2023年5月中級經濟師之中級工商管理押題練習試卷B卷附答案

單選題（共50題）1、某企業注冊商標于2016年5月9日有效期滿,該企業的續展申請于2016年8月10日獲得核準,咋該商標的有效期延至（）A.2026年5月8日B.2026年5月9日C.2026年8月9日D.2026年8月10日【答案】B2、某股份有限公司決定于2017年10月30日召開董事會，根據我國公司法，該公司應當與（）前通知全體董事。A.2017年10月15日B.2017年10月20日C.2017年10月23日D.2017年10月25日【答案】B3、企業生產物流按照（），可以分為連續型生產物流和離散型生產物流。A.生產專業化程度B.生產工藝過程的流動性特點C.物料流經的區域D.生產的快慢【答案】B4、某手表生產企業高層管理人員認為“只要手表質量好,就一定有銷路”,這種營銷觀念屬于傳統市場營銷觀念中的（）。A.生產觀念B.推銷觀念C.產品觀念D.社會市場營銷觀念【答案】C5、大衛·艾克提煉出的品牌資產的“五星”概念模型中，消費者對某一品牌在品質上的整體印象稱為（）。A.品牌知名度B.品牌認知度C.品牌忠誠度D.品牌聯想度【答案】B6、根據我國公司法，關于股份有限公司監事會的說法，錯誤的是（）。A.監事會成員不得少于3人B.監事會中職工代表比例不得少于1/3C.監事會主席由全體監事過半數選舉產生D.監事會的監事任期屆滿不得連任【答案】D7、下列關于獨立董事的說法，錯誤的是（）。A.擔任獨立董事應當具有5年以上法律、經濟或其他履行獨立董事職責所必須的工作經驗B.上市公司應當設立獨立董事，且董事會成員中應當至少包括1/3獨立董事C.獨立董事行使職權應當取得全體獨立董事的1/3以上同意D.為上市公司或者其附屬企業提供財務、法律、咨詢等服務的人員不得擔任該上市公司的獨立董事【答案】C8、企業對非常規的、無法預估結果發生概率的業務活動進行經營決策時，通常采用的決策法是()。A.確定型決策方法B.不確定型決策方法C.風險型決策方法D.離散型決策方法【答案】B9、某種新材料的年需求量為4000噸，單價為16000元/噸，單次訂貨費用為800元，每噸年保管費率為1%，該種原材料的經濟訂貨批量為（）。A.150B.200C.250D.300【答案】B10、M公司是甲省乙市的市屬國有獨資公司，該公司決定發行公司債券2億元。根據我國公司法，這一事項的決定權歸屬于（）。A.甲省人民政府B.乙市人民政府C.甲省國資監管機構D.乙市國資監管機構【答案】D11、某食品企業選擇兒童為目標顧客，專一生產兒童食品，該企業采取的是（）。A.成本領先戰略B.多元化戰略C.一體化戰略D.集中戰略【答案】D12、某企業通過對消費者需求差異的調查分析，將總體市場劃分為若干個子市場，并選擇兩個乃至全部細分市場作為目標市場，針對不同的子市場的需求特點，設計和生產不同產品，并采用不同的營銷組合，分別滿足不同需求。該企業采用的目標市場策略是（）。A.市場營銷組合策略B.差異性營銷策略C.無差異營銷策略D.集中性營銷策略【答案】B13、我國《商標法》規定，注冊商標的有效期為()年。但期滿前可以續展()年，自商標上一屆有效期滿次日起計算。A.15，15B.15，10C.10，15D.10，10【答案】D14、某公司正在論證某生產線改造項目的可行性，經測算，項目完成后生產線的經濟壽命為10年。項目固定資產投資為5500萬元，項目終結時殘值收入為500萬元，流動資產投資為1000萬元：項目完成并投產后，預計每年銷售收入增加2500萬元，每年總固定成本（不含折舊）增加100萬元，每年總變動成本增加900萬元，假設該公司所得稅率為25%。A.1000B.1125C.1250D.2100【答案】C15、某產品在試銷成功后，銷售額不斷增長，成本迅速降低，促銷迅速降低，促銷費用也相對減少，利潤迅速上升，這種產品處于產品生命周期的（）。A.衰退期B.成熟期C.介紹期D.成長期【答案】D16、裝卸搬運可分為連續裝卸、間歇裝卸，其分類依據是裝卸搬運的（）。A.物流設施B.作業特點C.對象D.運動形式【答案】B17、組織實施公司年度經營和投資方案是（）的職權。A.股東會B.董事會C.經理機構D.職工大會【答案】C18、在現代公司治理結構中，董事會與經理的關系是（）。A.以契約為基礎的平等協商關系B.以委托代理為基礎的互助關系C.以董事會對經理實施控制為基礎的合作關系D.以董事會對經理授權為基礎的隸屬關系【答案】C19、下列關于股份有限公司董事會會議的說法，錯誤的是（）A.代表1/10以上表決權的股東可以提議展開董事會臨時會議B.1/3以上的董事可以提議召開董事會臨時會議C.1/3以上的監事可以提議召開董事會臨時會議D.董事會每年度至少召開兩次會議【答案】C20、（2019年真題）根據邁克爾波特教授提出額“五力模型”，在行業中普遍存在這五種競爭力量。即行業內現有企業間的競爭、潛在進入者的威脅、購買者的談判能力、供應者的判斷能力和（）A.銷售者的談判能力B.互補品的威脅C.生產者的談判能力D.替代品的威脅【答案】D21、下列關于充分需求的說法，錯誤的是（）。A.是指某種產品或服務的目前需求水平和時間與預期的需求水平和時間一致的狀態B.企業應通過提高價格以此賺取更多的利潤C.是企業最理想的一種需求狀態D.企業應千方百計維持現有的需求水平【答案】B22、某企業進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析，確認本企業的銷售額(單位：萬元)和所需銷售人員(單位：人)成正相關關系，并根據過去10年的統計資料建立了一元線性回歸預測模型y=a+bx，其中，x代表銷售額，y代表銷售人員數，回歸系數a=22，b=0．03。同時，該企業預計2019年銷售額將達到1000萬元，2020年銷售額將達到1500萬元。通過統計研究發現，銷售額每增加500萬元，需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：5：2。A.5B.10C.20D.25【答案】A23、進入秋冬季節的時候，某服裝專賣店對夏季商品進行減價折扣銷售，這種策略屬于（）。A.現金折扣B.數量折扣C.季節折扣D.交易折扣【答案】C24、甲企業與某研究所簽訂合同，委托該研究所對一項技術進行評估。經過評估，該技術開發中的物質消耗為300萬元，人力消耗為400萬元，技術復雜系數為1.6，研究開發的風險概率為60%，經評估后，甲企業決定立項開發該技術，并從各個部門抽調10人組建新的部門負責攻關。3年后，技術開發成功。甲企業于2017年3月15日向國家專利部門提交了發明專利申請，2018年6月20日國家知識產權局授予甲企業該項技術發明專利權。A.委托開發合同B.合作開發合同C.技術轉讓合同D.技術咨詢合同【答案】D25、在電子商務的運作過程中，電子商務網站推廣屬于（）階段的工作。A.制定電子商務戰略B.選擇電子商務策略C.系統設計與開發D.電子商務組織實施【答案】D26、多品種小批量型生產的特征之一是()。A.生產重復程度極高B.生產過程組織一般采用混流生產C.物料的消耗定額可以準確制定D.外部物流的協調比較容易【答案】B27、在傳統方式下，人們必須在商家營業時間去商場購物，而電子商務能在世界各地瞬間完成傳遞與計算機自動處理，且無須人員干預，加快了交易速度，只要有互聯網，人們就可以隨時、隨地進行商務活動。這體現了電子商務的（）特點。A.跨時空限制B.操作方便化C.運作高效化D.成本低廉化【答案】A28、某國有獨資公司擬改組監事會,確定監事會共有成員9人,根據我國公司法,該公司改組后監事會成員中職工代表不得少于()人。A.3B.2C.1D.4【答案】A29、某企業的產品生產按照工藝順序需連續經過甲車間、乙車間和丙車間的生產才能完成。該企業運用在制品定額法編制下一個生產周期的生產計劃。在下一個生產周期，各車間生產計劃如下:丙車間生產量為950件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為200件,期初預計在制品結存量為150件;乙車間投入量為1200件，計劃允許廢品及損耗量為100件。期末在制品定額為250件，期初預計在制品結存量為200件;甲車間半成品外售量為100件，期末庫存半成品定額為250件，期初預計庫存半成品結存量為200件.A.甲車間B.乙車間C.丙車間D.無要求【答案】A30、隨著科學技術發展速度及國內外經濟變化速度越來越快，環境的動態性增強，許多事物具有不可預測性，環境的不確定性因素增多，因此要求企業戰略的制定及實施要具有一定的()。A.前瞻性B.靈活性C.風險性D.全局性【答案】C31、（2015年真題）某食品企業選擇兒童為目標顧客，專一生產兒童食品，該企業采取的是（）。A.成本領先策略B.多元化戰略C.一體化戰略D.集中戰略【答案】D32、將必要的零件以必要的數量在必要的時間送到生產線的生產方式稱為（）。A.DRPB.CADC.JITD.IPO【答案】C33、農產品倉儲使消費者可以在任何季節都能以差距不大的價格購買到農產品，這主要體現了倉儲管理的（）功能。A.供需功能B.價格調節C.貨物運輸能力調節D.配送與流通加工【答案】B34、某企業的產品生產按照工藝順序需連續經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產計劃。在下一個生產周期，各車間生產計劃如下：丁車間出產量為2000件，計劃允許廢品及損耗量為50件．期末在制品定額為300件，期初預計在制品結存量為150件；丙車間投入量為2000件：乙車間半成品外售量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預計庫存半成品結存量為200件。A.1600B.1960C.2200D.2300【答案】C35、董事會就公司的經營計劃、投資方案做出決定，體現了董事會是公司的()。A.執行機構B.經營決策機構C.法人的對外代表機構D.法定常設機構【答案】B36、微軟公司在浙江大學建立了“微軟一浙大視覺感知實驗室”，這種浙江大學出平臺、提供人員，微軟公司提供資金的模式稱為()。A.聯合開發B.建立聯盟C.共建機構D.項目合作【答案】C37、關于生產作業計劃編制的說法，錯誤的是（）。A.在制品定額法也叫連鎖計算法B.提前期法適用于成批生產類型企業的生產作業計劃編制C.生產周期法適用于大批大量生產類型企業的生產作業計劃編制D.提前期法又稱累計編號法【答案】C38、某旅游集團公司以本公司旗下一個酒樓的資產作為出資，新組建一個有限責任公司，集團公司擁有新公司54％的股權。此項重組屬于()。A.資產置換B.以股抵債C.分拆D.出售【答案】C39、某家電生產企業圍繞家電市場，生產電視機、洗衣機、電冰箱、空調等系列家電產品。該企業采取的是（）。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相關多元化【答案】C40、關于福利的說法，不正確的是()。A.福利多采取實物支付或直接支付的形式B.福利具有準固定成本的性質C.福利具有稅收方面的優惠，可以使員工得到更多的實際收入D.由企業集體購買某種福利產品，具有規模效應，可以為員工節省一定的支出【答案】A41、關于企業經營決策要素的說法，錯誤的是()。A.決策者是企業經營決策的主體B.確定決策目標是企業經營決策的起點C.企業經營決策效果受決策條件的影響D.決策結果是指決策者最終選定的備選方案【答案】D42、擬定公司管理機構設置方案的職權屬于公司的（）。A.監事B.經理C.董事D.股東【答案】B43、企業生產所需要的一切物料在供應企業與生產企業之間流動的一系列物流及其管理活動叫做（）管理。A.采購物流B.供應物流C.生產物流D.銷售物流【答案】B44、下列條件不適合實行成本領先戰略的是（）。A.大批量生產的企業，產量達到經濟規模B.企業有較低的市場占有率，嚴格控制產品定價和初始虧損，從而形成較高的市場份額C.企業有能力使用先進的生產設備提高生產效率，使產品成本進一步降低D.企業能夠嚴格控制費用開支，全力以赴地降低成本【答案】B45、某食品公司通過出口直接將國內生產的食品銷售給國外消費者，該公司采用的進入國際市場的模式是（）。A.投資進入模式B.貿易進入模式C.聯邦模式D.契約進入模式【答案】B46、（2017年真題）根據我國公司法，有限責公司經理的聘任或解解聘由（）決定。A.股東會B.董事會C.監事會D.職工大會【答案】B47、下列企業，人力資源計劃類型中，以提高員工知識技能、改善員工工作作風為目標的計劃是（）。A.員工培訓計劃B.員工使用計劃C.員工招聘計劃D.勞動關系計劃【答案】A48、某網絡技術有限公司由高層管理集體進行共同戰略決策，積極協調高層管理人員達成戰略共識并付諸實施。該企業的戰略實施模式是（）。A.合作型B.變革型C.文化型D.增長型【答案】A49、網絡經濟時代下,企業競爭的核心要素不包括（）。A.速度B.服務C.資產D.信用【答案】C50、在績效考核時，為每一職位的各個考核維度設計出評分量表，量表上的每個分數刻度都對應有一些典型行為的描述性文字說明，供考核者在對考核對象進行評價打分時參考。這種方法稱為（）。A.關鍵事件法B.書面鑒定法C.評級量表法D.行為錨定評價法【答案】D多選題（共20題）1、關于現代生產與管理控制方法的說法，正確的是()。A.物料需求計劃(MRP)的基本原理主要來自兩個方面：遵循以最終產品的生產計劃導出所需相關物料(原材料、零部件、組件等)的需求量和需求時間；根據各相關物料的需求時間和生產(訂貨)周期確定該物料開始生產(訂貨)時間B.物料需求計劃(MRP)是指建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，以實現最合理的配置資源、滿足市場需求。為企業決策層和員工提供決策運行手段的管理平臺C.ERP基本局限于企業內部資源的配置和管理，而MRPⅡ擴展到企業外部，實現完整的面向供應鏈各個環節的有效管理，體現對整個供應鏈資源進行管理的思想.管理范圍大大加寬D.初期的物料需求計劃(MRP)沒有考慮生產企業現有生產能力和采購條件約束，計算出的物料需求的時間可能由于設備、原料或工時等原因無法生產，因此被稱為基本MRP或開環式MRPE.制造資源計劃(MRPⅡ)結構主要包括計劃和控制的流程系統、基礎數據系統、財務系統三大部分【答案】AD2、公司分立的效應主要包括（）。A.清晰主業B.化解內部競爭性沖突C.實現協同效應D.減輕負擔E.適應戰略調整【答案】ABD3、根據鉆石模型，波特教授認為決定一個國家某種產業競爭力的要素有（）。A.生產要素B.需求條件C.機會和政府D.相關支撐產業及企業戰略E.產業結構和同業競爭【答案】ABD4、某企業的產品組合為2種液晶電視機、3種空調機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量，該企業與經銷商簽訂協議，約定“10天內付款的客戶可享受2％的價格優惠，30天內付款的客戶全價付款”。同時，該企業擬開發一種新型電冰箱，經測算，投資額為5000萬元，單位成本為2000元，預期銷售量為50000臺，投資收益率為20％。該種電冰箱推出后，該企業擬建立營銷渠道：只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費者。A.供應商B.批發商C.輔助商D.最終消費者【答案】ABCD5、與分銷需求計劃(DRP)相比，DRPⅡ增加的內容有()。A.車輛管理B.倉儲管理C.物流能力計劃D.安全生產管理E:成本核算系統【答案】ABC6、（2021年真題）關于集裝箱整箱貨和拼箱貨流轉程序的區別。正確的是（）。A.拼箱貨是由貨主配貨、裝箱，整箱貨是由貨運站配貨、裝箱B.整箱貨是由貨主配貨、裝箱，拼箱貨是的貨運站配貨、裝箱C.拼箱貨是由貨運站到集裝箱堆場提貨到貨運站掏箱，整箱貨是由收貨人到集裝箱堆場提貨井運到自己工廠或倉庫掏箱D.整箱貨是由貨主負責運到集裝箱堆場，拼箱貨裝箱后是由貨運站負責運到集裝箱堆場E.整箱貨由貨運站負責運到堆場提貨并運到貨運站掏箱，拼箱貨是由收貨人到集裝箱堆場運到自己工廠或倉庫掏箱【答案】BCD7、控制決策的一般步驟包括()。A.確定目標B.分析原因C.擬定措施D.效果預期分析E.實施執行【答案】BCD8、世界知識產權組織界定的知識產權包括（）。A.關于文學、藝術和科學作品的權利B.關于科學發現的權利C.關于同工同酬的權利D.關于股利收益的權利E.關于工業品外觀設計的權利【答案】AB9、下列企業戰略中，屬于緊縮戰略的有()。A.保持利潤戰略B.轉向戰略C.放棄戰略D.謹慎實施戰略E:新產品開發戰略【答案】BC10、渠道沖突有()。A.垂直渠道沖突B.選擇渠道沖突C.水平渠道沖突D.多渠道沖突E.密集渠道沖突【答案】ACD11、企業的財務杠桿系數越大，表明企業的()。A.營業風險越高B.營業杠桿利益越大C.財務風險越高D.流動資產比率越高E.財務杠桿利益越大【答案】C12、技術轉讓合同包括（）。A.專利權轉讓合同B.專利申請權轉讓合同C.技術秘密轉讓合同D.專利實施許可轉讓合同E.技術服務合同【答案】ABCD13、國際航空貨物運輸中，關于重貨與輕貨的說法，正確的是（）。A.每6000立方厘米重量超過1千克的商品屬于重貨B.每166立方英寸重量不足1千克的商品屬于輕貨C.如果商品的毛重以千克表示，計費重量的最小單位是1千克D.如果商品的毛重以磅表示，當商品不足1磅時，按1磅計算E.每366立方英寸重量超過1千克的商品屬于重貨【答案】AD14、某企業進行人力資源需求與供給預測，經過調查研究與分析，確認本企業的銷售額(單位：萬元)和所需銷售人員(單位：人)成一元線性正相關關系，并根據過去10年的統計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bx，其中x代表銷售額，y代表銷售人員數，回歸系數a=