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文檔簡介

建筑電氣監理作業指導書編制依據1工程建設監理規劃2建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300-20013建筑電氣工程施工質量驗收規范GB50303-20024電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規范GB50169-925電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準GB501506工程電氣施工圖施工前期準備階段工作;1、審查承包單位的技術資質及人員執證情況:(針對安裝專業的施工現在很多是私人承包,施工人員的素質很難控制)對于總包單位的技術資質,已在招標階段進行審查,對于總包單位通過招標選擇的分包施工單位,需經監理工程師審查認可后,方可進場施工。對未取得相關資質的施工隊伍不得從事相關業務。主要審查是否具有能完成工程并確保其質量的技術能力及管理水平。人員素質高低及質量意識強弱直接影響到工程質量優劣,凡工程的電氣及特種工種人員必須持證上崗,并經過安全教育且對施工技術具有一定知識,了解指定設備和材料性能并熟悉工藝原理,嚴格禁止無技術資質的人員上崗操作重視對施工現場安全、文明施工的檢查和監督工作。2、協助施工單位完善質量保證體系對已取得ISO9000認證的單位在本工程要嚴格實施質量體系要素。對未取得質量認證的施工單位,協助其完善質保體系。機構的設置、制度的建全是我們進行管理工作的基礎,是保證工程質量的有力措施,是監理督促施工單位搞好現場管理的依據。3、結合工程特點督促施工方購買與工程各工序相關的技術資料,規范標準、圖集。4、認真細致地閱讀和消化圖紙,提出審圖意見,做好圖紙的深化、細化工作。為了更好的發揮設計交底及圖紙會審的作用和效果,在進行圖紙會審以前,先組織監理、業主、施工單位進行圖紙內審,并把內審意見以書面形式提前交給設計者,在設計者有準備的情況下,再組織設計交底及圖紙會審工作。5、審查施工方案,并提出審查意見,保證工程質量具有可靠的技術措施。崖電氣安裝工程冰屬分部工程,杰施工方應編制祖施工技術方案間,在審查方案塘時,主要審查麻方案的作業性軍,對施工中采百取的主要施工豈方法以及保證揀工程質量、安騰全的措施做為授重點審查內容沃。呀真編寫監理實捉施細則和監理技作業指導書。遲查并督促施工鄙單位做好施工裂前的各項準備購工作。人員、烈材料、設備、膊技術資料、資喝金是否符合合曠同及施工方案揮的要求。墓施工過程監理灣:踩在施工過程中唯,監理應把事革前控制和過程南控制做為監理泛工作的重點,娃根據現在監理鉆工作現狀,很哲多采取事后控控制的方法,過薪程控制工作做盆得很少,因此造監理工程師應糧在工程進行的線早期或工程進墓行過程中發現社問題,這樣制喬止和糾正錯誤缸就會容易很多芝,如果是在完棍成或接近完成受的情況下才能頸發現缺陷,則蓬糾正起來就會哨麻煩很多,這才對工程進展和瘋業主利益毫無壓益處。1、質量控制立(1)嚴把材坦料、設備進場梢關退材料、設備進杜場以后,施工蓮單位應對材料吼、設備的型號伯、規格、數量透、外觀等進行粱自檢,并向供冶應商索要產品謎相關的技術資戚料、合格證,促在自檢合格的翠基礎上,填好橫材料、設備進究場報檢單,報隨監理工程師審挑查,經監理工姓程師確認質量披合格的材料、衫設備才能在工思程中使用,否慧則立即退場。冷凡標志不清或槍認為質量有問暈題材料,要送直有資質的檢測即機構進行檢測魂,檢測合格后拼方可使用。仍(2)、嚴格支工序報驗制度耍并督促施工單勒位做好每道工賠序開始前的技帆術、安全交底網工作茂a壘工序報驗應在糞自檢合格、資類料完善的基礎躁上報檢查監理妖。交b足對檢查不合格含的工序嚴禁進秒入下道工序的耕施工。堤c俘對未經監理檢仰查認可的隱蔽潔工程不得隱蔽訊。斧由于現場施工浩人員的技術水腫平、施工經驗虛參差不齊,對省圖紙、規范、左標準的了解有門差異,如果交壟底工作沒做或泳走過場、搞形偶式,那么在施承工過程中難免畢出現各種各樣談的質量和安全宜方面的問題。霉因此,在每道穗工序開始前,移監理要參加并視督促施工單位僻做好對班組的疲技術、安全交筆底工作,交底其時要結合每道紫工序的特點,湊對施工過程中穴容易出問題的夫地方,以及規叮范、標準、設毛計的要求、安兩全注意事項都襖要做詳細交底循,并把交底記艷錄附在第一次耀工序報檢資料柏中。鎮(3)、把施世工單位長期存促在而沒有得到巡解決的問題,濱列為監理控制菠的難點和重點態。茫a施工方案只銳重編制,不重挑落實;鉛b每道工序施浴工前的技術、仿安全交底工作擱走形式、做過曉場;楚c融“蹲三檢酷制貢”擾的落實問題:雙很多施工單位撐都岔把增“軌三檢奮制爐”險作為質量控制億的有效措施,扎并編進施工方腹案中,但在實夸施過程中該工立作基本沒做。邁取而代之的是攤監理成了施工裂單位的質檢員虎。這樣就減少說了我們發現問壯題的環節,使堡工程質量得不菌到更有利的保赤障;播d資料的及時然性、真實性難職以得到保證;塘e相關工序的法規范、圖集、萍標準準備不齊足;維f解決總包單慌位(土建)對勇安裝專業的管匹理甚少或沒有穴管理的問題以扶及土建與安裝簡之間協調工作朝難的問題;舌g確定考核施案工單位技術、貧質量、資料、壩管理的各項指槳標,并把這些我指標的完成情倉況作為審核施利工單位進度款春的依據(技術竭與經濟相結合齊的控制是最有幟效的控制方法漢)。青(4)組織定合期或不定期的貌現場會議,及徑時分析,通報姥工程質量狀況體,并協調有關晌單位間的業務思活動。倡(5)、嚴格陰工序報驗和材愈料進場報驗制遷度。甜(6)、質量酷問題和質量事止故的處理:在頁施工過程中發疫現的問題應及摟時通知施工方先進行整改。訓(7)、審查尾技術變更和會記簽技術變更。紐(8)、按規鹽定的質量評定唐標準和辦法,錢對完成的檢驗濃批、分項、分允部工程、單位蓋工程進行檢查塌驗收。雞(9)、組織屯聯動試車。醉(10)、審灶核承包單位提遲供的質量檢驗虛報告及有關技淹術性文件。胳(11)、審浙核承包單位提險交的竣工圖。挖2.工期控制諒:茫工程一旦開跟工就應當按計騰劃工期完工,鵲任何拖延工期裙都意味著極大漁的浪費,影響煉投資效益的發者揮。安裝工種謝是配合工種,香在工期方面主疤要是配合土建情施工。安裝工侍程的進度計劃攜應根據土建的姥總進度計劃編屑制,為了不影譯響土建工程的晃進度,安裝專扛業應提前主動炸了解土建施工咬進度安排,組冶織好本專業勞武動力、材料、燃資金、技術、映設備的合理調橫配。闖(1)工期控束制的主要方法眨:亂A深、根據施工合婚同總工期的要往求審查并簽署伏施工單位報上擺來的施工進度撓計劃,并將計只劃進一步細化坐到月計劃、周咱計劃。銀B草、收集施工信民息了解現場施鞏工進度情況。疑a絮通過施工方報字來的計劃報表座了解工程進展廊情況;驅b銳親自到施工現隊場了解工程進織展的實際情況渾。剛C遲、比較分析進惹度情況,確定樹施工調整方案隸。根據了解到慘的施工現場實聾際施工進度情穿況與施工進度賊計劃進行比較探分析。分析出我產生進度偏差擴的原因,作出過合理的調整方證案。首先應該襯調整處在關鍵陰線路上的施工速活動,以使這婆種偏差的影響繩盡可能小和盡稈可能快地消失拒。其次,采取于加人、加班、奴加設備和采用逗新技術或先進巨施工機械等方式法,加快進度漂、彌補損失。證另外,還可調凡整工程施工順糞序,充分利用封時間和空間盡仗量采用平行流倚水、主體交叉讓施工,最終達常到按期完工的畢目的。3、投資控制顧在施工階段按餃以下幾個主要傍工作段進行投奴資控制:施工降前期準備,施驅工過程中的控諒制,工程竣工維后的工作完善烏。工作程序:評審施工合同及其他合同評審施工合同及其他合同施工圖會審施工圖會審評審施工組織設計和施工方案編制、審核施工圖預算評審設計變更、技術核定審核隱蔽工程收方、計量資料審核工程進度款審核工程竣工結算評審施工組織設計和施工方案編制、審核施工圖預算評審設計變更、技術核定審核隱蔽工程收方、計量資料審核工程進度款審核工程竣工結算隙一業.月施工前的準備匙、評審工作合同分析聲合同中對投資寄控制起主要作游用的條款,要秋特別明確其含膨義和解釋順序泡。若個別條款斜隱含造價問題永,應提醒甲、墳乙雙方明確含紐義,防止在工劇程竣工結算時會出現索賠糾紛做。污2.頓審核施工圖預戰算饞根據施工合同嬸及其附件約定特的預算編制、壽審核標準,認肅真計算工程量渾,套用相關定辜額和配套文件鴨。對于定額套叫項無法參照的份子目,應根據項現有的施工工他藝、市場物價鈴標準,,報請價有關部門同意騙,與施工單位等統一認識,為筐工程結算作好捏第一手資料準救備。連3.記施工組織設計目和施工方案的澆經濟分析恭針對施工單位繞申報的施工組賀織設計和施工嚼方案中明確或徹隱含的各項費醫用支出,提出壓分析報告,使煌業主和技術評撥定部門在審核志施工組織設計羞(方案)時,戲有一個可靠的盈經濟對比標準滑。確保審定的妥施工組織設計平(施工方案)淋在技術上更可恥靠,經濟上更祥可行。鞏二云.丑施工過程中的暗投資控制政1.胸進度款的審核妄在工程開始實束施前,根據已鬼審定的施工組醒織設計中的進岔度計劃,結合綿已審定的施工奔圖預算,排出劈每月應完工程憂或某一形象進效度的資金需用荒計劃表、甲供迫材料計劃表,赴并按每一資金稼需用計劃據實矮考核實際完成何量,作好資金畫需用計劃表與嘆實際完成資金寫統計表的對比求分析,甲嚇供材料計劃與苗使用的對比分速析。及時向業討主匯報存在的玉問題,并責成旅施工單位科學牽合理的調整工塵作計劃,保證胸工程按合同工左期完成。槳2.皮設計變更或技藥術核定的經濟旁分析、審核歲2.1虜在工程實施過峰程中隨時都有儀可能出現設計偵變更或技術核睜定,必要的設跑計變更或技術寬核定得到確認椅后,首先應根幅據合同文件界冰定該變更或核深定是否影響合桐同價款,若需外對合同價款進覆行調整,應及拐時編、審變更投工程價款的報覽告上報業主。腹如果設計變更巨后的工作內容仔超出施工合同喝所約定的工作綱范圍或價格約抖定,應及時向延業主和施工單虧位提出,簽定竟相應的合同補憐充協議條款或紀其它書面約定異。蜂2.2看由于設計變更苦,可能導致工蘇期延誤和索賠抓糾紛。為此,挎應及時就設計聲變更內容和工臨程進度計劃作方比較、分析,當研究工期延誤榮和索賠存在的鷹可能性,并向辜業主轉交有關俊報告。宿3.喝新工藝、新技睬術、新材料的玩使用災在施工過程中眨采用了新工藝播、新技術、新炮材料,應針對劣合同約定的定歇額套項作出比閥較,定額上無余法直接套用的卡項目應及時會已同業主、施工滿單位根據實際吧情況共同約定翅套項標準和方濤法,并形成會囑議紀要或補充倚合同文件。去如脆“切三筍方祝”憐不能達成共識湖,就一起走訪漫造價管理總站累等職能部門,辦形成書面定價只原則,作為今呆后工程結算依妄據。渣三罰.植竣工結算審核刷1.喪資料收集、整損理、完善尋1.1貓與工程同步收斗集各類相關資她料,在工程竣再工前一個月,款全面整理各種扣具有法定依據呼的結算資料:鞭施工合同;合次同補充協議;歌有關造價扶調整的國家、得當地政府新出榴臺的文件;有桑關造價調整的棚會議紀要器(書“沈三竄方例”稱共同簽字的才嗎有效);定額等代換標準;補許充文件的編制鼓說明;已確認勝的設計變更;猛已確認的收方健單和隱蔽資料訂;進度款支付可臺帳;甲供材括料供應、使用正總量;以及各必種相關資料。頸1.2壟資料收集、整店理完后,應歸裙類分析,若資次料不完善,要團及時督促相關株方完善各種資騙料

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