第頁共頁儀器儀表自動化控制設備管理制度〔精選5篇〕儀器儀表自動化控制設備管理制度〔精選5篇〕儀器儀表自動化控制設備管理制度1一、總那么本制度規定了設備巡回點檢的管理組織及工作內容等；本制度適用于公司消費工藝線上的消費設備管理；二、管理組織1、根據本公司設備巡回點檢的實際需要，建立以崗位人員為根底，工段技術人員為關鍵，設備管理部門巡回點檢為催促檢查的三級管理網絡。2、消費設備由崗位操作人員負責，工段應建立健全定人定機制度。崗位操作人員堅持不離設備，設備有人管理，做到手勤、眼勤、耳靈，把本崗位的設備維護好，發現問題應及時解決或報告相關人員及時排除。3、工段技術人員或管理人員要掌握好本工段設備的運行情況，檢查各崗位工人對設備的點檢及維護情況，隨時掌握設備的運行情況，發現問題及時采取措施予以處理。4、設備管理部門有關人員對全消費工藝線上的在線設備進展巡回點檢，不定期對主機設備進展巡回點檢，以便掌握全線設備的運行情況，指導和監視工段，班組的設備巡回點檢工作，以到達消費設備平安、高效運轉。并做好巡回點檢記錄及問題處理記載，巡回記錄要保存齊全。三、點檢的工作內容1、設備管理部門⑴由設備主管組織，各工段設備段長或技術人員參加。⑵點檢周期：每月一次，對消費主機設備定期點檢。⑶點檢內容：a、檢查各單位貫徹執行有關設備管理制度的執行情況；b、檢查日常點檢和巡回點檢記錄。c、檢查主要設備的運行情況和技術狀態。d、對異常情況的設備組織監測和提出解決措施。2、工段級點檢：⑴由工段設備段長主持，技術人員班組長參加。⑵點檢周期：每周一次。⑶點檢內容：a、按點檢標準書規定的工程進展，監視并復核崗位與維修班組的日常點檢記錄。b、檢查主要設備和重要設備的`運行情況和技術狀態，發現設備異常，損壞和磨損情況應做好記錄以便確定修理部位，更換零件，修理的種類和時間，以此安排維修方案。c、檢修設備測試、維護情況和設備環境衛生。⑷檢查方法：除人的感官外，對重要的設備定期用檢查工具和儀器進展檢查、測定，做好記錄，便于準確掌握設備的技術狀態。3、班組崗位點檢：⑴崗位點檢由崗位操作人員進展。⑵點檢周期：崗位工按照各工段制定的“崗位點檢標準”規定的周期進展，負責點檢分管范圍的全部設備。⑶點檢內容：a、設備運行中的異音、震動。b、光滑系統工作情況〔油溫、油壓、油位、冷卻水等〕。c、運轉件是否移位、竄位等。d、目測部件是否開裂、變形、開焊。e、設備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動。f、檢查設備零部件是否齊全、可靠。g、檢查平安保護裝置。h、檢查設備跑、冒、滴、漏等現象。i、變電站及各電氣控制等專業電氣設備按設備規定內容進展。⑷點檢方法：運用眼看、手摸、耳聽、鼻嗅等方法，結合設備的儀表和信號標志。四、考核1、結合工段經濟考核責任制，納入工段考核。2、對點檢工作不負責而造成不該發生的設備事故，要追究其責任人的責任，并按事故大小酌情處理。附那么：1、各級點檢工作記錄，應記載在點檢標準書上，并存檔備查〔填寫時一式兩份，工段留一份，上交設備管理部門一份〕。2、運行中崗位點檢也應使用點檢標準書，并簽名，對于運行中不能處理的問題應做詳細記錄。3、對于點檢中不能查看的零部件可安排在停機后進展定查。4、制定點檢考核細那么。儀器儀表自動化控制設備管理制度21、交接班制度1、接班人員提早15分鐘到達崗位，做好感準備工作。包括：⑴查看上一班的記錄，聽取上一班值班人員的運行介紹。⑵檢查儀表、工具、鑰匙、對講機有無損壞或遺失并在交接班記錄上簽名。⑶檢查設備運行狀況。2、交接班人要求⑴對于外單位施工監理，上一班應向下一班交接工作完成情況，以及下一班應注意的細節。⑵上一班故障維修未完成者，須與接班人員到現場交待清楚，且經上級領導批準前方可交班。3、以下任何情況下均不得進展交接班⑴上一班運行情況未交代清楚。⑵接班人員有醉酒現象或其他神態不清而未找到頂班人。⑶設備故障影響運行或營業時。4、交班人在以下情況下不得分開崗位⑴接班人未按時到崗;⑵交班時發惹事故、緊急情況;⑶交班前因自己的原因未能完成應該完成的任務;⑷交班前發生一個人無法獨立完成，需要別人配合的工作;⑸交班前未清掃衛生。值班制度1、值班人員必須堅守崗位，不得擅自離崗，按規定定期巡視設備運行情況，如外出巡查，抄表應知照同值人員。2、親密注意設備運行狀態，做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活，及時發現問題和處理隱患。3、值班人員接到維修報告時，應及時通知有關人員前往修理。4、發現設備故障，當班人員無法處理時，應報告上級機構處理。5、午、晚餐時間是值班的薄弱環節，所有運行機房都應有人值班。6、值班人員因特殊情況需要調班時，必須事前請主管同意。設備維修程序1、商場內設備(電腦系統、監控系統等設施除外)均屬設備維護人員的維修范圍。2、商場設備需維修，應由設備使用部門開具“維修單”。按維修單內容進展填寫后交給設備維護值班人員確認簽收。3、設備維護值班人員接到“維修單”后，就立即前往維修或理解情況制定方案后組織人員進展維修。如因客觀原因一時無法解決的應向相關部門說明原因，并限定解決問題的期限。4、維修完成后，由設備使用部門柜組長以上(含柜組長)人員驗收簽字，并將“維修單”存檔。報告制度一、以下情況必須報告領班：1、主要設備因故需要臨時停或開。2、主要設備因故需要臨時調整。3、設備發生故障或需要停臺修理。4、零部件改造、代換或加工修理。5、運行人員暫離崗位。6、維修人員工作去向。二、以下情況必須報告主管：1、重點設備因故需進展工況調整。2、采用新的運行方式。3、主要設備發生故障或停臺修理。4、系統故障或檢修。5、重要零部件改造、代換或加工修理。6、領用工具、備件、材料(低值易耗品例外)。7、加班、換班、補休、請假。8、外協聯絡。三、以下情況必須報告經理。1、重點設備發生故障或停臺檢修。2、影響營業的設備故障或停臺。3、系統運行方式較大改變。4、重點設備主要零部件改換。5、系統及主要設備技術改造或移位安裝。6、系統及設備增改工程及外協施工。7、領班以上人員崗位調整及班組織構造調整。8、主管病、事假、補休、換班。設備預防性維修制度1、設備管理堅持以預防為主，防重于治的方針。2、任何設備均應嚴格按產品說明書規定的保養根底上進展日常保養。3、各班級必須制定有關分管設備的預防性維修方案，并據此平安工作。4、各工種必須嚴格按照方案操作必須到位保證質量。5、管理層應嚴格按照預防性維修方案檢查。運行分析^p制度一、每季度定期召開運行工作分析^p會議;二、發生故障或事故及時召開分析^p會;三、運行分析^p會議由主管主持召開，相關設備現任人、管理人參加;四、運行分析^p應做好詳細記錄備查;五、整改措施限期逐項落實完成;事故分析^p制度設備在運行過程中或其他任何情況下發惹事故，要按以下事故分析^p制度執行：一、事故發生后，所在班級及有關人員立即將事故過程記錄在案交部門負責人。二、部門負責人根據事故記錄內容，上報總監，然后召開有關部門負責人、技術人員進展事故分析^p。三、通過事故分析^p會，分析^p事故的造成原因及劃清責任，采取措施。四、人為造成事故者，根據公司的規章制度給予處分。五、屬技術性事故或設備陳舊原因造成的事故，立即進展技術改造和設備更新。巡視檢查制度一、配電房，每班按時巡視檢查。二、設備維護負責人每日巡視一次，全面理解設備運行中的問題和設備缺陷，確保平安運行。三、值班人員每日進展一次夜間巡視，事故后對設備全面巡視一次。四、當發生大風、雷雨、冰雪、高溫時，值班人員應進展特殊巡視。五、在巡視檢查中發現的缺陷，應及時向領導匯報，并記入缺陷記錄簿上。儀器儀表自動化控制設備管理制度31.所有設備執行定人定機，操作者必須理解設備的構造、性能、光滑及平安操作規程等知識，正確使用設備，保養設備。2.嚴格執行平安操作規程，發生故障，立即停車檢查報告，自己不能處理的，應立即通知檢修。3.操作者應認真按三級保養要求保養設備：〔1〕整齊：工具、工件、附件放置整齊，平安防護裝置齊全，線路、管道完好；〔2〕清潔：設備內外清潔，各滑動面和絲杠等處無油污，無碰傷，無劃痕；〔3〕光滑：按時加油、換油、油質符合要求，油壺、油槍、油杯齊全，油氈、油線、油杯清潔，油路暢通；4.保護設備，不得任意拆卸機床的零部件，機床床身、導軌及滑動面制止放工具、量具、工件等物。校正工件時，制止猛擊機床，不運轉時，要關閉電機。工作完畢后，應切斷電，關閉照明燈。5.設備的維修人員〔電工、機修〕應經常巡視、負責監視設備的合理使用，有權提出意見，緊急情況時有權停頓使用。6.在消費和實習工作中假如發生設備或人員事故，首先應切斷電，保持設備現狀〔假如有人員傷害情況發生，應即時對傷員進展相關處理或送醫院治療。相關處理方法見工傷事故處理方法〕。由中心領導、技術人員等相關人員進展責任鑒定。儀器儀表自動化控制設備管理制度4１．檢測過程中發生以下情況按事故處理：〔１〕樣品喪失，零部件喪失，樣品損壞。〔２〕樣品消費單位提供的技術資料喪失或失密，檢測報告喪失，原始記錄喪失或失密。〔３〕由于檢測人員、檢測儀器設備、檢測條件不符合檢測工作的要求，試驗方法有誤，數據過失，而造成的檢測結論錯誤。〔４〕檢測過程中發生人身傷亡。〔５〕檢測過程中發生儀器設備損壞。２．凡違背上述各項規定所造成的事故均為責任事故，可按經濟損失的大小、人身傷亡情況分成小事故、大事故和重大事故。３．重大或大事故發生后，應立即采取有效措施，防止事態擴大，搶救傷亡人員，并保護現場，通知有關人員處理事故。４．事故發生后三天內，由發惹事故部門填寫事故報告單，報告辦公室。事故發生五天內，由試驗室主任主持召開事故分析^p會，對事故的直接責任者作出處理，對事故作善后處理并制定相應的方法，以防類似事故再次發生。重大或大事故發生一周后，試驗室應向上級主管部門補交事故處理專題報告。儀器儀表自動化控制設備管理制度5一、凡安裝的各種施工機械設備，都必須經有相應資質的平安檢測部門檢驗合格并發給使用合格后，方可使用。二、新安裝的各種施工機械設備，由公司設備管理部門組織會同機械設備使用單位和有相應設備安裝資質的企業、單位，設備檢測管理部門，質量管理部門，檔案資料管理部門，設備消費廠家，等有關人員進展驗收。1、按設備消費廠家出廠檢驗的精度和性能工程進展檢測驗收。2、設備的空運轉、操縱傳動靈敏性、重負荷運轉。3、電氣控制設備的運轉檢驗。4、液壓裝置的檢驗。5、平安防護裝置的檢驗。6、設備主機及附件的外觀檢驗。7、按裝箱單清點附件，專用工具，附機備件及技資料文件。三、經歷收合格后，辦理設備資產移交事項，填寫開箱、安裝、調試驗交記錄，并做好設備的精度檢驗記錄及設備試運行記錄，凡參加設備驗收和設備安裝及設備檢測的人員都應在驗收單上簽字，送交檔案室存檔。四、屬隨機帶來的附件及專用工具，由公司設備管理部門按設備裝箱清單點清后，填寫設備附件、工具明細單交給設備操作人員進展管理，設備附件和設備專用工具一同由公司材料管理部門