企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)1、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度2、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)3、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實施計劃和考核辦法4、安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實施監(jiān)測記錄表5、安全生產(chǎn)目標(biāo)效果評估安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度為推動公司安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化管理，使各部門的安全生產(chǎn)工作有目標(biāo)、行為有規(guī)范、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎懲有依據(jù)，結(jié)合公司安全生產(chǎn)的實際，特制定本辦法。一、安全生產(chǎn)目標(biāo)制定的原則1、整合一致原則。公司安全生產(chǎn)目標(biāo)是各部門、車間分目標(biāo)的依據(jù)，各部門、車間分目標(biāo)要服從公司總體目標(biāo)。部門、車間分目標(biāo)可高于、但不能低于公司目標(biāo)指標(biāo)。2、均衡協(xié)調(diào)原則。各部門、車間目標(biāo)之間，要注意協(xié)調(diào)均衡，正確處理主及各個目標(biāo)實施進(jìn)程上的同步關(guān)系，以保證總體安全目標(biāo)的實現(xiàn)。3、分層負(fù)責(zé)原則。董事長或總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)班子對公司安全目標(biāo)負(fù)責(zé)，同時對各部門、車間的分目標(biāo)提出要求。各部門、車間負(fù)責(zé)人是本單位安全目標(biāo)的第一負(fù)責(zé)人，對本部門、車間的安全目標(biāo)負(fù)責(zé)。二、明確安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定1、安全生產(chǎn)委員會每年年初研究制定出公司安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，并形成文書。2、各部門、車間安全生產(chǎn)目標(biāo)制定實行自上而下、層層分解，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。3、各部門、車間負(fù)責(zé)人要根據(jù)實際情況，將目標(biāo)細(xì)化成各具體目標(biāo)，要對到人。三、安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解安全生產(chǎn)總體目標(biāo)包括：1、年度安全生產(chǎn)事故控制指標(biāo)；2、安全生產(chǎn)檢查，安全設(shè)備設(shè)施檢測；3、隱患排查與治理率；3、安全宣傳、培訓(xùn)、教育；4、年度安全生產(chǎn)投入費用；5、公司安全生產(chǎn)實際，需要完善和強(qiáng)化的安全工作等。達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)人人知道，人人心中有安全。四、安全生產(chǎn)目標(biāo)的實施1、各部門、車間按照本部門、車間所制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，由各部門、車報，獎優(yōu)懲劣。增添措施，保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的進(jìn)度。2、公司主抓安全生產(chǎn)副總經(jīng)理牽頭按月檢查各部門、車間安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，對下步工作做出具體安排意見。五、安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核1、各部門、車間按月總結(jié)每個責(zé)任人的安全生產(chǎn)目標(biāo)落實執(zhí)行情況，建立個人安全目標(biāo)檔案，作為個人平時和年度考核的評價依據(jù)。2肯定成績，提出不足，并寫出書面評價意見，作為年終考核評價依據(jù)。3、各部門、車間每月進(jìn)行一次小結(jié)，公司安全生產(chǎn)委員會半年總結(jié)，年終進(jìn)行全面考核。4、由綜合部負(fù)責(zé)收集各部門、車間日常安全目標(biāo)的分析、評價考核情況。5、由分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理組織對全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考評總結(jié)，按照安全生產(chǎn)獎懲制度提出獎懲意見。年度安全生產(chǎn)目標(biāo)一、指導(dǎo)思想2014-2015三、年度目標(biāo)確保生產(chǎn)安全。000100%輕傷事故率＜1.8%100%90%100%100%10四、保障措施1、提高安全意識，堅持預(yù)防為主，保障職工在安全生產(chǎn)生產(chǎn)過程中的安全2、建立健全安全組織，落實好安全管理機(jī)構(gòu)，完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，逐級簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，發(fā)揮安全員的作用，減少違章指揮，違章操作。3、加強(qiáng)安全教育，提高職工安全素質(zhì)，健全職工安全教育檔案，充分利用4ft（61305接地接零齊全有效，五芯電纜、漏電保護(hù)器，規(guī)范用電安全技術(shù)資料。6操作人員、機(jī)械管理人員、安全管理人員要隨時檢查，發(fā)現(xiàn)隱患即使糾正。7、各級管理人員要及時深入安全生產(chǎn)現(xiàn)場，做到有針對性地監(jiān)督檢查，把施，冬季安全生產(chǎn)要落實防凍、防滑、防火措施。8、認(rèn)真執(zhí)行事故上報制度，堅持四不放過原則，及時召開現(xiàn)場會，使干部報者，追究有關(guān)人員責(zé)任并按公司有關(guān)規(guī)定處罰。9自覺遵守安全規(guī)章制度，給職工做出表率。江門市昊晟道路改性瀝青化工有限公司（蓋章）201511江門市昊晟道路改性瀝青化工有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)實施計劃和考核辦法一、目的2015二、2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)人員傷亡事故為零；火災(zāi)爆炸事故為零；100%；100%。三、2015死亡及重傷事故為零；重大火災(zāi)（爆炸）事故為零；重大設(shè)備、責(zé)任事故為零；1.55‰；100％；100%；100%；100%；消防應(yīng)急演習(xí)每年至少一次序號序號部門目標(biāo)分解10次至少一次至少一次至少一次至少一次至少至少一次一次至少一次指標(biāo)行政裝置部采購三機(jī)部化驗室?guī)靺^(qū)財務(wù)部部部1死亡及重傷事故為零00000002重大火災(zāi)（爆炸）事故為零00000003重大設(shè)備、責(zé)任事故為零00000004年度事故損失小于1.5萬元0001.5萬元0005千人輕傷率5‰0005‰0006隱患整改率100％100%100%100%100%100%100%100%7安全教育培訓(xùn)率為100%100%100%100%100%100%100%100%8安全檢查率為100%100%100%100%100%100%100%100%9安全投入為100%；100%100%100%100%100%100%100%消防應(yīng)急演習(xí)每年至少一5.1實施計劃規(guī)定項目必須按時、保質(zhì)保量完成，所有不達(dá)標(biāo)項目按照對應(yīng)管理制度或活動方案要求執(zhí)行考核。5.1實施計劃規(guī)定項目必須按時、保質(zhì)保量完成，所有不達(dá)標(biāo)項目按照對應(yīng)管理制度或活動方案要求執(zhí)行考核。5.2.季度監(jiān)測一次，每年底考核一次。六、文件記錄6.1實施計劃，保存一年。6.1實施計劃，保存一年。6.2考核、監(jiān)測記錄，保存一年。制定： 審核： 批準(zhǔn)：安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實施監(jiān)測記錄表被考核部門裝置考核部門序號安全生產(chǎn)目標(biāo)考核時間完成情況改進(jìn)與建議1人員傷亡事故為零；2火災(zāi)爆炸事故為零；3安全隱患整改率100%；4特種設(shè)備合格率100%。5死亡及重傷事故為零；6重大火災(zāi)（爆炸）事故為零；7重大設(shè)備、責(zé)任事故為零；81.59千人輕傷率5‰；10隱患整改率100％；11安全教育培訓(xùn)率為100%；12安全檢查率為100%；13安全投入為100%；14消防應(yīng)急演習(xí)每年至少一次安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實施監(jiān)測記錄表安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實施監(jiān)測記錄表被考核部門庫區(qū)考核部門序號安全生產(chǎn)目標(biāo)考核時間完成情況改進(jìn)與建議1人員傷亡事故為零；2火災(zāi)爆炸事故為零；3安全隱患整改率100%；4特種設(shè)備合格率100%。5死亡及重傷事故為零；6重大火災(zāi)（爆炸）事故為零；7重大設(shè)備、責(zé)任事故為零；81.59千人輕傷率5‰；10隱患整改率100％；11安全教育培訓(xùn)率為100%；12安全檢查率為100%；13安全投入為100%；14消防應(yīng)急演習(xí)每年至少一次被考核部門被考核部門三機(jī)部考核部門考核時間序號安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況改進(jìn)與建議1人員傷亡事故為零；2火災(zāi)爆炸事故為零；3100%；4100%。5死亡及重傷事故為零；6重大火災(zāi)（爆炸）事故為零；7重大設(shè)備、責(zé)任事故為零；81.595‰；10100％；11100%；12100%；13100%；14消防應(yīng)急演習(xí)每年至少一次被考核部門被考核部門化驗室考核部門考核時間序號安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況改進(jìn)與建議1人員傷亡事故為零；2火災(zāi)爆炸事故為零；3100%；4100%。5死亡及重傷事故為零；6重大火災(zāi)（爆炸）事故為零；7重大設(shè)備、責(zé)任事故為零；81.595‰；10100％；11100%；12100%；13100%；14消防應(yīng)急演習(xí)每年至少一次被考核部門被考核部門行政部考核部門考核時間序號安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況改進(jìn)與建議1人員傷亡事故為零；2火災(zāi)爆炸事故為零；3100%；4100%。5死亡及重傷事故為零；6重大火災(zāi)（爆炸）事故為零；7重大設(shè)備、責(zé)任事故為零；81.595‰；10100％；11100%；12100%；13100%；14消防應(yīng)急演習(xí)每年至少一次被考核部門被考核部門財務(wù)部考核部門考核時間序號安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況改進(jìn)與建議1人員傷亡事故為零；2火災(zāi)爆炸事故為零；3100%；4100%。5死亡及重傷事故為零；6重大火災(zāi)（爆炸）事故為零；7重大設(shè)備、責(zé)任事故為零；81.595‰；10100％；11100%；12100%；13100%；14消防應(yīng)急演習(xí)每年至少一次被考核部門被考核部門采購部考核部門考核時間序號安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況改進(jìn)與建議1人員傷亡事故為零；2火災(zāi)爆炸事故為零；3100%；4100%。5死亡及重傷事故為零；6重大火災(zāi)（爆炸）事故為零；7重大設(shè)備、責(zé)任事故為零；81.595‰；10100％；11100%；12100%；13100%；14消防應(yīng)急演習(xí)每年至少一次安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)完成效果評估報告2015年度評估人 評估日期評估報告：2015112015分解，并按照計劃實施。201543全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)完成情況評估組，對2015年第一季度安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)完成情況及效果進(jìn)行評估和考核，評估結(jié)果如下：1、2015年第一季度安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)完成情況人員傷亡事故為零；火災(zāi)爆炸事故為零；100%；100%。死亡及重傷事故為零；重大火災(zāi)（爆炸）事故為零；重大設(shè)備、責(zé)任事故為零；1.55‰；100％；100%；100%；100%；消