1.目的規(guī)范期間費(fèi)用項(xiàng)目，確定考核范圍，加強(qiáng)管理和控制，降低費(fèi)用開支，提高經(jīng)營效益。2.定義期間費(fèi)用包括管理費(fèi)用、營銷費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)管理費(fèi)用核算公司管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)而發(fā)生的各種費(fèi)用。工資：管理部門人員基本工資、年功工資、崗位津貼、職務(wù)津貼、輪班津貼、年終獎(jiǎng)、效益獎(jiǎng)、技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)、管理創(chuàng)新獎(jiǎng)、專項(xiàng)獎(jiǎng)及工資性質(zhì)的補(bǔ)提取的福利費(fèi)：按工資總額的14%計(jì)提差旅費(fèi)：因公出差而發(fā)生的車船交通費(fèi)、住宿費(fèi)辦公費(fèi)：辦公所發(fā)生的紙、筆、墨、針、訂書機(jī)、通訊費(fèi)：電話、手機(jī)、傳真、上網(wǎng)費(fèi)及信息費(fèi)。低值易耗品：使用年限二年以下或單位價(jià)值在2000元以下不能列入固定資產(chǎn)的各種管理用品用小車費(fèi)：小車修理、油耗、年檢、過橋過路、養(yǎng)路、保險(xiǎn)費(fèi)、補(bǔ)助等，不含司機(jī)差旅費(fèi)。招待費(fèi)：為招待而發(fā)生的費(fèi)用。修理費(fèi)：辦公建筑、場(chǎng)所、場(chǎng)地、用品用具和電器的改裝、維修、維護(hù)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。水電費(fèi)：管理部門用水、用電發(fā)生的費(fèi)用。職工教育費(fèi)：為提高員工素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)而發(fā)生的行政事業(yè)費(fèi)：排污、監(jiān)測(cè)、人防、流動(dòng)人口、垃圾拖運(yùn)、人員暫住、衛(wèi)生防疫、執(zhí)照年檢、稅務(wù)年稅金：房產(chǎn)稅、車船稅、土地使用稅及印花稅。檢驗(yàn)費(fèi)：為檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量而發(fā)生的化玻、儀器、藥品、試劑費(fèi)、計(jì)量費(fèi)、送檢費(fèi)及檢驗(yàn)設(shè)備的維修中介費(fèi)：支付給中介機(jī)構(gòu)的咨詢費(fèi)、訴訟費(fèi)、律師費(fèi)、評(píng)審費(fèi)、審計(jì)、鑒定費(fèi)用。研發(fā)費(fèi)：新產(chǎn)品研發(fā)、試驗(yàn)、檢測(cè)、咨詢費(fèi)、鑒定費(fèi)、研究費(fèi)、技術(shù)開發(fā)費(fèi)等。董事會(huì)費(fèi)：董事會(huì)成員津貼、會(huì)議和差旅費(fèi)。勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)：工作服、鞋、帽、手套、專用眼鏡勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)：待業(yè)保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、職業(yè)保險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、意外保險(xiǎn)等人身保險(xiǎn)。倉儲(chǔ)費(fèi)用：倉庫辦公、設(shè)施改善、維護(hù)、維修、清潔費(fèi)用。搬運(yùn)、裝卸發(fā)生的費(fèi)用按服務(wù)對(duì)象分別列入材料采購成本和營銷費(fèi)用。三包賠償：因產(chǎn)品質(zhì)量原因所發(fā)生的賠償和退貨(以質(zhì)保部處理意見為準(zhǔn))。折舊：納入管理部門的固定資產(chǎn)按規(guī)定計(jì)提的其他：壞帳損失、存貨盤盈盤虧及未列入以上財(cái)務(wù)費(fèi)用：為融資而發(fā)生的利息，銀行票據(jù)、手貸款利息(減利息收入)。營銷費(fèi)用：為銷售產(chǎn)品、提供勞務(wù)等而發(fā)生的各工資：營銷公司全體人員基本工資、年功工資、不含業(yè)務(wù)員按回款比例提取的獎(jiǎng)金。提取的福利費(fèi)：按應(yīng)計(jì)營銷公司工資總額的14%差旅費(fèi)：因公出差而發(fā)生的車船交通費(fèi)、住宿費(fèi)辦公費(fèi)：辦公所發(fā)生的紙、筆、墨、針、訂書機(jī)、報(bào)刊雜志、復(fù)印、購買發(fā)票收據(jù)及委托傳真費(fèi)。通訊費(fèi)：電話、手機(jī)、傳真及上網(wǎng)費(fèi)。低值易耗品：使用年限二年以下或單位價(jià)值在2000元以下不能列入固定資產(chǎn)的各種管理用品用小車費(fèi)：小車修理、油耗、年檢、過橋過路、養(yǎng)路、保險(xiǎn)費(fèi)、補(bǔ)助等，不含司機(jī)差旅費(fèi)。業(yè)務(wù)招待費(fèi)：為招待而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。修理費(fèi)：辦公建筑、場(chǎng)所、場(chǎng)地、用品用具和電器的改裝、維修維護(hù)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。廣告費(fèi)：為營銷產(chǎn)品支付給媒體的費(fèi)用。折舊：營銷部門使用的固定資產(chǎn)計(jì)提的折舊。運(yùn)輸費(fèi)：裝卸、發(fā)送產(chǎn)品而發(fā)生的費(fèi)用。會(huì)議費(fèi)：營銷會(huì)議而發(fā)生的費(fèi)用。業(yè)務(wù)員提獎(jiǎng)：按規(guī)定的比例計(jì)提。市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)：市場(chǎng)開發(fā)人員所發(fā)生的費(fèi)用。售后服務(wù)費(fèi)：售后服務(wù)人員所發(fā)生的費(fèi)用。租賃費(fèi)：辦事處租用辦公、經(jīng)營場(chǎng)所或其他物件而發(fā)生的費(fèi)用。郵寄費(fèi)：郵寄文件、報(bào)表、資料、匯票、發(fā)票而勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)：工作服、鞋、帽、手套、專用眼鏡等資產(chǎn)損失：跌價(jià)損失、抵賬損失、辦事處存貨損失。三包賠償：因營銷原因所發(fā)生的賠償和退貨損失(以質(zhì)保部處理意見為準(zhǔn))。各部門、相關(guān)崗位按以上項(xiàng)目內(nèi)容及順序進(jìn)行計(jì)分析。3.管理財(cái)務(wù)費(fèi)用：由財(cái)務(wù)部門歸口管理。營銷費(fèi)用：由營銷公司歸口管理。管理費(fèi)用：行政管理部門歸口管理。固定費(fèi)用：包括折舊、稅金、無形資產(chǎn)攤銷和提可控費(fèi)用：分部門包干和歸口管理兩種方式。部門包干項(xiàng)目有：差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、通訊費(fèi)、倉儲(chǔ)費(fèi)、檢驗(yàn)費(fèi)、研發(fā)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)和其其他不能分解的費(fèi)用統(tǒng)一由行政管理部門歸口按相關(guān)管理制度管理。包干費(fèi)用：由使用部門按月填報(bào)計(jì)劃，使用時(shí)，部門主管審核，主管總助批準(zhǔn)。歸口管理費(fèi)用：由使用部門按月向歸口管理部門申報(bào)計(jì)劃，歸口管理部門匯總報(bào)公司審批。4.控制部門月度資金計(jì)劃與費(fèi)用計(jì)劃編制協(xié)調(diào)，必須有充分的依據(jù)，列出開支目錄,且按資金計(jì)劃≤費(fèi)用計(jì)劃控制的原則執(zhí)行。行政管理部門每月將部門費(fèi)用計(jì)劃匯總于每月1用計(jì)劃和月度資金計(jì)劃控制報(bào)賬付款。當(dāng)月計(jì)劃超支從部門下月計(jì)劃中扣回，節(jié)約不轉(zhuǎn)特殊情況超額報(bào)賬須總經(jīng)理特批。5.考核營銷費(fèi)用：根據(jù)年度、季度、月度計(jì)劃，按回款費(fèi)用率考核營銷部門當(dāng)期績效。財(cái)務(wù)費(fèi)用：根據(jù)年度、季度、月度計(jì)劃，按回款費(fèi)用率考核財(cái)務(wù)部門當(dāng)期績效。管理費(fèi)用：根據(jù)年度、季度、月度計(jì)劃，按回款費(fèi)用率考核行政管理部門當(dāng)期績效。管理費(fèi)用中的包干費(fèi)用和歸口管理費(fèi)用考核其管理部門，并與當(dāng)期績效掛鉤。財(cái)務(wù)部按費(fèi)用項(xiàng)目分部門核算報(bào)行政管理部門，分管會(huì)計(jì)核對(duì)。行政管理部門按月對(duì)責(zé)任部門進(jìn)行績效考核。6.獎(jiǎng)罰根據(jù)三項(xiàng)費(fèi)用中可控費(fèi)用總額由公司對(duì)歸口管理從主管部門年終獎(jiǎng)中扣除。根據(jù)三項(xiàng)費(fèi)用中部門包干部分按季由行政管理部門對(duì)包干部門進(jìn)行考核，節(jié)約按10%獎(jiǎng)勵(lì)，超支按5%罰款，獎(jiǎng)罰額的50%，由部門主管承擔(dān)，50%由員工承擔(dān)，獎(jiǎng)罰額累計(jì)登帳，并及時(shí)通知費(fèi)用包干部門，年終兌現(xiàn)。7.附則本制度由財(cái)務(wù)本部起草并負(fù)責(zé)