2/2房地產年度工作總結匯報800字范文房地產年度工作總結匯報800字篇1

在過去的一年里，中心經受了開盤前積累期、開盤期、后續穩銷期；在項目組全體工作人員的共同努力下，項目客戶經受了從無到有，從少到多的積累，逐步實現了預期銷售進度值，實現為開發公司回籠資金1000萬，上客320組，現將本公司進駐新安鄰里中心項目部以來截至20__年1月15日主要營銷活動及銷售工作總結如下：

一、營銷總結

1、20__年10月3日：本公司進駐新安鄰里中心

注：進場之前已完成售樓部物料預備、人員及車輛配備等工作

2、20__年10月6日：新安鄰里中心售樓部盛情開放注：活動當天來客14組，并在10月6日前完成各媒體、媒介推廣工作。通過此次活動，將中心售樓部開放信息有效傳達，并引起肯定的市場關注度。為后期一系列的營銷推廣活動奠定了堅實的基礎。

3、20__年12月9日—20__年1月9日：新安鄰里中心開盤前系列活動

注：活動期間客戶積累達150余組，為開盤工作順當的推動起到關鍵的作用。期間主要實行以售樓部門前演出活動及單頁發放并重的營銷方式，取得了良好的效果。并在此期間完成保安及周邊鄉鎮同類項目的調研工作，并寫出具體的調研報告

4、20__年1月10日：新安鄰里中心一期首批房源正式開盤

注：中心正式打開銷售的序幕，開盤當天定出房源17套。在此之前完成開盤前全部的廣告及預備工作。開盤達到預期效果，為后期資金的回籠及項目能夠很好地連續打下堅實的基礎，也為新安鄰里中心在保安地產界奠定龍頭老大的口碑。

5、20__年1月25日：啟動中心春節營銷方案

注：此期間主要推出針對保安當地各村有影響力（各村村支書）的人物發放優待卡活動并為他們帶去油、酒等新春禮品，并鼓舞其為本項目介紹客戶，若介紹勝利嘉獎其20__元/套。事實證明此種推廣方式效果還是有一點的，但作用不是太大，還有一點點的負面影響，就是有的客戶先到售樓部交過定金后才找的他們。

6、20__年4月20日—20__年五一期間：推出“首批商鋪完善售罄，房源應急加推”活動

注：將7#號樓正式推向市場并接受預定，但由于7號樓的工期一再延期，導致銷售工作沒有很好地推動。此期間前期房源的價格首次調整，8號樓上調20元/㎡。此次活動首次采納短信的推廣方式，可能是由于對號段的把握并不精確?????，短信的效果并不明顯。

7、20__年7月16日—8月30日：推出“涼爽一夏”買房送空調活動。

注：因7、8月份是房地產銷售的淡季，且新安鄰里中心銷售進度緩慢，適時推出“涼爽一夏”買房送空調、看房送涼扇活動，并協作農村村口電影放映等營銷方式，打破市場僵局。此期間的7月31日也是首批房源的合同商定交房日期，但由于8號樓剛剛封頂，水電及道路遲遲不到位，交房延期，也對銷售工作產生一些負面影響。

8、20__年9月10日—10月7日：推出“慶中秋，迎國慶”活動

注：期間推出看房送月餅及憑中心宣揚單頁購房可在其他優待基礎上再優待1000元活動。中秋國慶假期相連，推出的活動也很順應市場，但由于開發公司與施工方關系處理不當，導致10月12日施工人員對售樓部打砸，此次影響惡劣。致本項目前期細心、努力所建立的良好口碑毀于一旦，樓盤形象一落千丈，而且此惡劣影響也沒有在短期內有所好轉。保安地方不大，百姓人云亦云，而且夸大其辭，事實證明此影響在短期內是無法根除的，也為后期的銷售推動帶來肯定的難度。且在此期間國家推出整治小產權，對本項目也有肯定的影響

9、20__年11月2日：中心一期二批商鋪房源盛大公開

注：將D區、E區新建商鋪房源推向市場，推出商鋪交1000抵3萬活動，市場反應劇烈。當月售出商鋪6套，住宅3套。此月為新安鄰里中心除開盤外單月銷售量最多的一個月。但當月由于開發公司的張總與丁總在安置房源等方面問題互不溝通，致可銷售房源較少，也導致后期釋放房源失去銷售時機。

10、20__年12月27日：新安鄰里中心正式啟動針對返鄉置業潮營銷方案

注：因私家小院銷售進度緩慢，主要推出購私家小院送10件品牌電器活動：液晶電視、空調、洗衣機、太陽能、抽油煙機、燃氣灶、高壓鍋、電動車、微波爐、豆漿機。并降低購房門檻，將私家小院的首付定為5萬元，但由于本項目的私家小院樓距較近，只有5米，且價格相對較高，市場反應一般。

11、20__年元月6日：農貿市場正式搬遷至中心，農貿大街正式啟用。

注：農貿市場正式搬遷至本項目的菜市場內，市場攤位正式搬遷至農貿大街，為本項目的繁華奠定了堅實的基礎，將中心又推向另一個高度。

小結：中心整體營銷活動能夠整體連貫及很好地連接，能夠依據市場狀況適時做出調整，順應節點，做出不同的有針對性的營銷方案，并能夠很好地實施執行到位。

二、銷售總結

1、新安鄰里中心多層住宅房源共4棟

注：從已售住宅來看，8號樓銷售最多，由于8號樓的戶型是本公司依據當地市場為開發公司精挑細選的戶型，面積為97。1㎡及120。93㎡的三室房源，事實證明本公司賜予開發公司的建議是正確及特別明智的。14、15號樓是開發公司在本公司進駐之前就確定的，由于開發公司的丁總盲目自信，對本公司的建議有所保留，不能夠完全接受，導致14、15號樓的兩室房源始終滯銷。

2、中心私家小院房源共2棟

注：本項目的私家小院在原有規劃上并沒有此房源，開發公司的丁總不顧本公司的建議只考慮項目的容積率，認為增加房源，就是為項目增加利潤。事實證明此打算并不成熟，由于此兩棟樓是后加房源，在樓間距、陽光照耀的采光度及舒適度等問題上并沒有過多的考慮，導致此兩棟樓采光受影響且視覺壓抑，所以銷售進度始終緩慢。

3、中心商鋪房源150套注：本項目的商鋪可售房源較少共40套，此40套房源大多為位置稍差的房源，除菜市場門口的9套外，其余大多為拆遷戶挑剩下的房源，未售的17套房源其中有7套為轉角且面積多為200㎡以上，面積較大，另有2套為通道房源，市場接受度較低。

小結：本項目雖擁有專業的營銷建議及培訓有素的銷售人員，但也并不意味著可以不顧市場需求，與市場背道而馳。保安市場競爭激烈，地產項目較多，大大小小地產公司總共8家，市場存量房較多，二期、__小區二期及__小區的二期都將在20__年春節之前集中推向市場，推出房源較多，而且價格相對較低。在保安，經濟基礎較好人員都已經選擇在市區購房，而留守人口經濟基礎差，百姓投資意識更差，大部分人由于經濟緣由，暫無購房方案或延緩購房方案。后期中心面臨的競爭威逼依舊激烈，中心如何在競爭日益激烈的市場中站穩腳跟，并能夠持續穩定的進展都將是后期要面臨及要解決的問題。

三、后期方案

1、案場管理方面

一個科學、系統而簡約的管理制度和管理方式是分散團隊走向勝利的基石，作為銷售部門尤為重要，為了打造更優秀的銷售團隊，方案將從績效、激勵、行為、心態、獎懲等銷售人員最困惑的問題及因素動身，制定更為完善的銷售管理制度。

2、銷售培訓方面

一個地產項目的勝利與否，離不開硬件建設（地段、資金、戶型、配套、建筑品質），也離不開軟件塑造（物業、推廣、銷售），作為軟件環節中直接面對客戶的先鋒，銷售人員綜合素養的優劣在肯定程度上成為客戶訂房簽約的關鍵因素，為此，塑造一流的銷售團隊尤為重要，針對20__年的銷售方案和市場狀況，將在培訓中添加針對性的培訓內容，同時更加細化，培訓涵蓋市場調研、房地產基礎學問、項目學問、銷售技巧、銷售基本流程與特例操作方案等7大項，以循序漸進、優勝劣汰的培訓方法提高置業顧問的專業水準。

3、營銷策劃方面

市場競爭日益激烈，對產品的包裝及方案性的經營，顯得尤為重要。針對新安鄰里中心的營銷方式要更好的“閏土”及“接地氣”，適應當地市場，將新安鄰里中心的銷售工作在平穩中更好的推動，適時利用節點推出適合當地市場的營銷活動，把新安鄰里中心在現有基礎上再推向另一個高度。

四、個人總結

回顧20__，一切歷歷在目，時間在不知不覺中飄然而過。在公司領導的帶領關心下，嚴格要求自己，根據公司的要求，較好的完成了自己的本職及其他工作，通過近一年兢兢業業的工作和切身反思，工作模式有了新的突破，工作方式有了較大的改觀，人生最可怕的就是虛度光陰，20__年過去了，在這一年里，我看到了公司的進步，公司的成長，我自己也渴望成長，我盼望公司能夠向中國大地產企業看齊，我也盼望自己成為一位名副其實的地產精英。20__，我要和公司一起努力，一起成長。在公司領導的帶領下，迎接挑戰，制造輝煌。

房地產年度工作總結匯報800字篇2

20__年，是繼20__年后的又一個房地產“政策年”，為穩定房價，上半年，國家及地方接連不斷地集中出臺相關調控新政策（新老國八條及七部委意見等），房地產市場一度呈現持幣觀望，成交量大幅放緩的局面。面對風云變幻、市場動蕩擔心的20__年，在集團公司董事會的正確領導和決策下，全體同仁通過進一步轉變觀念，仔細分析當前的形勢，努力克服各種不利因素，齊心協力，扎實工作，基本完成了年初工作目標方案。現將公司一年來的工作總結如下：

一、經濟指標完成狀況

全年開發房屋建筑面積__平方米，建成房屋面積__平方米，完成房地產建設投資__萬元，實現銷售__萬元，銷售面積__平方米。

二、項目推動方面

經過一年的艱苦工作，聚信廣場完成了項目的前期策劃及產品功能定位；完成了一期用地范圍內全部建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續及規劃方案的設計和審批、地質勘探等大量前期工作，并己進入土石方施工。__項目完成了項目的可行性討論、前期策劃、控規調整及產品功能定位；協調好了用地范圍內五回高壓線的搬遷事宜；完成了項目土地手續并取得了部份國土證；完成了項目用地范圍內各種構建筑物的拆遷；完成了現場施工圍墻的修建及活動棚屋的搭建；完成了方案設計并通過了方案的審批；完成了項目融資__萬元，并己開頭售樓部施工。

但對比年初工作方案，兩個項目總體推動進展相對緩慢。究其緣由，主要有以下方面：

一是國家實行宏觀調控，公司領導從戰略上考慮有意放慢進度；

二是在高壓線搬遷上，由于搬遷難度大，在實際運作中幾經周折，影響了項目整體推動時間；

三是在項目產品策劃和產品定位上反復推敲，花費了時間；四是在方案的報審上，由于難度大，困難多，致使報審的方案幾經反復才通過方案評審。

盡管項目整體推動時間有所滯后，但對項目下步的運作還是利大于弊。首先，項目的產品和功能定位更加精確?????，20__年整個房地產形勢好轉，將更利于項目的建設和銷售。其次是通過努力，增大了項目建設規模，龍頭寺項目通過控規調整，建設規模由原來的__萬平方米增加到了x萬平方米，增加了x余萬方，聚信廣場建設規模從__萬方增加到了x萬方左右，潛在經濟效益可觀。同時，龍頭寺項目通過協調和利用政策還節約了土地成本。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙，為項目的下步運作奠定了堅實的基礎。

三、企業管理方面

在今年的工作中，我們對公司自成立以來在行政管理、機構設置、制度建設及運行機制等方面所存在的問題進行仔細剖析，經過梳理，針對剖析出的主要問題準時實行措施加以整改。首先從理順集團的薪酬體系入手，出臺了適合公司進展并具有競爭力的薪酬安排方案，并準時制定和完善了員工績效考核管理方法。同時，通過對公司現有的管理制度進行修改、補充和完善并準時組織全體員工集中學習，以及在工作中進一步加強了管理，對各種違規違紀行為嚴格根據制度進行仔細處理，使企業管理水平有所提高。

經過公司全體同仁的共同努力，集團被授予“__市其次屆五十佳誠信房地產開發企業”，同時以其較強的綜合實力和良好的社會效益再次榮膺“__市第四屆房地產開發企業50強”，并榮獲市、區統計工作“先進集體”。集團所屬項目也在今年先后獲得渝北區“優秀住宅小區”、“園林示范小區”，“__區十佳建設項目”，“__杯工程獎”等榮譽稱號。聚信地產品牌正漸漸被業界和廣闊消費者所接受和認同。

上述成果的取得，是公司全體同仁共同努力的結果，同時，還涌現出了一批愛崗敬業、成果突出的先進集體和先進個人。

四、存在的主要問題

在客觀總結成果和閱歷的同時，我們也糊涂地熟悉到，我們的工作中還存在很多問題和不足，主要是員工素養水平和業務技能參差不齊，團隊整體創新意識不夠，企業各項規章制度的貫徹執行力度不夠。

以上問題必需引起高度重視，并在今后的工作中切實加以改進，籍以推動集團公司的全面工作。

房地產年度工作總結匯報800字篇3

歲月荏苒，時間如梭，舊的一年即將過去，新的一年就要來臨。自20__年10月初項目組成立，我在公司領導及各位同事的支持與關心下，嚴格要求自己，根據公司的要求，基本完成了自己的本職工作。在企業不斷改革的推動下，我熟悉到不被淘汰就要不斷學習，更新理念，提高自我的素養和業務技術水平，以適應新的形勢的需要。

現就個人一年來的工作狀況做以下總結：

一、工作思想

樂觀貫徹公司領導關于公司進展的一系列重要指示，忠于公司、忠于股東、誠懇守信、愛崗敬業、團結進取，進一步轉變觀念，改革創新，面對競爭日趨激烈的房地產市場，強化核心競爭力，開展多元化經營經過努力和拼搏，使公司持續的進展。

全面加強學習，努力提高自身業務素養水平。作為一名宣揚銷售人員肩負著上級領導和同事給予的重要職責與使命，公司的銷售方案及宣揚方案需要我去制定并實施。因此，我非常注意房產銷售理論的學習和管理力量的培育。留意用科學的方法指導自己的工作，規范自己的言行，樹立劇烈的責任感和事業心，不斷提高自己的業務力量和管理力量。

二、在開發公司的日常工作

我于年初進入公司以來，在公司開發部工作。在公司領導，主管領導及各位同事及各位同事的關心下，我對公司各項規章制度和辦事流程有了清晰地了解，也從部門領導和其他同事身上學到了許多新的學問，我的工作力量也由此得到很大提高。

進入公司一個月時間里，我主要負責開發公司的有關文件的保管，收發登記及文字處理等工作，并參與了李培莊商住小區的拆遷工作及李培莊商住小區的圖紙會審。在公司各部門領導的正確指導和各部門同事的親密協作下，我能按時優質完成領導布置的各項工作，同時樂觀的對李輝莊周邊樓盤進行市場調查，為公司的售房工作墊定了基礎，保證了公司各項宣揚推廣活動的順當進行。

5月底開頭李培莊商住小區的售房工作，在這期間我主要做了以下工作：

1、依據公司各月的會議精神，制定銷售的月銷售方案。

2、策劃李培莊小區的宣揚工作，制定出宣揚方案，報領導審批后實施。

3、辦理售房合同，負責開發公司的文件文字處理，保管資料的收發登記。

4、參與李培莊拆遷工作及合同的管理。

5、進行社會調查，接待客戶，對客戶保持聯系。

三、通過這段時間在公司的工作與學習，我學到了許多。作為公司的售房宣揚人員有以下幾點設想：

首先，銷售宣揚人員的工作，銷售人員必需做到對銷售流程的遵守，并掌握整個銷售環節。

1、銷售掌握表

可以直觀的顯示全部樓盤的銷售進展狀況，并以制度銷售改進策略，絕不能向客戶透露;

2、來電、來客的登記

填寫客戶資料表。無論成交與否，每接待一組客戶后，立即填寫客戶資料表。填寫的重點是客戶的聯絡方式和個人資訊。客戶對產品的要求條件，成交或未成交的緣由。依據客戶成交的可能性，將其分類為：A、很有盼望B、有盼望C、一般D、盼望渺茫，以便日后有重點地追蹤詢訪。

3、銷售登記

管理和登記銷售的狀況，包括認購資料認購合同，產權資料，付款資料。

4、換、退房管理

在銷售過程中換、退房的緣由，理由以及處理方法和結果。

5、催交欠款

處理銷售過程中的樓款催交處理。

6、成交客戶資料管理

登記已成交客戶具體資料，便利公司營銷人員有第一手資料，對客戶進行分析，從而最大限度提高對客戶的服務。

7、換戶

需換戶者，在定購房屋欄內，填寫換戶后的戶別、面積、總價，并注明何戶換何戶，收回原定單;應補金額及簽約金若有變化，以換戶后的戶別為主;其他內容同原定單。

房地產年度工作總結匯報800字篇4

不知不覺參與到____這個大家庭已經一年了，時間說短不短，說長不長。但這段時間給我的感覺卻是特別親切，親切的領導，親切的同事，也特別的溫馨，溫馨的工作環境，溫馨的工作氣氛。過去的近一年的時間里發生的點點滴滴，更是讓我時常回味，時常惦念。在____的這段時間，不僅熟悉了這么多好同事，更多的是學到了許多東西，以前對房地產一無所知的我，現在也能多少了解一些，也能幫助銷售人員簽定購房合同，這對我來說是很大的收獲。在新的一年即將到來的美妙時刻，我把自己這一年來的工作做了一個總結，有值得傲慢的工作成果，也有缺乏的工作缺點，也盼望通過總結，對自己有一個正確的熟悉，也請領導，同事對我的工作進行監督。

作為一名財務工作人員，一名出納，我特別清晰自己的崗位職責，也是嚴格在照此執行。

1、嚴格執行庫存現金限額，把超過局部按時存入銀行。審核現金收支憑證，每日按憑證逐筆登入現金日記帳。

2、嚴格保證現金的平安，防止收付過失。對收入和付出的現金及支票都由我和主任雙重復核，以確保精確?????無誤。

3、堅持每日盤點庫存現金，做到日清日結。這樣一來，問題便不會留到隔日，準時發覺，準時改正。嚴格遵守銀行結算紀律，對拿去銀行的票據做到填寫無誤，印鑒清楚。

4、嚴格審核銀行結算憑證，處理銀行往來業務。對業務單位交來的支票，在收到支票時，仔細審核該支票的金額，日期，印鑒，然后正確填寫銀行進帳單。堅持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳〞。

5、隨時把握銀行存款余額，不簽發空頭支票。保管好現金，收據，保險柜密碼，印鑒，支票等。妥當保管好收付款憑證，月末精確?????填寫好憑證交接單，準時傳遞到集團公司分管財務手里。對于這快日常工作，自我經手以來，沒有出過任何過失，我想這一點應當是值得傲慢的。

6、每月編制工資報表，到月底準時匯總各部門當月考勤狀況，詢問李總當月工資是否有變化，然后依據其編制工資報表，編制完畢先交由金主任審核，審核無誤后，交由李總簽字確認。最終是在工資的發放過程中，做到仔細認真，不出過失，在這點上，我有過一點失誤，雖然準時訂正了，但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。

7、我手里還有一塊就是和房地產業務有肯定關系的工作，就是去集團公司給媒體及相關業務單位請款。李總剛交給我這份工作的時候，我并沒有把它和業務聯系在一起，只是廣宣部的同事將單據及請款單填好簽好字后，我便盲目的就拿到集團公司，一旦分管會計問到我相關問題，我便是一問三不知，只好又回來問廣宣部的同事，這樣既鋪張了時間，又給人留下不好的印象。經過主任和廣宣部同事的指導，我漸漸對房地產廣宣方面有了了解，后來再去請款，也順當了許多，也節省了許多時間。而且，我將請款這項工作用細致的表格健全，做到有據可查，也便于年終統計。

當然，一年的工作要用文字寫完，確定是不太完善，特殊是做出納，本身就是做一些日常性的事務，而且涉及到一些保密制度，所以我就總結到這里，以后工作上有有待提高的地方，請領導和同事多指導，爭取在新的一年里，把工作做得更細，更完善，不出癖漏。

最終，祝各位領導，各位同仁新春歡樂！

房地產年度工作總結匯報800字篇5

時間飛逝，轉瞬間過去了，對我而言，這一年的工作是最難忘，印記最深的一年。工作單位的轉換，連帶著工作思想，方法等一系列的適應與調整，帶給我很大的壓力和挑戰，但在壓力中也得到了收獲和歡樂。在領導的指導與支持下，同事的親密協作下，我圓滿的完成了自己的各項工作任務同時也很好地協作了其他部門的工作。

一、辦理公司各項初始登記手續

作為一個新成立的公司一切都要從頭開頭，辦理銀行開戶，驗資，辦理登記等，這些是我既熟識又生疏的工作，我在辦理的過程中遇到了許多問題和困難，經過多方詢問，和不懈的努力最終圓滿完成。

二、建立財務帳套

領導從公司進展的角度考慮，啟用比用友財務軟件更先進和規范的金碟財務軟件，我依據及房地產項目核算的需要、依據納稅申報的需要，設計了一套較為科學、完整的核算科目體系，制定了具體的二級和三級明細科目，及幫助核算、項目核算帳，首次啟用了固定資產核算系統，在較短的時間內，完成了難度較大的全部帳套初始化工作。并依據公司內部業務的需要，印刷了統一的粘貼單，借款單等常用單據。

三、建立健全各項財務制度流程

制度化管理是企業進展的基礎，建立一套科學、完整、有用性強的，是規范財務管理及核算的基礎，公司成立初期我和主管領導一起依據《會計法》、《企業財務準則》和《企業財務通則》及相關法規，結合公司的實際狀況及經營特點，經過反復爭論、討論、起草了宇都公司的，會計核算管理，內部會計掌握制度與經濟業務審批流程等制度。對資金的收支，個人借款的管理，實物資產的管理，會計核算原則等都做出了具體的規定和流程。

四、仔細執行財務會計制度，提高財務信息質量

會計核算是財務部最基礎也是最重要的工作，是各項財務工作的基石和根源。在日常的工作中，我嚴格遵守國家財務會計制度、法規、公司的各項制度，仔細履行會計的工作職責。審核原始憑證、錄入記賬憑證，計提各項稅費，申報納稅、上繳稅款，編制資金收支方案并審核支出，準時精確?????的編制財務會計報表，為領導決策和進行供應全面、牢靠的信息。

五、加強自身建設，提高工作力量

隨著社會經濟的快速進展，會計準則和稅收政策都在不斷的更新，因此領導多次組織學習，讓我們能準時把握新學問，政策，法規。我們由原民營企業會計核算變為國有企業會計核算，在政策和制度方面有許多區分，所以把這方面的內容也作為學習的重點，使我們在工作中能盡快的轉變角色。同時對于公司所制定的各項規章制度也進行了系統的學習。

總結過去是為了更好地面對將來。在過去的這一年里，雖然沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經受了一段不平凡的考驗和磨礪，收獲了很多專業學問和工作。在新的一年里公司將進行小白橋建設項目的實施，首先要進行艱難的拆遷工作。

在當前的經濟形式下，難度可想而知，這對宇都公司的每一個人都是一種考驗，我要發揚團隊精神，樂觀協作拆遷人員的工作。

在拆遷過程中，向老百姓發放補償金是比較重要的一個環節，所涉及的現金發放額較大，我們在發放過程中要主動與其他部門溝通，核對數據、支配流程，做到平安，精確?????、準時，為拆遷工作的順當進行做好服務。

同時我會更加努力學習各項財務學問，鉆研會計業務，提高會計核算水平，加強自己在稅務法規、規避財務風險方面的學習，加強房地產開發企業相關學問的學習，進一步增加自己的的工作力量，在企業的項目實施中更好的發揮會計的核算、監督、服務職能，為宇都公司的進展壯大做出貢獻。

房地產年度工作總結匯報800字篇6

我是，在繁忙緊急而充實的工作中，不知不覺送走了輝煌的20__年，回顧這半年多來的工作，學習和生活歷程，作為每一名員工，我深深感受到了公司蓬勃進展的熱度，就像我們的案名“城”一樣，布滿著盼望和力氣，我也深刻體會了__人為之拼搏的精神，我驕傲而傲慢！

我是銷售部駐，我在20__年X月底剛進入公司時，對房地產方面的學問還一竅不通，對于新環境，新工作，新行業比較生疏。但在公司領導和同事的關心下，很快了解到公司的性質和房地產市場的狀況，我為能成為__人而感到榮幸。公司的綜合實力。城項目的優勢和業界優良的口碑使我有信念在這努力奮斗。那作為銷售部的一員，我也深感自己責任重大。作為企業的門面窗口，自己的一言一行也代表著公司的形象，所以更要提高自身的素養，高標準的要求自己，在高素養的基礎上更要加強自己的專業學問和專業技能。此外，還要廣泛了解整個房地產市場的行情和動態，走在市場的前沿，為公司領導的決策供應充分的一手市場資料和數據。那經過大半年的磨練和洗禮，信任自己已成為一名合格的。

20__年是房地產市場起伏動蕩，群雄逐鹿的一年，我是X日剛上崗就和被安排到了。說實話，剛到，人生地不熟的，無論生活和工作都布滿了很大的挑戰。但是有總部領導和同事的關懷關心，后顧之憂處理了，我們對__市場布滿了熱度和盼望，立刻主動地投入了工作中。剛到2天，就勝利組織了參與X日在房展的客戶X人回考察項目，買票，帶團，看項目，簽合同，不亦樂乎。對于第一次勝利簽單的我也很興奮，那次一共成交X套。雖然此次成交的X套是同事的客戶，與業績無關，但我仍舊有著勝利的滿意感和欣慰感，我知道，我的每一分付出都是值得的，由于我是X人！回來以后，我又立刻投入到新的工作中，我深知，專業的房地產學問和精通的市場了解是勝利的必備因素，立刻虛心向有閱歷的同事請教，在領導的鼓舞和關心下，學會如何與客戶溝通，跟進，促成與服務，如何順當達成簽單。5、1黃金周來了，我們熟悉到這是一個好的銷售高峰期，不斷打電話訪問商定客戶，組團回X。

雖然火車票一票難求，但在公司領導關心下，想盡一切方法解決問題，順當帶回X位客戶。勝利簽單X套。謀事在人，成事在天嗎。5月又乘勢而上，在中下旬又勝利簽單X套，為__市場的開發開了一個好頭，好的開頭就等于勝利一半！經過5月高峰的洗禮，我又學到總結了好多閱歷，為以后的工作奠定好了一個基礎！接下來，在驕陽似火的6月，迎來了又一個銷售高峰。X日參與了房展，在組團客戶__人次，工作量大，帶團困難，我和分工合作，在火車上挨個溝通溝通，很好的完成了任務，順當簽單X套。我們也知在外地人際資源少，要求做好老客戶的轉介紹是必需的，在6月，老客戶也關心介紹客戶成交X套，是對我們工作服務和公司項目認可的回報。進入7月期，按道理是__人到旅游的高峰期，也是房地產的火爆期，但對于外地樓盤在__市場卻進入了一個水深火熱期。對于X項目的虛假宣揚，導致__部門的介入和媒體的宣揚，肯定程度上對外地置業起到了負面的影響，成交量萎縮。這期間我們主動開展工作，發資料，到高校校內找老師聊，蓄勢待發。8月市場形式有所好轉，組團去考察X次，簽單X套。9月又參與了秋季房展，簽單X套。因__市場客戶對海景房的要求越來越高，我們面臨著挑戰和選擇，如何去適應市場，找到我們的熱銷賣點，是我們在始終深刻關注的問題。

大家知道，房地產行業流傳著“金九銀十”的說法，20__年也是房市的政策年，股市的不斷上揚，樓市的持續走高，中心銀行的5次加息以及9月底中心銀行和銀監會的一紙房貸新政策，又讓許多的購房者持幣觀望，樓市進入了一個相對大幅放緩的低迷局面。深圳，廣州，上海的成交量萎縮3—4成，有價無市。面對風云變幻，市場動蕩的時期，公司領導適時做出了英明的決策，推出了珍藏版限量海景房的促銷政策，經過全體同事的齊心協力和扎實工作，在10月。11月又勝利簽單X套，快樂欣慰。

總結這半年多的工作，有成果也有不足。現有如下主要工作狀況匯報：參與房展X次，發放宣揚資料共計多份，組團多次，去客戶多人次，簽單多套（其中展會：X套，報紙廣告：X套，網上：X套，伴侶介紹：X套，其他：X套）銷售面積平米，總房款多萬。登記來電，來訪客戶資料近X人，重點有意向客戶X人，寫工作日記多篇，為以后的市場開發打下了優良的基礎。成果中有不足，工作比起總部的同事來說，在成交量上還有很大的`差距，我情愿學閱歷，找差距，迎頭趕上，百尺竿頭更進一步，信任在布滿盼望的20__——別墅年，我們肯定會有更大的豐收。

建議反饋：__市場對海景房的需求旺盛，要求也越來越高，要求建筑質量精而優，戶型設計充分考慮觀海效果（北邊有落地大客廳），閣樓的利用多一些明窗設計，適當推出一些精裝的小戶型，在材料的選用，價格的因素上也是我們做好外地市場考慮的重要因素。

20__年，是有意義，有價值，有挑戰的一年，我在領導和同事的關心下，適應了外地市場，找到了一條良性的進展之路，信任，在將來的一年中，我布滿著盼望和熱度，同時，肯定會有新的突破點。在日益激烈的房地產市場競爭中，扎穩腳跟，占有自己的一席之地。我是最棒的！我肯定會勝利的！感謝！

房地產年度工作總結匯報800字篇7

冥冥之中，已有年初走到了年尾，x年是房地產行業具有挑戰的一年，也是我們面對寒冷熬煉的一年，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，接近年終，思之過去，目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。下面我對這一年的工作進行幾點總結。

一、上期考核改進項改善總結

通過上期的考核后對存在的問題，進行深刻反思，剖析問題根源，查找緣由，發覺存在以下幾方面問題，應多努力改之。

（一）銷售工作最基本的客戶訪問量太少。在上期的工作中，從月日到月日有記載的客戶訪問記錄有個，加上沒有記錄的概括為個，總體計算1個銷售人員一天訪問的客戶量0個。從上面的數字上看是我基本的訪問客戶工作沒有做好。

（二）溝通不夠深化。作為銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司房屋優勢的狀況非常清楚的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項疑問不能做出快速的反應。在傳達售房信息時不知道客戶對我們的房屋的那部分優勢了解或接受到什么程度。

（三）工作沒有一個明確的目標和具體的方案。作為銷售人員沒有養成一個寫工作總結和方案的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態，從而引發銷售工作沒有一個統一的管理，工作時間沒有合理的安排，工作局面混亂等各種不良的后果。

（四）新業務的開拓不夠，業務增長小，個別業務員的工作責任心和工作方案性不強，業務力量還有待提高。

這些都是需要逐步改進的，需要總結閱歷，開拓創新，提高自己的業務素養。

二、完成的工作

（一）、銷售業績

截止x年月日，共完成銷售額元，完成全年銷售任務的%，按揭貸款余戶，比去年增長的%，貸款額約為萬，基本回款元，回款率為%，房屋產權證辦理余戶，辦證率為%；其中，組織溫馨家園等銷售展銷活動次，外出宣揚次，回訪客戶戶，回訪率為%。

（二）銷售服務業績

1、整理住房按揭貸款以及房管局辦理預抵押流程，以供客戶參考。

2、做好來電、來訪客戶的接待，更要做好客戶的分析、追訪和洽談。

3、了解客戶的經濟實力和銀行信譽度，為客戶供應全面的信息參考。

4、加強和銀行及房管局的溝通，熟識他們的新的業務和政策，更好的為客戶服務，解決客戶的疑慮以及后顧之憂。

（三）未完成工作的分析狀況

1、有時缺乏急躁，對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實，對于這種客戶可能采納迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今后要收斂脾氣，增加急躁，使客戶感覺更加貼心，才會有更多信任。

2、對客戶關切不夠。有一些客戶，需要銷售人員的時時關切，否則，他們有問題可能不會找你詢問，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨，這樣，我們就會對他的成交丟失主動權。所以，以后我要加強與客戶的聯絡，時時關切，通過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決，這樣不但可以把握先機，操控全局，而且還可以增加與客戶之間的感情，增加客帶的機率。

三、職業精神

1、有良好的團隊合作精神和工作態度

任何戰略的實施都要通過市場來體現，要得到營銷隊伍強有力的支撐。所以，許多公司會不斷地對銷售人員進行銷售培訓，期盼通過這些訓練能夠讓銷售業績突飛猛進。

近朱者赤，近墨者黑。大家營造了銷售氛圍，再有銷售培訓貫穿整個銷售的全過程，更多的是工作中的心態調整，也就是營銷心理的培訓，使大家能集中才智去做好銷售工作，這才是團結合作的力氣。

2、客戶至上，每天堅持練習言、行、舉、止

作為置業顧問，每天都會抽出5分鐘的時間對著鏡子練習微笑、練習站姿，對著自己說一些禮貌用語，通過長期的堅持練習，身邊的伴侶們都開頭感覺到我的變化，說我變得越來越美麗了，對客戶也就能夠很從容的像對待自己家人一樣。

3、

每天堅持做一份業務作業

利用空閑的時間自覺進行業務練兵，每天自己堅持做一份業務作業，所以我的業務力量和專業水準提高得很快。業務作業內容包括：

項目的經濟技術指標；

項目的位置、周邊環境；

項目的平面布局，周邊的長寬；

項目的戶型種類、分布；

單套房型各功能間的開間、進深

及面積、層高、樓間距；

有關銷售文件的解釋；

裝修標準；

配套設施；

了解工程進展；

物業管理；

價格、優待條件；

排列項目賣點；

每天必需對著模型針對以上的內

容講一次盤；

房產備案登記流程、收費標準和要求供應的個人材料；

銀行按揭的流程、收費標準和要求供應的個人材料；

產權證的辦理及費用和要求供應的個人材料；

土地證的辦理及費用和要求供應的個人材料；

按揭銀行及利率和計算；

購房后相關費用。

4、仔細做好客戶檔案的記錄

姓名、姓別、來訪人數、客戶特征、來訪交通工具、聯系電話、意向戶型、意見建議、認知途徑、來訪批（人）數、意向價格、交樓標準、客戶來源等；

記錄每一次洽談經過，將與客戶的每一次接觸過程盡量詳盡地記錄下來（包括電話追蹤、多次來訪狀況），以便把握客戶狀況；

建立聯系通道。與客戶保持常常性的聯系，通過電話訪談等方式了解客戶動態，通過交往，把客戶交為自己的伴侶；

堅持不懈。客戶假如還沒有做出購買打算，就要連續跟蹤；

結案。記錄客戶成交狀況或未成交緣由。在空閑的時候，翻看自己的客戶檔案，回憶客戶的模樣，接待的過程，加深對客戶的印象。當客戶其次次來訪或來電的時候，可以精確?????地叫出他的名字，和客戶建立伴侶關系就是從這一步開頭的。只要你們在工作當中，認仔細真地去做，我信任你也會做到和做好。

所以，今日我可以告知全部從事銷售行業的人說，專心就是水平的銷售技巧。

5、誠懇做人、