第3頁共3頁監理工作總結范文14是我來到國金公司三年中參與工程項目最多的一年，從基金委評審樓到萬柳購物中心，從南三街五項到碧水莊園，從國教總部到懷柔電子所再到豹房小區。前前后后大大小小七個項目。其間既有管理項目，又有監理項目，既有剛剛開工的項目，也有竣工收尾工程。通過這些項目的參與，使我開闊了視野，增長了見識，提高了適應環境和隨機應變的能力。同時，也使我進一步認識到了自己差距和不足。回顧在這些項目中的林林總總、酸甜苦辣，感慨良多。在此，想和同事們交流一下自己的幾點體會和感受。一、對管理項目的體會：1、在努力工作的同時，還要善于總結和溝通。通過基金委評審樓管理項目，我體會到作為一名管理人員，在將自己的本職工作做好的同時，還要善于揣摩理解業主的意圖，在每一步的工作中都應盡量按照業主的意圖及思路行事，這樣既可以高工作效率少走彎路，也能讓業主滿意。當然這也不意味著業主說什么就是什么。我們所在做的是在規范化、合理化的基礎上，盡量滿足業主的要求，這樣，既能讓業主滿意，又不必承擔不必要的麻煩。要做到這一點，就要學會總結，還要學會恰如其分地和業主溝通。不要炫耀，是在恰當的時候恰當地用專業話語完美的表達出來，讓業主認可自己的工作。這樣才不至于埋沒我們在管理上做出的成績。如果只埋頭工作，但不善于總結和溝通，就可能得不到業主的理解和認可，有時就容易埋沒我們的工作成果。在總結和表達上我還有很多不足，在這點上，我要多像牛江經理學習，也希望得到領導及同志們的批評和指點。2、精益求精，未雨綢繆。在楊總及王旭經理的帶領下，國教總部管理項目得到了業主的好評，我認為這與王經理重視細節的管理方法是分不開的。在國教項目中，王經理要求我們要充分理解合同，對圖紙要心中有數，對工作要精益求精，與業主交流時要充分傾聽，任何事情都要考慮周全，以業主的利益為上，要具備服務意識并注重細節，并要求施工單位嚴格按照規范和設計實施。正是因為這種嚴格的要求，才使我們贏得了業主的尊重和認可。通過對這兩個管理項目總結，我認識到，影響力、領導力和有效管理的重要性和必要性。上大學，老師就講過，管理既是科學，又是藝術，更是實踐。雖然其中不乏公式、模型和可以量化、標準化的指標。但歸根到底其對象是有血有肉、有思想有意識的人，此時，往往理論會顯得蒼白，而主觀的因素會起到很大作用。每位管理者都希望自己領導的是一支訓練有素、紀律嚴明的軍隊，能夠令行禁止，來之能戰，戰之能勝。但公司的員工不是軍人，且管理遠比發號施令要復雜得多了。因此我認為管理中最重要的是影響力。影響力來自于自己的信念、知識、思想與行為。當我們想要要求他人做好時，首先應當以身作則，這樣才能要他人向你看齊。二、對監理項目的認知：1、要善于調動專業人員的積極性要做好一個監理項目，需要項目中的每個員工的積極參與和努力。為了調動大家的積極性，就需要給予必要的行使力，這樣不僅能減輕了總監的負擔，而且也會讓專業監理工程師產生被信任感，從而更努力的工作。在南三街監理綜合樓項目中，只有四十多天工期的精裝修監理過程中，劉廣輝總監給予了我充分的信任，讓我主抓安全、進度、質量三大控制要點。支持我每天下午召開有施工單位參與的生產質量、安全、進度協調會。因此雖然工期緊，任務重，但在我的努力下，還是如期完成了精裝修施工，并得到了業主的充分肯定和好評。在此，我非常感謝劉廣輝總監。也非常欽佩他的組織協調能力。2、改變自己-影響他人-改善環境要做好監理工作，得到業主的認可和施工總包的尊重，項目總監起著決定性的作用。我認為豹房監理項目是自己做監理工作六年來最出彩的，這主要應歸功馬子金總監。馬總監常說：“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。”其實這說的就是領導者的以身作則。自己做不到卻要求別人做到，豈不是強人所難，這樣的要求又有幾個人能心服口服呢。“己所不欲，勿施于人”。常用自己對人對事的看法去惴度他人，也許就能設身處地地為對方著想，對一些人與事也就能做到釋然了。因此我非常贊同馬總提出的“改變自己-影響他人-改善環境”這句話。影響力、領導力、有效管理，其實都有一個由己及人、上下互動的過程。如何實現這一過程，尤其是如何開始這一過程的第一個環節——改變自己，是非常值得我思考的一個問題。面對嶄新的____,我相信，隨著公司的發展，業務量的增加，公司對員工的要求也會越來越高，這就要求我們掌握更多更廣的知識，為了適應公司的發展，跟上時代的步伐，我會更勤奮地工作，并努力提高工作效率和技能。為公司做出更大的成績!監理工作總結范文（二）一、工程概況：本工程位于____北側，____東側，結構主體為地上四層（局部五層），地下兩層，采用框架結構，總建筑面積為____m2。工程從____年____月____日正式開工建設，通過施工單位的努力及各方單位的配合，工程于____年____月____日已進行了竣工預驗收工作，并已具備了工程竣工驗收要求。二、施工情況：1．進度情況：工程于____年____月____日開工至____年____月____日全面竣工。2．主要分部工程的施工質量情況：（1）工程開工前，施工方作了充分準備工作，明確下達圖紙交底內容及施工規范要求和市質量部門質量驗收標準，根據規劃處紅線放樣訂好龍門板及工程軸線的位置，報監理復測并簽認，并將相關資料及時報請現場監理工程師審核，批準后開工。（2）按監理要求實施工程材料報驗制度，所有進場材料都具有合格證或質保單和必要的試驗報告，報經現場監理人員審核，必要時并抽樣測試合格后才允許使用。（3）每道工序施工單位基本能做到自檢，并及時填報相應資料報請現場監理人員復測簽認。（4）樁基工程：監理對樁尖埋設軸線復核，打樁過程中嚴格控制打樁拔管時間及灌入度、沖盈系數、土方開挖后對樁位軸線偏差，復核符合后方可進行下道工序。（5）砌磚工程：砌筑前，監理對施工單位所放軸線進行復測和對皮數桿進行檢查，合格后允許施工方進行墻體砌筑。砌筑時，施工單位嚴格控制灰縫厚度和砂漿飽滿度，并隨時檢測墻體質量、墻體垂直度、平整度、水平縫厚度以及墻體拉結筋均符合規范要求。（6）鋼筋砼工程：施工單位檢查鋼筋規格、數量、搭接和錨固長度以及搭接位置、箍筋間距設置及加密區、保護層墊塊設置、鋼筋焊接質量是否滿足設計施工規范要求、模板是否牢固，穩定性是否良好、截面尺寸是否正確，結構標高是否符合設計要求，檢查合格后由監理進行隱蔽工程驗收。施工單位能及時對監理提出的問題進行整改，并在整改完畢后報監理復查。砼澆搗時，監理人員進行現場旁站監理，對砼構件質量進行控制。（7）屋面工程：施工單位屋面施工能按設計要求與施工規范規定，做到基層清理干凈、水泥砂漿找平、防水層坡向正確，達到質量驗收規范要求。（8）裝飾工程：室內抹灰先做樣板墻面，樣板均按規范、規程、施工圖紙及質量目標要求做，并報請監理及代建單位認可，符合要求后才允許進行裝飾施工。各抹灰層之間及抹灰層與基體粘結牢固，發現小部分有空鼓等缺陷，及時整改，涂料品種等級、顏色符合設計和選定的樣品標準，局部漏刷、色差和透底現象也已進行修補整改。（9）本工程門窗工程均符合標準及施工規范規定，安裝位置、開啟方向正確、門框安裝牢固、門窗扇安裝關閉嚴密、開關靈活。（10）地面的做法符合設計要求，表面平整、但踢腳線局部不夠平直，面層與基層的粘結牢固，發現有空鼓部位已督促進行修補處理。三、監理情況：本工程施工階段的監理工作主要是按照設計圖紙和規范規程的規定、施工組織設計及規劃和細則，對工程質量、進度、投資進行事前、事中及事后控制及驗收，協助業主對合同實施管理，并協調合同有關的各方關系。1．主要內容包括：（1）審核批準施工單位提交的施工技術方案（包括施工組織設計等）及有關的前期資料（施工合同、預算等）