保潔工作計劃日子猶如白駒過隙，我們又將接觸新的學問，學習新的技能，積累新的閱歷，此時此刻需要為接下來的工作做一個具體的方案了。方案怎么寫才不會流于形式呢？下面是作者整理的6篇保潔工作方案，盼望能夠滿意親的需求。

化工廠工作總結篇一

依據公司20xx年度停車檢修工作方案，從xx月xx日至xx月xx日歷時xx月的時間，部門全體員工在時間緊，任務重的狀況下平安、高效的完成了各項工作任務。為了確保此次大修工作的順當進行，部里成立了以xx為組長的停車檢修工作領導小組，組織、協調各維保單位開展大檢修工作。就儀表專業而言，我們主要從以下幾方面開展工作：

一、平安第一、方案詳實。

本著環保優先、平安第一、質量至上、以人為本的方針，我們在平安方面配備兼職平安員對班組人員進行平安訓練及監督，確保平安檢修意識得到仔細落實。為確保檢修工作分階段有序進行并按期合格完成檢修任務，我們對此次要檢修的xx項工作依類型進行分類，并按大類合理制定檢修統籌方案，將全部檢修項目從任務、時間、人員逐項落實，責任到人。

另外，從檢修一開頭，我們就把平安工作放在首位，每項作業都是提前一天申報方案并辦理相關作業許可證，作業前我們對每位作業人員進行作業平安交底及作業危急分析，并且都要確認簽字。每項作業中現場都要指定一位主要負責人，以確保作業人員平安防護措施、并依照檢修作業規程進行作業，確保萬無一失，使本次大修工作順當完成。

二、細心支配、仔細落實保效率。

為了完成好本次檢修，領導小組每天定時召開檢修協調會議，針對檢修項目的技術狀況和存在問題，逐項進行分析討論，分別制定出檢修標準和檢修進度。從項目施工、平安責任及檢修時間支配和方案檢修用時都做出了具體的支配部署。

本次檢修儀表項目共計xx項，涉及xx裝置xx類xx項，xx裝置xx類xx項。面對檢修項目工作量大、人員少、時間緊的狀況，在檢修前，我們合理編制好具體的檢修施工進度表，在確保施工平安的前提下，合理支配每一個項目的施工方案及作業時間。由于是首次檢修，所以對于介質特別的工段，將儀表全部下線對其介質接觸面檢查處理，同時對全部下線的閥門進行測繪，做好具體的檢修記錄，作為檢修資料保存，為預知修理、下次檢修及備件國產化供應保障。

三、仔細總結，逐級驗收。

通過全體員工及維保人員的共同努力，20xx年停工檢修工作在逐級負責，責任到人理念的指導下，部門上下以高、嚴、細、實的工作態度，實現了環保優先、平安第一、質量至上、以人為本的大修目標。檢修結束后，組織儀表班組人員對現場再一次清查，清理檢修廢棄物，整理現場儀表設備，做到工完料凈場地清。

在開工前，組織儀表班、DCS班和SIS班，與工藝人員共同對兩套裝置全部的掌握回路和聯鎖回路逐一校驗，并針對檢修后的設備性能，在裝置開工水運時進行自查自檢，使每個檢修項目的檢修質量有據可查，從而進一步提高了裝置高效長期運行的牢靠性。

這次檢修工作在部門檢修領導小組的細心組織支配下，通過全體參檢員工的堅韌拼搏得以順當完成，為裝置的平穩運行奠定了堅實的基礎。

保潔工作方案篇二

我在單位的正確領導下，在醫院的大力支持下，在單位員工的共同努力下，本人帶領全體員工圓滿地完成了今年的工作任務，現將工作狀況向各位領導的同事們總結匯報如下：

一、基本狀況

目前，單位在醫院的員工共（15）人，擔當著社區樓（共6層），住院樓（共6層），平房行政辦公區，39號家屬樓，地下車庫，外圍院落等主要區域的清掃保潔以及冬季清雪任務，今年，未發生平安事故，保潔工作受到了醫院方的好評，各項工作基本圓滿順當。

二、主要工作

一是組織員工學習單位各項規章制度，了解醫院各科室的工作狀況，發覺問題準時整改，并向單位領導和醫院領導準時匯報整改工作狀況，常常主動走訪醫院領導和科室負責人，聽取醫院方對保潔工作的意見和看法，從自身找問題、找差距，自己不懂或拿不準的，向院方醫務人員請教學習，努力與院方溝通協調，削減誤會，貼近距離；對院方提出的問題，準時整改并請院方檢查。增進與醫務人員的個人感情。

二是做好員工的說服訓練，針對保潔人員流淌性大，思想波動，隊伍不穩定，思想不穩定，這一狀況，我就準時找員工交心談心，了解保潔員心里活動，急躁地給她們講道理，定時召開保潔會議，訓練員工遵守醫院的各項規定，灌輸單位管理理念，訓練員工從自身找問題，從醫院是要求上找差距，經過說服訓練，員工的思想得到了轉變，團結互助精神和分散力進一步增加；按時結清保潔費用，每月的保潔結帳是一大難事，不能按時發放工資，勢必影響到員工隊伍的穩定，因此自己想方設法找院領導準時審批保潔費用，月月能按時結帳，為員工能按時拿到工資制造條件，使員工安心工作；提前聘請儲備保潔員工，保潔人員流淌性大，屬于底層職業，人難招，活難干，事難做，人難管，為此，我會在外張貼聘請小廣告，即使在滿員的狀況下，也在網絡上發布招工信息，建立后備員工儲備，防止人員脫節。

三是疏理調整保潔區域。對醫院保潔的每個工作崗位逐個分析，從保潔要求，保潔時間，勞動強度，醫務人員對保潔的意見等方面進行了摸底調查，依據員工的身體狀況和工作責任心，對少數人員的工作崗位進行了調整。向員工宣揚單位和醫院各項規章制度，提高員工的崗位職責意識。增加員工的紀律性，對員工高標準，嚴要求，加強督促檢查，早出晚歸協作醫院領導定期和不定期的開展衛生質量檢查，準時發覺問題并加以改進；抓好員工的儀容儀表，禮貌禮節，每月開展員工培訓，員工大多是少數民族，文化人平低，學問少，無專業技能學問，語言勾通困難，為此，每月制定培訓方案，有針對性的開展技能培訓，提高員工職業學問和工作技能，樹立＂以患者為中心＂的服務理念；提高員工服務意識，按要求向醫院供應培訓文字、圖片培訓資料；

四是開展員工的平安訓練，訓練員工遵守醫院的平安制度，遵守平安紀律，不違規操作，不違規作業；急躁訓練員工留意上下班途中的平安，留意自身交通平安；和醫院方一道向員工培訓防院感學問，和醫院一道做好平安工作。醫療器材的保潔常識和留意事項，避開發生人身損害財產損失大事發生；提示員工留意擦洗窗戶等高空作業時的平安，避開發生傷亡事故。今年醫院檢驗科搬遷后，玻璃面積多，保潔難度大，平安風險高，為此我向單位申請了保險繩。跟員工一起演練保險繩使用方法，確保員工清潔危急區平安作業；

五是嚴格上下班考勤制度，對遲到或早退的人員先口關警告，拒不改正的作出罰款處理。制定了檢查制度，將考核結果與員工資掛鉤，獎優罰劣，考核優秀的員工有月月有獎（嘉獎資金來源于罰款），考核不及格的次次有罰，對醫院測評優秀的員工賜予物質嘉獎，嘉獎先進，懲處后進，激勵員工隊伍工作樂觀性。樹立員工良好形象，訂制夏季工作服，保證員工統一工裝，儀容儀表符合醫院要求。

六是做好節能降耗維護單位利益，按院方要求建立臺賬，做到精細化管理，按方案、按定量領用消毒用品和保潔用具，進、出庫做好記錄，做到進的清晰，出的明白，舊拖把可以修理的就用釘子釘好，加固后再次使用，盡可能延長保潔用具的使用壽命，員工領保潔用品時，訓練員工袋子省著用，抹布細心用，盡努力節省開支，降低保潔成本。堵塞漏洞，對科室消毒用品、保潔用具的用量及每個員工領用狀況每月進行統計分析，防止鋪張和流失，努力節省成本，維護單位權益，實現利潤化，保障單位利益。堵塞漏洞，每個星期定為保潔用品領用時間，手套從以往的每人每月按40雙削減到20雙標準發放，每月節省300雙，垃圾袋由以往的每月兩袋削減到每月一袋，今年拖把預算費用為200元，目前還未支出，據測算今年為單位掌握1000元開支。

三、存在的問題

今年以來，醫院不斷開展各種創建達標工作，給保潔工作提出更高標準：一是開展了無煙醫院的創建工作，施工期間，電梯、大廳、等公共區域的保潔頻次將大于平常，增加保潔員的勞動強度；二是創建文明單位，將對員工的保潔質量，服務態度，工作標準提出更高的要求，還將對我單位對員工的培訓以及培訓資料的歸檔工作提出更高的標準。

今年自己雖然取得了一些成果，這與單位領導的關懷支持分不開，與醫院方的協作分不開，與全體員工的共同努力分不開，在今后的工作中，自己仍將不傲慢，不急躁，不辜負單位領導的厚望，以吃苦耐勞，不怕困難的精神，進一步改進管理方法，維護單位形象，提高保潔質量，維護單位利益，嚴厲?工作紀律，把各項工作做的更好。爭取讓單位滿足，讓醫院滿足，讓員工滿足。以上是我的一年工作總結，由于力量有限，難免有很多不妥之處，敬請單位領導和各位同仁批判指正。

四、明年工作方案

（一）保潔員須樹立全心全意為機關服務的思想，盡心盡力、盡職盡責、保質保量完成廳機關辦公區的衛生工作。

（二）遵守各種規章制度，工作期間必需統一干凈著裝上崗，聽從領導支配，若有事外出，須向管理人員請假，回來后需消假。

（三）每天上午和下午對所負責的辦公室、會議室、樓梯、公共過道、廁所各清掃一次，對保潔工作區域內隨時進行巡察，對發覺的垃圾、紙屑等馬上進行清除。

（四）每月對各樓層清潔消毒一次。

（五）如發覺有雜物、辦公用具棄置在過道、樓梯間的，應主動向有關處室聯系，如確屬處室不需要的，應盡快清運。

（六）發覺自己所負責的衛生區域內的各種設備損壞，應盡快報告后勤中心，好即時支配修理。

（七）保潔工所負責的衛生區域內要做到門窗潔凈，無蜘蛛網、積塵等。

（八）保潔工之間要搞好團結，相互關心，相互協作，聽從保潔組長的指揮，增加保潔意識，樹立形象。

（九）遇有重大會議或緊急事項，保潔工必需無條件聽從指揮，齊心協力，盡快完成交辦的任務。

（十）保潔工要留意文明禮貌，敬重領導，不講臟話，粗話。不工作時，應在指定的休息室休息，看書、看報、學習業務學問，不斷提高自身素養。

（十一）后勤服務中心對保潔工作定期進行檢查，檢查中發覺有灰塵、積垢、紙屑、雜物、污跡等，視狀況嚴峻程度給以批判、訓練或罰款1―5元。為了切實搞好醫院衛生工作，美化醫療環境，營造良好的工作、就診環境。

保潔工作方案篇三

我自20xx年5月份進入XX公司，到現在已有八年的時間，主要負責商場賣區的保潔主管工作，像聘請人員，人才管理、培訓，溝通關系等許多工作幾乎是從零開頭學起。在公司領導的細心指導和大力關心領導下，根據我司的工作要求，經過各轄區員工的共同努力，兢兢業業，以“商場之家產我家”的心態保質保量順當的完成了一系列的保潔服務工作，在此對過去的一年做以工作心得總結?？偨Y閱歷和教訓，找出不足，為下一年的工作打好基礎。

一、20xx年工作總結

1、以因地制宜，分清工作重點。在工作中，通過一年的培訓及溝通，使保潔員具體了解各樓層的基本狀況，把握清潔的重點。大廳和衛生間是工作人員出入最頻繁的地方，也是最易臟的地方，清潔的重點放在大廳和衛生間。特殊是衛生間的便池、死角，做到便池無污物，衛生間潔凈無異味；地面光滑、無塵、無腳??；墻面無污漬。

2、恪盡職守，遵守規章制度。對于工作中，只要嚴格按工作流程進行工作，正確合理的使用保潔工具和清潔用品，就能保證工具使用的長期性。在紀律方面，對保潔人員加強思想作風建設，常檢查，常監督，做到嚴格按獎懲制度辦事，表現好的嘉獎，差的進行批判。形成激勵機制，使保潔工作形成良心循環。

3、統籌協調，注意協調協作。對于工作中消失的修理現象，我們做到了樂觀協作修理人員，發覺跑冒滴漏現象準時上報公司及修理人員，以便準時處理，以免造成大的損失，并做好修理后的保潔工作。使我們都有一種集體意識，樂觀為企業做貢獻，維護好公司形象。

4、親力親為，注意團隊合作。要在工作中及生活中，要用自己的親和力團結每一位員工，能與保潔員工打成一片，在對她們嚴格要求的同時，充分調動員工的工作樂觀性、主動性，就能使使員工端正服務態度，對工作盡職盡責，不怕臟、不怕累，準時與他們做好溝通，做到生活上多關懷她們，有困難準時關心她們，解決她們的后顧之憂，使其用心工作。

5、節能減材，減輕企業負擔。對于工作8年的企業，早已經有當家的感覺，在工作中，本著節省從簡的心態，兢兢業業，努力付出，提高保潔工具的使用效率，保證清潔衛生達標。在20xx的一年中詳細有以下實例。例：從20xx年初購買了10個線拖把（主要賣場用），經過1年的使用，目前還有5個新的在倉庫中，塵推（主要清理地面用）其中包含塵推架、塵推套。對于已壞的塵推架，在保持能焊就能用的狀況下，自己主動找人焊接。矬子一年中一個沒賣，笤帚去年買11個，才用5個，壞的不斷用鐵絲加固使其耐用。扎水車頭常常壞，一年中沒買一個，各類數據雖不起眼，但能從小處入手，從微小中為企業減輕負擔，我深感興奮。

二、20xx年存在的不足：

清潔學問還需要不斷的學習。還要在日后的工作中不斷學習，努力豐富自己的學問面為日后工作的順當綻開鋪好路。管理力量還需要不斷的提高。由于管理閱歷不足，許多事情處理的不夠抱負，在日后的工作中要不斷像他人學習，多看多學多問。節能減材還需要不段的創新。依據工作實際狀況，逐步規范保潔清潔用品的管理，做到細心維護清潔用品，盡可能延長工具設備的使用壽命。要留意節省責任區的水電，準時關燈，關水，從一點一滴的小事做起。

三、20xx年工作方案

1、提高自我意識，加強學習力量。在以后的工作中，通過“學、比、看”不斷發覺自身缺點，樂觀主動學習同行同業的優秀閱歷，不斷提高自身專業學問技能，提高管理力量。使保潔部門發揮更大的作用。

2、提升工作效率，保證工作質量。在工作中，不斷把握“效率、質量”雙輪驅動，使工作時間得到合理利用，進一步提高保潔員的業務技能，精益求精，加強監督檢查力度。提高員工的自覺性，學會發覺問題，解決問題。不斷節能減材，嚴格管理物資。在保潔工具使用中，不斷闡述節省意識，能修理的必定修理，杜絕鋪張，為公司節省成本，提高效益。

3、加強人文關懷，提高團隊績效。不斷學習人與人處事的技巧，正確處理好與員工的關系，為工作制造一個良好的環境。八年的工作給我留下了許多珍貴的閱歷，也是我成長道路上的一筆財寶，但是我的工作還有許多需要改進的地方，我要仔細總結過去的閱歷教訓，發揚成果，克服缺點，在公司的指導下，全身心地投入到工作當中，在新一年里作出更大的努力。

保潔工作方案篇四

物業管理公司應制定出清掃保潔工作每日、每周、每月、每季直至每年的方案支配。例如：

一、每日清潔工作

1、轄區（樓）內道路清掃二次，成天保潔；

2、轄區（樓）內綠化帶，如草地、花木灌叢、建筑小品等處清掃一次；

3、樓宇電梯間地板拖洗兩次，四周護板清抹一次；

4、樓宇各層樓梯及走廊清掃一次，樓梯扶手清抹一次；

5、收集每戶產生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內的垃圾，并負責清運至指定地點。

二、每周清潔工作

1、樓宇各層公共走廊拖洗一次（主要指高層樓宇，可一天拖數層，一周內保證全部拖洗一遍）；

2、業戶信箱清拭一次；

3、天臺（包括裙房、車棚）、天井和溝渠清掃一次。

三、每月清潔工作

1、天花板塵灰和蜘蛛網清除一次；

2、各層走道公用玻璃窗擦拭一次（每天擦數層，一個月內保證全部擦拭一次）；

3、公共走廊及路燈的燈罩清拭一次。

此外，樓宇的玻璃幕墻擬每月或每季擦拭一次；花崗石、磨石子外墻擬每年支配清洗一次；一般水泥外墻擬每年支配粉刷一次等。

四、定期檢查

物業管理公司可將每日、每周、每季、每年清掃保潔工作的詳細內容用記錄報表的形式固定下來，以便布置工作和進行定期檢查。

化工廠工作總結篇五

20xx年化學公司生產中心停產檢修項目自20xx年xx月立項以來，幾經推敲修改，依據公司批復的預算金額，于xx月份正式確定了檢修的詳細項目及相關項目的檢修預算，并于xx月xx日起正式全面實施，現已經完成了預定的施工項目，并達到了預期的檢修效果。在此之際，針對檢修項目運作的全過程的得與失進行深化客觀的總結，以提升目前生產中心的項目管理水平，并為今后類似工作的開展確定示范模板?，F對檢修各方面執行狀況總結如下：

1、項目方案預備：

上次生產中心進行系統的停產檢修是在20xx年xx月份進行，到本次檢修時已經接近兩年，作為危急化學品生產單位，也是塘沽區消防重點防范單位和天津市重大危急源，必需依據系統的運行狀況，定期對生產系統進行停產檢修，以消退平安隱患。在公司領導、分公司領導的親密關注下，生產中心各級人員依據批復的預算金額，對原估計的項目進行了優化調整，確定了最終的檢修項目。

依據以上項目內容特點，項目特點為點多面廣，雖然有的項目內容不多，但涉及到平安保障、環境愛護等重要事項，為此需要制定切實可行的施工方案及開停車方案等技術方案和嚴謹細致的平安掌握方案，以確保達到平安施工，實現預期檢修效果的目的。

生產中心對上述檢修內容進行了細化分工，責任落實到人，并采納系統化管理為每一個子項目編制了項目，指定了各項目的負責人和現場監護人。各項目的負責人組織項目參加人細化施工方案，并落實施工預備相關事項。在公司、分公司領導和原生產中心的指導和關心下，對方案進行了多次論證分析，并最終確定正式的停產檢修施工方案。

2、平安保障工作：

為保障整個停產檢修過程平安施工，避開消失平安大事和事故，生產中心組織各項目負責人就所負責的項目進行了風險辨識，并由平安監督和分公司質量平安管理部對提交的風險辨識進行評估分級，并確定了平安掌握方案和應急預案，并對重點環節制定了單項掌握方案。

（1）對停車及余料制定處置方案。

（2）對電氣作業許可證制定嚴格的審核制度。

（3）對盲板的安裝與拆除制定了嚴格的管理制度，并編制了專用的記錄表格。對消防器材及應急用具進行了逐項預備。對用于系統處置的廢液罐明確了負責專人。對開車投料制定了詳細方案。

（4）對其它相關工作也制定相關的管理方法。

在施工單位進入現場作業前，由分公司質量平安管理部和平安監督組織對施工人員進行了平安培訓，并作了具體的記錄，對生產中心的平安管理規定進行具體的講解，對特別作業的許可程序進行了具體的講解，確保施工過程中指揮有力，各項平安管理規定得以切實落實。

為各項目設計了施工日報表，由生產中心指定的項目現場監護人負責組織填寫，實行每一子項目在每一開工日內準時填寫制度。每天由該現場監護人逐項審核施工單位人員、施工工器具、施工內容、施工風險辨識等現場審核簽字，每日施工完成后，具體記錄當日工作量及明天的工作方案，同時對消失的問題和需要協調解決的問題逐一記錄，施工單位負責人確認，并分別由生產監督、設備監督、平安監督審核確認后，交留資料管理專員整理存檔。

通過以上跟蹤管理制度，充分調動了各級人員的樂觀性，實現了全員參加平安管理，并確保了各項平安指令的有效執行。

3、預算管理：

本次停產檢修明確了預算管理目標，嚴格禁止突破預算，為此在分公司的領導下，在公司相關部門的大力協作下，生產中心對檢修內容進行了優化論證，對能夠自檢自修的項目提前實施，包括：

（1）軟水機組補充樹脂。

（2）廠區管廊橋架、鋼平臺及成品儲罐除銹并刷油漆。卸料區換熱器西側加遮陽板。清理地下柴油儲罐罐底積水。清洗成品儲罐呼吸閥等項目?？傆嫻澥x萬元左右。

本次停產檢修分為外委檢驗和強制檢驗部分、修理基建部分、選購部分。其中外委檢驗和強制檢驗部分費用相對較為固定，可壓縮空間較小。

（1）修理基建部分采納了招投標管理，通過引進競爭，大大降低了項目成本，為完成預算掌握目標起到了關鍵作用。

（2）選購部分依據公司采辦管理制度，根據預定的預算完成了選購任務。

由于在項目前期預備、過程實施中，分公司主管領導全程參加，并實施有效管理，確保預算掌握目標的實現。在施工過程中，嚴格禁止隨便增項，增大項目費用的狀況消失，各子項目基本按預定施工范圍完成。需要說明的是三臺聚合釜夾套檢測和修理項目和廠區120m2道路修理內容，是在大修預算批復后經停產檢修協調會確定增加的內容。

道路修理按調整后的預算實施完成，而聚合釜夾套檢測和修理，原投標預算僅為幾百元，而在實際執行中，由于塘沽區技術監督局不具備檢驗資質，需要修理單位到天津市局申請修理前檢測、修理方案審批，修理后檢驗等手續，同時在漏點打磨清理出來后，發覺損壞的程度和修理難度超過預期，造成工作量事實增加，該項費用會有所增加。

4、停產前預備工作：

在停產日期確定后，由市場進展部向生產部各作業區和作業室、公司相關部門以聯絡函的形式正式發出通告，由客戶中心各項目提出備料方案，并協調各油礦準時返回空余藥劑罐，以確保供應鏈按方案合理運作。生產中心牽頭組織了停產備料協調會，確認了各油礦現有庫存，在方案停產檢修xx天的基礎上，將庫存量調整到xx——xx天，預防檢修進度變化造成藥劑供應中斷的局面。

在停產前，提前設計原料進貨量和消耗量，基本上實現了xx月xx日停產前將主要罐存原材料按比例自然消耗盡，避開排放殘余物料造成的平安隱患和資源鋪張。根據停產檢修排料和清罐方案，各項預備工作到位。能提前就位的預備工作和不需要停車開展的項目先行布置，需要外檢的儀表元件標識清晰，需要拆除的保溫提前拆除，需要安裝盲板的提前預制完成并在拆裝地點編號標識清晰，收集廢液的黃罐預備就位，現場施工的消防器材預備到位，其它預備工作按方案預備就緒。與采辦確定選購物品的到貨日期，并保持隨時溝通。協調庫房預留檢修物資專用庫區，縮短出入庫時間，避開與其它物料混淆。

檢修期間的后勤保障工作，包括加班統計、值班車輛調度、配餐協調、保安加強巡檢等工作，確保檢修正常進行。

化工廠工作總結篇六

暑期社會實踐，是我們高校生充分利用暑期的時間，以各種方式深化社會之中綻開形式多樣的各種實踐活動。樂觀地參與社會實踐活動，能夠促進我們對社會的了解，提高自身對經濟和社會進展現狀的熟悉，實現書本學問和實踐學問的更好結合，關心我們樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀；高校生社會實踐活動是全面推動素養訓練的重要環節，是適應新世紀社會進展要求，培育全面進展型人才的需要。而今年的暑假暑期社會實踐則恰恰為我們供應了一個走出校內，踏上社會，呈現自我的絢麗舞臺。利用假期參與有意義的社會實踐活動，接觸社會，了解社會，從社會實踐中檢驗自我。在實踐中積累社會閱歷，在實踐中提高自己的力量，這將為我們以后走出社會打下堅實的基礎，盼望能通過暑期實踐接觸到一些高校里所接觸不到的事物、學到無法通過課原來學習的社會學問，也盼望通過暑假這個較犯難得的機遇，檢驗一下自己所學的東西能否被社會所用，自己的力量能否被社會所承認，找出自己的不足，來熬煉自己，完善自己，實現自我價值。

第一天由工人師傅帶我參觀了生產線、給我們進行了入廠平安講座。

其次天我就正式進入車間參與生產。由于廠里對高校生比較照看，同時也擔憂產品的質量所以我和其他三名工人一組，也包括那名帶我參觀生產線的工人師傅。

這次打工我被支配在_鈉、亞_鈉生產車間。（以下是對車間的介紹）

該車間主要產品為_納和亞W_鈉，所用的原料是氨氣和氫氧化鈉，所經過的工藝流程有：氧化、