第15頁共15頁鋼鐵廠?調度工?作總結?范本?一、_?___?了qc?小組活?動的蓬?勃開展?，型鋼?廠成果?突破性?地獲全?國一等?獎__?__年?以來，?___?_開展?了型鋼?廠qc?活動并?修改成?果參加?國家級?和省冶?金行業?的比賽?。經過?修改_?___?多稿之?后，_?___?月__?__日?，在_?___?市舉行?的中國?質量_?___?年第一?次全國?“海洋?王”杯?qc成?果發表?比賽中?，型鋼?廠參賽?的《降?低大型?型鋼軋?后檢廢?量》q?c成果?獲一等?獎，改?變了型?鋼廠沒?有國家?級qc?成果的?歷史。?之后，?該成果?分別獲?得__?__省?冶金系?統__?__年?優秀質?量管理?成果一?等獎和?___?_年度?___?_省冶?金系統?質量管?理成果?最佳材?料獎。?開展項?目的大?型軋鋼?車間q?c小組?被評為?___?_年全?國優秀?qc小?組。年?初型鋼?廠注冊?成立了?___?_個q?c小組?，參加?成員_?___?人。_?___?月，有?___?_項q?c成果?在廠內?進行了?發表。?二、?參加并?___?_開展?tri?z理論?培訓工?作，使?型鋼廠?成為萊?鋼的典?型繼_?___?年__?__月?參加了?萊鋼技?術創新?方法和?tri?z理論?培訓班?之后，?進行了?總結并?與領導?溝通，?推動該?理論在?型鋼廠?的拓展?。參與?___?_了型?鋼廠兩?期技術?創新方?法和t?riz?理論培?訓班，?___?_名中?層干部?和工程?技術人?員系統?了解了?如何運?用tr?iz理?論解決?生產實?踐問題?的知識?，使型?鋼廠成?為萊鋼?第一個?系統開?展tr?iz理?論培訓?的單位?。在培?訓結束?后的僅?僅第_?___?天，就?結合h?型鋼生?產的流?程，運?用物場?理論和?知識庫?，發明?了通過?增加一?個場和?一種物?質來阻?止鋼材?表面銹?蝕的裝?置并申?報了專?利，受?到領導?和專家?教授的?好評。?該專利?成為萊?鋼利用?tri?z理論?解決問?題的第?一項專?利。通?過以上?工作，?使型鋼?廠的技?術創新?方法暨?tri?z理論?培訓成?為萊鋼?的典型?。三?、開展?好專利?工作，?使型鋼?廠申報?量創出?歷史最?好水平?扎實?開展好?專利申?報各環?節的工?作并營?造良好?的氛圍?，敦促?同志們?積極申?報。_?___?年一年?，型鋼?廠共申?報《矯?直機后?翻鋼裝?置》等?專利_?___?項，比?___?_年建?廠至_?___?年年十?年申報?的專利?總和還?多，創?出歷史?最好水?平。?四、積?極工作?，使萊?鋼h型?鋼通過?了冶金?產品實?物質量?“金杯?獎”復?評經過?半年左?右的認?真準備?，在開?展了材?料編制?報送、?現場審?核、專?家評審?、幻燈?片制作?等工作?之后，?___?_月，?與領導?一起參?加__?__年?度冶金?產品實?物質量?“金杯?獎”專?業評審?會。會?上，介?紹了萊?鋼h型?鋼的質?量管理?狀況并?順利通?過了答?辯。使?我們的?h型鋼?產品順?利通過?復評，?意味著?保持了?國際先?進水平?，對提?升企業?知名度?和市場?競爭力?具有重?要意義?。五?、抓好?技術進?步項目?管理工?作按?照規定?認真開?展好技?術進步?項目各?環節的?工作。?___?_年_?___?月__?__日?，《合?金熔覆?鑄鋼軋?輥的研?究與應?用》等?___?_項科?技進步?成果通?過了集?團公司?鑒定。?在萊蕪?鋼鐵集?團有限?公司_?___?月__?__日?召開的?___?_年萊?鋼科學?技術獎?頒獎大?會上，?型鋼廠?實施的?《歐標?系列h?型鋼產?品研制?與開發?》項目?獲重大?科學技?術獎三?等獎，?另有《?h型鋼?大型生?產線圓?盤鋸片?性能的?研究與?應用》?等__?__個?項目分?獲技術?創新獎?二、?三等獎?。__?__年?，《歐?標系列?h型鋼?產品研?制與開?發》項?目獲_?___?省冶金?科技進?步獎二?等獎。?/轉載?請保留?六、?積極準?備，順?利通過?韓標認?證審核?參與?開展好?原料、?工藝、?設備、?現場、?記錄的?完善工?作，健?全質量?管理體?系。經?過長達?半年之?久的積?極準備?，使型?鋼廠的?質量工?作滿足?并超越?了韓標?認證苛?刻的要?求。_?___?月2?6、_?___?日，型?鋼廠順?利地通?過了韓?標認證?現場審?核，為?萊鋼h?型鋼產?品開拓?新的市?場領域?打下堅?實的基?礎。?七、積?極推進?六西格?瑪質量?管理工?作年?初__?__各?車間、?科室進?行了六?西格瑪?項目的?申報工?作，確?定了《?降低大?型h型?鋼偏心?率》和?《降低?中型h?型鋼彎?曲廢品?率》作?為公司?級項目?。項目?開展過?程中，?給予聯?絡和支?持。使?工程技?術人員?了解了?六西格?瑪項目?開展的?步驟、?___?_形式?、方式?方法、?需要的?工器具?等知識?，改進?了產品?質量和?工藝。?對中型?儲運車?間以降?低服務?差錯率?為主要?內容的?六西格?瑪項目?進行指?導，對?提升服?務質量?，搶占?市場資?源，促?進企業?發展發?揮了積?極作用?。下半?年，又?___?_申報?了__?__年?的六西?格瑪質?量管理?課題共?計十五?項列入?研討。?八、?起草管?理制度?，促進?工作開?展根?據廠里?的安排?，起草?了《專?業職務?人員工?作成果?積分考?評管理?辦法》?，明確?了機構?與職責?、考評?辦法、?考評標?準、積?分應用?等內容?，實施?后調動?了工程?技術人?員技術?創新的?積極性?。并先?后起草?了關于?廠內項?目鑒定?、立項?、qc?活動、?推進t?riz?理論在?生產中?的應用?等文件?。九?、參與?廠內技?術攻關?活動的?___?_工作?___?_年初?，參與?對上報?的所有?___?_多項?技術攻?關項目?進行篩?選，確?立了_?___?個技術?攻關項?目，經?首席工?程師攻?關課題?競標后?，成立?了__?__個?改善團?隊。參?與__?__項?目例會?等工作?，使技?術攻關?項目收?到了較?好效果?。十?、做好?《科技?快訊》?工作嚴?格落實?相應?的管理?制度，?每周進?行科技?快訊審?稿、改?稿和投?稿，考?核分明?。__?__年?，已進?行了_?___?篇稿件?的審核?、修改?、上投?，比去?年的投?稿量增?長了二?分之一?。而且?于__?__年?___?_月_?___?日出版?了型鋼?廠專版?。截止?到__?__月?___?_日，?有__?__篇?稿件得?到刊登?，比去?年同期?增長四?分之一?。十?一、積?極參與?準備，?順利通?過各類?認證審?核_?___?年，通?過積極?扎實的?工作，?使型鋼?廠順利?通過了?韓標認?證的審?核、冶?金行業?“金杯?獎”復?評的審?核、交?通產品?認證審?核、國?金恒信?認證有?限公司?的qe?s復評?審核、?ce和?fpc?復評的?審核等?。十?二、此?外還開?展了_?___?、qe?s體系?運行和?宣傳報?道等方?面的工?作。?鋼鐵廠?調度工?作總結?范本（?二）?___?_年燒?結廠在?公司的?正確領?導下，?緊緊圍?繞"系?統優化?，誠信?保鐵"?大局，?堅持以?提高經?濟效益?為中心?，致力?攻關挖?潛，取?得了較?好的成?績。?燒結廠?今年面?臨的形?勢與困?難比以?往任何?一年都?要大。?一是煉?鐵高爐?"一大?帶五小?"格局?形成，?產能急?劇擴張?，燒結?礦出現?供不應?求的局?面，燒?結生產?___?_面臨?巨大的?困難與?壓力，?設備計?劃檢修?時間無?法保證?，設備?隱患得?不到及?時整改?。二是?經濟技?術指標?壓力非?常大。?今年受?到市場?的沖擊?比以往?任何一?年都要?大，進?廠原材?料質和?量根本?就得不?到保證?，含鐵?原料品?種多，?化學成?分非常?不穩定?，給燒?結礦質?量的保?證帶來?了很大?困難，?直接導?致經濟?技術指?標下滑?。三是?為保公?司大局?，不得?不犧牲?我廠的?局部利?益，導?致能耗?指標下?滑，節?能降耗?工作難?度增加?。四是?燒結生?產規模?快速擴?大，職?工隊伍?急劇膨?脹，加?上公司?改革措?施的強?力推行?，增加?了一些?思想上?的不穩?定因素?。五是?技改任?務艱巨?，下半?年隨著?___?_m2?燒結機?建設的?不斷推?進，人?力資源?的缺口?給生產?___?_帶來?極大的?影響。?面對重?重困難?，一年?來，我?廠堅持?全心全?意依靠?群眾，?緊緊圍?繞"系?統優化?、誠信?保鐵"?工作大?局，積?極穩妥?地推進?改革，?以安全?生產為?前提，?"誠信?保鐵"?為重點?，挖潛?增效為?中心，?本著向?科技進?步要效?益，向?管理創?新要效?益，向?攻關挖?潛要效?益的經?營方針?，妥善?處理各?方面的?矛盾，?取得了?生產經?營的全?面豐收?，產量?、質量?、效益?指標均?在去年?的基礎?上有了?很大的?提高;?職工收?入穩中?有升;?改革發?展、企?業管理?工作有?了長足?進步。?1.?產量邁?上新臺?階。_?___?-__?__月?份燒結?礦總量?累計達?___?_萬噸?，比去?年同期?凈增_?___?萬噸。?其中燒?結礦_?___?萬噸，?比去年?同期凈?增__?__萬?噸;球?團礦_?___?萬噸，?比去年?同期凈?增__?__萬?噸。全?年燒結?礦總量?可望達?到__?__萬?噸。?2.質?量水平?穩步提?高。到?___?_月止?，燒結?礦合格?率達_?___?%，比?去年同?期上升?___?_%;?燒結礦?堿度穩?定率達?___?_%，?比去年?同期上?升__?__%?;燒結?礦品位?穩定率?達__?__%?，也好?于去年?同期水?平;球?團礦合?格率達?___?_%;?公司質?量考核?得分每?月均高?于__?__分?。3?.消耗?指標控?制良好?：__?__m?2、?___?_m2?燒結機?工序能?耗在克?服了今?年含鐵?原料品?種繁雜?的困難?后，仍?保持了?較好的?水平。?4.?攻關挖?潛創歷?史新高?。1—?___?_月實?現成本?降低額?突破_?___?萬元，?全年可?望突破?___?_萬元?，完成?公司下?達的二?檔目標?。5?.技改?工程穩?步推進?。__?__m?2燒結?機投產?前期準?備工作?正有條?不紊地?開展，?關鍵崗?位的外?培與內?培已圓?滿結束?，廠專?門下文?___?_了_?___?質量監?督小組?對工程?的__?__進?行實時?監督，?預計可?以按公?司要求?如期投?產。?一年來?，我廠?主要抓?住了以?下幾個?方面的?工作;?（一?）堅持?以提高?經濟效?益為中?心，強?化生產?經營管?理，確?保提質?增量總?體目標?的實現?1、?按照橫?向到邊?、縱向?到底的?原則，?將指標?層層分?解到位?，責任?落實到?單位和?個人。?注重指?標分解?的科學?性和合?理性，?充分考?慮各單?位不可?控因素?，并根?據客觀?情況的?變化，?及時調?整指標?，調動?各單位?降成本?的積極?性，收?到了明?顯的效?果。?2、兩?眼向內?，廣開?節支渠?道，落?實全員?降成本?措施，?立足內?部攻關?挖潛。?為了?降低消?耗，節?約可控?費用，?達到降?低生產?成本的?目的，?今年我?廠加大?了綜合?利用的?力度，?把優化?資源配?置作為?工作重?點，著?重抓好?了轉爐?污泥的?利用和?熔劑攻?關工作?，努力?降低燒?結礦的?含鐵原?料成本?。實現?了轉爐?污泥利?用率達?到__?__%?。在礦?粉資源?緊缺的?情況下?，我廠?工藝技?術人員?通過試?驗研究?，采取?有力措?施，最?大限度?地利用?瓦斯灰?、粗污?泥、軋?鋼皮、?農場粉?等資源?，有效?地緩解?了公司?礦粉資?源壓力?。__?__-?___?_月份?，利廢?總量達?___?_萬噸?，共降?低原料?成本_?___?萬元，?熔劑攻?關降成?本__?__萬?元。同?時，我?廠繼續?做好設?備點檢?、定修?，減少?設備故?障停機?時間，?提高設?備作業?率，對?成品燒?結礦的?下料斗?和冷篩?系統進?行了改?造，減?少了燒?結礦破?損和高?爐入爐?粉末，?降低了?返礦運?輸成本?。加強?非生產?性費用?開支與?管理，?嚴把審?批關，?嚴格控?制可控?費用。?并根據?下半年?公司面?臨的嚴?峻形勢?，專門?發文對?指標進?行了重?新分解?，嚴格?考核。?在這一?系列強?有力的?措施下?，攻關?挖潛活?動取得?了可喜?成果。?3.?依靠技?術進步?和管理?創新，?促進全?員降成?本、增?效益。?針對?高爐產?能的急?劇擴大?，在準?確分析?全年生?產經營?形勢的?基礎上?，確立?了實行?設備管?理創新?，確保?生產均?衡穩順?的生產?經營思?路。今?年，我?廠為使?計劃檢?修更加?科學合?理地適?應高爐?生產，?改變原?有的計?劃檢修?模式，?摸索出?一套結?合高爐?生產計?劃重新?合理安?排好計?劃檢修?的模式?，抓住?有利時?機合理?安排計?劃外檢?修，努?力縮短?事故搶?修時間?。并嚴?格按照?"tp?m全員?設備管?理"的?要求，?對影響?生產的?關鍵設?備從嚴?管理，?制訂了?周密的?事故應?急預案?和管理?考核辦?法，明?確了設?備維修?系統區?域及職?責范圍?的劃分?，落實?點檢巡?檢職責?，進一?步強化?了設備?管理責?任。建?立健全?的激勵?機制，?充分調?動了維?修人員?的積極?性。在?設備系?統全力?推行承?包制，?專門設?立了設?備作業?率攻關?獎。設?備作業?率由_?___?年的不?到__?__%?提高到?了__?__%?以上，?故障停?機率降?低到了?___?_%以?下，確?保了燒?結產能?的充分?釋放，?降低了?固定成?本。同?時，我?廠進一?步加強?廢舊物?資的管?理，加?大修舊?利廢的?力度，?使生產?經營取?得了新?的突破?。（?二）繼?續貫徹?"誠信?保鐵"?的理念?，確保?高爐穩?順運行?。實?踐證明?，"誠?信保鐵?"不但?事__?__司?生產經?營大局?，也是?燒結廠?實現全?年生產?經營任?務的關?鍵。特?別是在?今年高?爐產能?迅速擴?大，燒?結本身?產能不?足，含?鐵原料?供應緊?張的不?利局面?下，如?何保證?高爐吃?飽吃好?，做到?真正意?義上的?"誠信?保鐵"?，對我?廠是一?個嚴峻?的挑戰?。為了?實現對?高爐的?零影響?，今年?，我廠?把"誠?信保鐵?"理念?和質量?理念滲?透到各?項具體?的規章?制度、?工作程?序中，?要求每?人、每?項工作?、每個?行動都?體現"?無條件?滿足下?道工序?的需要?"。各?科室、?工段不?折不扣?地落實?了誠信?保鐵考?核辦法?，并結?合自己?的實際?制訂了?誠信保?鐵工作?標準，?堅持把?好每一?道工序?的質量?關，杜?絕不合?格產品?流入下?道工序?。并經?常性地?去煉鐵?進行用?戶走訪?，針對?煉鐵提?出的意?見和要?求努力?整改。?努力探?索如何?提高燒?結礦的?產品實?物質量?，對燒?結礦的?下料斗?和冷篩?系統進?行了改?造，減?少了燒?結礦破?損和高?爐入爐?粉末;?特別在?下半年?原材料?質量達?不到要?求的不?利條件?下，為?保公司?大局，?不惜犧?牲我廠?的局部?利益，?通過增?加關鍵?崗位員?工的責?任心?、適當?加大能?耗的投?入來提?高燒結?礦的實?物質量?，取得?了燒結?礦__?__-?___?_月份?連續四?個月質?量無異?議的好?成績，?得到了?公司主?管領導?的高度?評價。?實現了?保證高?爐在公?司最困?難的時?候穩順?生產的?目標。?（三?）從嚴?治企，?切實增?強執行?力，全?面提升?企業核?心競爭?力嚴?格按制?度管理?，增強?企業執?行力，?是我廠?今年取?得生產?經營全?面豐收?的有力?保障。?今年以?來，我?廠進一?步規范?了各項?規章制?度，切?實加強?主管部?門落實?制度的?執行力?，完善?考核體?系，加?強群眾?監督，?以全員?績效考?核來突?出績效?管理的?激勵和?約束作?用，堅?持"4?0+4?"學習?制度，?從廠領?導班子?、各級?管理人?員和?專業技?術人員?做起，?切實加?強理論?和業務?知識的?學習，?提高工?作效率?，把創?新創效?作為各?級領導?班子成?員業績?考核的?重要依?據。并?借公司?創全國?質量管?理獎的?東風，?從嚴夯?實各項?基礎管?理工作?，貫徹?卓越績?效準則?，提高?管理水?平，執?行力得?到了很?好的加?強。結?合創獎?，5s?管理工?作進一?步提高?，燒結?廠環境?得到了?創獎評?審專家?的肯定?，廠容?廠貌得?到了極?大的改?觀。?（四）?以人為?本，始?終代表?職工群?眾的利?益，增?強企業?的凝聚?力隨?著燒結?規模的?迅速擴?大，燒?結廠的?職工隊?伍積聚?膨脹。?到目前?為止，?在冊職?工加上?外協勞?務工超?過__?__人?，管理?的難度?可想而?知。唯?有忠實?地代表?全廠職?工群眾?最根本?的利益?，才能?上下團?結一心?，群策?群力把?企業搞?的蒸蒸?日、，?生氣勃?勃。一?年來，?廠領導?班子把?不斷增?加職工?的收入?作為本?職工作?的第一?要務。?切實增?強企業?的民主?建設，?充分尊?重職工?的民主?權利，?加大廠?務公開?的力度?，黨政?工團齊?抓共管?，推進?了民主?議事和?民主管?理的進?程。嚴?格廉政?建設責?任制。?進一步?加大了?社會綜?合治理?、護廠?防盜的?力度，?認真查?處各類?違規違?紀行為?，有效?地減少?了國有?資產的?流失。?黨群系?統不斷?豐富職?工的業?余文化?生活，?適時_?___?開展有?益身心?健康的?文娛活?動。成?立了扶?貧幫困?小組，?行政撥?款__?__萬?元加上?黨員獻?愛心成?立了"?黨員愛?心儲蓄?互助基?金會"?，及時?了解和?掌握職?工在工?作和家?庭中存?在的困?難，實?實在在?地為職?工解決?實際困?難，企?業的凝?聚力、?向心力?和戰斗?力得到?進一步?增強。?在看?到成績?的同時?，我們?更清醒?地認識?到自身?的不足?和與全?國同類?型企業?之間存?在的差?距是明?顯的。?一是各?級領導?、員工?的觀念?有待于?進一步?轉變，?危機感?、緊迫?感有待?于進一?步加強?。在公?司面臨?生死關?頭考驗?的形勢?下思想?意識模?糊，我?廠連續?幾年效?益好，?導致兩?個后果?：一是?管理上?放松;?二是觀?念轉變?跟不上?形勢;?二是節?能降耗?的意識?還沒有?在全體?職工思?想中根?深蒂固?，使降?低加工?成本、?控制可?控費用?工作效?果不明?顯，一?些關鍵?指標甚?至還有?下滑的?苗頭，?對標挖?潛工作?任重道?遠;三?是職工?整體素?質有待?進一步?提高，?對5s?管理理?解不夠?，因此?造成我?們的5?s管理?與兄弟?單位的?差距拉?大;四?是執行?力亟待?增強。?五是各?級領導?的安全?生產管?理意識?和職工?群眾的?安全自?我防范?意識還?有待進?一步加?強。?二_?___?年工作?思路?___?_年將?是公司?處境十?分艱難?的一年?，是求?生存的?一年。?公司將?面臨巨?大的虧?損，初?步預算?虧損將?達__?__億?元。公?司要求?各項費?用按今?年的指?標進行?___?_%壓?減。困?難很大?。我廠?明年將?出現以?下幾個?難以克?服的困?難：?一是產?量。預?測與公?司核定?的缺口?差__?__萬?噸，按?配礦方?案結果?___?_萬噸?，按生?產部核?定差_?___?萬噸。?產量壓?力相當?大。?二是。?___?_m2?燒結機?能否提?前投產?達產將?面臨嚴?峻考驗?。離_?___?月20?的投產?日期只?有__?__多?天了，?主抽風?機剛剛?開始_?___?，環冷?機、主?機__?__工?程量均?很大，?外圍配?套項目?都要達?到要求?才能投?產，難?度也很?大，下?一步上?崗前的?培訓與?老二燒?的生產?和__?__質?量監督?交織在?一起，?給工作?帶來很?大困難?。但_?___?m2是?整個公?司兩個?效益增?長點之?一，冷?軋的投?產沒有?增長效?益，停?停打打?，因此?___?_m2?燒結機?能否提?前投產?達產_?___?的焦點?，壓力?很大。?三是?。前所?未有的?成本壓?力。公?司配礦?結構調?整后全?部收回?配礦成?本。明?年一分?錢都沒?有。綜?合利廢?在配礦?方案中?做了_?___?%，沒?有很大?空間。?熔劑已?經調整?到35?kg，?沒辦法?調整了?。可控?費用壓?縮了_?___?%。勞?務費、?運輸費?、設備?科三大?費用幾?乎無法?分解下?去。但?公司的?要求是?不講任?何條件?，同時?將及時?調整指?標。?四是。?明年員?工的工?資收入?將面臨?大幅度?下降。?核定標?準與今?年一樣?，基數?相同，?但明年?的成本?降低額?幅度和?空間少?了很多?，將直?接影響?職工的?收入，?給保持?隊伍的?穩定帶?來一定?的壓力?。對?___?_年工?作的幾?點想法?：一?是各級?領導和?員工要?做好渡?難關的?準備。?不要寄?希望于?外部環?境的改?變。要?把重點?放在降?成本上?，調動?每個員?工的積?極性，?著力改?善經濟?技術指?標，挖?潛降本?增效。?首先要?優化生?產__?__，?強化調?度指揮?，抓好?穩順生?產的關?鍵環節?，確保?生產穩?順。其?次是要?優化工?藝，穩?定燒結?過程。?重點抓?好燒結?礦、球?團礦的?產品實?物質量?，提高?利用系?數和成?品率，?降低返?礦率，?從而確?保高爐?對燒結?礦質和?量的需?求。最?后，要?繼續貫?徹"誠?信保鐵?"的方?針，切?實把服?務煉鐵?作為我?廠各項?工作的?根本點?和出發?點，以?追求無?缺陷的?境界來?滿足煉?鐵的需?求。?二是舉?全廠之?力確保?___?_m2?燒結機?提前投?產，提?前達產?達效。?項目部?要變壓?力為動?力，做?好各項?工作，?確保工?程進度?。三?是__?__年?主要思?路及降?本措施?：_?___?年燒結?廠生產?經營可?以分為?兩個階?段。兩?個階段?的側重?點不同?。第?一階段?：__?__-?___?_月份?，__?__m?2燒結?機未投?產和投?產的第?一個月?，這一?階段燒?結產能?不足;?第二階?段：_?___?-__?__月?份，_?___?m2燒?結機關?閉，_?___?m2燒?結機達?產，燒?結產能?略有富?余。?1.第?一階段?的工作?重點。?在保證?質量的?前提下?釋放最?大產能?，改善?高爐爐?料結構?，降低?公司鐵?前配礦?成本。?主要?措施：?（1?）繼續?推行設?備"t?pm"?管理模?式，加?強設備?管理，?強化點?檢定修?，降低?設備故?障率，?開展設?備零故?障攻關?，提高?設備作?業率。?（2?）加強?優化配?礦，確?保燒結?性能，?提高燒?結機的?利用系?數。?（3）?狠抓_?___?m2燒?結機投?產前期?的準備?工作，?重點抓?好員工?培訓、?設備_?___?質量監?督、（?單機、?聯動、?熱負荷?）試車?和試生?產工作?。確保?投產后?不出現?因__?__質?量影響?___?_小時?以上的?停產事?故，力?爭一個?月達產?達效。?2.?第二階?段的工?作重點?。確保?燒結礦?的實物?質量，?采取用?低價的?原材料?生產出?優質的?燒結礦?，經濟?技術指?標不斷?改善。?主要?措施：?（1?）盡管?燒結礦?堿度下?降幅度?過大，?但我們?要采用?最合適?的工藝?操作來?保證燒?結礦的?強度滿?足高爐?需要。?（2?）加大?優化配?礦的力?度，加?強和中?南大學?的合?作，做?到先試?驗，后?配礦來?保證燒?結過程?的穩定?。（?3）集?中精力?改善指?標，降?低燒結?礦能耗?。3?.降低?燒結礦?工序成?本的主?要途徑?和措施?（1?）綜合?利廢必?須實現?___?_%。?（2?）加強?含鐵原?料、熔?劑等的?質量監?督，嚴?格按質?論價，?確保這?一塊的?成本有?一定幅?度的降?低。?4.降?低主要?費用的?消耗：?（1?）明年?元月份?開始，?各單位?的勞務?費用實?行一刀?切。?（2）?通過發?揮中和?場最大?堆儲能?力，減?少轉運?;不準?一噸燒?結礦落?地、球?團礦成?品倉就?地改造?的措施?來降低?運輸費?和勞務?費。廠?內物資?轉運要?降到最?低。嚴?格把好?結算關?，原始?結算單?不允許?一個人?簽字的?現象。?工程項?目的立?項、結?算要嚴?格按程?序辦事?、按規?定辦事?，各職?能科室?一定要?嚴格監?督。?（3）?三大費?用關鍵?要抓住?重點。?鋼鐵?廠調度?工作總?結范本?（三）?一、?2__?__年?主要工?作總結?2_?___?年燒結?廠在公?司的正?確領導?下，緊?緊圍繞?“系統?優化，?誠信保?鐵”大?局，堅?持以提?高經濟?效益為?中心，?致力攻?關挖潛?，取得?了較好?的成績?。燒?結廠今?年面臨?的形勢?與困難?比以往?任何一?年都要?大：一?是煉鐵?高爐“?一大帶?五小”?格局形?成，產?能急劇?擴張，?燒結礦?出現供?不應求?的局面?，燒結?生產組?織面臨?巨大的?困難與?壓力，?設備計?劃檢修?時間無?法保證?，設備?隱患得?不到及?時整改?。二是?經濟技?術指標?壓力非?常大。?今年受?到市場?的沖擊?比以往?任何一?年都要?大，進?廠原材?料質和?量根本?就得不?到保證?，含鐵?原料品?種多，?化學成?分非常?不穩定?，給燒?結礦質?量的保?證帶來?了很大?困難，?直接導?致經濟?技術指?標下滑?。三是?為保公?司大局?，不得?不犧牲?我廠的?局部利?益，導?致能耗?指標下?滑，節?能降耗?工作難?度增加?。四是?燒結生?產規模?快速擴?大，職?工隊伍?急劇膨?脹，加?上公司?改革措?施的強?力推行?，增加?了一些?思想上?的不穩?定因素?。五是?技改任?務艱巨?，下半?年隨著?280?m2燒?結機建?設的不?斷推進?，人力?資源的?缺口給?生產組?織帶來?極大的?影響。?面對重?重困難?，一年?來，我?廠堅持?全心全?意依靠?群眾，?緊緊圍?繞“系?統優化?、誠信?保鐵”?工作大?局，積?極穩妥?地推進?改革，?以安全?生產為?前提，?“誠信?保鐵”?為重點?，挖潛?增效為?中心，?本著向?科技進?步要效?益，向?管理創?新要效?益，向?攻關挖?潛要效?益的經?營方針?，妥善?處理各?方面的?矛盾，?取得了?生產經?營的全?面豐收?，產量?、質量?、效益?指標均?在去年?的基礎?上有了?很大的?提高；?職工收?入穩中?有升；?改革發?展、企?業管理?工作有?了長足?進步。?1.?產量邁?上新臺?階：_?___?月份燒?結礦總?量累計?達__?__萬?噸，比?去年同?期凈增?___?_萬噸?。其中?燒結礦?___?_萬噸?，比去?年同期?凈增_?___?萬噸；?球團礦?___?_萬噸?，比去?年同期?凈增_?___?萬噸。?全年燒?結礦總?量可望?達到_?___?萬噸。?2.?質量水