物業保安隊年終總結（優選4篇）名目第1篇2023年小區物業保安隊長年終工作總結第2篇物業保安隊長年終工作總結范文第3篇物業保安隊長年終總結第4篇物業保安隊長的年終總結

【第1篇】2023年小區物業保安隊長年終工作總結

保安隊長是在保安隊伍中對全部保安的管理，督導訓練及考核的人。他們要比員工想的更多，想的更長遠，有時可能由于一些工作的開展還會受到員工的不支持和反感。下面是由我細心整理的“20xx年小區物業保安隊長年終工作總結”，盼望能給你供應一點關心，歡迎鑒閱，僅供參考!

20xx年小區物業保安隊長年終工作總結(一)

光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史。20xx年已經過去，20xx年已經到來。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，為了可以打開一個工作新局面，在20xx年更好地完成工作，揚長避短，現總結如下：

我是在今年被領導提升為保安隊長，在過去的一年里，經過一系列的保衛工作，充分體現了我的指揮才能，協調性及紀律性，提高了樂觀性和主動性，也讓我意識到了多向領導和同事學習和請教的必要性。

一、保衛方面

1.隊伍建設及安全禮儀服務：

1)保安隊伍的組建，入職條件必需是政治合格，無犯罪記錄，誠懇、守信，要具備愛崗敬業精神，服務和聽從意識要強。入職前要通過試用期，確保每位保安員符合公司的要求，組成一支有進取心、有分散力的隊伍;

2)對新入職保安員進行專業學問培訓以防火、防盜、防破壞為重點，突發性大事的處理，應急力量的培訓。經試用合格后上崗，保證工作正常開展;

3)加強工作職責的培訓和提升，服務禮儀的培訓，禮貌值班、文明接待業主。在公司規章制度范圍內，盡量為業主供應便利，加強語言溝通力量的培訓，培育提升服務的價值觀，樹立良好的服務形象;

4)在日常巡查工作中，定時定點巡查、消退安全隱患，確保無損壞和盜竊大事發生。

2.制度的建立與完善：

1)工作的規范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證。“不以法規，不成方圓”，自升任隊長后，我對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、有用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規范大家的行為，用制度來保證工作任務的完成;

2)制定、建立健全保安隊各項任務、保安工作守則，各崗位職責、會議制度、培訓制度、查崗巡查制度、獎罰制度、工作請示匯報制度、人員車輛物品出入檢查登記制度，并一一完善存檔，以靈敏快速反應來推動安全，通過這些制度進一步完善、落實，使我們提升服務形象，用更專業、更敬業的態度贏得領導及業主對保安工作的支持和信任，并隨機抽查保安各崗來保障制度落實;

3)協作公安局制定并完善了統一制定的：名為“管轄單位監管系統”的一個軟件，資料定時更新，通過系統，可以優先的查閱公司安保人員的一切個人信息，為安保工作供應了很大的關心。

二、消防方面

1.消防工作始終是安全工作的重中之重，全保安隊緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的安全生產方針，根據“誰主管，誰負責”的原則，強化了消防安全工作的管理，加大宣揚力度，全面提高了廣闊業主的消防安全意識，使小區的消防安全工作落到了實處;

2.自年初起，全體人員都參與了消防管理人培訓，回來后對小區消防工作的開展狀況有了很大的提升，增加了全體人員的消防意識與實際的操作應急力量。通過培訓和演練，有效地提高員工防患意識和應急、自救、逃命的力量，為現實生命安全供應了保障。

3.樂觀完善消防資料，健全職責，明確責任，切實從基礎抓起，員工培訓，學習，值班記錄，制度上墻，日常的維護，檢測，保養，消防演練，應對消防上級領導的檢查。

三、20xx年工作重點

1.提升個人綜合思想素養，以制度為準繩，做好各類制度的培訓工作，提升服務禮儀，人性化管理，真正體現動身自于內心的施與受;

2.加強各崗位工作責任心，把各項安全防范工作列入新年度的重點，加強對各區域的巡查力度，維護良好的公共秩序，加強小區各類公共設備、設施的監管，使之保持良好的運作狀態;

3.加強各出入門崗人員的出入詢問登記，物品出門的檢查制度落實，掌握流淌閑雜人員進入小區，確保無盜竊、無損壞大事的發生，確保小區公共財產人員安全;

4.加強小區車輛管理工作，確保小區車輛的有序停放;

5.加強消防設備的監管與維護。使全體隊員會操作使用消防器材。進一步完善消防應急方案，做好小區的消防防火安全教育宣揚。

6.不斷提高隊員的業務素養。要有方案的組織隊員學習業務，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態

一年的工作已經結束了，在即將迎來的一年中，我們會連續不斷的努力的，每一年都有自己的進步，每一年都會有自己的成長!信任我們保安部在來年的工作中，肯定會取得最圓滿的勝利!

20xx年小區物業保安隊長年終工作總結(二)

20xx年，我在xx小區擔當保安隊長職務。到任后，首先了解了一下保安部全部隊員動態，做好以后怎樣才能管理好保安部日常工作。并熟識小區里的地理環境、工作范圍、隊員狀況。在保安隊長的崗位上工作，精神很緊急，深感責任重大。作為保安隊長平常就要處理很多瑣事，尤其是節假日、夜里，物管處領導不在，總會有一些事情發生，大小事都得一把抓，需要很強的責任心。下面是我一年工作的總結：

一、基本工作狀況

1.為做好隊長工作，我仔細學習保安、消防專業學問，實事求是地做好每一件事。在實踐中我敢想，敢管，發覺員工中存在對工作不夠盡職的現象敢于批判指正;

2.在履行保安隊長職責的同時，還留意不斷充實自己，盡可能多學一點消防、監控設備保養技術，我想只有學好本事，才能更好地完成組織上交給我的任務。為此，在有關公司來我們小區里查看保養監控、消防設施時，能虛心向他們學習，想方設法討教一些技術要點，使自己的業務水平得到提高;

3.主持秩序維護部及客服部日常訓練工作;

4.伴隨秩序維護員一起參與公司一次模擬考試。

二、現在保安隊伍的幾項不足

1.對保安現場管理很不到位;

2.國家法律法規及物業管理條例不大熟識;

3對于領導下達命令執行力不強。

三、以上幾項在20xx年里進行改正改進

1.加大值班和巡邏檢查力度。在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位支配專人值班，發生狀況基本做到準時到位，準時處置，把一些擔心定因素和苗頭毀滅在萌芽狀態。在加強值班的基礎上進一步調整加強了巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作態度、儀容儀表、崗位衛生、外來車輛、外來人員、物品出入登記等;

2.層層布置、層層落實。把工作布置后，主抓各項工作落實狀況，加大對各班的管理，要求隊員做到首先從自我做好。對隊員加強領導，對每個隊員嚴格考核，為提高保安隊員整體素養，講當前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴格要求;

3.嚴格執行公司的規章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。協作公司對每一個崗位進行績效考核，有功必獎，有過必懲，進一步提高隊員的工作樂觀性;

4.做好隊員的思想工作。要關懷愛惜隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的狀況，準時發覺問題。做到政治上關懷，思想上信任，工作上教育，生活上愛護;

5.不斷提高隊員的業務素養。要有方案的組織隊員學習業檢查督促隊員管對講機和新道閘使用，使其保持良好工作狀態;

6.加強小區消防安全管理工作，確保小區消防安全;

7.堅持查崗、查哨制度，把握人員在崗狀況，作好考勤工作和安保人員調配。發覺問題準時解決，重大大事準時匯報。

新的一年已經到來，我盼望我們保安部全體員工，能打起精神，努力工作，為xx小區服務，為公司的進展獻出自己的一份力氣!

20xx年小區物業保安隊長年終工作總結(三)

xx物業保安隊負責整個小區的治安防范、消防安全工作，一年來，在公司領導的指導下和各部門的協作下，保安隊仔細開展各項工作，落實完成了20xx年度的各項工作任務?，F將一年來詳細工作狀況總結如下：

一、治安防范工作

1.將安全管理工作列為第一重點，了解小區和周邊安全動態，抓好日常安全管理工作的落實、檢查、監督工作，確保小區的安全與秩序;

2.與員工建立良好的溝通渠道，提高管理力量，加強與員工的溝通，把握員工動態，準時實行措施，以促進保安隊伍的進一步穩定;

3.提高安全意識，保安隊每天定時組織訓練，還每周召開一次安全工作會議，爭論和排解安全隱患;

4.嚴格落實門崗責任，對施工人員及搬家、送貨等外來人員仔細盤查并通過內線電話及可視對講和業主核實來訪狀況;

5.針對一些業主的伴侶、親屬通過業主鉆空子到小區內進行推銷的現象，在隊伍里設置巡邏崗進行跟蹤，監控可疑對象，有效保證了轄區內正常的工作和生活秩序;

6.加強對可疑對象的監控，除通過閉路電子監控中心，還給每個崗位增配對講機，做到準時跟蹤和匯報各崗位工作狀況，有效地鞏固治安防范工作;

7.全力協作公司進展需要，加強保安管理工作，確?，F場保安管理工作有序開展，對外將樂觀樹立保安形象，服務與管理窗口;

9.消防管理工作方面。對新入職員工進行常識技能培訓，有效保障了小區的利益和安全。

二、停車場管理工作

1.仔細執行停車場管理規定，指引車輛按指定位置停車，排列整齊;

2.對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場;

3.嚴禁閑雜人員進場，并提示車主離車前關好門窗，帶走車上珍貴物品;

4.保安隊在本年度維護好了停車場治安交通秩序，疏導車流，協調和指揮車輛進出與停放，禁止了車輛亂停亂放，保證了車場的安全和良好秩序。

三、員工培訓工作

一年來，保安隊都能根據公司的指示，不定期選派人員到保安基地進行培訓，雖然在20xx年由于人手緊急，未能參與技能競賽，但公司仍依據競賽要求、內容對員工進行了訓練，通過訓練有效地提高了員工的整體素養，隊伍形象有了較大的轉變。

在新的一年里，保安隊將會更加努力，團結進取，逐項落實好20xx年度的工作方案和培訓方案，堅持落實好各項治安工作，使保安隊各項工作更加扎實。

20xx年小區物業保安隊長年終工作總結(四)

20xx年已經過去，我們滿懷信念的迎接新一年的到來。過去的一年，是保安部提升安全、服務品質的一年，也是安全工作完成較為抱負的一年，為了今后工作的順當進行，現對20xx年工作進行總結，以總結閱歷，查找不足，期望在新的一年里能夠揚長避短，再創佳績。

一、發揚優勢管理，狠抓基層建設

1.優質服務，贏得信任。加強保安部人員管理，嚴格根據保安員職責要求，強化管理準則，加強現場督促和質量檢查，定期培訓安全工作條例及消防器材使用學問，規范要求保安部人員的禮節禮貌、著裝、衛生等，同時中夜班不間斷巡邏北別內重點部位及業主的車輛安全，通過方方面面的努力，逐步提升了安保崗位的窗口形象，提高了自身優質服務水準，得到了小區廣闊業主的信任和好評;

2.預防為主，重點布控，措施到位，消退隱患。在物業辦經理的關懷指導下，制定了應急突發大事預案，貫徹落實防盜、防火的措施，在今年施工人員消失的兩次擔心全事故中能準時處置，妥當解決。在此基礎上保安部實行群控、群防、群檢、群治等措施，確保小區內安全防范工作萬無一失;

3.完善設施、設備及器材配備，做到有備無患。物業辦今年內為保安部配備了強光手電、警棍、對講機、雨衣等用具，逐步完善了別墅區內的監控設施，為安全管理工作供應了強有力的保障，但還存在不行忽視的問題：如消防栓無水、安全管理職責不明確不到位等，望能準時配備，以保障安全工作的順當進行。

二、嚴格管理，提升品質，轉變觀念，創新方法

1.根據年初制定的安全培訓方案，參照行業規范標準，對保安員每周進行一次例會、培訓，重點講解管理素養、服務意識、禮節、禮貌、專業技能、消防學問、突發大事應對等，通過講解、點評、溝通，使保安員在思想熟悉和日常工作水平上都有了不同程度的提升;

2.保安部根據方案對保安員進行崗位培訓，做到實際工作培訓分階段分內容考評，使每個隊員都能達到“四會”(會隊列、會消防器材使用、會指揮手勢、會拳術)。通過培訓，整體思想素養、業務素養、業務技能、服務態度得到了加強與提高;

3、結合小區內實際狀況及保安部現有狀況，引導保安員提升素養、轉變觀念。要求大家要有緊迫感、上進心和責任心，培育團隊精氣神，激發保安員的主觀能動性和工作樂觀性，同時通過樹立優秀隊員，激發大家學先進、爭先進的工作熱忱。通過在工作實踐中的不斷摸索和總結，制定出了“物業保安員應知應會”規范準則，為更好的服務于廣闊業主打下了基礎。

三、車輛及進出人員的管理

1.嚴格根據車輛進出管理規定執行，掌握小區內的車輛，保證小區內環境，保證井然有序、道路暢通;

2.加強保安員的手勢、語言方面的培訓工作;

3.為保證業主車輛的安全，對外來進出車輛實施登記制度，對帶出的大件物品根據出入登記制度，嚴格規范，要求必需有物業辦開具出的門證，查驗后方可放行，在嚴格細致的工作下，全年未發生盜車、丟車大事;

4.嚴格執行外來人員及施工人員登記制度，準時辦理出入證件，對留守工地人員嚴格根據安全工作條例要求，做好人員的登記檢查，發覺問題準時處理解決。

四、20xx年工作重點

1.始終貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，在各項預案詳細實施還不夠完善的狀況下，保安部連續跟進落實;

2.骨干人員文化修養、專業學問和管理力量、個人素養等參差不齊，有優有劣，物業保安部項目制定的管理規范尚未全部落實，保安部將針對問題加強教育培訓;

3.服務質量尚需優化和提高。個別崗位保安員服務意識不夠，針對狀況保安部將強化管理，達到白天與晚上、平常與周末、領導在與不在一個樣的服務標準;

4.反復消失的問題：有個別崗位保安員儀容儀表不整齊，禮節禮貌不主動，服務不周到，處理問題應變不敏捷，這些問題嚴峻影響了整體服務質量，在明年的工作中，我們將下大力氣狠抓落實，力爭有明顯提升，收到好的效果。

總結一年的工作，盡管有了肯定的進步和成果，但在一些方面還存在著不足。在新的一年里，我們保安部全體員工將仔細學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為小區的業主和公司的進展做出更大更多的貢獻!

商場消防保安20xx年終工作總結(五)

一年來的工作、學習和生活，我們取得了許多的成果，也得到了熬煉和提高，可以說受益非淺。主要從以下幾個方面總結：

一、公司領導的正確領導和悉心關懷

首先，xxx主任身為領導，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣闊隊員樹立了榜樣，增加了干勁和信念;同時，x主任、x主任等領導曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業務和物業管理方面的學問，使廣闊隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動，x主任等領導，都能親臨現場，組織指揮。全部這一切，都是我們保安隊精彩完成任務的重要的保證。

二、工作上的創新

我們是在xx國際珠寶城從事保安工作的。商場的特點是：出口多，人員雜。怎樣預防公司的財產、人員受侵害，怎樣做好消防工作，自己怎樣把它做好就成了我不斷學習和怎樣改進的目標。xx國際珠寶城是一個國際化珠寶產業平臺，定位高端、規模雄偉，理念先進，這就要求我們保安工作必需與時俱進，不但要跟上，而且要走在珠寶城進展的前面，先一步，快一拍，否則就會被動，就會出問題。因此，我們在工作中，盡量不受習慣思維、習慣閱歷的干擾，從客觀實際動身，批判地接受新的思維，堅持不斷的創新，將創新作為做好工作的靈魂和動力。

首先是在工作內容上創新。我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內心。當隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關懷和關心的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想方法關心。如一位隊員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們準時去探望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上關心調班，好讓他安心養傷。當我們了解到隊員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕，并準時為他們進行小型的生日宴會。這種人性化管理，不僅使受關心者個人深受感動，更使全體隊員都能感到暖和，看到盼望。

其次是思想觀念上的創新。我們實行典型事例的教育方法，全力引導隊員不斷地更新觀念。如在報紙上，在公司內部發生的一些典型的、有肯定勸說力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進行學習，同時，引導他們多問幾個“為什么?”，收到了事半功倍的效果。使大多數隊員對待工作的態度向敬崗愛業的方向轉變。

三是在工作方法上創新。工作方法在工作中尤為關鍵。面對日新月異的工作環境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創新，使工作的方法從嚴厲?向敏捷;從單一向多樣;從會議講向正?；?從說教向談心，關愛轉變。這種有益的創新嘗試，事實證明是有效的、勝利的。許多隊員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰的思想，從而工作更安心、更專心。

四是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數是來自部隊和警官學校，他們都不同程度地受過嚴格規范的軍事化訓練。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任務多么艱難，他們大家都能團結協作，共同拼搏，想方設法盡心盡力完成任務，其精神實在感人。上半年我們之所以能在珠寶城大型活動多、狀況簡單，天氣不利的狀況下，比較精彩地完成各項工作任務，全體隊員的共同努力功不行沒。這些都分散著全體隊員的才智和汗水。

三、存在的不足和今后的努力方向

回顧半年來的工作，在取得成果的同時，我們也清晰地看到自身存在的差距和不足。突出表現在：一是由于隊員來自四周八方，綜合素養參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。

全部這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們肯定正視現實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。詳細講，要做到“三個再創新”，“兩個大提升”，最終實現“三個方面的滿足”。即：在思想觀念上再創新，在工作質量上再創新，在工作方法上再創新;在工作成果上再大提升，在自身形象上大提升;最終達到讓公司領導滿足。

以上就是我20xx年的工作總結，不到、不妥、不對之外，懇請領導批判指正。

【第2篇】物業保安隊長年終工作總結范文

物業保安隊長年終總結，物業保安隊長是負責一個較大的區域物業保安的負責人，比如一個區的物業保安工作，向下級保安班長交代工作任務，物業保安隊長的年度總結針對一年某區物業工作狀況作出總結，并分析工作上的問題和不足，提出下年的工作思路及工作方案

物業保安隊長年終總結

一、主要工作業績：

1、確保了小區上半年無安全管理事故。

保安部在上半年連續腳踏實地抓好小區日常安全管理工作的落實，加強小區日常安全巡檢和巡檢監督管理，做好常常性的安全大檢查，確保了上半年無偷、盜、消防等安全管理事故，保障了小區正常的工作和生活秩序。

2、季節性和階段性工作得到有效落實。

針對每階段的狀況，保安部對季節性和階段性工作提前做好充分預備，對元旦、春節、清明、五一、及雨季期間出具具體管理方案和方案，嚴抓詳細工作的落實，使各季節和階段性工作得到安全有序的開展。

3、樂觀跟進車輛收費的前期預備工作。

保安部在上半年與各相關部門協作樂觀跟進停車場收費前期預備工作，出臺停車場管理制度，制定停車收費管理方案，跟進小區交通道路經營許可證和收費行政批復工作，現已基本完成。

4、保安管理工作順當開展。

【第3篇】物業保安隊長年終總結

總之，多年來財務部關于為公司化解財務風險、合理避稅的例子還有許多，這里就不在一一列舉。我作為公司主要財務負責人，在組織企業會計核算中，在處理一系列稅務關系中，實行敏捷機動的戰略戰術，避重就輕，隨機應變，充分發揮和運用會計學問的專業技巧，努力把帳做巧做活，盡力讓稅務檢查時順當通過。凡是存在的都是合理的，凡是合理的都是存在的。以上的稅務問題都通過了稅務檢查，他將永久寫在了xx公司財務工作的歷。同時，在這方面我從來未向公司領導伸手要過嘉獎。敢于擔當責任，不計個人得失。我自己心里常常這樣想：干的是xx的活，操的是xx的心，吃的是xx的飯，應當為xx多出力述職報告，把xx的事當作自己的事來干。

第三部分：多年來的一點工作想法、做法及體會

1、財務管家，地位重要。企業管理從通俗上講，就是協調人、財、物的關系。財會部門就是企業資金財力的管理部門，相當于工廠的總裝車間。財務信息，是企業經濟信息的綜合反映，企業更加展，理財越重要。所以，如何保證企業資金周轉正常，運營高效、運轉安全和依法辦事，企業財務負責人顯得非常重要，在企業領導班子中就是詳細的資金運作人和理財人。對下要組織好會計核算，對上要當好領導的助手和參謀，在企業管理中處于非常重要的地位。

2、擺正關系，當好參謀。在企業領導班子中，董事長總經理是當家人、決策人、核心人。財務總監是理財人、策劃人、參謀人。這個基本關系財務總監肯定要擺正。在這方面，我始終留意當好領導的助手和參謀，對于董事長和總經理的經營決策，我堅持要從財務角度聽從命令，聽從指揮，同心同德，周密籌劃，盡力完成。

3、不說大話，求真務實。財會工作成天跟數字打交道，通過數字來說話。數字工作，講究真實精確?????，有憑有據，有條有理。因此，我擔當財務負責人多年來，始終堅持實事求是的基本原則，扎扎實實工作，認仔細真理財。用事實說話述職報告，通過會計帳務、會計報表和財務分析等，利用企業財會經濟杠桿，向公司領導供應真實牢靠的財務信息，反映公司財務狀況和經營成果。供應的每一份財務數據，都能經得起財務審計和稅務檢查的考驗。對此，多年來七八次的財務審計和十幾次的稅務檢查的順當通過都充分的證明了這一點。

4、工作詳細，簡單惹人。財會工作，算帳報賬，資金劃撥，方案猜測，檢查分析，既詳細又繁瑣。要求規范精確?????，照章辦事，在這方面，我深有體會，例如在日常財務監督費用報銷方面，資金收付方面，公司整體任務及各個部門任務安排下達方面，上涉及公司領導及部門經理，下牽扯到一般員工。會計規章制度又受國家法規的制約，部門之間的摩擦在所難免，方案任務完不成經濟效益下滑公司領導不滿足，費用報銷嚴了惹人，寬了違規，資金短缺，給誰付錢慢了誰有看法。總而言之，財務負責人很難做到領導滿足，經理興奮，自己舒心。但是，財務總監干的就是財務監督檢查工作，得罪人的工作，只能是與人為善，理解萬歲，有氣自己消，有淚肚里流，再苦再累工作一點也不能模糊。

5、敏捷機動，理財策略。在社會主義市場經濟條件下，市場競爭激烈，瞬息萬變，錯綜簡單，多年來，我作為公司理財管家，在資金收付方面，在與國家財政法規沖突不大的范圍內，敏捷處理各種會計實際問題，在會計核算方面，敏捷運用書本理論學問，既要考慮國家稅收法規，又要兼顧企業經濟利益。統籌兼顧，全盤謀劃，奇妙周旋。特殊留意敏捷機動，把錢管好，把工作搞活，人盡其才，才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。例如：為償還“xx”債務，讓員工集資的的建議，被公司領導接受，并受到了廣闊員工樂觀的響應和大力支持。

6、勤奮好學，爭當排頭。社會在進展，時代在挑戰，學問在更新，要當好財務總監，就要隨時留意運用當前社會與工作有關的新學問來武裝自己的頭腦，特殊是要留意學習和把握財務會計稅收新學問，跟上社會經濟進展的步伐，站在行業隊伍的前列，這樣才能揚長避短，指揮得當，搞好企業財務管理工作。

7、心態平衡，廉政自律。干著理財事，保持平常心，君子愛財，取之有道，這是我時刻牢記在心的行為準則。財務總監雖然權力有限，但仍舊要警鐘長鳴，時刻提示自己，防止權力濫用，抵制金錢誘惑，杜絕腐敗行為。平心而論，在這方面對自己要求還是比較嚴格的，平常留意不公車私用，大手大腳，鋪張鋪張，濫用公款。留意不給領導出瞎點子，始終堅持沒有設立“帳外帳”，關于這一點，在以后的公司帳務審計中可以清晰的看到。

以上就是本人多年來我所獲得的一點成果和閱歷，是自己主觀努力的結果，也是和與我一起工作的同志們共同協作支持的結果，特殊是和歷屆公司領導對我工作的信任、重用和栽培是分不開的。在這里我對多年來始終重用和支持我工作的公司領導和職工表示誠心的感謝，感謝公司領導對我工作的高度信任，才讓我有了施展才華的工作平臺，使我能為xx公司的進展和富強做出一