第頁共頁年度工作方案模板7篇年度工作方案模板7篇年度工作方案篇1一年來，我們村在鄉(xiāng)黨委，政府的正確領導下，通過廣闊干部和群眾的共同努力，各項工作都得到了長足開展，人心向上，社會和諧，治安秩序良好，幾年來，無重大刑事案件和治安案件，無民事糾紛激化和群體上訪事件。下面匯總一下20xx年治保會在維護本村社會治安保穩(wěn)定，促和諧方面詳細做了那些工作：一、領導重視，完善治保會組織機構村“兩委”會按照鄉(xiāng)政府詳細工作要求，在年初，及時調(diào)整充實了村綜治領導小組，由村主任劉榮山同志兼任治保主任，王廣發(fā)、姚智峰、徐守明為小組主要成員。治保會由原來三人組成，充實到四人，加強了治保會組織力量下，同時又按照村民居住地分片化分了五個治安聯(lián)防小組，各個組組長均由聲威高的村民小組長兼任，每個組選出2名思想作風正派，責任心強，身體安康的村民任治安聯(lián)防員。做到了上下協(xié)調(diào)一致齊抓共管，把打擊和預防犯罪；維護社會治安；保障社會穩(wěn)定細化到每個村民小組中去，并做到有批評有考核，年中獎懲兌現(xiàn)。二、維護社會治安從根底工作開場我們村共有專職聯(lián)防隊員6名，他們都很盡職盡責，在村域內(nèi)始終作到內(nèi)守外巡，對本村的重點部位，每天夜間都要巡視幾遍。白天還要負責街道路口查詢工作〔主要對可疑生疏人〕，由于他們責任心強，警覺性高，遇到突發(fā)事件，能拉得出用得上。例如：在今年8月16日上午10時左右，我們村村民康小川帶其妻去順義醫(yī)院進展孕期身體檢查，當從醫(yī)院回到家門前時，從門縫戲中看到院內(nèi)有一個生疏男性青年慌慌張張正在撬內(nèi)屋門鎖企圖入室行竊，村民康小川見到這種情況沒敢驚動，擔憂自己人單力薄，抓不住賊反而引起其它后果，因此他直接撥通了村委會報了案，村委會值班人員接到報案立即聯(lián)絡到正在街上巡邏的聯(lián)防隊員，他們在治保主任帶著下，以最快的速度感到了案發(fā)地，將該戶院門翻開沖進院內(nèi)把竊賊“堵個正著”，竊賊見人多也只好束手就擒，隨后派出所民警也趕到現(xiàn)場，將帶走繩之以法。由于我們村有了這支強有力的聯(lián)防隊，村民有了平安感，穩(wěn)定了民心，維護了社會治安。三、做好節(jié)假日和重大國事活動期間的平安保衛(wèi)工作20xx年除傳統(tǒng)節(jié)日外在我們的首都北京還舉辦了“奧運會”和召開了黨的十七屆三中全會，在此期間我們認真落實了鄉(xiāng)綜治辦的工作要求，除加強巡邏外，我們還召開了戶聯(lián)防小組長會議，傳達了上級指示精神，分析^p了本村治安形勢，制定了工作重點，對重點人落實了人盯人措施。治保會和民調(diào)組織，還屢次共同深化到群眾中，進展了矛盾排查工作，從中化解了一些矛盾，消除了不安定隱患。今年入冬以來，為防止火災和煤氣中毒等治安案件，治保會對本村低保戶、留守老人等戶進展逐戶走訪，發(fā)現(xiàn)問題當場解決。冬季氣候枯燥是火災易發(fā)期，我們加大宣傳，進步廣闊村民防火意識。以上是我們治保會一年來的工作情況，如有不妥之處，請領導提出糾正。今后我們要以社會秩序穩(wěn)定，村民安居樂業(yè)為工作目的，加大工作力度更好的把本職工作做好。年度工作方案篇2今年以來，在全體館員的共同努力下，在學校領導的全面支持、關心下，圖書館本著"一切為讀者效勞"的宗旨，圍繞優(yōu)化效勞、拓展圖書館教育和信息的功能，從讀者效勞、業(yè)務管理、讀書活動、進步人員素質(zhì)入手，通過一年扎扎實實的努力，圓滿地完成了20xx年的各項工作。一、優(yōu)化根底效勞在這一年中，我館繼續(xù)把"讀者至上，效勞第一"的效勞宗旨貫穿到各項根底效勞工作之中。1．滿足讀者需求，增加開放時間。隨著學校的開展，師資隊伍壯大，學生人數(shù)增多，使圖書館直接面對的讀者對象到達2400余人。為滿足讀者需要，我們增加各室的開放時間，如文科、理科借閱室實現(xiàn)每天連續(xù)11小時開放制度，電子閱覽室實現(xiàn)每天中、晚3小時開放制度，此外，還為外省市學生增加周末、節(jié)假日、寒暑假的開放效勞。全年借閱圖書量為32028冊，接待師生借閱數(shù)為70329人次，和去年全年44377人次相比有較大幅度進步。2．完善排架，更新導引標識。為了使各項效勞工作更加貼近讀者，我館遵循圖書分類排架規(guī)那么，對文科借閱室39125冊圖書進展全面倒架、整架，實現(xiàn)嚴密標準排架。為了讓讀者利用圖書資更加得心應手，我館還對全館書架進展了重新標識，設置各類圖書導引本133種，使圖書標引更加標準。圖書館的根底效勞還包括教材分發(fā)、期刊訂購、新書采購、書刊加工等諸多工作，全館人員都在各自的崗位上，以高漲工作熱情及吃苦耐勞精神，做好讀者效勞工作。二、優(yōu)化管理軟環(huán)境在圖書館硬環(huán)境建立獲得了極大改觀的根底上，我館及時調(diào)整建立思路，把工作重點從硬環(huán)境建立轉(zhuǎn)移到軟環(huán)境建立，明確開展目的，健全各項制度，優(yōu)化管理軟環(huán)境。1．遵循館章制度，明確工作目的。我館人員認真遵循《圖書館崗位職責和業(yè)務工作細那么》、《圖書館三年開展規(guī)劃》、《圖書館20xx年工作方案》等一系列制度方案，并以此來標準效勞行為，減少工作盲點，做到“人人有責任，事事有程序，科學化、現(xiàn)代化管理”的工作標準。2．充分借助計算機技術和圖書館管理軟件來提升圖書館各項業(yè)務工作管理。目前，我館已全面實現(xiàn)圖書采編、流通、檢索自動化管理，圖書館的各項內(nèi)務統(tǒng)計都已實現(xiàn)電腦操作、有序化管理。我館建立館藏書目數(shù)據(jù)庫已有三年，數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)已達34884條，即有60086冊圖書，為了確保數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)平安與標準，我們采取必要措施，對數(shù)據(jù)庫進展經(jīng)常性的、制度性的維護，同時做好1臺效勞器、6臺工作機、5臺公共查詢檢索機、79臺師生用電腦的維護保養(yǎng)工作。除此之外，我館利用完備的現(xiàn)代化設施和信息技術手段，為師生提供課題研究資料檢索及復印、刻錄等效勞，并堅持每月更新圖書館網(wǎng)頁，建立信息效勞平臺，實現(xiàn)資料效勞及信息發(fā)布的網(wǎng)絡化。三、拓展圖書館功能從傳統(tǒng)的借還效勞到教育和信息導航的功能轉(zhuǎn)化，是當前教育形式下對學校圖書館工作的全新要，基于這一要求，我館努力探究工作新路子，不斷拓展圖書館的各項教育功能。1．開展利用圖書館教育。對高一全體學生進展入館教育；組織學生圖管員，開展圖書情報知識、怎樣利用圖書館資及讀者借閱制度等培訓；參與學生圖書資利用研究型課題研究；開設網(wǎng)絡資信息檢索拓展性課程。通過一系列培訓教育，吸引了更多學生走進圖書館、利用圖書館。2．開展豐富多彩的讀書活動。今年館辦讀書活動4次，主題是：《傳統(tǒng)閱讀與電子閱讀比擬》讀書講座、《我與學校圖書館》征文交流、《博覽群書》知識競賽、《讀書筆記》展示，累計參與學生達313人。組織學生參加區(qū)中小學文學社團刊物比賽，我校泛海20xx年5月號刊獲得區(qū)高中組一等獎。組織學生參加上海市中小學生網(wǎng)上讀書活動，如《紀念抗日戰(zhàn)爭成功60周年》、《讓精神世界更美妙》讀書征文及《電腦作品》制作，參加學生30人，其中1人獲得二等獎，7人獲得三等獎，我館榮獲學校優(yōu)秀組織獎。3．開展圖書館宣傳。開展對400名各年級的學生進展課外閱讀調(diào)查，理解學生閱讀需求，個人簡歷定期向?qū)W生推薦新書和優(yōu)秀書。每月通過本館網(wǎng)頁、《圖書苑》小報及新書專架，向?qū)W生報道圖書館動態(tài)，發(fā)布新書通報，發(fā)布好書借閱排行榜，開展圖書評論及閱讀交流。4．開展教育情報效勞。堅持每年編制各學科教育期刊題錄及有關教育文摘，開展老師課題研究或教學用資料檢索效勞，為學校《城郊新建寄宿制高中“和諧開展“的教育資優(yōu)化的理論研究》分課題及子課題提供有關資料檢索效勞。年度工作方案篇3一、醫(yī)院感染監(jiān)測：采取前瞻性監(jiān)測方法，對全院住院病人感染發(fā)病率，每月下臨床監(jiān)測住院病人醫(yī)院感染發(fā)生情況，催促臨床醫(yī)生及時報告醫(yī)院感染病例，防止醫(yī)院感染爆發(fā)或流行。每半年采取回憶性監(jiān)測方法，對出院病人進展漏報率調(diào)查。減少醫(yī)院感染漏報，逐漸使醫(yī)院感染病歷報卡制度標準化。1、消毒滅菌效果監(jiān)測及環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測根據(jù)《消毒技術標準》及《醫(yī)院感染管理方法》要求，每月對重點部門的空氣、物體外表、工作人員手、消毒劑、滅菌劑、消毒滅菌物品等進展消毒滅菌效果監(jiān)測。2、根據(jù)《手術部位醫(yī)院感染預防與控制技術標準》和《消毒供給中心感染預防與控制技術標準》的要求，嚴格做好手術室器械的清洗、消毒和保養(yǎng)工作。二、抗菌藥物合理使用管理：根據(jù)我院“抗菌藥物合理使用施行細那么及抗菌藥物合理管理方法”，對抗菌藥物實行分級管理。每季度調(diào)查住院病人抗菌藥物使用率。三、催促檢驗科：定期公布全院前五位感染細菌譜及其耐藥菌，為臨床醫(yī)生合理使用抗菌藥物提供根據(jù)。四、醫(yī)院感染管理知識培訓：進展全院醫(yī)務人員分層次進展醫(yī)院感染知識的培訓，主要培訓內(nèi)容為感染預防控制新進展、新方法，醫(yī)院感染診斷標準、抗菌藥物的合理使用知識等。對護理人員主要培訓內(nèi)容為消毒隔離知識、醫(yī)院內(nèi)感染的預防控制及醫(yī)療垃圾的分類搜集。保潔人員的工作要求、消毒滅菌的根本常識、清潔程序、個人防護措施及醫(yī)護人員手衛(wèi)生消毒等。五、病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學及醫(yī)療廢物監(jiān)視管理：定期督查醫(yī)療垃圾分類搜集及消毒處理情況，監(jiān)視管理使用后的一次性醫(yī)療用品的消毒毀形、回收燃燒處理等工作。六、傳染病管理：按照要求搞好法定傳染病管理及腸道門診、發(fā)熱門診的管理，防止傳染病漏報及流行。尤其要加強對重點傳染病的監(jiān)控與防治力度。杜絕疫情漏報而導致疫情擴散的發(fā)生。七、醫(yī)院改擴建工作：供給室、手術室的改建，應嚴格區(qū)分無菌區(qū)、清潔區(qū)、污染區(qū)；污染物品的清理、消毒和滅菌必須有明確的循環(huán)道路，不能逆行。年度工作方案篇4一、20xx年工作總結20xx年，是貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，也是我縣住房和城鄉(xiāng)建立工作攻堅克難、奮力推進的一年。一年來，縣住房和城鄉(xiāng)建立局緊緊圍繞山水品質(zhì)之城的建立目的，堅持以工程為抓手，以實績論英雄，積極推動各項工作落實，在優(yōu)化城市環(huán)境、完善城市功能、提升城市品位等方面實現(xiàn)新的打破。1.重點工程強勢推進。江濱南路東段改造完工通車，公共自行車效勞系統(tǒng)〔一期〕完成建立并投入使用，舊城區(qū)環(huán)境提升工程、舊小區(qū)環(huán)境綜合整治全面完工，欽寸水庫房屋評估工作根本完成，鼓山公園一期工程完成風險評估等工程前期工作，生活垃圾終端處理工程、新民片土地統(tǒng)征工作完成年度目的，水環(huán)境治理工作扎實開展，三館場外與裝修工程、青山大橋、青少年活動中心建立工程穩(wěn)步推進。2.住房保障陽光施行。堅持“陽光建立、陽光分配、陽光管理”原那么，印發(fā)施行《新昌縣保障性安居工程建立和管理方法》、《新昌縣公共租賃住房管理暫行方法》等政策；新建保障性住房873套，根本建成532套，演溪路保障房完成11層主體建立，磕下保障房建立工程積極推進；完成農(nóng)房改造建立20xx戶，完成農(nóng)房登記發(fā)證444本；外婆坑村和西山村列為省農(nóng)房改造示范村試點村工程，并啟動施行。3.城鄉(xiāng)保潔不斷優(yōu)化。啟動城區(qū)“道路快速保潔”作業(yè)形式，保潔時間延長至晚上9點；主街道開場施行“垃圾不落地”搜集，街道相貌不斷改善；環(huán)衛(wèi)設施改建繼續(xù)推進，江濱公園等3座公廁完成提升改造，撤除垃圾房22只，64座公廁完成節(jié)水智能化改造；河道保潔全面推進；扎實推進農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治，主要道路實現(xiàn)保潔正常化，房前屋后物品堆放標準化，環(huán)衛(wèi)設施功能完善化，農(nóng)村生活垃圾搜集處理率達99%，農(nóng)村環(huán)境相貌有了明顯的改觀。4.市政配套日趨完善。城區(qū)市政設施養(yǎng)護加快推進，七星新區(qū)市政養(yǎng)護全面接收，全年修補人行道3000多平方米，整修更換井蓋約180套，疏通下水管道23500多米，窨井清淤1200多噸；建立完善橋梁資料信息庫，城區(qū)橋梁維修加固正式施行，定期清理城區(qū)橋梁伸縮縫、泄水孔；縣前巷、成功路、防空洞前道路改造順利完工；完成油車里弄、東街等10個地塊道路改造。5.綠化養(yǎng)護擴面提質(zhì)。《新昌縣道路綠地系統(tǒng)規(guī)劃與設計》通過評審，全面接收七星新區(qū)綠化養(yǎng)護工作，加快綠地建立改造進度，開展城區(qū)主要道路綠化提檔工作，鼓山西路等主干道增種銀杏、香樟和廣玉蘭等500多棵；湖蓮潭二期工程全面完成；公園管理逐步標準，完成江濱公園等公園森林生態(tài)科普教育基地建立。全年城區(qū)公園面積增加28.77公頃，人均公園綠地面積達12.81平方米，城區(qū)綠地面積超過723公頃，綠地率達38.09%。6.三改工作成績喜人。全縣累計完成舊住宅、舊廠區(qū)、城中村改造建筑面積71.3萬平方米，完成紹興市下達目的任務的310%，完成率位列全市第1位。其中完成舊住宅區(qū)改造4238戶，建筑面積43.08萬平方米；完成城中村拆遷改造和綜合整治681戶，改造面積21.5萬平方米；完成4個單位的舊廠區(qū)改造6.72萬平方米。7.暢通工程有序推進。城區(qū)公共自行車效勞系統(tǒng)一期工程35個網(wǎng)點全部投入使用，共建立租車墩位700個，投放自行車800余輛；舊住宅小區(qū)停車位改造完工，增加停車位250個；首個南明路立體停車場工程完工并完成招租；11個交通節(jié)點和路口渠化改造完工；完成公交車新候車亭建立56個，其中30個為港灣式站臺；人民東路東延工程、城南大道改造工程、里江橋改造完成年度任務。我縣交通治堵工作列全市考核第一。8.房產(chǎn)監(jiān)管逐步強化。健全商品房預售資金監(jiān)管機制，全年共辦理商品房預售31宗，面積91.55萬平方米，依法受理各類房屋登記2.67萬件；強化物業(yè)維修管理，全年辦理維修金、保修金繳儲工程19個，面積71.39萬平方米。開展直管住宅房租賃情況排查，嚴格執(zhí)行直管公房管理方法；開展新建房屋白蟻預防54處，面積97.4萬平方米。全年完成各類房產(chǎn)評估11.15萬平方米，完成房屋測繪211.13萬平方米，完成危險房屋鑒定1.54萬平方米。9.效勞平臺標準運行。標準行政審批，簡化辦事程序，進步工作效率，共辦理事項216件，審批事項辦結率100%；落實坐班接訪、班子成員隨時接訪制度，抓好____工作的標準和____渠道暢通，受理進入____程序的____件共件，辦理三中心投訴件轉(zhuǎn)辦單26件，接待來訪人員23批56人次，按時報結率達100%；認真開展網(wǎng)絡問政工作，受理網(wǎng)絡平臺問帖近164個，吸納網(wǎng)民意見建議200多條，解決網(wǎng)民合理訴求近200件。10.隊伍素質(zhì)持續(xù)提升。認真落實黨風廉政建立責任制，推進廉政風險防控機制建立，逐步完善內(nèi)部管理制度；堅持每周一學習制度，邀請縣講師團成員舉行“十八大”、“我的中國夢”專題講座；集中組織190多名干部職工開展職業(yè)素養(yǎng)、反腐倡廉、預防職務犯罪、心理調(diào)適等方面培訓；嚴格執(zhí)行各項管理制度，全面落實值班制度和“五樹立、五不讓”工作要求；嚴肅執(zhí)行“一把手”作風效能日常明查暗訪責任制，全年共檢查39次，隊伍風貌不斷優(yōu)化。20xx年度通過廣闊干部職工的不懈努力，我局榮獲了市住房保障工作先進集體、市農(nóng)村住房改造建立工作先進集體、縣級機關績效考核a類單位、縣政府投資工程建立優(yōu)勝單位、縣人大代表建議政協(xié)提案辦理工作先進單位、縣紀委紀檢監(jiān)察工作先進集體等多項榮譽。存在的問題：一是建立資金壓力相當大；二是城區(qū)根底設施配套薄弱；三是專業(yè)人才比擬欠缺；四是行風效能建立有待提升；五是做事干事方面有待強化。二、20xx年工作重點20xx年是我縣新型城鎮(zhèn)化建立的關鍵一年，我局將堅持以縣委十三屆五次全體〔擴大〕會議和經(jīng)濟工作會議精神為指導，圍繞“致力建立品質(zhì)新昌、美麗新昌”的開展定位，充分發(fā)揮職能作用，通過打造工程、特色景觀、惠民實事，進一步完善根底設施建立，全面提升城市品質(zhì)，實在讓廣闊群眾共享城市建立開展的新成果。〔一〕攻堅克難，打好三大硬戰(zhàn)1.全力推進鼓山公園建立。圍繞城市休閑公園、文化主題公園、旅游景觀公園定位，集中精力，高效率推進房屋征收工作，保證上半年完成拆遷。啟動拆遷安置房，公園建立工程開工，努力把鼓山公園建成新昌重要城市地標。2.全力推進水環(huán)境整治。根據(jù)國家級生態(tài)縣、國家級園林城市創(chuàng)立工作及五水共治要求，完成城南、里江、西鎮(zhèn)路、南明坑、禮泉片等區(qū)塊污水改造工程，逐年進步城區(qū)污水搜集率。健全河道保潔長效管理機制，加強河道保潔考核，進步河道保潔工作質(zhì)量，不斷優(yōu)化城區(qū)水環(huán)境。3.全力緩解交通擁堵狀況。完成里江橋梁建立，積極推進人民東路東延道路、青山大橋、城南大道改造等工程。結合演溪路保障房建立和舊住宅小區(qū)改造工程，增設停車位800個。繼續(xù)優(yōu)化路口、路段交通秩序，完善公交站臺建立。完成公共自行車工程〔二期〕建立，增設站點45個，增加自行車900輛。〔二〕擴面提質(zhì)，完善三項管理1.進一步加強市政管理。實在加強市政公用設施日常養(yǎng)護，做好七星新區(qū)市政設施維修和完善工作，強化道路挖掘?qū)徟瑢芫€單位開挖行為進展嚴格審批和監(jiān)管，進步城市根底設施維護質(zhì)量。加強城區(qū)市政設施巡查，及時做好窨井蓋缺失、路面積水、破損的修補工作；抓好鎮(zhèn)鄉(xiāng)污水處理設施建立，統(tǒng)籌推進，整合優(yōu)化城區(qū)利用率較低地塊。2.進一步加強綠化管理。以《新昌縣道路綠地系統(tǒng)規(guī)劃與設計》為根據(jù)，統(tǒng)一城市公共綠地管養(yǎng)主體，做好新接收區(qū)域綠化養(yǎng)護提檔工作；不斷進步綠地養(yǎng)護管理程度，繼續(xù)推進城區(qū)裸露地的硬化、綠化工作，實在做到統(tǒng)籌規(guī)劃、合理分布、分期施行、注重效果。施行鳳山公園〔一期〕建立工程，積極做好鼓山公園建立方案設計等前期工作，全面提升城區(qū)生態(tài)綠化層次和品位。3.進一步加強環(huán)衛(wèi)管理。理順城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔管理體制，實在加強城區(qū)環(huán)境保潔管理，深化施行垃圾不落地清運方式，擴大不落地搜集清運范圍，開展“示范路”創(chuàng)立，提升環(huán)衛(wèi)綜合程度。進一步探究市場化保潔機制，擴大城區(qū)道路清掃保潔、綠化帶清理、垃圾搜集清運市場化運作范圍，不斷進步保潔質(zhì)量。加強環(huán)衛(wèi)設施運營管理，加快推進生活垃圾無害化處理終端建立，不斷進步城市垃圾無害化處理才能。〔三〕全面落實，提升三大工程1.扎實推進環(huán)境提升工程。繼續(xù)施行路口改造優(yōu)化工作，做好七星新區(qū)市政綠化改造提檔工作。繼續(xù)施行舊住宅小區(qū)改造，完成白巖前、南明三村、江南路一弄周邊、鼓山新村等小區(qū)的環(huán)境綜合整治，規(guī)劃種植綠化帶，提升綠化品質(zhì)，拓寬道路，實現(xiàn)電網(wǎng)、有線電視、通信線路入地，污水、雨水管道分流。強化舊廠區(qū)改造業(yè)務指導和技術支持，結合城區(qū)房屋征收工程，努力進步我縣三改工作完成數(shù)和完成率在全市的排位。2.全力抓好住房保障工程。將開展公租房作為改善民生、完善住房保障體系的重點，逐步構建起以多種房并舉的多層次城鎮(zhèn)住房保障體系。根本完成演溪路保障房建立工程，啟動磕下保障房一期建立工程，力爭完成新開工任務數(shù)768套；完成農(nóng)房改造和困難家庭危舊住房改造任務，完成西山、外婆坑村省級農(nóng)房改造示范村建立。加強商品房預售資金監(jiān)管和房產(chǎn)資質(zhì)管理，繼續(xù)做好房地產(chǎn)交易與權屬登記數(shù)字化、網(wǎng)絡化建立。完善物業(yè)專項維修資金監(jiān)管機制，確保“兩金”平安、增值。標準小區(qū)物業(yè)管理，加強國有直管公房管理，建立完善公房進入退出機制。3.全面完善隊伍建立工程。進一步完善周一學習制度，增強干部職工自主學習意識；扎實開展群眾道路教育理論活動，健全作風建立長效機制，強化履職意識；充分發(fā)揮教育、制度、監(jiān)視、懲辦的整體功能，強效勞提效能、重民生促和諧，嚴格執(zhí)行各項廉政規(guī)定，實在增強干部職工的廉政意識和效勞意識；積極開展____調(diào)處和網(wǎng)絡問政工作，有效提升行風效能建立群眾綜合滿意度；加大考核獎懲力度，強化催促檢查，進步政府的決策執(zhí)行力。20xx年，建立系統(tǒng)全體干部職工將進一步提升自身素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風，進一步強化團結協(xié)作，凝心聚力，克難攻堅，積極完成縣委縣府交給的各項任務，全力打造宜居宜業(yè)的山水品質(zhì)之城。三、對接下來工作的幾點要求1.抓隊伍素質(zhì)提升。當前，我們建立系統(tǒng)的隊伍建立總體較好，全體干部職工可以堅持“嚴格執(zhí)行政策、嚴格隊伍管理、嚴格任務問責”三大原那么，落實思想作風明顯進步，工作作風明顯轉(zhuǎn)變，工作效率明顯進步，效勞質(zhì)量明顯優(yōu)化，整體形象明顯提升。但工作中也存在著一系列有待我們進一步加強與改良的地方。要實在解決這些問題，我覺得還需加強以下三方面工作：一是認清形勢，從“心”開場。城市建立需要研究的東西很多，因此我們要進步學習才能，加快打造專業(yè)的人才隊伍，創(chuàng)造性地開展工作。既要熟悉根本政治理論，加強分析^p、判斷、把握問題才能，增強工作中的原那么性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性，又要學習業(yè)務理論，掌握一定專業(yè)知識。二是凝心聚力，從“實”做起。堅持以群眾滿意為落腳點，更大力度保障和改善民生，辦成一批實實在在的好事實事，讓群眾享受更多看得見、摸得著的實惠。三是動真碰硬，從“真”做起。在全系統(tǒng)要形成“一級帶一級干、一級做給一級看、抓領導，領導抓”的良好氣氛，全面完善干部作風考核體系和周一學習制度，要求每月集中學習不少于2次，實在增強干部職工自主學習意識；嚴格遵守局值班制度和請銷假制度各項規(guī)定，狠抓作風效能建立，強化履職意識；通過發(fā)揮教育、制度、監(jiān)視、懲辦的整體功能，強效勞提效能、重民生促和諧，實在增強干部職工的廉政意識和效勞意識；同時積極開展____調(diào)處和網(wǎng)絡問政工作，及時處理平臺上的相關問題，有效提升行風效能建立群眾綜合滿意度。對年度目的任務、領導批示辦理落實情況，我們將實行剛性問責制。2.抓工程工程管理。今年，我局新建工程21個，續(xù)建工程2個，前期工程1個，建立任務重，備受縣委、縣政府和社會各界關注。我們必需要以工程推進為第一要務，千方百計、攻堅克難，全面確保各項工程順利推進。一是標準工程責任管理，確保工程質(zhì)量。對建立工程來講，我們要求按照工程質(zhì)量平安管理標準，抽調(diào)專業(yè)技術人員對工程施工過程的各個環(huán)節(jié)進展及時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時要求工程建立各方主體要加強力量，強化管理，保證工程質(zhì)量平安。二是落實工程責任制，提供工程建立保障。針對各個重點工程的性質(zhì)和特點，要實在將工程工程進展責任目的分解，明確分管領導和責任辦公室，量化分解到科室和人，做到任務明確。此外，今年融資任務為10.4億元，可抵押物少，可以說融資任務非常繁重。我們要千方百計籌集資金，保證重大工程的資金投入，為鼓山公園建立、青山大橋、青少年活動中心等工程提供保障。三是狠抓落實求進度，強化監(jiān)視保質(zhì)量。工程確定后立即行動，務求優(yōu)質(zhì)高效，確保落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個科室、每一個人都不延誤。全力抓好住房保障工作，將開展公租房作為改善民生、完善住房保障體系的重點，逐步構建起以多種房并舉的多層次城鎮(zhèn)住房體系，根本完成演溪路保障房建立工程，努力完成農(nóng)房改造示范村及西山、外婆坑村省級農(nóng)房改造示范村建立。此外，完善“市政、綠化、環(huán)衛(wèi)”的三項管理，攻堅克難抓前期，開足馬力推進程，強化監(jiān)管保質(zhì)量，確保建立工程都成為工程、樣板工程。3.抓體制機制完善。要進一步找準工作中存在的詳細問題，仔細地去研究、分析^p、解決，在解決問題中不斷創(chuàng)新，研究出新方法，注重頭預防和治理，建立長效機制，使各項工作運轉(zhuǎn)標準化、科學化、常態(tài)化。一是要搶抓機制，嚴格落實。20xx年以來，我局進一步完善了一系列規(guī)章制度，對于這些制度，我們要堅決予以貫徹執(zhí)行，該落實的落實、該考核的考核、該追究的追究，全面保障制度的執(zhí)行力與嚴肅性。二是要強抓監(jiān)控，嚴守制度。接下來，我們要特別加強對關鍵崗位和重點權利節(jié)點的監(jiān)控，完善和落實對物品采購、工程管理等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)視制約措施，此外，積極開展預防職務犯罪對策研究，進一步落實黨風廉政建立責任制，確保全年不發(fā)生任何違規(guī)違紀的現(xiàn)象，以高效廉潔的隊伍樹立建立部門良好的社會形象。三是要強抓監(jiān)視，追究責任。要強化對建立領域重點環(huán)節(jié)、重點工程的審計監(jiān)視，組織開展對重點工程開展效能監(jiān)察，加大行政問責力度。工作人員因玩忽職守、以權謀私、貪污瀆職，或在崗位效勞中辦事拖拉、成心刁難、有吃拿卡要等違紀行為而受到效勞對象投訴，一經(jīng)查實的，將立即從嚴處理。年度工作方案篇51、開展國土資宣傳工作。在4.22地球日、6.25土地日、8.29測繪日等主題日開展相關的咨詢宣傳活動。到小學開展2-4次國土資專題講座，在2個村社向廣闊村民開展國土資宣傳咨詢和講座活動，發(fā)放宣傳材料，解答法律法規(guī)方面的疑問。2、開展土地執(zhí)法監(jiān)察工作。做好土地執(zhí)法動態(tài)巡查的制度建立，落實好動態(tài)巡查的效果。結合開展根本農(nóng)田保護、地質(zhì)災害群測群防工作，和村社親密配合，力爭獲得預期效果。3、開展根本農(nóng)田保護工作。完善制度建立和做好“七有”標準的落實。在重點地段更新制作根本農(nóng)田保護標志牌。4、做好地籍管理的相關工作。完善檔案資料的搜集整理歸檔工作，編寫目錄和檔案封面。5、加強開展國土資業(yè)務專業(yè)學習和政治理論學習，撰寫相關論文在市級媒體刊物以上發(fā)表，在《中國國土資報》上發(fā)表報道2篇，報送信息報道6篇以上。年度工作方案篇6一、指導思想與工作目的xx年是后勤產(chǎn)業(yè)集團公司深化改革和開展的關鍵一年。物業(yè)效勞中心作為后勤公司“一體兩翼”開展戰(zhàn)略的一個重要部門，擔負著改革和開展的重任。根據(jù)后勤公司三年開展規(guī)劃和xx年工作要點，物業(yè)效勞中心xx年度工作的根本指導思想是：堅持開展就是硬道理的根本原那么，以人為本、強化管理，進步效勞質(zhì)量，大膽、積極、穩(wěn)妥地推進中心的改革和開展，做到市場有新的開展，管理效勞程度有新的進步，經(jīng)濟效益有新的打破，中心相貌有新的變化，爭取全面完成后勤公司下達的各項工作指標。二、根本工作思路今年我們中心面臨的主要任務：一是要深化進展體制的改革和機制的轉(zhuǎn)換。二是要充分整合現(xiàn)有資，努力做強做大。因此，物業(yè)效勞中心今年工作的重點，一是要加強內(nèi)部的管理，建立起一整套比擬科學、標準、完好的物業(yè)化管理程序和規(guī)章制度。二是積極創(chuàng)造市場準入條件，盡快與市場接軌，大力拓展校內(nèi)外市場，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)做強做大的目的。三、詳細施行方法(一)進一步加強內(nèi)部管理和制度建立1、對現(xiàn)有的制度進展整理和修訂補充，逐步完善和建立與物業(yè)管理相適應的管理制度和程序。重點是理順中心與管理站之間，以及各物業(yè)管理部的'標準管理形式和制度，建立標準化的工作質(zhì)量標準，逐步向iso9000質(zhì)量標準體系接軌。2、完善監(jiān)控考核體系。根據(jù)公司的要求，制定中心對站級的考核細那么和考核方法，落實相應的制度和組織措施。實行中心考核與站級考核相結合。考評結果與分配相結合的考評分配體系。3、進一步完善中心的二級管理體制，將管理的重心下移。標準明確各站的工作范圍、工作職責，逐步使二級單位成為自主經(jīng)營、績效掛鉤，責、權、利相統(tǒng)一的獨立核算單位。4、進一步加強經(jīng)濟核算，節(jié)支、增效。經(jīng)詳細測算后，要將維修、清潔、辦公用品、文化建立等費用核算到站，實行包干使用、節(jié)約獎勵、超支自理的鼓勵機制，努力降低運行本錢。5、加強隊伍建立，進步綜合素質(zhì)。中心將繼續(xù)采取請進來培訓和走出去學習相結合等方法，進步現(xiàn)有人員的業(yè)務素質(zhì)。同時根據(jù)后勤公司的要求，采取引進和淘汰相結合的方法，繼續(xù)引進高素質(zhì)管理人員，改善隊伍構造，進步文化層次。逐步建立一支專業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊伍。6、爭創(chuàng)“文明公寓”。根據(jù)省教育廳文件的精神和要求，在中心開展爭創(chuàng)“文明公寓”活動。6號樓、9、10號樓、南區(qū)、大學城、紡院、師專等硬件條件根本具備的管理站，要在管理等軟件方面積極努力，創(chuàng)造條件，力爭在年內(nèi)到達“文明公寓”標準。(二)進一步完善功能，積極開展，進步效益1、進一步解放思想，強化經(jīng)營觀念。各管理站要積極引入市場化的經(jīng)營機制和手段，加強文化建立和宣傳方面的投入，營造現(xiàn)代化管理的氣息和氣氛，創(chuàng)造融管理、效勞、育人為一體的物管特色。2、繼續(xù)完善配套效勞工程，進步效勞質(zhì)量。中心制訂更加靈敏優(yōu)惠的鼓勵政策，對服裝洗滌，代辦卡等現(xiàn)有效勞工程進展支持和開展。同時新增一批自助洗衣機、烘干機等設備，進一步擴大效勞市場，爭取年內(nèi)的營業(yè)額和利潤較去年有較大幅度的增長。3、做好充分的準備，積極參與白云校區(qū)物業(yè)市場的招標競爭。爭取下半年在新教學樓等新一輪的招標中獲勝，拿下一個點。4、下半年武進校區(qū)新生宿舍和教學樓落成后，積極參與競標活動，爭取拿到1-2個點，拓展武進校區(qū)市場。5、進一步加強市場調(diào)研和與本市兄弟高校間的橫向聯(lián)絡和溝通，做好各項前期準備工作，積極參與其他學校物業(yè)市場的競標，力爭拓展1-2個點，使中心的市場規(guī)模、經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)濟效益均獲得較大幅度的進步。序號工作內(nèi)容月份備注1很抓團隊的廉正建立、工作紀律1.1全體人員參加軍訓1.2定期思想交流總結1.3建立經(jīng)理信箱,接收各員工建議2交收樓工作3建立客戶滿意度調(diào)查制度3.1制定調(diào)查問卷3.2定期發(fā)出調(diào)查問卷3.3統(tǒng)計問卷,制定改正措施并加以施行4完善管理制度4.1根據(jù)新的工作要求,擬定各部工作標準4.2根據(jù)工作標準,擬定操作程序4.3試行半年,根據(jù)實際效果對標準和程序進展調(diào)整5完善小區(qū)標識工作5.1對小區(qū)現(xiàn)有的標識進展修整5.2完成地下停車場標識的設計5.3完成地下停車場標識的制作安裝5.4完成四區(qū)的標識及安裝6公共區(qū)域管理6.1分批對各違章搭建、改變外立面等違規(guī)行為給予糾正6.2對小區(qū)各建筑小品進展維護保養(yǎng)6.3在各棟走火通道設置清潔工具房6.4美化各層生活垃圾房6.5架空走廊綠化植物的改善6.6架空走廊拆燈后的修繕工作6.7各層防火門消音工作6.8消火栓、水表箱修繕工作6.9協(xié)助工程完成對1517間水池補漏6.10協(xié)助工程對中心區(qū)水池修改工作7社區(qū)文化建立7.1業(yè)主通訊開刊7.2溫馨活力夜(婦女節(jié))7.3春季安康咨詢活動講座7.4親親孩子天·兒童節(jié)7.5端午節(jié)活動7.6活力夏日暑假show7.7第二屆圓滿南湖中秋夜7.8南湖半島與您齊心毅力向前(重陽節(jié))7.9開心平安夜7.10配合銷售部的活動安排8節(jié)能工作8.1節(jié)能方案確實定、審批、申購8.2架空廊節(jié)能改造8.3公共區(qū)域計量表設置工作8.4地下停車場、路燈節(jié)能改造8.5走火通道、樓層電梯大堂節(jié)能改造9開工作9.1商鋪招租9.2洗車、車輛保養(yǎng)9.3建立小區(qū)保健站9.