工程開工報審表工程名稱：康大鳳凰國際小區電力配套安裝工程編號：致：山東潤德工程項目管理有限公司我方承擔的康大鳳凰國際小區10KV配電室安裝、400V線路工程，已完成了開工前的各項準備工作，具備了開工條件，特此申請與2010年08月10日開工，請審查。附件：1、施工合同承包單位（章）項目經理：日期：審查意見：項目管理機構項目負責人日期編制單位：青島益群宏業電力工程有限公司編制人：審核人：編制時間:聯系電話：目錄11481、編制依據、范圍、原則 1TOC\o"1-1"\h\u工程開工報審表 1 0 0 0 0 0編制單位：青島益群宏業電力工程有限公司 04.2.7.2主要施工機械選擇： 104.2.8施工用水 104.2.9施工用電 103.1.314477工程工期目標 2TOC\o"1-1"\h\u工程開工報審表 1 0 0 0 0 0編制單位：青島益群宏業電力工程有限公司 04.2.7.2主要施工機械選擇： 104.2.8施工用水 104.2.9施工用電 101、編制依據、范圍、原則1.1編制依據根據康大鳳凰國際小區電力配套工程設計說明及施工圖紙，我單位組織電氣專業的工程技術人員閱讀施工圖，本設計對施工過程中關鍵項目的重、難點工藝做了準確精煉的描述，力爭使我單位的技術優勢在工程中得以充分發輝，確保電氣工程優良，調試試運行一次驗收通過。1.2編制依范圍康大鳳凰國際小區小區10KV配電室、400V線路供電工程設計圖紙。1.3編制原則1.3.1全面統籌、突出重點，合理銜接，確保工期。1.3.2采取各種防范措施，確保安全作業，文明施工，確保不擾民。1.3.3保證質量，降低成本，提高效益。2、工程概況本工程段位于青島市經濟技術開發區長江康大鳳凰國際小區內，小區樓前有雨水、污水、燃氣、暖氣等眾多管道或交叉、或平行相鄰，土方采用人工開挖。3、工程項目施工方法及施工工藝3.1.1工程施工內容工程內容包括土建施工、電纜敷設、配電室安裝等內容，該工程施工項目較多，專業性強。為保證工程質量，加快施工進度，制定了詳細的施工組織方案，配備了充足的施工機械設備，組織了精干的施工組織機構，合理安排各工序，真正做到緊張有序安全施工。3.1.2工程質量目標質量目標：合格各部分工程質量達到國家規定的標準，一般項目合格數達到項目數的100%以上，允許偏差項目抽檢的點數中的95%以上的實測檢查評定標準的允許偏差范圍內。質量保證資料真實、準確、齊全、工整、完好。3.1.3工程工期目標根據實際工程我方以實際的技術力量和現有的資源狀況制定該進度計劃。我方計劃工期45天3.1.4工程安全施工目標杜絕重大傷亡事故，一般輕傷事故率控制在0.15%以下，按照現行的《建筑施工安全檢查標準》組織施工設計，創安全文明標準化工地。3.1.5工程文明施工目標采用有效措施，減少施工噪音及環境污染，確保施工期間不擾民，不影響周圍環境衛生，搞好現場文明施工管理，創文明施工樣板工地。3.1.6工程環保衛生目標不亂扔垃圾，不污染施工場地周圍的道路及交通設施，盡量減少直至杜絕施工噪音，不干擾附件居民的正常生活。3.1.7工程科技進步目標積極推廣和應用新工藝、新技術、新材料、新設備和現代化的管理方法，通過科技進步和技術創新降低成本、縮短工期，提高質量。3.1.8工程服務及保修目標信守合同，認真協調與各有關方面的關系，接受業主、監理和質監部門等有關部門對工程質量的、工程進度計劃協調、現場管理監督。按照各種規定，對竣工驗收后在合同約定的保修期內出現的質量缺陷，予以修復。3.1.9工程合同履行目標認真執行合同各項條款，檢查誠實守信的原則處理各種問題，同業主精誠合作，共同保證合同的圓滿履行。3.2施工準備3.2.1.熟悉和審查施工圖紙 施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙是否符合國家有關工程設計和施工的政策方針、施工圖紙與其說明書的內容是否一致，施工圖紙及各個組成部分之間有無矛盾和錯誤。圖紙的熟悉和自身工作完成后，由建設單位主持圖紙會審，設計、監理和施工單位共同參加，形成圖紙會審紀要。3.2.2施工現場的準備根據施工現場實際情況，對施工現場總平面圖進行再設計，使有限的現場平面發揮最佳的效果。根據施工現場實際情況，按施工現場總平面圖布置的要求和施工組織計劃，搭設臨時建筑、修通臨時路面，安裝好使用機械，設置料具堆放等，為正式開工做好準備。根據現場電源位置，按照施工設計是要求敷設臨時用電線路，現場的臨時用電設施符合《施工現場臨時用電安全技術規范》的要求。根據施工機具需要量計劃，按施工平面圖要求，組織施工設備，工具進場，按規定地點和方式存放，并進行相應的保養和試運轉。根據物質材料、構配件和制品的需要量計劃，組織其進場，按規定地點和方式儲存或存放。物質材料進場后，應進行各項材料的實驗、檢驗。對于新技術，新材料項目應擬定相應實驗和檢驗計劃，并均應在開始前實施。按照施工組織設計要求認真落實冬、雨季施工措施和技術措施。3.2.3 施工物質準備3.2.3.1 施工物質準備工作的內容建筑材料準備：根據施工進度設計要求和施工圖預算的材料分析編制材料需要量計劃，提前進場。3.2.3.2物質準備工作程序 編制各種物質需要計劃、簽訂物質采購合同、確定物質運輸方案和進場計劃、組織物質按計劃進場和保管3.2.4 安裝機具準備按照本工程的施工方案和進度計劃要求編制施工機具和料具需用計劃進行組織和準備工作，同時根據現場需用及時組織進場。按照施工現場平面布置，將機具就位，安裝并調試好，符合安全要求。做好施工機具現場的標示工作，機具的操作規范要張貼或者懸掛明示。3.2.5勞動組織準備建立工地領導機構：根據工程規模、結構特點和復雜程度，確定工地領導機構的人選和名額。遵循合理分工與密切協作、因事設置與因職選人的原則，建立有施工經驗，有開拓精神和工作效率高的工地領導機構、建立精干的施工隊：按照工程實施的目標并根據施工實際需要組織精干的施工隊伍，確定各個施工作業隊伍的和勞動力配置。 集結施工力量，組織勞動力進場：按照開工日期和勞動力需要計劃，組織工人進場，安排好職工生活，并進行安全、防火和文明施工等教育。 做好職工進場前的教育工作：按管理系統逐級進行交底，落實施工計劃和質量安全責任制，交底包括：施工進度計劃；各項安全、文明、技術措施、質量保證措施和降低措施‘質量計劃、施工操作工藝標準和驗收規范等。同時健全各項規章制度，加強遵紀守法教育。勞動力計劃見下表。序號工作段普通工電焊工安裝電工合計1管溝開挖階段442管道敷設階段20203電纜敷設階段30304箱柜接線階段10103.2.6 施工場外協調3.2.6.1材料加工和訂貨：根據各項材料需要量計劃，同建材加工和設備制造部門取得聯系，簽訂供貨合同，保證按時供應。施工機具：對本單位缺少的機具，應根據需要計劃，同有關單位簽訂租賃合同或者簽訂購買合同做好勞動力安排，簽訂勞務合同，保證實施。3.2.6.2經常與設計及監理單位進行協調，保證工程順利進行。3.3工程施工程序 確定施工程序要依據本工程的特點，深入考察各項工程各施工階段的先后順序及其制約關系，以解決時間搭接的問題。作好業內準備工作和施工現場的準備工作。本工程的施工順序為：施工準備→管溝定位放線→管溝開挖及管路埋設→電纜敷設→絕緣測試→標志牌由于本工程工期緊、任務重、質量要求高，因此，要求個施工程序的銜接以及各施工工序的配合工作必須做好、做到位。確保各工程目標的順利實現。3.4施工部署安排根據施工設計施工內容及有關答疑等對施工內容和技術的要求，按照施工方便的原則劃分施工段。 3.5確定管理模式按照ISO09001質量標準體系認證的管理模式進行本工程項目的質量管理，按照項目施工要求現場施工管理機構項目部，對整個工程的全過程，各個工序，關鍵部位實行預控和嚴格的過程控制，在整個工程施工中，做到統一計劃協調，統一現場管理，統一組織指揮，統一物質供應等，確保工程目標的順利完成。4、主要工程項目施工方法4.1施工前準備開工前由項目經理協調，取得有關部門同意，辦理好開工手續并做好施工準備。開工前一定要詳細核對圖紙，現場實地查看電纜路徑。指派有經驗的工作人員現場指導。做好防止行人和車輛誤入電纜溝（井）的安全措施，白天設護欄，夜間掛紅燈，杜絕一切不安全因素的發生。并且搞好文明施工。4.2土建工程施工方案為保證上道工序的完成為下道工序創造施工條件，下道工序的施工能保證上道工序的完整不受損壞，本工程具體施工順序及流向如下：土石方開挖外運→鋪設墊層、綁扎鋼筋、敷設管道、混凝土澆筑→回填→敷設電纜→竣工清理4.2.1土石方開挖、外運、回填4.2.1.1設二名專職安全員，負責在坑槽開挖前，查明樓前管線分布情況，并對已完成的管線的區段施工全過程，旁站監督，要避免施工中破壞其他單位的管線。4.2.1.2小區樓前管線眾多，采用人工開挖。同時要和其他單位協調好，管線的的交叉、平行間距要符合規范及設計要求。4.2.1.3對開挖出的其他管線妥善防護，可根據具體特點，采取包扎、圍擋、設置障礙物和專人看管等措施，確保不對裸露的管線造成傷害。4.2.1.4回填時，對裸露的管線，采取不低于原有防護標準的措施保護，嚴禁在能影響管線的距離內打夯。4.2.1.5遇到石方用機械開鑿，嚴禁爆破開挖。4.2.1.6土石方全部外運，需要回填時按需要量運回土方。4.2.2敷設管道本工程采用直徑100PE管、直徑１５0維綸管混凝土包封或鋼筋混凝土包管敷設施工順序：1、槽底排水、平整、夯實、放線。2、支設模板、澆灌墊層、養護。3、放線、綁扎底面、立面鋼筋。4、放置保護層墊塊、敷設下層維綸管、澆灌混凝土。5、放置保護層墊塊、敷設中層維綸管、澆灌混凝土。6、放置保護層墊塊、敷設上層維綸管、綁扎上層鋼筋、澆灌混凝土。7、抹面養護。注意事項：管道接頭應錯位放置。用鋸斷管，嚴禁敲擊斷管。管道間距一致，縱向順直。接地體焊接，焊點防腐。4.2.3鋼筋工程鋼筋有出廠合格證及試驗報告，試驗合格，在使用過程中，如發現有脆斷或焊接不良等，應進行化學成分檢驗或其它專項檢驗。墊塊：用水泥砂漿制作，厚度同保護層厚度。待墊層砼達到一定強度后將墊層表面雜物浮土清理干凈，然后按設計圖紙在墊層上進行放線，經驗收合格后，方可進行全面綁扎。4.2.4模板工程模板安裝時，先按預拼裝的編號臨時就位傾斜立在位置上，兩側要同時進行，兩側模板安裝后先校正兩個方向的垂直度，加臨時固定，然后將相對兩側模板，用防水拉片、U型卡固定，再取去臨時固定，澆筑以后，再進行垂直度校正4.2.5砼工程墊層混凝土采用場內集中攪拌，用小推車人工運輸至操作現場。澆筑前先將模板內雜物清理干凈。檢查模板是否加固、牢固，以及鋼筋保護層墊塊等是否按要求放置好。在澆筑砼時，經常觀察，如發現有振搗不密實或模板變形，應及時采取措施。砼澆筑后在初凝前表面用抹子磨平搓毛兩遍以上，或用鐵滾子壓兩遍以上，用塑料膜覆蓋，并及時補澆水，以防止砼表面產生裂紋。4.2.6磚井砌筑水泥、機制粘土磚均必須有出廠合格證及試驗報告，進廠及時抽樣試驗，合格后方準用于工程施工。砂漿采用中砂：使用時過5mm篩，不得含有草根樹皮等雜物，含泥量小于5％。砂漿配比：設專人現場計量，做到盤盤計量準確。砂漿采用機械攪拌，拌合時間不少于1.5min，砂漿應具有較好的保水性和和易性。紅磚要提前一天濕潤。鋼筋混凝土井蓋板采用預制廠預制。達到強度后運到現場吊裝。4.2.7選擇施工機械：包括主導施工機械選擇和輔助施工機械選擇。4.2.7.1施工機械選擇原則：為便于施工機械管理，本工程在選擇施工機械本著“專業化、多用途化”的原則施工機械選擇。4.2.7.2主要施工機械選擇：充分考慮本工程特點，施工現場線狀布置，各種管線眾多的情況，進行了本工程的主要施工機械選擇。攪拌機于管線中間位置設為混凝土攪拌區，設１臺JS－350型砼攪拌機，一臺砂漿攪拌機。自卸汽車一輛，用于土石方運輸及磚等材料的運輸，小推車２輛用混凝土及砂漿的場內運輸。輔助施工機械主要有鋼筋加工用的調直機、彎曲機、切斷機、電焊機以及木工加工輪鋸、振搗棒、平板振動器等。4.2.8施工用水在施工現場放置水箱、水桶，用水罐車從場外運水。4.2.9施工用電根據現場布局，施工單位聯系用電，并負擔電費，或租用發電機發電。4.3電力電纜敷設及電纜終端頭制作安裝4.3.1電纜敷設線路具備敷設電纜條件后，由項目經理協調有關部門同意，監理公司、生技處進行現場驗收合格認可后，作為開工依據。在進入工作現場前，施工負責人必須對全體施工人員進行有關安全教育。、纜通道暢通，排水良好。金屬部分的防腐層完整。電纜型號、電壓、規格符合設計。電纜外觀無損傷、絕緣良好，經試驗合格。電纜敷設時，電纜從盤的上端引出，防止電纜在支架上及地面磨擦拖拉，電纜不得有鎧裝壓扁、電纜絞擰、護層折裂等未消除的機械損傷。電纜敷設嚴格按圖施工，電纜全部采用人工敷設方式，以防電纜彎曲半經過小、外皮損傷。同時各電纜穿管專人負責，作好防護和封堵措施。電纜移動時必須放在滑輪或人手肩上，不得將電纜拖拉在地，損外護套，同時要防止電纜彎曲半經過小。各處轉彎、穿管等均設專人看守，如發現問題應立即停止施工，待查明原因作好防范措施后，方可繼續進行施工。電纜敷設后，在轉彎、人井、電纜頭處，做好相序列標志及線路名稱。4.3.2電纜終端和接頭的安裝電纜終端接頭的制作，由經過培訓的熟悉工藝的人員進行。電纜終端接頭制作時，嚴格遵守制作工藝規程《3M作業指導書》。在室外制作終端頭接頭時，其空氣相對濕度在70%及以下，嚴防塵埃、雜物落入絕緣內。嚴禁在霧或雨中施工。電纜終端接頭前，工作人員先熟悉《作業指導書》做好檢查，并符合下列要求：電纜絕緣狀況良好，無受潮，電纜內不得進水。附件規格與電纜一致；零部件齊全無損傷；絕緣材料不受潮；密封材料不失效。施工用工具齊全，便于操作，狀況清潔，使用的清潔溶劑遵循《作業指導書》導則準備。4.3.3電纜終端接頭制作要求 做電纜終端，從剝切電纜開始連續操作直至完成，縮短絕緣暴露時間。剝切電纜時嚴防損傷線芯和保留的絕緣層。附加絕緣的包繞、裝配等要清潔。電纜終端要采取加強絕緣、密封防潮、機械保護等措施。電纜線芯壓接端子時，要除去線芯和接線端子管內壁油污及氧化層。壓接模具與端子配合恰當。壓縮比符合要求。壓接后將端子的凸痕修理光滑，不留毛刺。裝配、組合電纜終端時，各部件間的配合或搭接處要堵漏、防潮和密封。電纜終端上設有明顯的相色標志，且與系統的相位一致。4.4基礎與接地4.4.1基礎的施工基礎的施工按照廠家提供的圖紙進行。混凝土基礎及構架的強度焊接件質量符合設計要求，預埋件牢固。且焊點與預埋件做防銹處理。電纜分支箱，環網柜.基礎的地面以上部分要達到20-30cm，以防雨水侵入，外露部分進行表面處理。基礎頂部平整，以便均勻受力，防止箱變變形。接地體及其附設：接地體采用4*40熱鍍鋅扁鋼，接地引出線采用ф12鍍鋅圓鋼，末端焊接鍍鋅壓線板.。接地體的焊接采用搭接焊，扁鋼與圓鋼的焊接長度不小于72cm，接地體焊接必須牢固，焊接部位做防銹處理。接至電纜分支箱，環網柜的連接線應用鍍鋅螺栓連接。接地體頂部埋放深度符合設計規定（不宜少于0.6米）接地電阻不大4兆歐。電纜鎧裝，外殼，電纜肘型頭，T接頭，T-II型頭，電纜保護帽等外表的接地可共用一套接地體。電纜分支箱，環網柜與附件的安裝電纜分支箱，環網柜應水平安裝，傾斜度不大于1%，門外地面平坦開闊，便于操作維修。電纜分支箱，環網柜外應有明顯的電力“閃電”警告標示并在明顯部位加裝“止步，高壓危險”的警告牌。電纜分支箱，環網柜安裝就位后必須與基礎螺栓固定牢靠。4.4.2接地引下線連接接地引下線應采用低壓絕緣導線，外殼，避雷器接地線截面不小于25cm2。引線與零線母排河接地線的連接必須采用壓線端子連接4.4.3進出線電纜安裝進出線電纜的敷設，電纜頭制作壓接應符合公司頒布的《電力電纜安裝檢修工藝規程》的要求。電纜進出口應封堵，達到防潮的要求。進出電纜均應有明顯的相位標志，并掛符合現場的標示牌。4.4.4橋架安裝：橋架安裝嚴格按施工設計施工，與熱力管線保持足夠的安全距離，安裝高度距地面不得低與2、2米。特殊情況達不道設計要求時，應在橋架的明顯側設警示標志。4.4.5封閉母線安裝：封閉母線安裝按設計要求，配備相應負荷開關，開關安裝要具有電流脫扣器保護特性。變電站安裝施工方案及技術措施，嚴格執行青島供電公司企業標準Q/105-08-20044.4.6設備裝卸與運輸設備在裝卸運輸和安裝過程中，不應受到嚴重的沖擊和震動，當受到意外沖擊時，應及時檢查設備受沖擊的情況，并作好記錄。運輸時應選擇適當的繩索采用適當的方式將設備固定于運輸工具上，防止運輸過程中的移位而造成箱變的損傷。整體起吊變壓器時應四索四點起吊，采用雙索四點起吊時應采取箱變傾斜的措施。4.4.7設備安裝前的檢查包裝良好，規格型號符合設計要求，附件備件齊全。技術文件（說明書，試驗報告，合格證）等齊全。箱體無銹蝕和機械損傷，密封良好。螺絲齊全緊良好無滲漏。各操作機構操作靈活，高，低壓熔絲和二次回路熔絲齊備完好送配得當。各指示器動作正常，指示正確，各指示儀表指示正常。高低壓瓷套無裂紋破損。變壓器應安放于不易被人觸摸，車輛碰撞的位置，不宜安放于人行橫道，陡坡上，距居民建筑宜保持1.5米以上。變壓器的安放應盡量選擇在負荷中心。基礎的施工按照廠家提供的圖紙進行。混凝土基礎及構架的強度焊接件質量符合設計要求，預埋件牢固。且焊點與預埋件做防銹處理。變壓器基礎的地面以上部分要達到20-30cm，以防雨水侵入，外露部分進行表面處理。基礎頂部平整，以便均勻受力，防止箱變變形。接地體采用4*40熱鍍鋅扁鋼，接地引出線采用ф12鍍鋅圓鋼，末端焊接鍍鋅壓線板，接地體的焊接采用搭接焊，扁鋼與圓鋼的焊接長度不小于72mm，接地體焊接必須牢固，焊接部位做防銹處理。接至箱變上的連接線應用鍍鋅螺栓連接。接地體頂部埋放深度符合設計規定（不宜少于0.6米）接地電阻不大4歐姆。電纜鎧裝零線母排，外殼，電纜肘型頭外表，避雷器等可共用一套接地體。4.4.8設備安裝變壓器應水平安裝，傾斜度不大于19度，箱變門外地面平坦開闊，便于操作維修。變壓器外應有明顯的電力“閃電”警告標示并在明顯部位加裝“止步，高壓危險”的警告牌。4.4.9設備試驗與檢查按照《電力設備預防性試驗規程》對箱變和進出線電纜，避雷器進行試驗，對接地電阻進行測量。4.5施工材料管理：材料站由專人負責管理，并制定進貨、檢驗、保管、分供等到管理辦法，按規定建立帳卡物相符。特別要做好材料的防火、防盜、防潮、防銹蝕工作。在材料貯存、施工過程各階段設置產品標識和記錄，以避免不同物資的混用和滿足追溯的要求。對不合格品應及時標識、隔離和處置，嚴禁在工程中使用。5.工程質量保證措施我公司在本工程施工中，將嚴格按規范化極強的質量體系文件進行操作，加強項目質量管理，規范管理工作程序，提高工程質量，從而達到我公司提出的質量方針，把最優秀的建筑安裝工程產品貢獻于業主。我們將從工程質量目標、施工質量保證體系、施工質量控制措施、成品保護措施、工程回訪和維修服務措施及全面質量管理等六個方面去確保工程質量。5.1質量管理體系及控制目標5.1.1質量目標單位工程質量目標：符合設計和國家現行規范要求，滿足招標文件要求的質量標準，全面履行施工合同中的各項承諾，確保工程質量達到優良標準，觀感質量評價為“好”，爭創“用戶滿意工程”。如我公司中標，我公司將把本工程列為公司的重點之重點工程，以創自治區優質工程作為公司的內控目標，充分調動項目部的技術、施工力量，確保目標的實現。5.1.2工程質量保證體系質量保證體系是運用科學的管理模式，以質量為中心所制定的保證質量達到要求的循環系統，質量保證體系的設置可使施工過程中有法可依，但關鍵是在于運轉正常，只有正常運轉的質保體系，才能真正達到控制質量的目的，整個質量保證體系又可分為施工質量管理體系、施工質量控制體系兩大部分。5.1.3質量保證體系的設置質量保證體系是按科學的程序運轉，其運轉的基本方式是PDCA的循環管理活動，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經營和生產過程的質量有機地聯系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質量達到工程質量的保證。首先，以我們提出的質量目標為依據，編制相應的分項工程質量目標計劃，這個分項工程質量目標計劃應使所有項目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數。其次，在目標計劃制定后，施工現場管理人員應編制相應的工作標準交施工班組實施，在實施過程中進行方式、方法的調整，以使工作標準完善。再次，在實施過程中，無論是施工工長還是質檢人員均要加強檢查，在檢查中發現問題并及時解決，以使所有質量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時不再出現類似問題。最后，在實施完成后，對成型的建筑產品或分部工程分次成型產品進行全面檢查，以發現問題。追查原因，對不同產生原因進行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進行討論，并產生改進意見，再根據這些改進意見而使施工工序進入下次循環。5.1.4質量保證體系運轉的保證項目領導班子成員應充分重視質保體系的運轉的正常，支持有關人員開展的圍繞質保體系的各項活動。配備強有力的質量檢查管理人員，作為質保體系中的中堅力量。5.1.5施工質量管理體系質量管理體系是通過質量管理來達到控制質量的目的，故質量的優劣是對項目班子質量管理能力的最直接的評價，同樣質量管理體系設置的科學性對質量管理工作的開展起到決定性的作用。質量管理職責質量管理體系中最重要的是質量管理職責，職責明確，責任到位、便于管理。項目經理的質量職責：項目經理作為項目的最高領導者，應對整個工程的質量全面負責，并在保證質量的前提下，平衡進度計劃，經濟效益等各項指標的完成，并督促項目所有管理人員樹立質量第一的觀念，主持編制《質量創優和保證計劃》，并確保該計劃的實施及落實。項目技術負責人的質量職責：項目技術負責人作為項目的質量控制及管理的執行者，應對整個工程的質量工作全面管理，從質保計劃的編制到質保體系的設置、運轉等，均由項目技術負責人負責。同時，作為項目技術負責人應組織編寫各種方案、作業指導書、施工組織設計，審核分包商所提供的施工方案等，主持質量分析會，監督各施工管理人員質量職責的落實。質檢員的質量職責：質檢員作為項目對工程質量進行全面檢查的主要人員有相當的施工經驗和吃苦耐勞精神，在質量檢查過程中有相當的預見性，提供準確而齊全的檢查數據，對出現的質量隱患及時發出整改通知單，并監督整改以達到相應的質量要求，并對已經成形的質量問題有獨立的處理能力。施工負責人的質量職責：施工負責人作為施工現場的直接指揮者，首先其自身應樹立質量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業班組進行質量檢查隨時指出作業班組的不規范操作，質量達不到要求的施工內容，并督促整改。5.2工程質量保證措施針對本工程的特點，結合我項目部的實際情況，為保證工程質量目標的實現，我項目部將從以下幾方面進行控制。5.2.1組織措施根據本工程質量目標的分解，將質量的責任劃分到上至項目經理下到班組工人。項目開工前，由公司總工對現場所有管理人員進行技術質量交底，使每個人對自己的責任、任務有清晰的認識。過程中，每星期開一次“質量例會”，組織各有關管理人員學習有關法律、法令、法規、條例、規定及上級有關質量文件，根據現場實際學習有關圖紙及規范、規程、標準，檢查上周工程質量存在的問題，分析原因，提出解決辦法，并對下一步施工質量提出預控措施等。嚴格工序管理：對于每道工序施工，都要進行技術交底工作，堅持“自檢”、“互檢”、“交接檢”三檢制度，堅持上道工序施工質量達不優良標準，下道工序不得施工的原則，凡是在交接程序上出現了質量通病，項目經理必須對交接人員進行追查，項目經理不追查責任的，公司立即追查項目經理的責任。5.2.2技術措施施工技術的先進性、科學性、合理性決定了施工質量的優劣。發放圖紙后，內業技術人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審、設計交底時予以解決。同時，根據設計圖紙要求，對在施工過程中，質量難以控制或要求采取相應的技術措施、新的施工工藝才能達到目的的內容進行摘錄，并組織有關人員進行深入研究，并在實施過程中予以改進。6.工程進度計劃及工期保證措施配電室安裝、及小區供電線路敷設工程將作為我公司對本工程的重點分項工程，成立強有力的項目管理班子，嚴格管理、科學施工，公司機關各職能部門積極配合、全力服務，在人力、物力、財力技術上給予重點支持、重點保證。項目經理部成立工期預控小組，全面負責工程施工進度安排與協調，同時根據施工組織安排，抓住關鍵控制工序，在勞動力、機具設備、周轉材料上實行統一周密的內部調配，保證工程的重點與難點的施工進度，兼顧一般，使各階段分部工期目標始終處于受控狀態。項目經理部制定工程施工全過程的生產勞動競賽制度，采取施工前動員、施工中鼓勵、結束后總結。大力開展施工班組、各業務系統及各工種之間的各種形式的競賽評比活動，按旬、月下達施工生產計劃，采取質量、工期雙驗收，實行工期提前者重獎、工期延誤者重罰，充分調動職工的生產積極性。7.經濟保證措施保證資金正常運作，確保施工質量、安全和施工資源正常供應。同時為了更進一步搞好工程質量，建立獎罰制度、樣板制度、對施工質量優秀班組、管理人員給予一定的經濟獎勵，激勵他們在工作中把質量放在首位，使他們能再接再厲，扎扎實實地把工程質量干好。8.合同保證措施全面履行工程承包合同，強化合同履約，嚴格監督、檢查、控制各承包商、獨立承包商的施工過程，嚴把質量關接受業主、監理和設計及政府相關質量監督部門的監督，以兌現合同中對各方的承諾。9.現場安全施工保證措施措施9.1工作內容及要求9.1.1文明施工管理工作標準工人著裝要規范，道路清潔暢通。施工現