組裝崗位職責(zé)（多篇）篇：生產(chǎn)組裝部計劃員崗位職責(zé)生產(chǎn)組裝部計劃員崗位職責(zé)原輔材料采購申請表和其它特殊需求采購申請表的錄入與下達(dá)根據(jù)信息中心銷售內(nèi)勤提供的銷售合同需求申請單、銷售合同銷售和技術(shù)確認(rèn)書，制作原輔材料采購申請表和其它特殊需求米購申請表，將所需米購的物品的型號、品牌、數(shù)量、功能需求等信息一一錄入采購申請表，寫明貨期要求。在制作過程中，對新增的ERP物料代碼有一個增碼申請的過程。即將新增的代碼、物品名稱及規(guī)格型號發(fā)到OA上，進(jìn)行審核確認(rèn)。對所采購的物品進(jìn)行庫存核查，同時核查借庫，對有借庫發(fā)生的業(yè)務(wù)制作催還料通知單，一一與業(yè)務(wù)員核實并簽字確認(rèn)，經(jīng)部門經(jīng)理簽字后方可用核查結(jié)果對采購數(shù)量重新進(jìn)行校對并修正。經(jīng)技術(shù)確認(rèn)簽字后，經(jīng)本部門經(jīng)理簽字確認(rèn)后，復(fù)印二份，自留一份，將二份原輔材料采購申請表下達(dá)給物資采購部。如果是提前采購的其它特殊需求采購申請表，將其它特殊需求任務(wù)表復(fù)印給物資采購部一份。倉庫調(diào)撥單的制作與下達(dá)凡是針對各報價合同號而采購入庫或非采購入庫的物品，均需第一時間憑外購入庫單制作倉庫調(diào)撥單將外購入庫或內(nèi)購、空走、減借庫已作還庫的物品的帳調(diào)入老機電在產(chǎn)品庫，更新價格后打印、經(jīng)簽字后復(fù)印四份，分別給原料庫管理員和成品庫管理員每人二份。使其能夠憑倉庫調(diào)撥單調(diào)實物進(jìn)成品庫老機電在產(chǎn)品庫區(qū)，在備注處標(biāo)示清楚所屬報價單號。組裝單的制作及入賬審核原輔材料采購申請表下達(dá)并歸檔后，憑銷售合同需求申請表和原輔材料采購申請表，在銷售合同銷售和技術(shù)確認(rèn)書的指導(dǎo)下制作空組裝單。對有帳有物的物品，當(dāng)即審核組裝成成品，入成品庫；對無賬無物的物品，在批號處用亂碼占位保存，待物品外購入庫并經(jīng)調(diào)撥后進(jìn)行及時組裝入賬審核。標(biāo)識制作計劃單的制作與下達(dá)對外購入庫并經(jīng)調(diào)撥的物品，制作標(biāo)識制作計劃單，經(jīng)信息中心銷售內(nèi)勤填寫訂貨號后，經(jīng)生產(chǎn)組裝部部長簽字后，經(jīng)技術(shù)部門填寫技術(shù)要求并簽字確認(rèn)，下達(dá)給生產(chǎn)組裝部內(nèi)勤。對內(nèi)購及空走物品需要制作標(biāo)識制作計劃單的需要業(yè)務(wù)員直接提供物品及合同型號在需要時現(xiàn)做現(xiàn)下。預(yù)組裝的制作與發(fā)送對已做完成的各報價的空組裝單，均需引出空組裝單，調(diào)整好表格后發(fā)送到OA上，讓技術(shù)進(jìn)行審核。用歸檔的組裝單進(jìn)行修正ERP上的組裝單。滿足財務(wù)工作的需求每天早晨報前一個工作日的倉庫調(diào)撥單，其他出、入庫單給成品管理員，如果前一個工作日沒有發(fā)生，就報空白表格，寫明日期及簽字。每月月末要按照成品出庫情況上報組裝單。要在下一個月的第一個工作日提交關(guān)帳申請。要在下一個月提交上一個月的完全審核的組裝單。2012-04-07生產(chǎn)組裝部計劃員：劉啟英第2篇：組裝工崗位操作規(guī)程組裝工崗位操作規(guī)程一、生產(chǎn)準(zhǔn)備過程穿戴好規(guī)定的勞動保護(hù)用品。1?1、工作服上衣、長褲要穿戴整齊，扣子要系好，鞋帶要系緊。1?2、女工戴好工作帽，長發(fā)以及發(fā)辮應(yīng)挽在工作帽內(nèi)。2.操作者必須持證上崗。工作前檢查所使用的設(shè)備、工具是否安全可靠，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。二、生產(chǎn)操作過程合理布置工作場地，零件、工具擺放整齊，便于操作，隨時排除場地障礙物，保持工作場地整齊、清潔。

車輛在組裝前，首先應(yīng)做好安全防護(hù)工作，在地面組裝要打好掩木，嚴(yán)格按照技術(shù)工藝對車輛進(jìn)行組裝。零配件組裝前必須徹底清洗，油道暢通，殼體件內(nèi)部不允許留有鐵屑、砂粒和粉塵。洗凈的待裝零部件，必須放在工作臺（架）上。4.安裝過程中，要保護(hù)零部件的加工，防止刮、碰、氣缸、4.安裝過程中，要保護(hù)零部件的加工，防止刮、碰、氣缸、活塞、軸承、齒輪等安裝時，必須涂機油。所有需安裝密封圈、彈簧墊、開口銷、卡簧、保險鎖片等部件，必須裝配齊全。橡膠件嚴(yán)禁用汽油清洗。裝配工作應(yīng)在專門的工作臺（架）上進(jìn)行，主體件必須放平，墊穩(wěn)后再開始安裝，以防操作過程中歪倒，發(fā)生事故。7.總承件吊裝前，先要檢查繩索捆綁是否牢靠，操作要細(xì)心平第1頁共2頁穩(wěn)，防止發(fā)生事故或損壞各種零部件。按照組裝技術(shù)工藝進(jìn)行操作，使用壓力機要執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，沖打機件時應(yīng)使用銅棒，按照特殊螺栓、螺帽、卡簧等要使用專用工具，不準(zhǔn)用榔頭、鉗子代替扳手。需用扭力扳手緊固的螺栓、螺帽要按規(guī)定力矩進(jìn)行緊固，用力大小要均勻適宜，不得用普通扳手代替扭力扳手。不準(zhǔn)用普通螺絲代替專用螺絲。當(dāng)需要翻轉(zhuǎn)駕駛室或支起引擎時，必須支撐牢固，防止下落傷人。冬季組裝車輛，必須遵守放水掛牌制度，下班前進(jìn)行檢查。11.工作燈必須使用36V安全電壓，不得在有水、潮濕的地方使用。使用工機具和專用工具時，必須按照安全操作規(guī)程進(jìn)行。組裝結(jié)束過程1.各種記錄填寫清楚、整潔、準(zhǔn)確無誤。2.清理工作現(xiàn)場。2?1、工作完畢后，清楚現(xiàn)場垃圾，做到工完料凈場地清，廢棄的油、水應(yīng)倒入指定的地方。2?2、工具擺放整齊，無重疊、交叉擺放。零配件擺放整齊，做到場地規(guī)范化。2.3、零配件擺放整齊，未組裝完的零配件必須用防護(hù)罩蓋好。2.4、車輛組裝完畢后，交檢驗人員進(jìn)行檢驗試車合格后，方可交車。第2頁共2頁第3篇：組裝部員工工作職責(zé)組裝部員工工作職責(zé)一、 在客戶指定的區(qū)域安裝，首先在客戶指定的區(qū)域位置鋪好“安裝墊布（紙箱等）”，然后在進(jìn)行工作。二、 保持整個安裝過程中的個人衛(wèi)生和儀容。三、 耐心回答客戶疑問，不得有損公司形象的行為言語。四、 安裝結(jié)束后在及時清潔衛(wèi)生工作的同時，紙箱要嚴(yán)格按客戶的要求處理。五、 場地清理完畢后，讓客戶檢查安裝效果，并請客戶驗收并簽字。例如：產(chǎn)品已安裝完畢并驗收合格、簽字、落日期。六、 在賣場內(nèi)部需要陳列時，安裝工要積極配合陳列師進(jìn)行組裝、安裝及擺放。七、 在當(dāng)日工作結(jié)束后要確認(rèn)第二天早晨是否有安排貨品運送或搬運，方便做好工作、人員上的安排。八、在結(jié)束安裝工作回到公司后要進(jìn)行登記匯報，如安裝過程中出現(xiàn)某些安裝問題或擺放問題，但客戶不需立即處理的，需立即告知銷售人員，以方便銷售人員在未來售后中更好的處理問題。九、在安裝過程中如因個人問題導(dǎo)致家具損壞或磕碰需賠償?shù)模蓚€人承擔(dān)；如若因非個人意愿受力原因，如：交通事故，則由公司協(xié)商賠償。第4篇：生產(chǎn)部組裝物料員工作職責(zé)生產(chǎn)部組裝物料員工作職責(zé)1、提前備料，確保生產(chǎn)線不停頓，并確保領(lǐng)料數(shù)量準(zhǔn)確性；2、現(xiàn)場物料管理：A、產(chǎn)品排線時，按崗位發(fā)放所需物料，并記錄于物料收發(fā)記錄，B、生產(chǎn)過程中統(tǒng)計各崗位物料報廢情況，并記錄于報廢統(tǒng)計表，報廢物料分類擺放C、換線前，督促各崗位員工完成本工序工作，確認(rèn)清楚該崗位工作100%完成方可換線并在換線前結(jié)合員工填寫的工序產(chǎn)能記錄，及剩余物料記錄回收物料狀況，記錄于物料收發(fā)記錄；D、換線完成后，前一款產(chǎn)品剩余物料在一個工作日內(nèi)須全部清退完畢；E、確保每天完成的產(chǎn)品當(dāng)天入庫，并于下午5點前提報當(dāng)天入庫申請單至經(jīng)理處簽字；F、至少每小時巡線1次，督導(dǎo)員工物料的規(guī)范使用，合理放置及下班的物料歸位，對下班物料未歸位于袋子的員工給予記錄，扣配合度考評分；G、每款產(chǎn)品下線提報物料收發(fā)記錄、每天提報報廢物料清單、3、物料或產(chǎn)品的現(xiàn)場存儲物料要求定位擺放，分材料放置區(qū)、待檢區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)、待處理區(qū)其中材料放置區(qū)：電子、五金件放線頭處，4最多4個筐子擺放；輔料適量發(fā)放，未發(fā)放部分鎖住、塑料件務(wù)必稱重或數(shù)數(shù)，確保領(lǐng)料數(shù)量的準(zhǔn)確性、將其規(guī)范擺放在材料放置區(qū)，不壓線、筐子高度規(guī)定兩層；4、產(chǎn)品送檢與維修產(chǎn)品經(jīng)線檢檢驗后，推至待檢區(qū)，PQC拉至檢驗區(qū)須與物料交接，并做記錄物料須跟蹤檢驗狀況，如判不良，則需與PQC交接，將產(chǎn)品拉回重新線檢，并將不良移交維修員修理，并做記錄；5、產(chǎn)品的標(biāo)示與入庫：產(chǎn)品經(jīng)線檢檢驗后，線檢須填寫物料標(biāo)示卡：注明生產(chǎn)日期、貨號、狀態(tài)、數(shù)量、品質(zhì)狀況、品管簽字等；物料員須在PQC抽檢合格后再次確認(rèn)數(shù)量及物料標(biāo)示卡是否有標(biāo)示。6、環(huán)境管理：為確保工作的有序性進(jìn)行，物料員對班組的工作環(huán)境應(yīng)起到督促管理的作用規(guī)范員工的相應(yīng)行為習(xí)慣，確保工作環(huán)境的整潔。7、代理職能：組長不在崗時，代理組長職務(wù)，管理班組工作進(jìn)行；第5篇：開關(guān)柜組裝工作程序及責(zé)任人職責(zé)開關(guān)柜組裝工作程序及責(zé)任人職責(zé)一、生產(chǎn)技術(shù)責(zé)任人1、負(fù)責(zé)按用戶要求組織出圖、審圖，提出材料計劃安排生產(chǎn);2、 熟悉所生產(chǎn)柜體的圖紙（原理圖、接線圖）及操作試驗方法，掌握各元器件的工作原理及使用方法；3、 安裝接線前，要明確責(zé)任人，向責(zé)任人交代圖紙、接線要求、工期、注意事項及每個柜子的特別部位接地點，短接線等；4、 安裝工作中發(fā)現(xiàn)圖紙上的問題，要盡快解決，做到改圖簽字再施工，并負(fù)責(zé)修改出廠正式圖紙。審核出廠試驗報告，匯總出廠文件。二、安裝配線責(zé)任人1、嚴(yán)格按圖施工。接到任務(wù)后，首先熟悉圖紙，準(zhǔn)備工器具材料，端子打號，思考布線方案，必要時可以咨詢、討論以求最佳方案，幾個相同相似的柜內(nèi)布線要求一致。2、不斷提高配線工藝水平，做到每根線有標(biāo)頭、標(biāo)志打印正確，排線橫平豎直、綁線緊固、安全距離、絕緣標(biāo)準(zhǔn)，線鼻子安裝符合規(guī)范，開門處連線長度適度、美觀。3、圖紙有疑義立即和生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)同處理，不得自行改動，如需改接線，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人要先改圖紙，然后按圖接線。4、實行安裝配線責(zé)任制，一個柜體，一個責(zé)任人，無論有共同安裝配線人或中途有人協(xié)助，最終由原責(zé)任人負(fù)責(zé)檢查處理，直至柜體出廠檢驗合格為止。特殊情況中途換人，要做好交接手續(xù)（交圖、交代工作進(jìn)展情況、工期要求及注意事項）后，有新任負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。5、重要元器件的接線及柜體的特別部位接線需經(jīng)第二人復(fù)查無誤。三、質(zhì)量檢查責(zé)任人1、 熟悉被檢產(chǎn)品的圖紙（包括原理圖，二次接線圖）及操作試驗方法，掌握各元器件的工作原理及使用方法。2、 嚴(yán)格按照出廠檢驗規(guī)程要求逐項檢查，做到不漏項。3、 通電試驗前，需檢查重要元器件及特別部位的接線正確性，確定電壓回路無短路，電流回路無開路，交直流回路無混線、短接，以及多點接地等方可通電檢查。4、 發(fā)現(xiàn)問題經(jīng)改線正確后，需重新試驗合格。5、 不斷完善檢驗手段，模擬檢查符合實際。6、 檢查試驗完畢，填寫出廠實驗報告，簽字后交生產(chǎn)技術(shù)責(zé)任人審核，入出廠文件。第6篇：計算機組裝實驗報告單工商管理系普11會電《3》實驗題目：PC機組裝實驗日期：2012年3月5日同組實驗者：李紅霞、梁帆、倪紅濤一、 實驗?zāi)康亩?實驗內(nèi)容（原理、儀器設(shè)備、步驟、記錄與計算、分析）CPU：INTEL酷睿IS2320（盒）（雙核）1200元主板：微星E68A-G43（B3）145元內(nèi)存：金士頓4GBDDR3硬盤：希捷1TB7200轉(zhuǎn)顯卡：索泰GTX460-IGD5毀滅者機箱：超頻三雷暴3000電源：長城靜音大師BTX-400SD顯示器：AOCE234F（LED、21寸）其他：音響：飛利浦MCD122/93普通耳機普通視頻頭點肉麥+支架+聲卡鼠鍵：雙飛燕普通牌：5212元豪華版：7250元147元695元1299元349元268元999元838元50元70元*****元第7篇：崗位職責(zé)_崗位職責(zé)范本_崗位職責(zé)說明書崗位職責(zé)_崗位職責(zé)范文_崗位職責(zé)說明書崗位職責(zé)_崗位職責(zé)范文_崗位職責(zé)說明書直接下屬:付總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、總工程師職級:總經(jīng)理級崗位定員：1人職位概要：負(fù)責(zé)公司總體戰(zhàn)略與經(jīng)營計劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)督工作，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理和發(fā)展目標(biāo)建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu);主持公司的日常經(jīng)營管理工作;處理公司重大突發(fā)事件。職責(zé);根據(jù)董事會提出的要求制定戰(zhàn)略目標(biāo)，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式,經(jīng)董事會確定后組織實施;主持公司的基本團隊建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理;擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度;審定公司規(guī)章、獎罰條例、工資獎金分配方案并組織實施;審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件;召集、主持辦公、行政例會,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展；主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議;向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃;推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作;處理公司重大突發(fā)事件。任職資格：教育背景：企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)大學(xué)本以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷：接受過領(lǐng)導(dǎo)能力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、戰(zhàn)略人力資源管理、經(jīng)濟法、財務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗：10年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗，至少5年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗。知識:通曉企業(yè)管理知識；具備相應(yīng)的經(jīng)濟學(xué)知識、房地產(chǎn)專業(yè)知識、市場策劃學(xué)知識、財務(wù)知識、質(zhì)量管理、法律等方面的知識;了解房產(chǎn)行業(yè)的特點和相關(guān)知識。技能：熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和運營流程;在團隊管理方面有極強的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能;掌握先進(jìn)企業(yè)管理模式及精要，具有先進(jìn)的管理理念;善于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力;熟悉企業(yè)全面運作,企業(yè)經(jīng)營管理、各部門工作流程;具有敏銳的商業(yè)觸覺、優(yōu)異的工作業(yè)績;熟練使用辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識個人素質(zhì)：具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、出色的人際交往和社會活動能力；善于協(xié)調(diào)、溝通，責(zé)任心、事業(yè)心強;親和力、判斷能力、決策能力、計劃能力、談判能力強;為人干練、踏實;良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守,有很強的感召力和凝聚力。考核指標(biāo)：銷售收入、利潤額、市場占有率、應(yīng)收帳款、重要任務(wù)完成情況；預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動生產(chǎn)率；領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力。工作條件：工作場所:辦公室、需要經(jīng)常出差;環(huán)境狀況:舒適,獨立辦公室；工作時間:正常工作時間、無明顯的節(jié)假日；危險性:基本無危險，無職業(yè)病危險。2、副總經(jīng)理崗位說明書職位名稱:副總經(jīng)理，直接上級:總經(jīng)理直接下屬:行政部、營銷策劃部、物流中心職級:副總經(jīng)理級崗位定員：1人職位概要：協(xié)助總經(jīng)理制定并實施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃等政策方略，實現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。工作內(nèi)容：協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃；將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度;組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施;開展企業(yè)形象宣傳活動;按時提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報告、發(fā)展計劃報告;指導(dǎo)公司人才隊伍的建設(shè)工作;協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制定及推行；協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作;由總經(jīng)理授權(quán)處理的其它事項。任職資格：教育背景：企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷：接受過領(lǐng)導(dǎo)能力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、人力資源管理、經(jīng)濟法、財務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗：8年以上工作經(jīng)驗,5年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗。知識:通曉企業(yè)管理知識;具備相應(yīng)的經(jīng)濟學(xué)知識、房地產(chǎn)專業(yè)知識、市場策劃學(xué)知識、財務(wù)知識、質(zhì)量管理、法律等方面的知識;了解房產(chǎn)行業(yè)的特點和相關(guān)知識。技能：熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和流程，在團隊管理方面有極強的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能;熟悉企業(yè)全面運作，具有先進(jìn)的管理理念以及很強的戰(zhàn)略制定與實施能力，有廣泛的客戶資源和社會資源;良好的寫作、表達(dá)、閱讀能力;熟練使用辦公軟件。個人素質(zhì)：敏銳的市場洞察力、優(yōu)秀的項目組織能力和市場開拓能力；嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟邉澖M織能力及人事管理和溝通能力、商務(wù)談判能力；良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，有很強的感召力和凝聚力，責(zé)任心、事業(yè)心強。考核指標(biāo)：領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、談判能力、專業(yè)知識及技能;制度建設(shè)完善性、公司網(wǎng)站內(nèi)容的更新頻率、公司網(wǎng)絡(luò)運行的穩(wěn)定性、公司環(huán)境衛(wèi)生狀況、公司安全情況、員工滿意度、資金供應(yīng)及時率、預(yù)算執(zhí)行效果、對外投資回報率、公司業(yè)務(wù)骨干和管理骨干培養(yǎng)情況、關(guān)鍵人才引進(jìn)情況、重要任務(wù)完成情況；下屬部門預(yù)算控制情況、關(guān)鍵人員流失率、下屬行為管理；預(yù)算控制情況、下屬行為管理、關(guān)鍵人員流失率；所屬部門:策劃部直接上級:策劃主管、策劃經(jīng)理直接下級:無崗位描述:按公司或客戶要求策劃、組織、實施各種項目活動及跟進(jìn)項目進(jìn)度，協(xié)助上級與媒體進(jìn)行溝通，完成上級安排的其它工作任務(wù)。工作職責(zé)與任務(wù)：1、 協(xié)助上級對公司活動的策劃、組織、執(zhí)行、跟進(jìn)、；2、 負(fù)責(zé)活動策劃的制定和實施，項目總體策劃與定位，客戶提案;3、 針對各團隊活動要求進(jìn)行項目策劃的總體構(gòu)思,并編寫策劃文案;4、 有效地與各方面開展溝通，以達(dá)到內(nèi)、外方的工作要求；5、 策劃后續(xù)工作的跟進(jìn)，效果的跟蹤分析和總結(jié)；6、 依公司確定的市場推廣計劃和方案，撰寫所需宣傳文案；7、 與媒體溝通,建立媒體資源，并擴展其它推廣渠道；8、 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。任職要求:1、 大專以上學(xué)歷，一年以上相關(guān)策劃或數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗；2、 較強的文字寫作能力；3、 具備較強的團隊協(xié)作能力，良好的執(zhí)行能力和人際溝通技巧；4、 具備獨立文案撰寫和產(chǎn)品包裝，價值提煉經(jīng)驗；直接上級:辦公室主任直接下級：本職工作:依照法律維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。直