促銷活動方案6篇促銷活動方案篇1

酒店行業市場競爭日趨激烈，為了加強酒店的市場活力，企業商家們利用一切可以利用的酒店促銷手段進行酒店的市場營銷活動。那么酒店促銷手段都有哪些？又該如何去使用呢？

經濟生活水平的提高，酒店行業的同質化競爭也就越來越嚴峻，在這樣的一個鋼筋混凝土的城市森林里，不聲不響的低頭走路是不會找到出路的，因此，各大大小小的酒店都絞盡腦汁，推出各種各樣的促銷活動，讓自己的酒店有點聲，有點響。

簡潔的說，酒店行業銷售的跟其它的行業產品不同，它是在銷售一種服務，是利用有形的外在物質加上無形的內在服務溶合在一起給客戶呈獻一種“產品”，我們要利用這種溶合的硬件與軟件條件，有針對性的來選擇酒店促銷手段

下面是酒店促銷手段十三招，盼望可以對于酒店促銷活動有所關心。

1、最終一分鐘促銷特惠酒店促銷

例：當日晚上10點后，商務客房以特價出售或贈一百元左右的禮品。因個人思想不同，有許多顧客為這禮品前來。使用說明：建議為防止顧客消失期盼效應，而且在不影響客房正常銷售的狀況下，酒店應只針對某些入住率偏低的房型進行促銷。截止日期和入住率的標準，由酒店依據實際狀況打算。

2、禮品房

例：禮品房應當是酒店依據之前一段時間的客房銷售狀況，對某些總體入住率較低的房型，進行一種贈送禮品銷售的方式。此種方式不限時段，起始終止時間由酒店自由確定。

3、超級團購價

例：買10送1，凡當日一次性同時入住11間客房，可減免1間價格最低的客房房費或一次性同時入住十間以上含十間送結款人二百元左右的禮品。許多結款人因禮品會是我們長期客戶。多為單位團體。使用說明：此類促銷多用于集團客戶和團隊客戶。

4、延時促銷

例：假如連續住宿4夜，則1夜的住宿免費！或連續入住4夜送一百五十元的禮品一份。有許多顧客即報銷了房費又得到了禮品。你不讓他來住店都不行。使用說明：此類促銷多用于同種房型的續住，而續住不同房型多則不退少則補。

5、提前預購價

例：提前2個月預訂09年6月、7月某房型并即時確認，可享受5折瘋狂優待。使用說明：此種促銷手段要求提前預訂的時間相隔較長，多消失在淡季促銷中，且限定某些房型，應付款或確認也有要求。

6、常客禮品體驗

例：在3月內，住宿超過6次，第7次入住時送一百元左右的禮品一份。使用說明：此種促銷旨在提高顧客的忠誠度，所以建議按入住的次數，而不是房間晚數為標準。而禮品的強度，也可由酒店依據當日的酒店客房的入住狀況作敏捷處理。

7、熱點大事促銷

例：高考期間，全部考生憑準考證入住酒店可享受8折優待或送禮品以增加對酒店的認知度。使用說明：此類促銷多以社會大事為契機，如高考，婦女節，奧運會等等，但受制于熱點的時效性，只能短期使用。

8、特別人群促銷

例：新住客超值體驗價，全部第一次入住酒店可享受8折優待或送禮品以增加對酒店的認知度。使用說明：此類促銷多為酒店依據自身特點細分市場而定，并且可以長期使用，但需限定房型。

9、商家聯合促銷

例:凡持**卡的顧客入住酒店，結帳時可再享受9折優待。使用說明：此類促銷多以商家強強聯合、相互共享其用戶資源，而且可不限房型并長期使用。

10、限量超值搶購價

例：百元超值體驗價！標準房每日限量10間且只能預訂１晚，先確認先得！使用說明：此類促銷短期內具有很強的廣告效應，但為保證酒店效益，房間不宜過多。

11、最低承諾價

例：09年6月和7月，某顧客可以多次以肯定價格入住某房型。在有房狀況下，規定時段內，可多次享受此房價。使用說明：此類促銷多用于淡季促銷活動，建議預收房費并限定入住次數。

12、全國/全城聯通價

例：09年11月，預付4000塊，可享受本品牌內全部酒店，限房型數量但不限夜數的優待。使用說明：此類促銷多于連鎖酒店，也多用于異地旅游或出差較頻繁的顧客。

13、優待顧客拓展嘉獎方案

例：20009年6月1日至6月31日，每月只要介紹新顧客累計達3名且每位新顧客在當月酒店消費達200元，可送一百元左右的贈品。使用說明：此類促銷需要酒店做好顧客的推舉人相關資料的紀錄工作（假如有推舉人的話）。

因各個酒店狀況不同選擇性做好促銷方案，同時配上哈爾濱的交通廣播和都市零距離前后廣告宣揚，再加上人員派發DM單。宣揚周期為2個月，會大大增加客房的入住率。整體酒店客房入住率煥然一新。

促銷活動方案篇2

一．促銷活動時間

二．活動主題

三．活動內容

主要活動：千僖迎新半價返還

1．7天中一天半價返還：即在7天中隨機抽出一天，對當天購物的全部顧客予以購物小票金額的50%返還，以消費兌換券的方式返還；

2．單張購物小票最高返還金額不超過5000元；

3．正月初一當場公證隨機抽取7天中一天，或由商場內定（可選擇營業額最低的一天）；

4.x月26日（初一）開頭，至x月5日之間可以憑抽中日購物小票當場領取50%的購物券；

5．購物券必需在x月15日之前消費，逾期無效；

6．家電、電訊等商品除外（商場海報明示）；

可行性：七天中抽取一天100%返還，相當于全場8.6折；50%返還，相當于全場9.3折。加上使用消費兌換券用于再消費，因此事實上實際的成本很低。

幫助活動

1．男女裝特賣場；

2．兒童商場購物送圖書；

3．廠方促銷活動。

活動推廣

1．報紙廣告：

2．電臺廣告：

3．現場橫幅

4．現場彩燈

費用預算（略）

促銷活動方案篇3

№1：

10項免費服務等您光臨：免費驗光、免費清洗眼鏡、免費特別加工、免費加防過敏膜、免費眼部檢查、免費調整鏡架、免費更換小配件、免費消毒隱形眼鏡、免費上門服務（限市內）、免費修理焊接。

憑此券抵20元（限框架眼鏡）

憑此券抵50元（限漸進鏡片）

憑此券抵30元（限隱形眼鏡）

№2：

超值套餐：優質鏡架＋防花樹脂片＋盒＋布＋保視潔眼鏡護理劑＝××元

喜訊一：××期間凡在本店辦理睬員卡，便可免費贈送月拋隱形眼鏡一付（數量有限送完為止。）

喜訊二：酷系列彩片××元/付

№3：

在愛眼日6月6日——6月26日

買一贈一：專業驗光師免費檢查視力、買鏡架送鏡片（鏡片限××度以內）以舊換新：憑任一副舊鏡片到我店均可折價換購一副新鏡片

隱形眼鏡大放送：購買指定品牌隱形眼鏡即送全自動隱形眼鏡清洗機一臺（數量有限送完為止）

№4：

隆重開業當天，好禮等你拿！配鏡滿300元送高級不銹鋼套杯一套（價值118元）配鏡滿150元送天堂防紫外線傘一把（價值48元）配鏡滿80元送運動酷酷杯一個（價值25元）

憑宣揚單送精致鏡盒一個（價值5元）

數量有限，送完為止

№5：

×周年感恩與回報

6000元真情回報周

活動時間：

×年×月×日——×月×日

1、凡×月×日誕生的伴侶持身份證等有效證件，均可到本店免費領取生日蛋糕一個（限前10名）

2、凡持往年×月×日在本店的配鏡發票均可免費選配同等價值的眼鏡一副。

3、活動期間：凡配鏡滿××元送價值××元學習書籍，或價值××元眼鏡一副，滿××元送價值××元的學習書籍。

4、以舊換新，凡保存完好的舊眼鏡折價可換配新眼鏡。

5、活動期間持單頁到本店可免費領取《護眼手冊》一本。

№6：

×周年店慶

真情回饋

1、在店慶期間消費滿××元者均有機會參與本公司摸獎活動，中獎率100％；××元/次、2乘××元二次以此類推獎品有：pc電腦、mp3、超級女生時尚飾品等。

2、真情關懷同學：凡在店慶期間，憑錄用通知書或同學證到公司配鏡均送大禮包。

3、眼鏡零售店、鏡片生產公司聯合推舉體驗特別質量買一送貳

4、會員升級積分讓您體驗完善服務，凡在店慶期間無論你購買多少均送會員卡一張內附積分點××點。

5、憑券消費可以抵××元

6、特價套餐系列

促銷活動方案篇4

一、活動主題

針對即將來到的老師節，推出促銷活動。

二、活動時間

老師節9月10日當天

三、活動目的

增加客量，促進銷售目標達成

四、主題活動內容

打折、抽獎，贈送。設置抽獎內容：一等獎200元現金劵，二等獎精致菜式一份(50元內任選)三等獎汽水一罐。

五、DM快訊

介紹活動，活動日期及商品活動。(門面大宣揚畫報一份，樓面宣揚畫報一份，樓市宣揚畫報一份，小宣揚單若干份)

六、氣氛布置

店內氣氛布置：入口展板，活動現場的氣氛營造，店內海報。前臺設置抽獎箱。

七、活動執行

食品促銷內容

1、菜式：50元以內任選

2、制作：照舊

3、欣賞：可選項，設置長桌擺設菜式

4、價格：全場7.8折，通過價格吸引顧客

5、贈品：不限量(現金代用劵200元，菜式50元以內，汽水一罐)

八、留意事項

1、促銷期間會增加客源，后勤經理要負責與廚房員工商議?資源調配和時間支配。

2、適當的突出賣點，或者退出新菜式作為賣點。

3、推出適合當季消費的系列小吃涼碟，在保證利潤甚至成本的'前提下進行低價銷售，以點帶面，讓顧客覺得實惠，從而帶動人氣的上升。4、抓住當季的瓜果，推去系列鮮榨果汁、果盤，甚至可以考慮瓜果入菜，進而增加菜品的獨特性。

5、熱忱的服務促銷：服務員的主動招呼對招徠顧客具有很大作用。比如有的顧客走進餐廳，正在考慮是否選此餐廳就餐，這時假如有一個面帶笑容的服務員主動上前招呼“歡迎光臨”，同時引客入座，一般狀況下，顧客即使對餐廳環境不非常滿足也不會退出。當然，主動招呼不等于硬拉。強拉硬扯反而會引起顧客反感，避而遠之。

服務人員應對餐廳所經營的菜點和服務內容了如指掌，如食物用料、烹飪方法、口味特點、養分成分、菜肴歷史典故、餐廳所能供應的服務項目等，以便向客人作準時介紹，或當客人詢問時能夠作出滿足的答復。假如能事先了解市場和顧客的心理需求以及風俗習慣、生活忌諱、口味喜好等，便可有針對性地推舉一些適合他們心理需求的產品和服務。

備注：餐飲促銷是為了“鞏固老客戶，進展新客戶”，餐飲行業有句話俗話，是這樣說的“寧要一個客戶吃一千次，不要一個客戶吃一次。”特殊是在促銷時，更要強調菜品質量、餐飲文化、健康飲食、餐廳服務等等。

促銷活動方案篇5

一、活動目的

20xx年珠寶市場總體低靡，局部活躍。節節攀升的金價降低了市場熱度。而以打折為主的價格戰千篇一律，忽視了品牌的建設和維護。

*珠寶作為業界的翹楚，在春節期間再次強力出手，給市場帶來福祉，給消費者帶來福音。

*珠寶訴求品質，演繹經典，引領時尚。此次策劃活動目的是提升公司產品銷量及銷售額，強化品牌認知度及美譽度，同時也是部分新品的上市。

二、活動對象

孫子兵法曰“凡戰者,以正合,以奇勝”。集中優勢兵力，重點突破，選擇節日營銷的重點市場。

1.活動對象：18-35歲追求完善和共性表現、具有消費力量的時尚群體。

2.活動掌握的范圍：優先選擇的特定區域。(一、二級市場)

3.促銷的主要對象：職業女性、職業男性。重視工藝、追求時尚;注意品牌;對珠寶有所訴求。

4.促銷的次要對象：注意裝飾;關懷質量和服務。

三、活動主題

1、確定活動主題

降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮到活動的目標、競爭條件和環境及促銷的費用預算和安排。一個好的主題很關鍵。

我們的主題是：價格折扣+抽獎+服務促銷

價格折扣：按產品的實際價值加上合理利潤(40%-100%),把得到的結果除以其相應的折扣點，最終的數字作為產品定價。折扣點選擇吉利的數字：八八折、六八折、四八折。

抽獎：詳細形式見“活動方式”。

服務促銷：連續宣揚和推出公司的售后服務。歸納為八項保證服務——保質量、保調換(可等值異地換貨)、保純度、保克重、保修理、保縮放、保清洗、保翻新。

2、包裝活動主題

在確定了主題之后要盡可能藝術化地“扯虎皮做大旗”，淡化促銷的商業目的，使活動更接近于消費者，更能打動

消費者。這一部分是促銷活動方案的核心部分，應當力求創新，使活動具有震憾力和排他性。

本次促銷活動的主題是“名貴、尊崇、祥和”。(詳細形式見小冊子)

整個店面環境設置應當凸現這個主題，員工服裝統一是紅黃色，最好是唐裝，表達春節傳統、祥和的意思。

鹵素燈不要刺眼，選用一些光線嚴厲、暖和的，但不要顯得曖昧。其次，可分時段選取一些高雅、嚴厲、喜氣的背景音樂播放。一些顧客可能沒看到柜臺，但被音樂吸引，而成為潛在顧客。

其它設置如吊旗、燈籠、POP、展架等要盡量凸現春節喜氣祥和的氣氛，同時彰顯*公司大氣精致的形象。

四、活動方式

1、確定伙伴：和商場、經銷商、加盟商聯合，可整合資源，降低費用及風險。詳細公關由市場督導負責，和商場敲定活動形式、時間和地點。利用商場春節大型促銷宣揚吸引自己的人氣。

2、確定刺激程度：要使促銷取得勝利，必需要使活動具有刺激力，能刺激目標對象參加。刺激程度越高，促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必需依據促銷實踐進行分析和總結，并結合客觀市場環境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。建議公司在每個銷售網點舉辦一個抽獎活動：凡是在活動期間購買*珠寶首飾的顧客：

金額在1000元(實際結算為準，下同)以下：獲得一次抽獎機會，限當天抽獎(下同)，或者直接領取勸慰獎一份;

金額在1000-3000元：獲得兩次抽獎機會，或者直接領取五等獎一份;

金額在3000-6000元：獲得三次抽獎機會，或者直接領取四等獎一份;

金額在6000-10000元：獲得四次抽獎機會，或者直接領取三等獎一份;，

金額在10000-20000元：獲得五次抽獎機會，或者直接領取二等獎一份;

獎品設置(設七個等級)，特等獎，一、二、三、四、五等獎及勸慰獎。詳細內容待商榷。

五、活動時間和地點

活動時間：20xx年1月24號——2月7號。

此次活動在**珠寶公司全部銷售網點同期進行。

此次促銷活動在設在商場內專柜、島柜進行。不搞場外搭臺銷售。

六、廣告協作方式(待定)

報紙——

優點：1.信息的傳播可以限制在目標區域內。

2.廣告制作速度快。

3.敏捷、準時，區域市場掩蓋面大，能廣泛地被接受，可信任性強。

缺點：1.雜亂，針對性差。

2.保存性差，復制質量低，傳閱者少。

3.鋪張發行量：信息可能被送給許多永久不在市場買公司產品的人。

4.一種高度易見的媒介，競爭對手可以很快獵取我們促銷活動的情報。

電視——

優點：1.綜合視覺、聽覺和動作富有感染力，能引起高度留意，觸及面廣。

2.能很好地建立形象的一種媒介。

缺點：1.制作成本高。

2.干擾多，瞬間即逝，觀眾選擇性少。

3.大多數廣告只有10到30秒長，這就限制了我們可傳送的信息量。

雜志——

優點：1.區域、人口可選擇性，可信并有肯定的權威性。

2.復制率高，保存期長，傳閱者多。

缺點：1.廣告購買前置時間長，有些發行量是鋪張的，版面位置無保證。

2.篇幅成本和創意成本較高。

七、前期預備

前期預備分三塊：

1、人員支配:要“人人有事做，事事有人管”，無空白點，也無交*點。誰負責與商場的溝通?誰負責現場管理?誰負責禮品發放?誰負責顧客投訴?誰負責產品介紹?誰負責數據記錄?要各個環節都考慮清晰，否則就會臨陣出麻煩，顧此失彼。活動前對全部營業員進行培訓,統一思想,統一口徑，明確活動目的、意義、對象和重點。

2、展柜形象：展柜形象是一個系統的工程，在賣場中一般體現在以下方面：企業統一的V

I，起到整體形象的塑造;展柜顏色，能夠吸引眼球的亮麗顏色或者彰顯名貴的神奇顏色;展柜用材：襯托產品形象的材質;展柜燈箱：華麗、光明、引人留意的燈箱;展現現場商品的POP、X展架、易拉寶等道具：可以充分展現產品共性，突出賣點;展柜現場的裝飾布置：如花環、汽球、燈籠、吊旗等道具的采納，給人以靈性、活力的展現。主題烘托春節喜氣洋洋的氣氛，詳細工作由店長和閱歷豐富的營業員來做。

3、備貨：確定新品、促銷產品、傳統產品的種類，并預備充分的貨源。列一個備貨清單，按單清點;然后參照每天的銷售數據，準時補充。

八、中期操作

中期操作主要是活動紀律和現場掌握。

紀律是戰斗力的保證，是方案得到完善執行的先決條件，在方案中應對參加活動人員各方面紀律作出細致的規定。

現場掌握主要是把各個環節支配清晰，要做到忙而不亂，有條有理。同時，在實施方案過程中，應準時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調整，保持對促銷方案的掌握。

九、后期連續

后期連續主要是媒體宣揚的問題，對這次活動將實行何種方式在哪些媒體進行后續宣揚?

綜合成本(低)、媒體知名度(高)、受眾(多)、宣揚時間(準時)及方式(切實可行)，選擇當地一兩個主流媒體單位。報道這次春節促銷活動的主題，展現公司品牌形象。具體操作不報道，以免競爭者效仿。

十、費用預算

整個活動費用包括：活動期間員工工資(含加班費)、廣告媒體費用、店鋪包裝費用(購買吊旗、氣球、燈籠、制作條幅等)等。總費用單店掌握在一萬元以下。

另外還要考慮到商場的扣點。建議各個店鋪負責人結合本店實際狀況，參照策劃方案，在活動開展前半個月，拿出具體的費用預算，及店鋪包裝意見，并傳真給公司市場部。

十一、意外防范

每次活動都有可能消失一些意外。比如政府部門的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致客流削減等等。

這些意外可能影響活動

的連續進行。各店鋪負責人必需對各個可能消失的意外大事作必要的人力、物力、財力方面的預備。不能由于單店的意外而影響整個公司活動的進行。建立活動期間店鋪主管全面負責制，并以此作為其績效考核的依據。

十二、效果評估

活動結