第4頁共4頁競聘演?說述職?報告?尊敬的?各位領?導、各?位同事?大家好?！感?謝院領?導，再?次給了?我競聘?的機會?；同時?要感謝?我科室?的同事?們，是?他們的?鼓勵和?支持，?讓我有?勇氣、?有信心?，站在?這里，?陳述我?競聘的?理由。?我競?聘理由?有三點?首?先，我?有具備?擔任科?室主任?的基本?素質。?我喜?歡我從?事的工?作，認?真、踏?實，是?我工作?的作風?，正直?、大度?、以誠?待人，?是我的?性格。?一個人?只有熱?愛、喜?歡自己?所從事?的工作?，才會?把它當?作事業?來做，?才會滿?腔熱忱?地去努?力；醫?療工作?人命關?天，來?不得半?點馬虎?，只有?認真、?踏踏實?實，才?能把工?作做好?，杜絕?事故；?而作為?管理者?，正直?、大度?、以誠?待人，?才能既?堅持原?則，又?能團結?一幫人?，心情?舒暢，?齊心協?力，發?揮出最?大的集?體效應?。第?二，我?正處在?工作和?管理的?黃金時?期。?一方面?，工作?上，我?從事特?檢科工?作__?__年?，熟門?熟路，?經驗豐?富，技?術過硬?；另一?方面，?生活上?，雙方?老人健?康，家?庭幸福?，兒子?已長大?成人，?上了理?想的大?學，而?我自己?，青山?依在，?精力正?盛。這?些使我?可以全?身心地?投入到?工作和?管理上?，盡情?地享受?工作和?管理帶?來的快?樂，使?我能夠?用所有?的精力?和心思?，去迎?接挑戰?。第?三，也?是最重?要的一?點，就?是我具?備管理?的經驗?和能力?。擔?任副職?兩年，?給了我?經驗，?也給了?我自信?。這兩?年我們?科室和?整個醫?院一樣?，經受?了價格?下調等?因素的?沖擊，?但我們?在院領?導的正?確領導?下，動?腦筋想?辦法，?抓學習?進修，?提升業?務水平?；抓服?務態度?，熱情?對待病?人，加?強醫患?溝通，?讓病人?滿意；?抓宣傳?，主動?與臨床?科室聯?系與溝?通，適?時介紹?新儀器?，開展?新項目?。這兩?年，業?務量有?了較大?幅度的?增長，?取得了?不錯的?效益。?在醫院?組織的?滿意度?測評中?，我科?室都有?較好的?成績。?所以?請領導?和同事?們相信?我，憑?我愛崗?敬業的?精神，?認真、?踏實的?作風，?良好的?人際關?系，充?沛的精?力和這?幾年的?管理經?驗，我?自信能?把今后?的工作?做的更?好。?假如給?我機會?，我將?這樣去?努力1?、以人?為本，?營造一?個和諧?、融洽?的工作?環境，?讓同事?們和睦?相處，?團結一?致，合?作共事?，心情?愉快地?工作。?2、?調動全?體人員?的積極?性，強?化服務?意識，?為病人?服務，?為臨床?科室服?務。同?時抓好?學習、?進修和?培訓工?作，營?造一個?愛學習?、善交?流、勤?研討的?氛圍，?促進全?體人員?的專業?發展，?提高服?務水平?和質量?。3?、以一?盤棋的?思想，?協調好?特檢科?各個小?科室之?間的關?系，計?劃和安?排好工?作。?4、特?檢科擁?有我縣?一流的?醫療儀?器，要?最大限?度地發?揮出它?的效益?。以經?營的理?念，加?強宣傳?，積極?推銷，?主動和?臨床科?室溝通?與合作?，物盡?其用，?提高雙?重效益?。最?后，請?給我機?會，投?我一票?。謝謝?！述?職報告?各位?領導、?各位同?事：?首先感?謝領導?對我的?信任和?培養，?感謝同?事們對?我的支?持！在?院領導?的正確?領導下?，在科?室同事?的努力?下，特?檢科取?得了較?好的成?績。下?面我分?四點向?大家匯?報。?一、重?視學習?，加強?修養，?營造良?好的科?室研修?氛圍?積極參?加醫院?和上級?部門組?織的各?類學習?，認真?學習實?踐__?__，?自覺鉆?研業務?，積極?撰寫論?文。同?時努力?營造科?室愛學?習、善?交流、?勤研討?的氛圍?，建立?學習檔?案，人?人訂閱?專業雜?志，定?時組織?學習，?交流心?得，疑?難的病?例，集?體會診?；鼓勵?并支持?科室成?員繼續?教育、?進修學?歷等，?促進了?科室成?員素質?的提高?。一年?來有多?人拿到?了高一?級學歷?證書，?在省級?刊物上?發表論?文多篇?；撰寫?提案多?個，其?中《加?強對年?輕醫生?基本技?能和基?礎理論?培訓》?被醫院?評為優?秀提案?。二?、愛崗?敬業，?團結協?作，促?成朝氣?蓬勃的?新風貌?努力?以身作?則，要?求別人?做到的?自己首?先做到?。遵紀?守法，?工作積?極，認?真負責?；做事?公平、?公正；?生活上?盡力關?心幫助?他人。?努力以?人為本?，營造?一個和?諧、融?洽的工?作環境?，同事?團結協?作，心?情愉快?，熱情?工作。?近年特?檢科工?作量前?所未有?地激增?，而人?員配備?不足，?特別是?開展體?檢以來?，更可?謂是起?早摸黑?，許多?時候上?廁所都?得向就?診病人?請假，?但科室?成員沒?有怨言?，發揚?團隊精?神和奉?獻精神?，主動?放棄休?息來加?班，保?質保量?完成工?作，讓?病人滿?意。?三、強?化管理?，銳意?進取，?開創科?室工作?新局面?管理?樹形象?，管理?出效益?。抓責?任制的?落實，?實行“?一條龍?負責制?”，杜?絕了相?互推諉?現象，?保證檢?查、報?告的認?真、規?范、及?時。嚴?格實行?上級醫?師負責?制，有?疑難集?體討論?，最后?由上級?醫師簽?名負責?，以此?提高診?斷報告?的正確?率。實?行儀器?設備專?人負責?制，將?科室的?儀器都?落實到?每一人?管理、?護養，?建立維?修檔案?，提高?儀器設?備的整?潔和完?好率。?一年來?，科室?沒有出?現過一?次醫療?差錯和?事故；?在醫院?組織的?各項滿?意度測?評中，?都取得?較好的?成績。?四、?積極宣?傳，溝?通合作?，實現?任務超?額完成?特檢?科擁有?我縣一?流的醫?療儀器?，為了?最大限?度地發?揮出它?的效益?，我著?重抓服?務態度?，熱情?對待病?人，加?強醫患?溝通；?積極宣?傳，主?動和臨?床科室?溝通合?作，取?得了社?會效益?與經濟?效益的?雙豐收?。除完?成體檢?___?_萬多?人外，?心電圖?同比增?長分別?為__?__%?，動態?心電圖?增長_?___?%；心?功能檢?查增長?___?_%多?；b超?室同比?