廚房員工工作總結(jié)廚房員工工作總結(jié)1

忙勞碌碌的一學(xué)期即將過去，我作為一名廚房的工作人員，為了提高自己的工作質(zhì)量，在此將本期工作作以下總結(jié)：

一、認仔細真做事，老狡猾實做人

廚房工作看起來是一項簡潔的工作，特殊是像我這樣在廚房打雜的人員，似乎就是洗洗切切的事情，但我不這樣想，由于廚房的的一切事情，不管是主廚還是打雜都關(guān)系到全園幼兒的平安和健康，雖然事小但關(guān)系重大，因此每天上班我都非常的投入。不管剛開學(xué)時天氣多么寒冷，學(xué)期結(jié)束時天氣多么酷熱，我總是自覺克服困難，嚴格根據(jù)幼兒園廚房工作條例，認仔細真地做好自己份內(nèi)的工作，從不輕視這些洗洗切切的事情。或許，在一些人的眼里，我的工作微不足道，但我想，既然幼兒園領(lǐng)導(dǎo)信任我，把這份工作的機會給了我，我就要對得起幼兒園，對得起家長們和孩子們，做一個誠懇守信的人，做一個老狡猾實的人，認仔細真干好自己的工作，讓家長們滿足，讓領(lǐng)導(dǎo)放心!

二、勤勤懇懇不計得失

大家都知道，廚房的工作不像當老師，需要很高的文化，需要口才和專業(yè)技術(shù)，廚房工作主要是細致和仔細，我認為還要舍得花力氣，要有樂于奉獻的精神。我想，我的文化程度雖然不高，但我的力氣還是有的，因此在工作中，我從不挑三揀四，不但聽從組長的支配，還主動為組長排憂解難，平常與同事們在一起也總是將重活留給自己干，把便利盡量留給他人。本期我由于生病耽擱了一個星期，我生怕給大家添了麻煩，當病情剛有好轉(zhuǎn)我就回到了工作崗位，不顧自己的身體還在恢復(fù)中，全身心地投入了工作。我經(jīng)常覺得：人的力氣不像別的東西用了就沒有了，只要勤勞力氣就會用之不盡，因此在幼兒園不管遇到誰有需要幫忙的地方，只要我能做到我就不會拒絕，我想，幼兒園的事情就是我的事情，不管誰做都是為了集體。

三、找竅門使巧勁

在幼兒園工作的實習(xí)期就要結(jié)束了，雖然我的工作都是力氣活，但并不是沒有規(guī)律可循。我經(jīng)常在琢磨，怎樣使重復(fù)的環(huán)節(jié)少一些，怎樣把事情做得又多又快又好，既節(jié)約時間提高效率，又保證工作質(zhì)量。我想，只要肯動腦精，找竅門使巧勁，肯定會把工作做得又好又快樂?，F(xiàn)在，我的事情越做越順手，我也越來越喜愛這份工作了。

一學(xué)期結(jié)束了，我能順當?shù)赝瓿扇蝿?wù)，多謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷同事們的關(guān)心，在此，我想提出轉(zhuǎn)正申請，我也會在以后的日子里更加踏實努力的工作，以回報大家對我的關(guān)懷!

廚房員工工作總結(jié)2

時間過得很快，又到年末了，在這里先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，我將盡自己的力量將部門帶好，回想起xx年的工作總結(jié)，在這一年中得到了落實，見證了得爾樂的進步和進展：

1、得爾樂新橋店的開業(yè)，是得爾樂進展的見證，新橋店廚房部的“五?！惫芾硎俏覀儗W(xué)習(xí)的，我們管理層也應(yīng)帶好每位員工做好本職工作。

2、職工代表大會的成立對得爾樂來說是一個進步，這是一個讓基層員工參加公司管理和提建設(shè)性意見的組織，同時我們也遇到難處，雖然我不是職工代表，但我還是從個別代表口中得知，目前大多提到的是福利對建設(shè)性意見提的很少，我覺得這個需要總公司的多方引導(dǎo)，真正讓職工代表把基層員工意見帶到高層管理，同時也能為公司進展出謀劃策。

3、質(zhì)檢小組的成立可以說是讓均瑤店各方面跨了一大步，讓均瑤店改了許多毛病，這樣積累在以后進展中的閱歷，但里面還有許多的不足之處，小組中有的成員思想觀念要引導(dǎo)，我覺得質(zhì)檢不是為了應(yīng)付公司的打算，而是為了訂正日常管理中消失的漏洞，我個人建議這部門應(yīng)當是總公司直接領(lǐng)導(dǎo)，組成成員應(yīng)當有公正心態(tài)，遇到問題應(yīng)準時提出問題，訂正問題，不要讓質(zhì)檢只是形式，應(yīng)不定時對各部門進行監(jiān)督、訂正,為創(chuàng)建更好的品牌打基礎(chǔ)。

廚房員工工作總結(jié)3

轉(zhuǎn)瞬來xx店已有x個多月了，在這里，我成長了很多，也收獲了許多。這里有我的良師益友，有一支能干、上進的團隊，更有著無限寬闊的進展平臺。它能讓我感受到大家庭的暖和，更能讓我的抱負和目標得以實現(xiàn)！在20xx是我感動人生的一年，有許多的挫折和勝利?？偨Y(jié)如下：

1、工作感慨

在投入到新的環(huán)境后，組織一支有抱負上進的隊伍，從均瑤店來到新橋店我也開頭了新的旅程。我在實際工作中，時刻嚴格要求自己，做到謹小慎微。踏入新的工作崗位后，經(jīng)過九個多月的努力，使自己對這份工作有了更大的挑戰(zhàn)。

一、自籌備以來，整體氣氛良好，聽從意識強，大家對工作更仔細、專心、樂觀，更有信念。

二、在這里，劉總為我們細心的塑造了良好的工作環(huán)境，讓我們工作輕松很多，在與劉總共同工作的這段時間里讓我學(xué)到了許多為人處事的道理。如何分化用具餐具的歸位，倉庫的進出方案，選購驗收的處理過程以及菜品的監(jiān)督方案流程。

2、工作中的問題

一、開業(yè)的前段廚房部和前廳部之間的溝通、協(xié)作、交接欠缺導(dǎo)致上菜速度跟不上，后立刻實行行動，了解他們之間的需求，有問題就并解決，有困難賜予支持和關(guān)心。同事之間有摩擦、有沖突，要放開心扉，準時化解。時常告誡：團結(jié)、和諧才是做好工作的前提，營造樂觀、向上、團結(jié)的工作氛圍。

二、管理上以身作則是最基本的品質(zhì)要求。開業(yè)沒多久有三個同學(xué)為了一件小事打群架，后果比較嚴峻，都給開除了，從這次大事中我對人員的素養(yǎng)要求得到了很大的啟發(fā)。如何選人、如何培育及管理。

廚房員工工作總結(jié)4

回首20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各個部門的支持下，堅持以身作則，高標準、嚴要求，團結(jié)和帶領(lǐng)廚房部全體員工，為給顧客供應(yīng)可口的菜肴，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、經(jīng)營方面：

1、在總公司的指導(dǎo)下，于10月成立“產(chǎn)品研發(fā)小組”。

2、依據(jù)顧客的消費心理，推出一些綠色食品和野生食品，響應(yīng)“綠色餐飲理念”，并且也獲得了一些良好的市場反應(yīng)。

3、響應(yīng)市場需求，在選購部的協(xié)作下，增加了適合來賓需求的原材料和產(chǎn)品。

二、管理方面：

1、以人為本為管理基礎(chǔ)，準時了解員工思想動態(tài)和員工需求，在__年部門人員較去年同期相比，比較穩(wěn)定;也為新橋店的開業(yè)人員籌備起到了肯定的支撐作用。

2、結(jié)合員工實際狀況加強素養(yǎng)訓(xùn)練，對員工進行有針對性的廚藝培訓(xùn)，部門員工整體素養(yǎng)有所提高，并且培育出了一批中高層管理人員。

3、依據(jù)公司經(jīng)營需求，逐步根據(jù)“六常法”健全部門相關(guān)管理制度和流程，并且加強了平安操作的培訓(xùn)和宣揚。

4、員工食堂加強對廚師的要求，從開設(shè)夜霄、菜肴品種、口味等方面都得到了較大的改善，也提高了公司賜予員工的福利。

5、員工宿舍在衛(wèi)生、平安、鄰里關(guān)系在下半年里更加強了管理，通過各部門的[FS：PAGE]監(jiān)督檢查，特殊是宿舍衛(wèi)生管理都有很大提升。

6、對公司的會議精神和批示準時向各班組傳達，緊跟公司的方案。

三、質(zhì)量方面：

1、菜肴出品質(zhì)量是廚房部工作中的重點，仔細聽取營業(yè)部門的意見及來賓反饋，總結(jié)出品問題，如菜肴保溫實行申購菜蓋、菜梯改進卷簾，出品速度通過同營業(yè)部準時溝通和調(diào)整相關(guān)流程，有雜物等通過硬件的改進和日常的管理要求，在去年的基礎(chǔ)上加強了穩(wěn)定和改善。

2、督促管理人員參與原材料的驗收管理，在質(zhì)量和數(shù)量上都得到了肯定程度的'完善，也為出品原材料的要求上奠定了質(zhì)量基礎(chǔ)。

四、衛(wèi)生方面：

1、抓好食品衛(wèi)生平安工作，把好食品加工的各個環(huán)節(jié)，并建立責(zé)任制。

2、規(guī)定食品原料必需分類存放，分別處理。

3、各班組進行對保鮮柜、冷凍箱等原料存放地和工作區(qū)域也進行定期或不定期衛(wèi)生清理。

4、餐具進行定期或不定期的消毒和漂白。

五、成本方面：

1、在保證菜肴質(zhì)量的狀況下，對原料、質(zhì)量、價格等進行監(jiān)督，并準時與選購部溝通，以盡可能掌握和降低成本。也總結(jié)出一些降低成本的方法。如：把握庫存狀況，堅決執(zhí)行“先進先出”原則，把存貨時間較長的原料盡快銷售出去;按營業(yè)需求選購原料等。

2、對內(nèi)部用水、電、氣、油的監(jiān)管，在削減原料和能源的損耗上也取得了良好的成果。

六、存在的不足：

如廚房部衛(wèi)生管理、新產(chǎn)品研發(fā)、“六常法”的執(zhí)行和落實等都存在不足。

辭舊迎新之際，廚房部將在20xx年的基礎(chǔ)上，在公司的引導(dǎo)下，連續(xù)加強經(jīng)營管理、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本掌握，同時改進自己的工作思路，結(jié)合“研發(fā)小組”的資源，考察新的菜品，加快菜肴的創(chuàng)新，進而在20年制造更好的效益。

廚房員工工作總結(jié)5

20xx年x月x日，我做為一名試用廚師被___酒店所錄用，在進入酒店廚房的第一天，我誓要努力工作在xx做出一番成果來。到了x月x日，我的試用期時間結(jié)束了，即將轉(zhuǎn)變?yōu)檎絾T工，但我卻不再像開頭那樣全力沖刺，為了展現(xiàn)自己而做出一些獨斷的事，而是開頭漸漸的在工作中提升自己。在這這短短的試用期內(nèi)，我的想法卻發(fā)生了不小的變化，雖然不再像剛進入酒店那樣奮勇向前，但我卻并不覺得我失去了進取的心，反而找到了今后因該前進的方向。

能有這樣的變化，都多虧了我能加入酒店的廚房，在這里工作的這段時間，徹底轉(zhuǎn)變了我在工作上的態(tài)度。這次在xx酒店的試用期工作給我?guī)砹诉@么大的轉(zhuǎn)變，我也趁著現(xiàn)在轉(zhuǎn)正給自己寫下一份工作總結(jié)。記錄自己在這段工作中的收獲。我的工作總結(jié)如下：

一、初入廚房

做為一個新入廚房的新人，我一開頭負責(zé)的并不是主要的菜品，只是做配菜之類的小工作。但是在這樣的簡潔工作做久了之后，我也開頭覺得沒什么意思，始終盼望能早日加入到正餐的制作當中，但是主管卻始終不同意。就這樣，我開頭在工作中不滿起來。雖然我知道在廚房工作，基本工很重要，從基本工作做起也是因該的，但是當時的我認為自己已經(jīng)夠特別足夠了，急迫的盼望能在工作上有一點成果。

但是在之后的一次時間中主管就給我好好的上了一課。老板在每月的_號會親自來這里試菜，師傅們會預(yù)備新菜給老板評價。這次，主管讓我也來動手。得到消息后的我自然是喜不自禁，但是當我真正把菜，端上去的時候，得到的評價只有一句，“還行，但還不夠上桌?！蔽易钅檬值牟藚s得到了這樣的評價，我被狠狠的拉回了現(xiàn)實。

二、轉(zhuǎn)變

在之后，我開頭重新的端詳自己，主管也來和我聊過，在他的解析下，我才知道光在看到我的菜的時候就能看到很多不足。做為一個廚師，我們不該為了自己做菜，而因該好好的考慮