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文檔簡介
第5頁共5頁春季小學學校工作計劃標準版一、指導思想:以全市教育會議精神為指南,以市局“五項”考評為契機,積極學習南通教育經驗,實行精細化管理,創建和諧型校園。以加強教師的職業道德建設為基礎,以培養學生良好的行為習慣為主線,突出德育首要地位。堅持開展校本教研,以提高課堂教學的有效性為突破口,以深入學習知名教師為載體,以促進學生全面發展和教師專業成長為目標,進一步深化課程改革,切實推進素質教育,提升辦學品味。二、學校管理目標:規范加特色,確保在市、鎮兩級主管部門對學校的綜合評估中繼續保持領先位次,辦好人民滿意教育,打造全市鄉鎮品牌學校。三、主要措施:1、深入開展學習南通教育經驗的活動,追求人品與學問的同步卓越。樹立三種精神(精誠團結的協作精神,永不停息的攀登精神,關愛人人的平民精神);倡導“四個不計較”(工作苦點甜點不計較,擔子輕點重點不計較,榮譽多點少點不計較,特色高點低點不計較)。2、堅持德育為首,抓好德育隊伍、德育網絡、德育評價體系建設。堅持抓好學生日常行為規范教育不放松,重點抓好安全教育、環境衛生教育。開展經常性的評優表模活動,定期開展評選優秀班主任、先進德育工作者、師德標兵以及安全文明班級、星級學生、十佳標兵、優秀學生干部的活動。3、突出教學的中心地位,把提高教學質量作為學校的第一要務。進一步深化課堂教學改革,扎實開展校本教研,通過“名師引路”、“自我反思”、“同伴協助”、“網絡教研”、“專業扶持”等形式,在全體教師中廣泛、深入、持久、扎實地開展新課程下的校本教研活動。通過研究,促進課改理念在課堂教學中的運用,促進課堂教學有效性的提升,促進全體教師的專業發展。4、認真抓好教學過程管理。教學常規要做到“四精四必六認真”,即精選、精講、精練、精批;有發必收、有收必改、有改必評,有評必糾;認真備課、認真上課、認真選編批改講評作業、認真輔導、認真組織考試、認真組織活動。通過聽課、檢查教學常規的執行情況、組織教師和學生座談等形式,總結教學經驗,發現和解決教學問題,使教學常規工作落到實處。5、抓好各類評優活動。繼續抓好優質課、優質論文、優質案例等參賽活動。6、加強學校財產財務的管理,實行民主理財,將有限的資金用在教學上。四、工作要求:1、德育:①、抓教師師德師風建設,組織學習實踐____活動,開展好黨風廉政建設,規范教師從教行為,及時查處體罰學生、違規收費、以教謀私等違規行為,每月對教師的師德管理績效組織考評。②、加強書香校園建設,評選“書香班級”、“書香學生”、“書香家庭”,豐富校園文化(辦好宣傳櫥窗、懸掛警示語、主辦作文校報、辦好紅領巾廣播)。③、抓學生養成教育(勤學教育、安全教育、孝雅教育、行為習慣教育)有計劃有步驟的開展“學榜樣見行動”活動、讀書活動、主題班會隊會等德育活動。④、組織豐富多彩的“大家唱大家跳”藝術教育活動,抓好體育特長訓練,積極推廣第一套校園集體舞,鞏固乒乓球隊訓練成果。⑤、繼續抓好文明班級、“五最”學生的評選,樹立榜樣發揮示范輻射作用。⑥、組織好升旗儀式及記載工作,負責國旗下的主題講話安排。⑦、家長學校的課程安排及活動組織,家校聯系工作的安排與組織。⑧、抓校園及周邊環境的整治,處理好偶發事件及學生違紀事件。⑨、抓班級量化管理,督促《班務日志》、《班主任工作手冊》等的填寫。⑩、制定政教、少輔、班輔、考勤、控流、安全等方面的計劃、制度、責任狀和教師政教工作考評方案及期末工作總結,將上述資料整理歸檔。2、教學:①、制定并嚴格執行教學、教研計劃與制度及教師教學工作績效考評方案。②、加強對教學教研工作的領導,建立領導管科、蹲年級制度,成立學科教研組,定期開展教研活動,確保教學質量穩步提高。各科教研組分工如下:語文組:張文貴數學組:龔連新綜合組:唐善棟管科領導:語文科:王凱平數學科:姜華山綜合科:肖金武蹲年級領導:一年級:肖金武二年級:劉乾三年級:張文舫四年級:王偉五年級:王凱平六年級:姜華山③、抓好教師校本培訓,語文、數學教研組每周組織一次校本研訓活動。發揮好教研組長和各學科學會會員的骨干帶頭輻射作用,堅持開展網絡教研,加強博客團隊建設,開展優秀博文評選活動。④、切實提高課堂教學效率,加強課堂教學有效性研究,堅持開展聽“推門課”活動,積極倡導高效務實的課堂教學理念。⑤、狠抓教學常規管理,認真組織常規的月備改工作檢查與平時不定期抽查相結合,嚴肅處理各種教學事故。⑥、組織好基礎年級調考、小科抽考、六年級統考與各級各類競賽(重點是學生特長競賽和作文競賽)。注重教師教學質量分析工作,搞好教師教學考核工作,抓好各類資料的收集歸檔工作。3、后勤:①、制定后勤工作計劃、制度、管理方案等。②、設計校園建設規劃,進一步綠化、美化、凈化校園。③、加強學生勞動實踐基地建設,管理好水電設施,維護維修房屋與配套設施。④、建立健全校產、財務管理及采購制度,收支情況日清月結,實行民主理財、民主監督。管理好學校財產,與相關責任人簽定校產管理責任狀⑤、抓后勤人員的思想建設工作,讓后勤人員樹立全心全意服務師生的意識,保障后勤供給。開源節流,不亂花一分錢,購買用品嚴把質量關和價格關,嚴格報銷和審批手續。4、工會、婦女工作①、配合學校抓好教職工與學生的政治思想工作,組織教職工開展健康有益的活動,協調各線之間的關系,完成任務保質保量。②、召開好教代會,對學校事務民主監督民主參與民主管理,監督教職工學期或學年總結考評工作,統計公布各項結算情況③、與政教處協調配合抓好家長學校的培訓與組織工作。④、注重發揮好女教師和職工的工作積極性,維護合法權益。春季小學學校工作計劃標準版(二)一、指導思想:我校本期教學計劃的指導思想是:增強質量意識,積極開展有效教學研究,圍繞我校“一體兩翼”發展戰略,以精細化管理為核心,以服務為主導,規范辦學行為,提高教育教學質量。二、主要工作目標:1、全面思考我校教育教學中存在的問題,加強指導、狠抓落實,以爭創重慶市特色學校為契機,切實做好各項工作。今年北碚區將啟動特色學校的創建工作。教委要求我們在特色學校的建設中要有三個“東西”:自己的東西、有用的東西、別人認可的東西。2、加大教師培訓力度,組織切實可行的有效活動,促進教師專業化水平快速提高。教師培訓要以圍繞提高教師素質和實際教師教學水平來開展培訓工作。希望各位教師要積極參加進修學院的研訓活動,并簽到。3、嚴格常規管理,強化過程監督,切實提高教師的業務水平和工作效率,確保教學質量穩步提高。4、加強教研組建設,結合課題研究,逐步實現教研與科研一體化,教研要以課堂為主,堅持為教學服務,增強實效性。5、積極拓寬學生活動空間,努力搭建展示自我平臺,為學生全面發展創設良好的育人環境。要以____周年為契機,開展各種活動,給學生以展示的機會。區教委將開展少兒書畫比賽和國學經典誦讀比賽。三、主要工作和措施:(一)加強常規管理,提高質量意識良好的常規管理是確保正常教學工作科學、有序、高質量開展的重要前提,是完成教學任務的根本保證,是提高教學質量的有力手段。因此要加強處室、教研組的科學管理意識,提高管理的科學性和嚴謹性,嚴格按各種制度開展工作。1、認真執行課程計劃,嚴格執行課程標準。認真落實我校課程方案,開全學科、上滿學時。教學活動有計劃、重過程、有總結。學期上完后,不能出現學生教材還是全新的情況。實驗教學要寫實驗教學計劃,實驗教學記錄要和實驗教學計劃一致。2、強化過程管理,保證課程計劃教學目標的完成與實施,特別是備課、上課、作業批改等方面要嚴格把關。要把功夫多下在備課上,備課不是簡單的資料準備。教委要求集體備課要落實,要抽查。本期我們將繼續開展重點單元的集體備課報告活動。每期對教師的備課進行三次抽查。區教委將進行小學各學科的備課競賽,因此,我校將區級比賽前將進行校級備課競賽。3、認真落實教學常規,規范各學科教師的教學行為,確保常規細則落到實處。嚴格學生的學習習慣要求,促進學生提高學習成績。我校的很多行之有效的做法,我們要堅持。比如:錯題搜集本,學生各項任務完成記錄本,規范學生草稿本,每月一次單項競賽……4、教育教學質量的提高需要經驗。經驗是財富,不僅屬于個人,而且屬于社會。這也就是人們尊敬師長的緣故。一個學校、一個社會成熟的必要標志是尊重經驗,善待學者。中國古代的哲學名著《中庸》的格調更高:“誠者,天之道也;誠之者,人之道也。”就是說,誠是社會的基石,是做人的根本,是最高的道德。當然,《中庸》里講的這個“誠”字,我理解,不僅是誠信、誠實的概念,還含有對事業的忠誠,對信仰的虔誠。對待老老師要真誠,對待學生,家長也要真誠,要讓學生、家長真正的認識到是對他孩子好。5、把好畢業班質量關,加強畢業班全方位的教學管理力度,建立畢業班學生學習習慣養成監督和質量檢測等制度。進一步強化教學質量意識,在減輕學生過重課業負擔的前提下,提高教學質量,強調學生基本學習能力的形成和學習方法的掌握,確保每一個六年級學生合格畢業。6、繼續完善作業監管制度,注重學生良好學習習慣的養成教育,抓好培優補差工作,要求教師要全面關心學生,尊重學生,學會傾聽,學會賞識。對學困生,要多一份愛心,多一份耐心。教學中對他們要做到三優先:提高優先、激勵優先、輔導優先。7、教學管理工作要充分利用學校信息技術優勢,使管理曰趨走向規范化、科學化。同時加強老師上傳文件的管理,提高上傳文件質量,作好記載。本期教代會將再討論老師上傳文件管理與激勵制度。各班及各辦公室還要加強計算機設備的維護和安全,開學前進行一次拉網式的檢查,有安全隱患的向肖老師匯報,需要添置設備的向學校匯報,經學校行政會研究后再進行招標。(二)激活教研熱情,提升科研水平努力營造良好的教研氣氛、杜絕應付性教研現象,圍繞“三講”即:講效益、講質量、講效應,組織開展教研、教改工作。我們的校本教研,要以老師為主體,以課為研究對象,課堂為研究平臺。1、建立教研組考核制度,開展優秀教研組評選活動。重視基層教學管理人員的管理能力建設。主要以強化角色意識為突破口,以規范監督為著力點,結合培訓、研討和機制完善等辦法,推動教研組工作上一個新水平。各教研組要強化集備,提高備課質量,不僅要備知識點,更要備教法和學法。要從整體上把握教材,熟悉教材的知識結構,能全面地評價所教知識在整個知識體系中的作用,把握教材的重點,難點和知識間的內在聯系,創造性的處理和使用教材。對于作業設計、批改每位教師要認真對待,力求科學、客觀、有效。2、建立各學科考試命題、試題審閱制度。以教研組為單位認真及時做好單元、期中的檢測工作。積極探索教學質量的測查模式,特別是語、數以外學科質量測查模式。3、進一步完善教研組工作,力求"備課、說課、上課、評課"四重視。教研活動要做到“三定五有”:定時、定內容、定研究課題;有活動計劃,有活動記錄,有活動原始資料積累,有效果,有教研組活動總結。教研組要經常性地開展理論學習、互相聽課、評課,疑難問題探討等小型多樣的活動,形成"平時小組研,大組重點研"的教研氛圍,使教研活動做到目標明確,研究深入,扎實有效。(三)強化教師培訓,促進專業成長對教師的專業培訓工作要進一步規范管理,建立行之有效的訓練、考核制度,在培訓工作中做到嚴格考勤、考核,培訓人員到位,培訓內容落實。努力建設一支師德優良,業務精湛,奮發向上的師資隊伍。1、樹立終身學習意識,努力創建學習型學校,形成氛圍,建立激制,鼓勵全體教師成為熱愛學習、學會學習和終身學習的楷模。2、切實做好校本培訓,改變多數教師教學上存在能“投”卻不能“入”的現象。以加快教師角色轉型步伐為目標,加強開展富有針對性和實用性強
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