2017年建筑工程項目管理要點題單項選擇題1、對于業主方項目管理組織構造圖的設計，以下說法不正確的選項是( )。A．業主方項目管理最核心的問題是其組織構造，在進行項目管理組織構造圖設計時，需要考慮多方面的要素B．項日構造的分解與業主方項目管理的組織構造沒關C．對于同一個項目，若采納建設項目總承包，或采納施工總承包，或采納施工任務的平行發包，其相應的業主方項目管理的組織構造必定是不一樣的D．業主方項目管理的組織構造與工程任務的拜托方式、發包模式和合同構造緊密有關單項選擇題2、對于正常使用條件下建設工程的最低保修限期的說法，正確的選項是（）。A.房子建筑的主體構造工程為30年B.屋面防水工程為3年C.電氣管線、給排水管道為2年D.裝飾裝飾工程為1年簡答題3、簡述軟件工程的觀點以及主要內容。多項選擇題4、影響業主方項目管理組織構造圖設計的要素有( )。A．業主方管理人員的人力資源的條件B．工程任務的拜托和發包的模式C．工程的規模和特色D．資本E．項目構造單項選擇題5、建設項目工程總承包方項目管理的主要任務不包含( )。A．安全管理B．進度控制C．質量控制D．花費控制多項選擇題6、施工方進度控制的組織系統包含( )，A．設特意的進度控制工作部門和由切合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作B．編制施工進度計劃及有關的資源需求計劃C．編制進度控制的任務分工表和管理職能分工表D．編制施工進度控制的工作流程E．確立有關進度控制的會議組織設計多項選擇題7、建設項目工程總承包方作為項目建設的一個重要參加方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和建設項目工程總承包方自己的利益，其項目管理的目標應切合合同的要求，包含（）。A．工程建設的安全管理目標B．項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標C．建設項目工程總承包方的進度目標D．建設項目工程總承包方的質量目標E．建設項目工程信息管理目標單項選擇題8、對于業主方項目管理組織構造圖的設計，以下說法不正確的選項是( )。A．業主方項目管理最核心的問題是其組織構造，在進行項目管理組織構造圖設計時，需要考慮多方面的要素B．項目構造的分解與業主方項目管理的組織構造沒關C．對于同一個項目，若采納建設項目總承包，或采納施工總承包，或采納施工任務的平行發包，其相應的業主方項目管理的組織構造必定是不一樣的D．業主方項目管理的組織構造與工程任務的拜托方式、發包模式和合同構造緊密有關多項選擇題9、按建設工程項目不一樣參加方的工作性質和組織特色區分，項目管理的種類有( )。A．業主方的項目管理B．設計方的項目管理C．施工方的項目管理D．供貨方的項目管理E．監理方的項目管理多項選擇題10、建設工程監理實行的原則之一是嚴格監理、熱忱服務。這一原則的基本內涵有( )。A．嚴格依照國家政策、法例、規范和標準控制建設工程目標B．對工程建設承包單位嚴格監理、熱忱服務C．仔細執行職責，不超越業主授與的權限D．保護業主的正當權益E．按拜托監理合同的要求，多方向為業主供給服務單項選擇題11、工程建設進度控制的經濟方法之一是指（）。A．業主在招標時提出進度優惠條件鼓舞承包單位加速進度B．政府有關部門同意年度基本建設計劃和擬訂工期定額C．政府招招標管理機構同意資料剖析影響進度的風險要素D．監理工程師依據統計資料剖析影響進度的風險要素多項選擇題12、操作風險能夠分為七種表現形式，此中包含( )。A．就業制度和工作場所安全事件B．客戶、產品和業務活動事件C．內部欺騙D．實物財產破壞E．外面欺騙單項選擇題13、項目組合管理的一個目標是(53)。A．管理項目組合中每個項目文件中的各項內容B．評估組織的項目管理成熟度，并依照評估結果估量達成組織目前在建項目所需的資源C．經過謹慎選擇項目或大型項目并實時剔除不知足項目組合戰略目標的項目，使項目組合的價值最大D．在組織的所有項目上均衡所使用的資源單項選擇題14、監理方在對信息化建設項目查完工作執行質量控制時，應第一要求承建單位提交(64)。經監理方審察通事后，承建單位再提交(65)。監理方審察通事后，由查收組執行查完工作。監理方對查收過程審察，給出驗收結論。假如查收結論為“不經過”則執行(66)。A．查收方案B．查收申請C．查收測試數據D．查完工作成就單項選擇題15、業主將工程建設任務發包給特意從事項目組織管理的單位，再由它分包給若干設計和資料設施供給單位，并在實行中進行項目管理是指( )。A．平行承發包模式B．設計或施工總分包模式C．項目總承包模式D．項目總承擔保理模式多項選擇題16、單位工程施工組織設計技術經濟剖析的要點內容是( )。A．施工方案B．施工質量計劃C．施工進度計劃D．成本控制計劃E．施工平面圖設計單項選擇題17、成立項目信息門戶能夠實現______。A．對項目參加各方的信息和知識進行分別管理B．對項目參加各方的信息和知識進行集中式管理C．使項目參加各方具備項目所需的所有信息和知識D．使項目參加各方毫無保存地供給各自的信息和知識多項選擇題18、業主方在信息管理方面的任務包含( )。A．成立各樣報表和報告制度，保證信息通暢、實時、正確B．填寫項目管理工作日記C．敦促設計單位整理工程技術經濟資料、檔案D．敦促各施工單位整理工程技術資料E．比較設計方案能否切合設計要求多項選擇題19、市場風險內部模型的長處包含（）。A．能夠將不一樣業務、不一樣類其他市場風險用一個切實的數值(VaR值)來表示B．是一種能在不一樣業務微風險類型之間進行比較和匯總的市場風險計量方法C．有益于進行風險監測和管理D．簡潔易懂，適合董事會和高級管理層認識本行市場風險整體水平E．涵蓋了價錢強烈顛簸等可能對銀行造成重要損失的突發性小概率事件多項選擇題20、失散制造的要求是( )。A．產品的生產過程往常被分解成好多加工任務來達成B．每項任務僅要求公司的一小部分能力和資源C．依照主要的工藝流程安排生產設施的地點，以使物料的傳輸距離最大D．在每個部門，工件從一個工作中心到此外一個工作中心進行不一樣種類的工序加工E．依照主要的工藝流程安排生產設施的地點，以使物料的傳輸距離最小-----------------------------------------1-答案：B暫無分析2-答案：C這是一道保修管理的題，主要查核建設工程各分部分項工程最低保修限期的知識點。對于接觸過合同管理、質量管理、后期完工查收等方面管理的考生，本題比較簡單。3-答案：軟件工程是應用計算機科學理論和技術以及工程管理原則和方法，按預算和進度實現知足用戶要求的軟件產品的工程，或以此為研究對象的學科。其主要內容有：暫無分析4-答案：A,B,C,E暫無分析5-答案：D[考點]1Z201011掌握施工方項目管理的目標和任務[分析]建設項目工程總承包方項目管理的主要任務包含：安全管理、項目的總投資控制和建設項目工程總承包方的成本控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理、與建設項目工程總承包方有關的組織和協調等。6-答案：A,C,D,E暫無分析7-答案：A,B,C,D暫無分析8-答案：B暫無分析9-答案：A,B,C,D除A、B、C、D項外，還有建設項目總承包方的項目管理，如設計和施工任務綜合的承包，設計、采買和施工任務綜合的承包(簡稱EPC承包)等的項目管理。10-答案：A,D,E[分析]本題考察要點是對“建設工程監理實行原則”的掌握。嚴格監理，就是各級監理人員嚴格依照國家政策、法例、規范、標準和合同控制建設工程的目標。依照既定的程序和制度，仔細執行職責，對承建單位進行嚴格監理。監理工程師還應為業主供給熱忱的服務，“應運用合理的技術，謹慎而勤勞地工作”。監理工程師應依照拜托監理合同的要求，多方向、多層次地為業主供給優秀的服務，保護業主的正當權益。所以，本題的正確答案是ADE。11-答案：A[知識點]建筑工程管理方法12-答案：A,B,C,D,E[分析]操作風險分為人員要素、內部流程、系統缺點和外面事件四大類型，并由此分為內部欺騙，外面欺騙，就業制度和工作場所安全事件，客戶、產品和業務活動事件，實物財產破壞，信息科技系統事件，執行、交割和流程管理事件等七種可能造成實質性損失的事件種類。13-答案：C[分析]14-答案：A暫無分析15-答案：D[分析]項目總承擔保理模式16-答案：A,C,E單位工程施工組織設計技術經濟剖析的要點：施工方案；施工進度計劃；施工平面圖設計。17-答案：B本題查核的是成立項目信息門戶的作用。項目信息門戶在國際學術界有明確的內涵，即在對建設