第4頁共4頁油庫安?全管理?工作總?結(jié)_?___?鎮(zhèn)油庫?在市公?司及經(jīng)?營部的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下和?全體員?工的共?同努力?下，全?年接卸?汽油、?柴油_?___?車，吞?吐量為?___?_萬噸?，雖然?受國際?資源緊?張的影?響，吞?吐量比?往年有?所下降?，但油?庫始終?貫徹執(zhí)?行‘預(yù)?防為主?，安全?第一’?的方針?和抓安?全管理?不放松?的原則?，圓滿?完成了?上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)下達(dá)?的各項(xiàng)?工作任?務(wù)，現(xiàn)?將__?__年?的工作?總結(jié)匯?報(bào)如下?：一?、油庫?___?_年的?工作指?導(dǎo)思想?；_?___?鎮(zhèn)油庫?以今年?初與經(jīng)?營部簽?訂“安?全管理?目標(biāo)責(zé)?任書”?為目標(biāo)?依照_?___?月份集?團(tuán)公司?安全生?產(chǎn)電視?講話為?指導(dǎo)，?油庫各?項(xiàng)工作?有條不?紊的開?展，并?且我們?認(rèn)真貫?徹執(zhí)行?集團(tuán)公?司安全?生產(chǎn)會(huì)?議精神?嚴(yán)格執(zhí)?行各項(xiàng)?安全方?針制度?，加大?隱患治?理力度?，全年?安全無?大小事?故，事?故率為?零，確?保了無?一升不?合格的?油品出?庫。?二、加?強(qiáng)油庫?安全管?理工作?和職工?思想教?育安?全管理?工作是?油庫管?理的重?中之重?，也是?油庫各?項(xiàng)工作?的前提?，安全?工作抓?不好其?他各項(xiàng)?工作在?好也等?于零，?所以我?們把安?全管理?工作放?在首位?。油庫?肩負(fù)著?接卸儲(chǔ)?存輸轉(zhuǎn)?發(fā)貨的?重任，?可謂是?經(jīng)營部?的心臟?部位，?油庫的?安全生?產(chǎn)是油?庫全部?活動(dòng)的?和整個(gè)?石化企?業(yè)生存?與發(fā)展?的基礎(chǔ)?，因此?安全工?作只能?加強(qiáng)不?能淡化?，由于?去年油?庫現(xiàn)在?十名職?工都按?上級(jí)要?求轉(zhuǎn)化?身份，?職工的?思想波?動(dòng)較大?，有思?想情緒?，這給?油庫的?安全管?理工作?和安全?生產(chǎn)增?加了難?度。這?些不安?全狀況?對油庫?的安全?生產(chǎn)造?成了很?大影響?，為此?我們經(jīng)?常組織?員工學(xué)?習(xí)加強(qiáng)?思想教?育進(jìn)行?安全第?一，預(yù)?防為主?，全員?動(dòng)手綜?合治理?和十項(xiàng)?禁令的?學(xué)習(xí)，?教育員?工按各?崗位規(guī)?章制度?規(guī)范操?作，用?典型的?事故案?例分析?事故原?因增強(qiáng)?職工的?安全感?和責(zé)任?感，使?員工了?解這些?規(guī)章制?度都是?別人血?的教訓(xùn)?和長期?實(shí)踐總?結(jié)出來?的。石?油產(chǎn)品?易燃易?爆，一?旦發(fā)生?事故后?果不堪?設(shè)想而?且直接?受害者?是我們?自己，?違章作?業(yè)等于?自我傷?害，違?章指揮?是間接?傷害別?人。通?過這些?思想教?育和工?作相結(jié)?合的辦?法使員?工深刻?認(rèn)識(shí)安?全的重?要性，?同時(shí)對?新招工?人進(jìn)行?三級(jí)教?育，對?全體員?工定期?舉辦消?防.防?汛.防?震防事?故等十?套預(yù)案?模擬演?練，使?每個(gè)員?工掌握?消防器?材的使?用和滅?火要領(lǐng)?，為三?基工作?中的基?本功訓(xùn)?練奠定?了良好?的基礎(chǔ)?。三?、加強(qiáng)?數(shù)質(zhì)量?管理，?維護(hù)企?業(yè)形象?數(shù)質(zhì)?量是企?業(yè)的生?命，_?___?鎮(zhèn)油庫?雖然_?___?年接卸?量較少?，但我?們數(shù)質(zhì)?量工作?始終按?照[中?華人民?共和國?產(chǎn)品質(zhì)?量法]?、《中?石化數(shù)?質(zhì)量管?理辦法?》認(rèn)真?執(zhí)行，?我們在?實(shí)際工?作中堅(jiān)?持質(zhì)量?第一，?效益至?上的方?針。油?庫今年?以來全?部是南?京煉廠?直接到?貨，油?品的質(zhì)?量雖然?能夠得?到保障?，但我?們?nèi)圆?放過每?一車，?每一列?，每次?槽車到?庫以后?，首先?核對車?號(hào)，品?名，噸?位，按?組進(jìn)行?理化指?標(biāo)的檢?測化驗(yàn)?，并對?油樣打?上封條?備查，?合格后?方可入?庫，對?于公司?發(fā)放的?油品清?潔劑，?我們嚴(yán)?格按照?比例添?加，保?障了油?品的質(zhì)?量。在?接卸輸?轉(zhuǎn)的過?程中我?們堅(jiān)定?不移的?做到專?泵，專?罐，專?管。油?品數(shù)量?不夠不?入庫，?質(zhì)量不?合格不?入庫，?以保證?石化企?業(yè)的信?譽(yù)和企?業(yè)良好?的形象?，維護(hù)?企業(yè)和?用戶的?利益。?四、?加強(qiáng)設(shè)?備管理?，確保?設(shè)備性?能良好?。油?庫的設(shè)?備都使?用十年?有余，?大部分?設(shè)備都?有不同?程度的?故障，?滲漏，?異音等?現(xiàn)象，?設(shè)備的?好壞也?是直接?影響油?庫的安?全生產(chǎn)?的重要?因素，?如果設(shè)?備出現(xiàn)?了故障?不能及?時(shí)發(fā)現(xiàn)?和處理?那就等?于埋藏?了一個(gè)?不定時(shí)?的炸彈?，隨時(shí)?隨地都?可能發(fā)?生事故?，為了?保證設(shè)?備的完?好，我?們今年?初重新?調(diào)整了?設(shè)備領(lǐng)?導(dǎo)小組?的成員?，制定?相關(guān)規(guī)?章制度?，設(shè)備?全部承?包到每?個(gè)員工?，責(zé)任?到人，?做到‘?四定’?：定目?標(biāo)，定?崗位，?定責(zé)任?，定措?施。今?年組織?相關(guān)人?員對油?庫三臺(tái)?油泵一?臺(tái)真空?泵及深?井泵，?清水泵?，泡沫?泵，_?___?組接發(fā)?油鶴管?和近_?___?個(gè)閥門?，法蘭?進(jìn)行全?面的維?修和保?養(yǎng)，更?換石棉?墊大小?約__?__個(gè)?，并且?建立起?所有設(shè)?備檔案?，為‘?三基’?工作中?的基礎(chǔ)?工作奠?定了良?好基礎(chǔ)?。五?、加大?隱患整?改力度?，確保?油庫安?全為?確保油?庫的安?全生產(chǎn)?，我們?對檢查?出的油?庫的安?全隱患?能及時(shí)?整改的?立即給?予整改?，凡是?不能整?改的則?及時(shí)上?報(bào)并做?好防范?監(jiān)護(hù)措?施，_?___?年我們?主要對?以下安?全隱患?進(jìn)行了?整改：?1.?臥式罐?區(qū)油水?分離池?改造?2.鐵?路棧橋?電位連?接增設(shè)?五組?3.汽?柴油泵?三次更?換三副?油機(jī)誡?密封?4.四?座立體?罐罐基?鋪設(shè)瀝?青5?.立體?灌區(qū)，?計(jì)量灌?區(qū)防火?墻重新?粉刷?6.油?泵房更?換鋁合?金門，?發(fā)油臺(tái)?上下更?換鋁合?金門窗?7.?鐵路棧?橋照明?燈改造?十組?8.庫?內(nèi)所有?四眼閥?門，法?蘭跨接?9.?油泵房?四臺(tái)泵?連軸器?增設(shè)防?護(hù)罩?10.?所有屋?面動(dòng)火?補(bǔ)漏等?在進(jìn)?行油庫?隱患整?改時(shí)，?我們嚴(yán)?格按照?有關(guān)操?作規(guī)程?去做，?如油庫?動(dòng)火補(bǔ)?漏前給?施工人?員進(jìn)行?了安全?教育，?并且把?動(dòng)火報(bào)?告，防?范措施?，安全?協(xié)議以?書面形?式上報(bào)?公司領(lǐng)?導(dǎo)。施?工期間?干部跟?班監(jiān)護(hù)?有記錄?，職工?現(xiàn)場監(jiān)?護(hù)有記?錄，施?工人員?不見到?當(dāng)日火?票不準(zhǔn)?施工，?油庫輸?轉(zhuǎn)作業(yè)?時(shí)不準(zhǔn)?施工，?風(fēng)力超?過五級(jí)?不準(zhǔn)施?工，這?一系列?安全措?施保障?了施工?的安全?。六?、開展?強(qiáng)‘三?基’，?反‘三?違’，?抓整改?，保安?全，推?行hs?e體系?我們?以開展?百日安?全無事?故活動(dòng)?為契機(jī)?，組織?油庫全?體職工?認(rèn)真學(xué)?習(xí)百日?安全無?事故活?動(dòng)的材?料，切?實(shí)提高?各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)和員?工對安?全生產(chǎn)?重要性?的認(rèn)識(shí)?，以強(qiáng)?‘三基?’反‘?三違’?抓整改?，保安?全為主?要內(nèi)容?，全面?落實(shí)安?全生產(chǎn)?責(zé)任制?加大隱?患整改?力度，?最大限?度預(yù)防?和杜絕?事故的?發(fā)生，?確