大連開發區文化中心監理規劃工程監理有限公司大連開發區文化中心工程監理規劃編制審核頁編制人：編制日期：編制人簽字：審核人：職務：總工程師審核意見：審核人簽發：簽發日期：目錄1工程項目概況…………………12監理工作范圍………………………13監理工作內容………………………24監理工作目標………………………34.1質量控制制…………………34.2工期控制制…..…………34.3造價控制制…..…………34.4安全生產產、文明施工工控制…………34.5合同管理理…………………34.6組織協調調…………………44.7信息檔案案資料監理………45監理工作依據………………………46項目監理機構的組組織形式……………………57項目監理機構的人人員配備計劃劃………………68項目監理機構的人人員崗位職責責………………78.1總監理工程程師………78.2總監理工工程師代表…………………78.3專業監理理工程師……………………88.4監理員……………………98.5造價與合合同管理監理理工程師……98.6測量監理理工程師……………………108.7材料見證證取樣監理工工程師………108.8信息資料料員…………109監理工作程程序………………119.1監理工作作總程序……………………119.2施工準備備階段監理工工作程序……139.3質量控制制工作程序…………………219.4進度控制工程程序序………………299.5投資控制制工作程序…………………329.6合同管理工作程序序及實施要點點…………………369.7文明、安安全施工監理理工作程序及及實施要點…439.8交工監理工作程序序及實施要點點………………459.9缺陷責任任期監理工作作程序及實施施要點…………4610監理工作作方法及措施施…………………4810.1質量控制制方法及措施施………………48質量控制目標分解解………48事前質量控制的措措施和方法……………49事中質量控制的措措施和方法……………50重要分項分部工程程質量控制監監理措施………………541原材料質量控制措措施和方法………………542測量復核監理措施施…………563土方工程監理措施施…………574混凝土結構監理措措施………595不銹鋼網架結構施施工監理措施施…………676屋面壓型鋼板…………………757玻璃幕墻施工監理理措施……768弱電安裝工程監理理措施……809舞臺專業設備的監監理措施…………………8310監理復核工工作所采取的的措施……………84事后質量控制的措措施和方法……………87工程保修期質量控控制方法………………8810.2進度控控制目標及措措施………………9010.3造價控控制方法及措措施…………9610.4合同和和信息管理措措施…………10411監理工作制度………………12011.1監理人員員工作守則…………………12011.2監理工地地會議制度…………………12111.3監理工作作月報制度…………………12311.4監理工作作基本制度…………………12412監理設施……………………12912.1.檢測設設備…………12912.2特殊辦公公設備……………………12912.3檢測儀器器…………13013監理細則編編制策劃………1311工程項目概況大連開發區文化中心位于大連經濟技術開發區，東臨7#路，西臨9#路，北面臨東北大街，南面臨金馬路，成不規則方形，地理位置極為重要，其主要功能是為能滿足開發區市民文化、休閑、娛樂及部分政府會議功能。工程主要由A、B、C、D四個區組成，總建筑面積78809.66m2，A區為圖書館，該部分為地下一層，地上局部六層，層層退臺，建筑面積26543m2；B區為會議中心，地下一層，地上二層，建筑面積12142m2；C區為13000座歌劇院及多功能小劇院，建筑面積24778m2，D區為地下車庫，該部分分兩層的全地下車道，建筑面積4038m2，該區位于A、B區外側。廣場面積22779m2，其中流水臺階2900m2，屋面廣場13988m2，地面廣場5891m2。綠化面積37000m2。本工程參建單位及工程項目管理主要數據如下：建設單位：大連開發區市政控股有限公司監理單位：上海市建設工程監理有限公司設計單位：大連市建筑設計研究院施工單位：中國建筑第八工程局工程開竣工日期：年月15日～年月30日工程性質：新建民用工程特征：鋼筋混凝土及鋼網架結構工程概（預）算：53000萬元人民幣資金來源：財政撥款2監理工作范圍本工程的監理工作范圍是：施工階段的質量、進度、造價、安全生產、文明施工、信息管理、組織協調、檔案資料的管理。監理工作需負責完成所有項目及專業的監理，其中包括：⑴建筑；⑵結構：包括地下基礎及地上結構等；⑶室外總體工程：包括圍墻、門衛、道路、綠化、地下管線及其它附屬設施、景觀、照明等；⑷機電：包括給排水、消防、弱電、強電、防雷、暖通、天然氣、智能化、動力等專業；⑸室內外裝潢；⑹負責對由承包單位編制的竣工圖的審核；⑺配合竣工備案制，負責工程監理文件及竣工文件資料的整理和歸檔，業主認可后予以移交。3監理工作內容本項目的監理工作內容主要包括：1、制備監理所需的準則、核對單、表格和證書等；2、建立監理行政管理系統；3、審查施工圖紙及施工圖預算，參與技術交底和施工圖會審；4、協助業主做好開工前的一切準備工作；5、實施監理，確保監理組織有效地和順利地進行監理，包括：批準承包商委派的管理、骨干人員、施工計劃與材料來源；合理安排出圖，及時頒發施工圖紙；審查批準承包商的工程圖紙；嚴格檢查放線與施工測量；質量控制與材料和工程試驗；工程進度的控制與評估；執行現場材料與工程量的計算，編寫有關記錄和報告；簽發變更命令、評估變更，確定未標價工程的費率，指派計日工或決定要求的替代；制備并頒發付款證書，簽認工程的完成；根據操作工藝與技術規范的要求檢查工程的施工情況；檢查工程進度；核對承包商的帳目、發票、索賠及其他呈報；保存付款記錄；監督承包商安全和工程保護情況；安排與承包商的每周會議，以審查圖紙、工程進度和其它有關事務，保存經有關方簽字的會議記錄；審查承包商提交的發票、索賠和其它報告并作出答復；在帳目、索賠、問題、爭議與分歧等方面協助業主處理或在需要時作出決定，假若需要仲裁，協助業主為任何法律行動制備支持文件；保存與合同計劃不符或更改的記錄，提供一套已標明修改處的主圖作為竣工圖紙的基礎；監督審查承包商各階段提交的竣工資料及全套竣工資料；編寫并保存月度進度報告；定期編寫進度和財務狀況報告（季度、半年與年度）以及工程完工時的竣工報告；其他應由監理承擔的責任。4監理工作目標4.1質量控制：經本監理單位在施工過程中有效的工作，通過提出關鍵部位的質量控制措施和解決技術難點的控制方法，督促承包商確保工程質量合格，爭創“魯班獎”。4.2工期控制審核承包商的施工網絡計劃，控制各標段工期，配合業主力爭提出縮短工期的方案，盡可能加快工程建設進度。4.3造價控制根據經審核批準的施工圖預算建立施工階段造價控制目標，以控制施工過程中費用支出。4.4安全生產和文明施工控制監督承包商安全生產和文明施工情況，杜絕安全隱患和安全事故的發生，施工現場達到省級文明工地的要求。4.5合同管理建立合同管理體系，優化合同條件，預防和減少業主承擔的合同風險，最終全面實現合同所約定的三大目標。4.6組織協調協調參建各方關系，使項目系統內各子系統、各專業、各工種及各種資源在時間、空間上實現有機配合，使工程進度和質量得以保證。4.7信息檔案資料監理建立以項目監理部為處理核心的信息資料管理中心，協調項目業主、承包商，監理三者之間信息流通，收集來自外部環境各類信息，全面系統處理后，為整個項目建設服務。5監理工作依據國家的法律、行政法規、以及國家有關部門規章和遼寧省大連市的地方法規、規章。國家及有關部門頒發的工程設計、施工技術標準、規程、規范和工程質量驗收規范。上級主管部門批準的設計文件和批文。經審查的施工圖紙、資料及說明。監理合同、設計合同、施工承包合同、設備采購合同及其它與招標應簽訂的合同。招標單位提供的的其他文件和資料。《建設工程監理規范》（GB50319-2000）。6項目監理機構的組織形式總監理工程師總監理工程師歐陽光輝總監理工程師代表陳躍華基礎、結構、裝飾監理組桂東林聶宗林金興龍趙國民李長林韓春江劉思義機電、設備、電梯監理組葚源泉吳偉明潘忠偉姚紹旺合同、造價、進度控制監理組李新全何偉文檔資料及后勤管理組韋艷專家咨詢組7項目監理機構的人員配備計劃序號姓名職務施工準備基礎工程主體結構設備安裝建筑裝修市政配套竣工驗收1歐陽光輝總監2陳躍華總監代表3桂東林土建專業監理工程師4金興龍土建專業監理工程師兼見證取樣員5趙國民土建專業監理工程師6劉思義裝飾專業監理工程師7韓春江裝飾專業監理工程師8李長林鋼結構專業監理工工程師9吳偉明安裝專業監理工程師兼安全監理10葚源泉安裝專業監理工程師11潘忠偉安裝專業監理工程師12姚紹旺安裝專業監理工程師13聶宗林測量專業監理工程師14李新全造價、進度、合同同監理工程師師15何偉造價、進度、合同同監理工程師師16韋艷資料員8項目監理機構的人員崗位職責8.1總監理工程師確定項目監理機構人員的分工和崗位職責；主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，并負責管理項目監理機構的日常工作；審查分包單位的資質，并提出審查意見；檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令；審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；審查和處理工程變更；主持或參與工程質量事故的調查；調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結；審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；主持整理工程項目的監理資料。8.2總監理工程師代表總監理工程師可以將賦予自己的責任和權利部分或全部委托給總監理工程師代表，履行和行使由總監理工程師賦予的權利。總監理工程師代表對任何材料、設備和施工工藝等提出意見，應不影響總監理工程師以后對該材料、設備和施工工藝等提出否定意見并發出進行改正指示的權利。負責協調各專業監理組之間及專業監理組與職能部門之間的工作關系，同時協調造價、進度、質量控制目標之間的矛盾；負責總監辦的日常管理工作，建立信息資料的管理制度；及時檢查，了解和發現承包方的組織、技術、經濟、合同方面問題，并向總監理工程師報告，以便研究對策，解決問題；主持編制進度控制方案，組織進度控制監理組檢查進度計劃的實施；及時處理可能發生或已經發生的一般工程質量、安全問題，主持或參與工程質量事故的調查；協助總監理工程師完成分包單位資質審核，以及確認分包單位，必要時向總監理工程師提出撤換分包單位建議；定期組織文明施工、安全生產大檢查，督促承包單位做好現場的文明施工和安全生產；負責本項目行政管理工作，為總監理工程師考核、獎懲監理人員提供依據；主持建立監理信息系統，全面負責信息溝通工作，安排信息資料組工作；8.3專業監理工程師負責編制本專業的監理實施細則；負責本專業監理工作的具體實施；組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出建議；審查承包商提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更，并向總監理工程師提出報告；負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收；定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示；根據本專業監理工作實施情況做好監理日記；負責本專業監理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監理月報；核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證。8.4監理員在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作；檢查承包商投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證；按設計圖有關標準，對承包商的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；擔任旁站工作，發現總是及時指出并向專業監理工程師報告；做好監理日記和有關的監理記錄。8.5造價與合同管理監理工程師負責建立項目的合同管理體系，嚴格履行合同管理任務；全面掌握合同文件各項條款，嚴格按合同進行管理，做到既對業主負責，又維護承包單位的合法利益；對工程上任何形式、質量、數量和內容上的變動，根據合同有關規定如按《建設工程監理規范》中工程變更處理程序開展工作，并將處理結果報業主審批后經總監理工程師發工程變更單；對承包單位提出的延期和費用索賠申請，應依據合同規定及《建設工程監理規范》中的程序進行審查、確認，并做好有關資料的收集，記錄工作；按照《建設工程監理規范》中的工程計量、工程款支付和竣工結算程序做好每月的工程進度款及工種竣工結算工作；對承包單位提出的分包申請，需進行嚴格的審查，只有經業主同意，承包單位才能進行分包（或部分轉讓）；當合同雙方發生爭議時，應根據合同規定的期限，進行爭議事件的全面調查、取證，報總監理工程師或總監代理同意后對爭議做出書面決定，并通知業主和承包單位。8.6測量監理工程師熟悉與掌握本項目測量技術規范、要求，有效地進行施工測量控制；督促承包單位對原始基準點、基準線和基準標高現場交驗，必要時再抽查復核；熟悉施工放線的點點位資料，對對承包單位的的放樣資料進進行復核或抽抽查；負責對已完工程的的測量復核工工作。8.7材料見證取取樣監理工程程師取樣時，見證人員員在現場進行行見證；見證人員對試樣進進行監護；見證人員和施工人人員一起將試試樣送至檢測測單位；有專用送樣工具的的工地，見證證人員親自封封樣；見證人員在檢驗委委托單上簽字字，并出示“見證人員證證書”；見證人員對試樣的的代表性和真真實性負有法法定責任。8.8信息資料員員負責圖紙資料保管管及技術檔案案的管理，制制定收發文件件編號及存盤盤辦法；負責各專業的設計計圖紙、材質質保證書、試試塊報告，技技術核定單、隱隱蔽工程驗收收單等有關資資料的編號整整理及登記工工作。9監理工作程序簽訂委托監理合同（建設單位、監理單位）委派和確認總監理工程師（監理單位、建設單位）成立監理項目部（監理單位）收集有關工程項目資料（監理項目部）編制監理規劃簽訂委托監理合同（建設單位、監理單位）委派和確認總監理工程師（監理單位、建設單位）成立監理項目部（監理單位）收集有關工程項目資料（監理項目部）編制監理規劃（總監理工程師、專業監理工程師）第一次工地交底會（監理人員、建設單位、承包單位）施工準備階段監理控制（監理項目部）工地例會質量控制造價控制進度控制合同管理資料管理竣工驗收（建設單位、監理項目部）保修階段監理工作（監理項目部）監理總結、資料歸檔（監理項目部）實施階段監理控制⑴委派具有豐富文化化設施監理經經驗的國家注注冊監理工程程師擔任項目目總監，并針針對本項目特特點召集設備備、土建方面面有經驗的監監理人員組成成強有力的監監理班子。⑵派駐現場的監理人人員應持證上上崗、專業配配套、人員按按合同規定及及時到位。⑶配備必要的檢測設設備和工具，滿滿足現場檢驗驗工作需要。⑷按照《建設工程監監理規范》GB503319-20000要求開展各各項監理工作作，控制工程程質量，管理理建設工程合合同，協調建建設單位與工工程建設有關關各方關系。⑸在監理項目部建立立完善質量管管理體系，保保證我部質量量方針和質量量目標實現。⑹按照本工程特點和和要求編制《監監理實施規劃劃》，并分階階段編制監理理實施細則。加加大主動控制制、事前控制制力度，保障障項目目標的的實現。⑺根據竣工備案制要要求，嚴格執執行質量檢查查和驗收制度度，分階段及及時對工程進進行總結和評評估。⑻強化監理檔案資料料管理，適應應工程質量終終身負責制的的需要。熟悉設計文件（全體監理人員）參加設計技術交底（總監理工程師、專業監理工程師）簽署《工程開工報審表》（總監理工程師）參加第一次工地會議（總監理工程師、專業監理工程師）審查施工組織設計（方案）（總監理熟悉設計文件（全體監理人員）參加設計技術交底（總監理工程師、專業監理工程師）簽署《工程開工報審表》（總監理工程師）參加第一次工地會議（總監理工程師、專業監理工程師）審查施工組織設計（方案）（總監理工程師）審查承包單位現場管理體系（總監理工程師）審查分包單位資格（專業監理工程師）檢查測量放線控制成果（專業監理工程師）檢查開工準備情況（專業監理工程師）施工準備階段監理理工作總程序序實施要點：⑴參加設計交底、審審查施工組織織設計（方案案）；審查承承包單位現場場管理體系、審審查分包單位位資格、測量量放線控制成成果等程序細細化。⑵審查開工準備情況況要注意以下下事項：施工工許可已獲政政府主管部門門批準，征地地拆遷符合進進度需要，施施工組織設計計已獲總監批批準，承包單單位人員、機機具已到位，主主要建筑材料料已落實，進進場道路及水水、電、通訊訊已滿足開工工要求。⑶總監理工程師應組組織監理人員員參加第一次次工地會議，并并介紹監理項項目部的組織織機構、人員員及其分工，監監理規劃主要要內容，并對對施工準備情情況提出意見見和要求。⑷第一次工地會議紀紀要應由監理理項目部起草草，并經與會會各方代表會會簽。⑸《工程開工報審表表》必須由總總監理工程師師審批，不得得授權其他人人員執行。9.2.2設計計技術交底工工作程序布置圖紙會審工作布置圖紙會審工作（總監理工程師）監理內部會審（總監理工程師）提出書面意見和建議（總監理工程師）熟悉施工圖紙并提出初審意見（專業監理工程師）參加建設單位主持設計交底會（總監及專業監理工程師）簽認設計技術交底會議紀要（總監理工程師）實施要點：⑴總監理工程師應組組織專業監理理工程師認真真學習設計圖圖紙，領會設設計意圖。⑵圖紙標識和審核工工作應符合政政府部門要求求。⑶專業監理工程師審審核施工圖設設計深度能否否滿足施工要要求，施工圖圖要符合規范范及有關標準準的要求，要要與地質勘探探報告及現場場實際情況符符合。⑷圖紙會審過程中各各專業監理工工程師應注意意各專業圖紙紙之間是否存存在矛盾，布布置是否合理理。⑸圖紙中所需材料來來源有無標保保證，能否代代換，圖中所所要求條件能能否滿足，新新材料、新技技術的應用有有無問題，施施工安全、環環境衛生有無無保證。9.2.3施工工組織設計（施施工方案）審審核工作程序序施工組織設計（方案）申報施工組織設計（方案）申報（承包單位）監理項目部會審將批件返回承包方并送建設單位（資料管理人員）施工組織設計付諸實施（承包單位）施工組織設計審批（總監理工程師）提出修改意見初審（專業監理工程師）（專業監理工程師）修改補充通過實施要點：⑴施工組織設計或施施工方案是否否經承包單位位上級技術管管理部門審批批。⑵施工方案是否切實實可行（結合合工程特點和和工地環境）。⑶主要的技術措施是是否符合規范范的要求，是是否齊全。⑷上述審核由總監組組織，專業監監理工程師參參加，要求在在一周內完成成。⑸本項目屬重大工程程及施工復雜雜項目，監理理的審批意見見應報監理公公司技術負責責人復審。現場質量管理體系報審（承包單位）質量管理組織機構審核（專業監理工程師）技術管理組織機構審核（專業監理工程師）質量管理制度審核（專業監理工程師）技術管理制度審核（專業監理工程師）質量保證組織機構審核（專業監理工程師）現場質量管理體系報審（承包單位）質量管理組織機構審核（專業監理工程師）技術管理組織機構審核（專業監理工程師）質量管理制度審核（專業監理工程師）技術管理制度審核（專業監理工程師）質量保證組織機構審核（專業監理工程師）管理人員、特種作業人員資格審核（專業監理工程師）會總專業監理工程師審批意見（總監理工程師）簽發承包單位管理體系審批表（總監理工程師）實施要點：⑴現場質量管理體系系經承包單位位上級技術管管理部門審核核同意后方可可報審。⑵現場質量管理體系系要貫徹“橫向到邊、縱縱向到底”原則。⑶管理人員、特種作作業人員數量量應符合工程程進度計劃安安排要求。9.2.5分包包單位資格審審核監理工作作程序分包單位資質報審分包單位資質報審（承包單位）批準報請建設單位批準另選定分包單位（承包單位）簽認分包單位審批表（總監理工程師）與分包方簽訂工程分包合同（承包方）審查分包人的申報資料（專業監理工程師）進入工地施工（分包方）實施要點：⑴工程分包應征得建建設單位同意意，其資格由由監理工程師師進行審核。⑵審核分包單位的營營業執照、企企業資質等級級證書、特殊殊行業施工許許可證、國外外（境外）企企業在國內承承包工程許可可證；分包單單位的業績；；擬分包工程程的內容和范范圍；專職管管理人員和特特種作業人員員的資格證、上上崗證。⑶施工合同中已指明明分包單位，其其資質在招標標時已經過審審核，承包單單位可不報審審，但其管理理人員和特種種作業人員資資格證、上崗崗證應報審。9.2.6材料料、設備供應應單位資質審審核工作程序序另選定供應商另選定供應商（承包單位）供應商資質報審（承包單位）對供應商廠家進行實地考察（必要時）（專業監理工程師）向建設單位呈報考察報告（專業監理工程師）會同建設單位確認供應商（總監理工程師）批準不批準簽發報審意見（總監理工程師）簽定供應商合同（承包單位）另選定供應商（承包單位）實施要點：⑴供應商除資質、營營業范圍符合合政府有關規規定外，還應應符合當地建建筑材料市場場準入制度。⑵專業監理工程師負負責對供應單單位的資質審審核，提出審審核意見。⑶總監理工程師負責責審批，并向向建設單位報報告。9.2.7測量量放線控制工工作程序熟悉圖紙、規范熟悉圖紙、規范（專業監理工程師）審核測量方案（專業監理工程師）檢查專職測量人員崗位證書（專業監理工程師）檢查測量設備檢定證書（專業監理工程師）測量放線成果報審（承包單位）現場復核成果及保護措施（專業監理工程師）通知承包單位整改（專業監理發生質量事故工程師）施工進入下一工序（承包單位）合格不合格實施要點：⑴測量設備檢定證書書應定期檢查查，杜絕超過過檢定期限設設備用于工程程，測量果出現系統誤差時，應應督促承包單單位對設備重重新檢定。⑵定期檢查、復核測測量控制點的的精度和保護護措施。⑶不得與承包單位測測量人員共用用一套設備對對同一測量成成果進行復核核。9.2.8建筑筑材料審核工工作程序審批審批(專業監理工程師)進行退換（采購單位）允許材料進入施工現場（專業監理工程師）見證取樣送檢(承包單位、專業監理工程師)獨立平行抽查試驗（合同需要時）（專業監理工程師）同意使用（專業監理工程師）合格試驗報告檢查(專業監理工程師)合格不合格建筑材料（設備）報審（采購單位）不合格實施要點：⑴采購單位進行建筑筑材料（設備備）報審時應應提供生產許許可證、質保保書、相應性性能測試報告告，由專業監監理工程理由由認真復核。⑵專業監理工程師要要參與送檢材材料的見證取取樣，確保樣樣品有代表性性。⑶專業監理工程師對對材料質量或或檢驗數據有有疑問的可以以提出補充檢檢測要求。9.3質量控制制工作程序9.3.1質量量控制工作總總程序審查施工組織設計（方案）變更文件審查施工組織設計（方案）變更文件（專業監理工程師）簽認施工組織設計（方案）變更文件（總監理工程師）審核重點部位、關鍵工序施工措施（專業監理工程師）組織新材料、新工藝、新技術、新設備專題認證（專業監理工程師）簽認施工工藝、施工措施（專業監理工程師）抽查、巡視檢查、旁站監督（專業監理工程師、監理員）簽認隱蔽工程報驗申請（專業監理工程師）審核、簽認分項工程質量驗評資料（專業監理工程師）審核、簽認分部和單位工程質量驗評資料并組織現場抽查（總監理工程師）實施要點：⑴部分程序細化部分分詳見施工準準備階段監理理工作程序以以及本節。⑵處理質量問題涉及及到進度及費費用問題時，必必須考慮項目目全局利益，經經與其他專業業監理工程師師充分協商后后，再確定最最終處理意見見。⑶工程計量、中間進進度款支付、最最終支付過程程中，質量工工程是應充分分發表意見，保保證所有支付付項目質量均均符合合同規規定。9.3.2旁站站檢查工作程程序工序施工質量檢查工序施工質量檢查（專業監理工程師）進入下一道工序施工（承包單位）工序質量自檢合格（承包單位）合格不合格分項工程各工序施工（承包單位）落實整改措施（承包單位）實施要點：⑴專業監理工程師必必須按監理細細則要求對施施工現場進行行旁站監理，總總監理工程師師根據監理規規劃要求對現現場進行巡視視檢查。⑵旁站監理的主要內內容：①承包商是否按經批批準的施工組組織設計進行行施工。②關鍵部位的操作是是否符合規范范的要求，質質量是否合格格。③是否按規定進行各各項報審、檢檢查和驗收。⑶專業監理工程師在在巡視檢查中中，要對工程程實物質量進進行抽查，并并留下記錄。⑷總監應對夜間施工工、節假日值值班作出安排排，確保施工工現場有監理理人員到位。9.3.3隱蔽蔽工程驗收監監理工作程序序隱蔽工程施工隱蔽工程施工（承包單位）隱蔽工程自檢合格（承包單位）隱蔽工程自檢合格（承包單位）整改（承包單位）整改（承包單位）審核承包方自檢結果（專業監理工程師）不合格不合格隱蔽工程驗收（專業監理工程師）合格隱蔽工程驗收（專業監理工程師）合格隱蔽工程驗收隱蔽工程驗收（專業監理工程師）實施要點：⑴施工中經后道工序序遮蓋后不宜宜或不能再檢檢查的工程內內容均屬隱蔽蔽工程驗收范范圍。⑵重要的隱蔽工程驗驗收項目：①基坑驗槽②鋼筋工程、預埋件件③基礎分部工程④防水工程（防水工工程基礎處理理、防水層數數）⑤各種變裂縫的處理理⑥管道的接頭、防腐腐、保溫、基基底、支架的的施工⑦電氣的跨接、避雷雷引下線、接接地極埋設與與接地帶連接接處焊接⑶專業監理工程師應應在承包商的的隱蔽工程驗驗收單上簽署署驗收意見，并并備份存檔。9.3.4分項項工程驗收工工作程序分部分項工程完工自檢合格分部分項工程完工自檢合格（承包單位）填報分項工程報驗申請表（承包單位）現場檢查（專業監理工程師）簽署分項工程質量驗收單（專業監理工程師）通知承包方整改（專業監理工程師）檢查結果匯總（專業監理工程師）資料檢查（專業監理工程師）不合格合格實施要點：⑴分項工程的驗收應應嚴格按《建建筑安裝工程程質量檢驗評評定標準》。⑵專業監理工程師的的抽檢數量應應符合審批的的監理細則或或監理規劃要要求。⑶監理工程師的評定定與承包商的的自評相差較較大，雙方應應按標準共同同確定檢查數數量和方法，否否則監理工程程師應堅持自自己的評定意意見，并附監監理檢查評定定表。⑷分項工程經驗收評評定后方可進進入下道工序序。⑸建筑采暖、電氣、衛衛生與燃氣工工程的分項工工程驗收，應應在安裝調試試合格后進行行。9.3.5分部部工程驗收工工作程序填報中間交工驗收申請單填報中間交工驗收申請單（承包單位）審查中間驗收資料（專業監理工程師）審查中間驗收資料（專業監理工程師）落實整改措施（承包單位）不合格審查結果落實整改措施（承包單位）不合格審查結果合格合格簽發中間驗收簽證簽發中間驗收簽證（專業監理工程師）編寫質量評估報告（專業監理工程師）編寫質量評估報告（專業監理工程師）實施要點：⑴分部工程的驗收結結果在分項評評定的基礎上上經統計而得得。⑵分部驗收的工程質質量評估報告告應表明監理理方對工程質質量評定的意意見。⑶地基基礎與主體分分部工程的質質量評定應給給施工企業技技術部門和質質量部門核定定后再向監理理報審。監理理工程師確認認評定意見前前應進行現場場檢查。9.3.6單位位工程驗收工工作程序驗收合格后提出預驗收申請驗收合格后提出預驗收申請（承包單位）監理單位審查資料及現場預驗不合格監理單位審查資料及現場預驗不合格合格合格組織初驗組織初驗（總監理工程師）落實整改（承包單位）落實整改（承包單位）復驗（專業監理工程師）復驗（專業監理工程師）合格不合格合格合格不合格合格提交工程檔案資料并提出竣工驗收申請提交工程檔案資料并提出竣工驗收申請（承包單位）工程竣工驗收（建設單位）工程竣工驗收（建設單位）工程竣工驗收工程竣工驗收（建設單位）實施要點：⑴總監要組織專業監監理工程師對對質量情況、使使用功能進行行全面檢查，對對需要進行功功能試驗的項項目應督促承承包單位及時時完成。⑵單位工程驗收要在在承包單位自自查自評的基基礎上，結合合質量保證資資料核查，觀觀感質量評定定和關鍵部位位全面進行檢檢查。⑶檢查中發現的質量量問題和缺陷陷要按部位、按按層次逐項列列出清單，要要求承包單位位限期整改，驗驗收中存在的的質量問題不不得隱瞞。⑷總監配合建設單位位組織各方和和政府有關部部門共同驗收收，再由政府府有關部門備備案。⑸竣工備案制具體工工作程序執行行當地政府部部門要求。9.3.7工程程質量事故處處理方案審核核工作程序發生質量事故填報《工程質量事故報告單》（承包單位）發生質量事故填報《工程質量事故報告單》（承包單位）事故調查（承包單位）事故原因分析（承包單位）研究、制訂處理方案（承包單位）提交《質量缺陷調查報告》（承包單位）組織審查《調查報告》（總監理工程師）研究確定處理方案（參建各方）實施處理方案（承包單位）完成處理，自檢申請驗收（承包單位）檢查、驗收（專業監理工程師）上報主管部門（建設單位）發出停工令（總監理工程師）暫停施工（承包單位）發出復工令（總監理工程師）恢復施工（承包單位）補充調查（承包單位）提出新方案（承包單位）不處理原因不清必要時（倒塌事故12小時內上報）（重大事故5日內上報）（一般事故每月匯總集中上報）符合要求提交《質量缺陷調查報告》（承包單位）向建設單位、監理單位技術主管部門提交書面報告（總監理工程師）⑴工程質量事故處理理方案凡涉及及改變結構，改改變使用功能能，必須經設設計單位及建建設單位同意意，并簽署意意見。⑵總監理工程師應對對方案提出的的措施、驗收收方法（包括括必要的檢測測）提出審核核意見。⑶總監理工程師下達達工程暫停令令和簽署工程程復工報審表表，宜事先后后建設單位報報告。9.4進度控制制工作程序進度控制工作總程程序收集、熟悉進度控制工作有關資料收集、熟悉進度控制工作有關資料（專業監理工程師）工程進度控制風險分析（總監理工程師、專業監理工程師）制定進度控制方案（專業監理工程師）審批承包單位進度計劃（總監理工程師）編制下一期進度計劃（承包單位）重新調整進度計劃（承包單位）檢查、分析進度計劃的實施（專業監理工程師）通知承包單位采取糾偏措施（專業監理工程師）實際進度與計劃進度比較與建設單位協商（總監理工程師）一般滯后嚴重滯后工程是否竣工符合工程竣工是實施要點：⑴審批進度計劃、檢檢查進度計劃劃工作細化部部分詳見本節節后序內容。⑵工程進度控制風險險分析要結合合本項目進度度控制目標和和工程具體特特點由總監理理工程師組織織編制，并以以專題報告形形式向建設單單位報告。⑶編制進度控制方案案后要及時向向施工單位交交底，并明確確和統一進度度節點控制計計劃。進度計劃審批工作作程序明確進度計劃編制原則、依據、劃分及內容明確進度計劃編制原則、依據、劃分及內容(專業監理工程師)（總監理工程師）進度計劃實施（承包單位）合格不合格或提出調整意見批件返回承包單位（資料管理人員）進度計劃審批（總監理工程師）編制進度計劃（承包單位）提交進度計劃（承包單位）進度計劃初審（專業監理工程師）實施要點：⑴承包單位應根據工工程進展情況況分別編制總總體進度計劃劃、年度進度度計劃，關鍵鍵工程進度計計劃以及階段段性進度計劃劃，并分別報報監理審批。⑵承包單位在提交進進度計劃同時時尚應提交進進度計劃網絡絡圖電子文件件。⑶進度計劃的內容及及提交時間應應符合合同及及規范要求。⑷專業監理工程師審審查進度計劃劃時應注意：：①工期和時間安排的的合理性②施工準備的可靠性性③計劃目標與施工能能力適應性⑸監理單位應在合同同規定期限內內完成對進度度計劃審批工工作。進度計劃檢查與控控制程序日進度檢查日進度檢查（專業監理工程師）月進度檢查（專業監理工程師）檢查結果匯總分析（專業監理工程師）是否符合計劃按原計劃實施（承包單位）調整進度計劃（承包單位）按新計劃實施（承包單位）不合格進度計劃審批總監理工程師否是合格實施要點：⑴每月進度檢查應及及時形成進度度控制圖和進進度統計表等等書面記錄，每每月工程進度度報告應包括括：①工程進度概概況②工程進度曲曲線③工程圖片④影響工程進進度特殊事項項的處理。⑵實際進度與計劃進進度基本相符符（尤其是關關鍵線路上）時時，監理工程程師不應干預預承包單位對對進度計劃的的執行。⑶調整進度計劃審批批詳見《進度度計劃審批工工作程序及實實施要點》。9.5投資控制制工作程序造價控制工作總程程序收集、熟悉造價控制工作有關資料收集、熟悉造價控制工作有關資料（專業監理工程師）工程造價控制風險分析、制定造價控制計劃（總監理工程師、專業監理工程師）現場計量、資料審核（專業監理工程師、監理員）工程量及工程款支付審核（專業監理工程師）簽署《工程款支付申請表》（總監理工程師）月度工程量統計、比較分析（專業監理工程師）收集、整理施工和監理資料（專業監理工程師）審核竣工結算報表（專業監理工程師）簽發竣工結算文件和最終工程款支付證書（總監理工程師）制定調整措施（專業監理工程師）與造價控制計劃比較進行風險分析，制定防范性對策（專業監理工程師）合格超差實施要點：⑴造價控制工程師必必須熟悉工程程承包合同，并并與合同管理理工程師協同同工作。⑵月度工程量統計、比比較分析顯示示工程造價出出現正偏差時時，總監理工工程師要及時時與建設單位位的溝通。⑶進行工程造價風險險分析、制定定防范性對策策的有關內容容可以在造價價控制監利細細則中反映，要要求有針對性性，并對解決決具體問題有有指導意義。工程計量工作程序序分部分項工程完成分部分項工程完成(承包單位)填報計量通知(承包單位)審查文件資料(專業監理工程師)填寫《中間計量表》(專業監理工程師)是否存在異議(承包單位)進一步檢查計量記錄(專業監理工程師)進入支付程序現場計量(專業監理工程師、承包單位)退還資料、暫不計量（專業監理工程師）存在問題否是無問題實施要點：⑴計量原則①不符合合同文件要要求的工程不不得計量。②按合同文件所規定定方法、范圍圍、內容、單單位計量。③按監理工程師同意意的計量方法法計量。⑵承包單位填報計量量通知、監理理工程師進行行現場計量以以及填報《中中間計量表》的的期限應符合合合同規定。⑶監理工程師可根據據工程特殊情情況增加計量量次數，但應應提前向承包包單位發出通通知，承包單單位要求增加加計量次數，應應書面申請。中間支付程序提出中期支付申請提出中期支付申請（承包單位）確認追加款項

（專業監理工程師）

確認支付總額

（專業監理工程師）

文件格式內容審查

（專業監理工程師）

不符合抄送總監辦、指揮部（資料管理人員）

確認工程最終價值

（專業監理工程師）

符合簽發《中期支付證書》（總監理工程師）實施要點：⑴專業監理工程師收收到支付申請請后，從以下下方面進行確確認：①承包單位申請中已已詳細列明其其認為有權得得到款項。②申請中所涉及表格格形式和內容容應經監理工工程師認可。⑵工程支付款小于合合同規定限額額時，總監理理工程師可不不簽發支付證證書。⑶工程支付申報和審審批工作期限限應符合合同同有關條款要要求。⑷動員預付款、材料料預付款、保保留金、費用用索賠、工程程變更、遲付付款利息等款款項應與中間間支付同期進進行。⑸監理工程師可通過過任何一期支支付證書，對對已支付工程程發現的問題題進行調整和和糾正。最終支付程序提出最終支付申請提出最終支付申請

（承包單位）確認遺留工程、缺陷工程合格

（專業監理工程師）簽發《工程缺陷責任期終止證書》

（總監理工程師）確認工程變更、索賠、價格調整

（專業監理工程師）檢查已支付細目

（專業監理工程師）復核所有工程數量與費用

（專業監理工程師）計算核實爭議項目

（專業監理工程師）簽發《最終支付證書》

（總監理工程師）抄送建設單位（資料管理人員）實施要點：⑴承包單位提交《最最終支付證書書》以及監理理工程師審查查《最終支付付證書》都應應在合同規定定期限內完成成。⑵簽發《工程缺陷責責任期終止證證書》同時應應解除承包人人履約擔保責責任的證明，退退回或解除承承包人剩余保保留金或銀行行保函的證明明。⑶審查最終支付證書書應注意以下下事項：①申請的格式和內容容滿足合同規規定。②結算清單必須完全全、完整、關關系清晰。③證明資料有監理工工程師簽字認認可。④計量與支付無遺漏漏、重復。⑤未明確費用應要求求承包單位進進一步提供資資料。9.6合同管理理工作程序及及實施要點9.6.1合同管管理工作總程程序協助合同終止協助合同終止（總監理工程師、專業監理工程師）是否是否收集、熟悉合同管理工作有關資料（專業監理工程師）制定合同管理工作方案（專業監理工程師）工程變更管理（總監理工程師、專業監理工程師）工程暫停及復工處理（總監理工程師、專業監理工程師）費用索賠管理（總監理工程師、專業監理工程師）工程延期、延誤處理（總監理工程師、專業監理工程師）是否發生爭議合同爭議調解（總監理工程師、專業監理工程師）否是否調解成功配合仲裁訴訟（總監理工程師、專業監理工程師）繼續履行是否解除協助合同解除（總監理工程師、專業監理工程師）是實施要點：⑴工程暫停及復工處處理、工程變變更管理、費費用索賠管理理、工程延期期延誤處理工工作程序詳見見、9.6.3、9.6.4、9.6.5。⑵合同管理專業監理理工程師應建建立合同管理理臺帳，對工工程承包合同同、材料供應應合同、分包包合同進行系系統管理。⑶合同爭議調解、合合同解除工作作必須由總監監理工程師負負責，并配合合法院和仲裁裁機構處理合合同訴訟和仲仲裁。工程暫停及復工處處理流程確定停工范圍確定停工范圍（總監理工程師）協商工期和費用事宜（總監理工程師）簽發工程暫停令（總監理工程師）停工原因確定（總監理工程師）整改（承包單位）記錄實際情況（監理項目部）審查是否具備復工條件簽署工程復工令、復工（總監理工程師）處理工程暫停引起的與工期、費用等有關問題（總監理工程師、專業監理工程師）審查是否具備審查是否具備恢復施工條件實施要點：⑴工程暫停令簽發前前，總監理工工程師應首先先征求建設單單位現場代表表意見，并就就工程暫停后后引起的工期期和費用問題題向建設單位位提供初步處處理建議。⑵工程暫停令必須明明確停工原因因和范圍，避避免承包單位位提出不必要要的工程索賠賠。⑶工程暫停期間，總總監應安排專專業監理工程程師記錄現場場發生的各類類情況，便于于日后處理合合同爭議。⑷工程暫停令和復工工令必須由總總監理工程師師簽發，不得得授權其他人人員完成。⑸審核承包單位申報報的復工審批批表，必須按按承包合同和和監理合同規規定的程序和和時間完成。9.6.3工程程變更審核工工作程度及實實施要點提出工程變更提出工程變更（建設單位、承包單位）工程變更審查（專業監理工程師）提出審批意見（總監理工程師）轉交設計單位（建設單位）編制設計變更文件（設計單位）對設計缺陷提出變更（設計單位）涉及安全、環保內容的審定（政府有關部門）簽發工程變更單（總監理工程師）實施要點：⑴工程變更涉及到進進度安排與造造價控制時，審審批過程應由由相關專業監監理工程共同同參與確定。⑵工程費用變更及工工期變更情況況應由總監理理工程師與承承包單位、建建設單位協調調。⑶專業監理工程師應應根據工程變變更單督促承承包單位實施施。費用索賠審核工作作程序及實施施要點提出索賠意向提出索賠意向（承包單位）初審索賠意向

（專業監理工程師）收集資料整理記錄

（專業監理工程師）提出索賠報告

（承包單位）索賠評估

（專業監理工程師）編制審查報告（專業監理工程師）簽發《索賠時間/金額審批表》

（總監理工程師）抄送建設單位(資料管理人員)索賠事件發生不合格合格實施要點：⑴索賠申請應符合：：①格式滿足監理工程程師要求；②內容符合合同規定定。⑵索賠評估項目：①資料真實、齊全②依據正確③理由正確與充分④計算原則與方法恰恰當⑤數量正確⑶總監理工程師簽發發《索賠時間間/金額審批表表》后，通過過中期支付證證書予以支付付。進度延期與延誤處處理審批工作作程序及實施施要點收集資料、做好記錄收集資料、做好記錄（專業監理工程師）延期申請報批（承包單位）延期申請初審（專業監理工程師）工期延期評估（專業監理工程師）合格延期不合格簽發《工程最終延期審批表》（總監理工程師）書面通知承包單位調整進度計劃（總監理工程師）批件返回承包單位(資料管理人員)進度計劃調整報批、實施（承包單位）延誤實施要點：⑴工程延期申請的期期限及資料提提供應符合合合同規定。⑵影響延期事件具有有連續性時，監監理工程師應應先批準臨時時延期，便于于承包單位調調整進度計劃劃，收到承包包單位正式延延期申請報告告后，再批準準最終延期。⑶延期評估應主要從從以下方面進進行評定：①承包單位提交的申申請資料必須須真實、齊全全，滿足評審審需要。②申請延期的合同依依據必須準確確。③申請延期的理由必必須正確與充充分。④申請延期天數的計計算原則與方方法應恰當。9.6.6工作作協調程序及及實施要點協調事宜發生協調事宜發生現場調解（專業監理工程師）現場調解（專業監理工程師）成功成功專項調解（總監理工程師）成功專項調解（總監理工程師）成功現場協調會（總監理工程師）工地例會（總監理工程師）成功現場協調會（總監理工程師）工地例會（總監理工程師）編制會議紀要編制會議紀要

（專業監理工程師）合同爭議調解（總監理工程師）確認協調結果合同爭議調解（總監理工程師）確認協調結果（專業監理工程師）成功

提交交工申請報告（承包單位）仲裁或訴訟（政府機關）協調事宜結束成功

提交交工申請報告（承包單位）仲裁或訴訟（政府機關）協調事宜結束實施要點：⑴工地例會的時間、地地點、參加人人員、程序、內內容應在第一一次工地會議議明確。⑵工地例會和現場協協調會不限于于解決協調事事宜，同時處處理工程質量量、費用、進進度、安全和和文明施工等等事項。⑶協調事宜處理涉及及合同變更或或工期、費用用索賠，詳見見有關工作程程序。⑷總監理工程師應在在合同規定期期限內完成協協調事宜調查查和取證工作作，并將處理理決定書面通通知建設單位位和承包單位位。⑸在協調期間內，合合同只要未放放棄或結束，監監理工程師應應要求承包單單位繼續施工工。9.7文明、安安全施工監理理工作程序及及實施要點組織有關各方處理組織有關各方處理安全事故（專業監理工程師）落實整改措施（承包單位）編制文明、安全施工方案（承包單位）方案審核并提出書面意見（專業監理工程師）不同意編制文明、安全施工監理規劃（總監理工程師）編制文明、安全施工監理細則（專業監理工程師）同意開工前安全文明施工交底工作（專業監理工程師、承包單位）落實文明、安全施工作業準備工作，并報審（承包單位）實施（承包單位）檢查執行情況（專業監理工程師）發現安全生產隱患及時發出整改通知（專業監理工程師）發生安全事故提出書面報告（承包單位、專業監理工程師）建設單位代表建設單位代表上報上報落實整改（承包單位）簽署審核報告（專業監理工程）不同意同意實施要點：⑴監理項目部應安排排有安全資質質監理工程師師開展文明、安安全施工監理理工作。⑵文明、安全專業監監理工程師日日常檢查結果果應留有記錄錄。⑶重大安全事故應按按有關規定向向政府部門及及時匯報。9.8交工監理理工作程序及及實施要點提交交工申請報告（承包單位）提交交工申請報告（承包單位）無問題無問題落實整改落實整改（承包單位）確認工程完成（專業監理工程師）存在問題無問題無問題存在問題確認質量合格存在問題確認質量合格（專業監理工程師）無問題無問題存在問題確認現場清理完畢存在問題確認現場清理完畢（專業監理工程師）無問題無問題成立交工檢查小組成立交工檢查小組（總監理工程師）審查交工申請審查交工申請（檢查小組）現場檢查與評估現場檢查與評估（檢查小組）編制檢查報告編制檢查報告（檢查小組）簽發交工證書（總監理工程師）簽發交工證書（總監理工程師）實施要點：⑴交工檢查小組由建建設單位、監監理、設計、承承包單位指定定負責人參加加，邀請質量量監督部門或或竣工備案部部門參加。⑵對交工申請重點審審查：工程范范圍、交工工工程質量、質質量缺陷處理理、交工資料料完成情況、剩剩余工程計劃劃。⑶觀型有工工修9.9缺陷責任任期監理工作作程序及實施施要點審查承包單位缺陷責任期工作計劃審查承包單位缺陷責任期工作計劃（專業監理工程師）檢查已完工程質量（專業監理工程師）確定缺陷責任及修復費用（專業監理工程師）督促承包人完成交工資料（專業監理工程師）成立缺陷責任工作檢查小組（總監理工程師）審查終止缺陷責任申請（檢查小組）工程整體檢驗（檢查小組）評價缺陷責任期工作情況（檢查小組）編制檢查報告（檢查小組）簽發《工程缺陷責任終止證書》（總監理工程師）無問題無問題無問題落實整改（承包單位）存在問題存在問題存在問題實施要點：

⑴監理理工程師應根根據施工合同同，確定工程程缺陷責任期期，起算日期期以簽發交接接證書日期為準。

⑵檢檢查小組由建建設單位、監監理單位指定定負責人參加加，承包單位位參加并為檢檢查工作提供便利。

⑶檢檢查小組對工工程最終檢查查和評價主要要從以下三個個方面進行：：

①剩余工作及及缺陷工程完完成情況。②整個工程使用情況況。

③評價除合理理磨損外，工工程符合合同同規定情況。10監理工作作方法及措施施10.1質量控控制方法及措措施質量控制目標分解解1單位工程質量目標標分解名1地基與基礎優良⑴所有分項工程質量量必須符合GB502202-20002質量驗收標標準規定，全全部合格，優優良項目≥50%。⑵地下防水混凝土及及地下卷材防防水工程必須須優良，保證證不滲不漏。2主體結構（鋼網架結構）優良⑴所有分項工程質量量必須符合GB502204-20002質量驗收標標準規定，全全部合格，其其中：鋼筋工工程、混凝土土工程必須優優良，優良項項目≥50%。⑵鋼網架結構工程質質量必須符合合GB50225-20001質量驗收標標準規范，全全部合格、優優良項目≥50%。3地面優良⑴所有分項工程質量量必須符合GB502209-20002質量驗收標標準規定。全全部合格，優優良項目≥50%。⑵面層與基層的結合合必須牢固，無無空鼓、裂紋紋麻面、起砂砂，顏色協調調、無污染。不不同面層應在在門樘鏟口處處分隔。⑶排除液體的地面不不應有積水、倒倒泛水。4建筑裝飾裝修優良⑴量20標及標⑵玻璃幕墻質量應符符合JGJ1002-96及JG30335-19996規定。⑶所有分項工程質量量必須全部合合格，優良項項目≥50%。⑷裝飾每一分部先作作樣板，經施施工、設計、監監理、業主等等鑒定符合要要求后，方能能大面積施工工。5建筑屋面優良⑴所有分項工程質量量必須符合GB502207-20002質量驗收標標準規定，全全部合格，優優良項目≥50%。⑵屋面防水層完成后后，檢驗屋面面有無滲漏和和積水、排水水系統是否暢暢通，可在雨雨后或持續淋淋水2小時后進行行。有可能作作蓄水檢驗的的屋面宜作蓄蓄水檢驗，其其蓄水時間不不宜小于24小時。6建筑給水、排水及及采暖優良⑴所有分項工程質量量必須符合GB502242-20002質量驗收標標準規定。全全部合格，優優良項目≥50%。⑵煤氣調壓裝置安裝裝分項必須優優良。7建筑電氣優良⑴所有分項工程質量量必須符合GB503303-20002質量驗收標標準規定。全全部合格，優優良項目≥50%。⑵電力變壓器安裝，成成套配電柜（盤盤）及動力開開關柜安裝、電電纜線路分項項工程必須優優良。8智能建筑優良所有分項工程質量量必須符合GB502200-20002質量驗收標標準規定。全全部合格，優優良項目≥50%。9通風與空調優良⑴所有分項工程質量量必須符合GB502243-20002質量驗收規規定。全部合合格，優良項項目≥50%。⑵有關的空氣潔凈的的分項工程必必須優良。10電梯優良⑴所有分項工程質量量必須符合GB503310-20002質量驗收規規定，全部合合格，優良項項目≥50%。⑵安全保護裝置及試試運轉分項工工程必須優良良。注：●觀感質量好。2整個項目創創無滲漏工程程由于本項目為大型型公共文化設設施，對創無無滲漏工程將將作為控制的的主要目標，具具體包括：地下室無滲漏；外墻無滲漏；屋面工程無滲漏；；樓地面無滲漏；給水、排水系統無無滲漏。事前質量控制的措措施和方法（1）審查承包單位的的技術資質對于總包單位的技技術資質，已已在招標階段段進行了審查查。但總包單單位進場后，監監理單位將根根據其投標承承諾，核查其其項目經理和和主要人員是是否與投標書書上所報的一一致，其施工工隊伍是否為為該單位所屬屬。對總包單單位通過招標標選擇的分包包施工單位，需需經監理單位位和業主審查查認可后，方方能進場施工工。監理單位位要審查其是是否具有完成成工程并確保保其質量的技技術能力及管管理水平。（2）熟悉設計文件、技技術規程及有有關技術資料料監理工程師必須做做到：熟讀初步設計，了了解設計意圖圖；及時、認真地熟悉悉和審核施工工圖；與設計人員加強溝溝通，對自己己尚未吃透的的設計不能貿貿然處之，應應盡量減少因因邊設計邊施施工造成損失失的可能性。做到在階段出圖前前早有預見，提提出多種方案案，縮短事前前控制時間。熟熟悉規程、標標準、規范以以及標準設計計和合同文件件，與質監及及檢測部門取取得聯系，爭爭取支持和幫幫助。（3）認真審查施工單單位提交的施施工組織設計計監理單位各專業監監理人員要對對施工單位提提交的施工組組織設計進行行認真的審查查，重點是技技術措施是否否可靠，各專專業工種的交交叉搭接是否否合理、資源源供應是否滿滿足、可靠，在在本工程現有有的環境下是是否具有可操操作性等，要要避免不必要要的趕工及措措施費的發生生。本工程應應重點審核的的施工組織設設計內容有：：土方工程及基礎結結構；地下室鋼筋混凝土土澆筑方案、地地下室防水、后后澆帶處理；；主體結構鋼筋混凝凝土框架；不銹鋼網架結構、屋屋面金屬板；；玻璃幕墻安裝工程程施工方案、其其他裝飾工程程；電氣、智能化施工工方案；消防、給排水、暖暖通；空調、動力、電梯梯。（4）測量控制檢查復核施工現場場的測量標準準、建筑物定定位放線以及及高程水準點點。特別是對對兩個施工單單位在前后工工序交換過程程中，要加強強檢查軸線、標標高的交接和和銜接，并具具備清楚、完完善的手續。（5）督促、協助承包包單位完善質質量保證體系系和現場質量量管理制度。包包括完善計量量和質量檢測測技術和手段段、現場質量量檢驗制度，統統計報表制度度和質量事故故報告及處理理制度等。（6）開工報告把好開工關：監理理單位在工程程開工前，要要對施工單位位的現場各項項施工準備進進行檢查。對對工程質量有有重大影響的的施工機械、設設備，施工單單位應提供技技術性能報告告，不符合質質量要求的不不能使用。已已對工程進行行了設計交底底和圖紙會審審，開工后即即將使用的材材料已進行了了檢驗等。現現場各頂施工工準備充分和和完善或滿足足一定要求后后，總監理工工程師發布開開工令。事中質量控制的措措施和方法（1）工序質量的控制制就是對工序活動條條件的質量控控制和對工序序活動效果的的質量控制。為為此，監理單單位將事前制制定工序質量量控制流程圖圖。當施工單單位每道工序序完成后，應應根據規范要要求進行自檢檢，合格后填填報“工程報驗單”。監理工程程師在收到“工程報驗單”后，立即對對待檢驗的工工序進行現場場檢查，并根根據規范要求求，對保證資資料進行核查查。監理單位位檢驗合格并并經監理工程程師簽署認可可后方可進行行下道工序施施工。反之，責責令施工單位位返工。（2）預檢工程監理驗驗收的內容和和要求為加強對工程施工工質量的預先先控制，保證證工程建設順順利有序的開開展。在監理理工作中執行行預檢工程監監理驗收制度度。在①模板②預制構件吊裝③③設備基礎④管道設備⑤砼工程結構構后澆帶、施施工縫留置方方法、位置和和接槎的處理理⑥機電明配管管線⑦變配電裝置⑧機電表面器器具等工序施施工過程中監監理進行預檢檢驗收。預檢工程監理驗收收按如下程序序進行：對各工序按施工技技術標準進行行施工質量過過程控制，每每道工序完成成后，應進行行檢查；相關各工序之間，應應進行交接驗驗收，并形成成記錄。為經經監理工程師師檢查認可，不不得進行下道道工序的施工工。（3）隱蔽工程監理驗驗收內容和要要求根據施工質量驗收收規范的要求求，對在施工工過程中需事事先隱蔽的施施工部位執行行隱蔽工程監監理驗收制度度。基結程結鋼隱蔽工程監理驗收收按如下程序序進行：由專業監理工程師師根據施工承承包單位報送送的隱蔽工程程報驗申請和和自檢結果進進行現場檢查查，符合要求求予以簽認；；對未經監理人員驗驗收或驗收不不合格的工序序，監理人員員拒絕簽認，并并要求施工承承包單位嚴禁禁進行下一道道工序的施工工。（4）對施工現場進行行巡視、平行行檢驗和旁站站跟蹤檢查：：在施工過程程中，監理工工程師將隨時時、有目的地地進行巡視和和旁站檢查，以以及時發現、解解決和糾正施施工中出現的的質量問題。對對重要的工程程部位或工序序，監理工程程師將親自試試驗或取樣送送檢，如測定定砼的坍落度度、配合比；；做砼（砂漿漿）試塊；對對鋼筋焊接接接頭取樣等。對對所發現的問問題應先口頭頭通知施工單單位糾正，然然后由監理工工程師益發《監監理通知》，責責令施工單位位整改，整改改結果書面回回復監理工程程師，經監理理再次復查合合格后始得繼繼續施工。（5）分項、分部工程程施工質量驗驗收檢驗批質量驗收由監理工程師組織織施工單位專專業質量（技技術）負責人人等進行施工工質量檢驗批批質量驗收，檢檢驗批合格質質量應符合下下列規定：主控項目和一般項項目的質量經經抽樣檢驗合合格。具有完整的施工操操作依據、質質量檢查記錄錄。分項工程質量驗收收由監理工程師組織織施工單位專專業質量（技技術）負責人人等進行施工工質量分項工工程質量驗收收（必要時根根據法規文件件規定由總監監理工程師協協助建設單位位主持質量驗驗收）。分項工程質量驗收收合格應符合合下列規定：：分項工程所含的檢檢驗批均應符符合合格質量量的規定；分項工程所含的檢檢驗批質量驗驗收記錄應完完整。分部工程質量驗收收由總監理工程師協協助建設單位位工程項目建建設負責人組組織設計單位位、勘察單位位和施工單位位項目負責人人參加相關分分部（子分部部）工程施工工質量質量驗驗收分部（子分部）工工程質量驗收收合格應符合合下列規定：：分部（子分部）工工程所含分項項工程的質量量均應驗收合合格；質量控制資料應完完整；地基與基礎、主體體結構和設備備安裝等分部部工程有關安安全及功能的的檢驗和抽樣樣檢測結果應應符合有關規規定；觀感質量驗收應符符合要求。在分項和分部工程程驗收中，對對設計結構安安全的材料、試試件、施工工工藝和結構的的重要部位進進行檢測或結結構實體檢驗驗的監理應進進展見證工作作，以保證質質量檢測數據據的正確性，同同時應對承擔擔結構安全檢檢測單位審查查其相應的資資質證明。檢測、檢驗工作在分項和分部工程程驗收中，對對設計結構安安全的材料、試試件、施工工工藝和結構的的重要部位進進行檢測或結結構實體檢驗驗的，監理應應進行見證工工作，以保證證質量檢測數數據的正確性性，同時應對對承擔結構安安全檢測單位位審查其相應應的資質證明明。（6）按合同行使質量量監督權：為為了保證工程程質量，出現現下例情況之之一者，總監監理工程師有有權指令施工工單位立即停停工整改：施工中出現質量異異常情況，經經提出后施工工單位仍未采采取改進措施施者；或者采采取的改進措措施不力，還還未使質量狀狀況有好轉趨趨勢者；未經檢驗就進行下下道工序或隱隱蔽作業、未未經現場監理理人員檢驗自自行封閉、掩掩蓋者；對已發生的質量事事故未進行處處理和提出有有效的改進措措施就繼續作作業者；擅自變更設計、圖圖紙進行施工工者；使用未經認可和批批準的材料或或擅自替換、變變更工程材料料者；擅自將工程轉包或或擅自讓未經經同意的分包包單位進場作作業者；沒有可靠的質量保保證措施貿然然施工，已出出現質量下降降征兆者；其它總監理工程師師認為必須停停工整頓者。監理項目部要求施施工單位暫停停施工必須填填寫“工程部分暫暫停令”單，并要求求施工單位按按照質量事故故處理程序對對質量問題進進行處理，經經現場監理工工程師審（檢檢）查認可后后，施工單位位填寫“復工申請”，總監理工工程師簽認“復工令”。（7）利用數理統計方方法對質量進進行控制：根根據施工過程程中監理工程程師收集的一一系列質量數數據（如砼強強度、鋼結構構焊接檢驗），對對此進行整理理、統計分析析，找出質量量波動的規律律。進而判斷斷質量狀況，找找出質量問題題并分析影響響質量的原因因，最終制定定改進質量的的對策和措施施。通常我們們采用管理圖圖法和直方圖圖法，定期統統計分析來加加強工程的質質量控制。（8）行使質量否決權權：監理單位位對施工單位位工程進度款款的支付申請請，所申請支支付頂目的質質量簽證單必必須隨支付申申請一同上報報，只有那些些已經監理工工程師簽署質質量認證意見見且已達到合合格或達到合合格規定的質質量等級的項項目，總監理理工程師才能能按合同明確確的支付要求求簽署支付意意見。重要分項分部工程程質量控制監監理措施1原材料質量控制措措施和方法監理工程師對于材材料、設備的的質量控制進進行全過程、全全面的控制，即即采購、加工工制造、運輸輸、裝卸、進進場、存放、使使用等方面進進行系統的監監督和控制。（1）采購質量的控制制凡由承包單位負責責采購的原材材料、半成品品或構配件、設設備等，在采采購訂貨應向向監理工程師師申報；對于于重要的材料料、還應提交交樣品，供試試驗或鑒定，經經監理工程師師審查認可發發出書面審查查認可證明后后，方可進行行訂貨采購。對于永久性設備、器器材或構配件件，應按經過過審批認可的的設計文件和和圖紙組織采采購訂貨，即即設備、器材材、構配件等等的質量應滿滿足有關標準準和設計的要要求，交貨前前應滿足施工工及安裝進度度安排的需要要。對于大型的或重要要的設備，以以及大宗的器器材或材料的的采購應當實實行招標采購購的方式。對于設備、器材和和構配件的采采購、訂貨，監監理工程師制制定質量保證證計劃，詳細細提出對廠方方應達到的質質量保證要求求。質量保證證計劃的內容容主要包括：：采購的基本本原則及所依依據的技術規規范和標準；；設備或器材材所用材料性性能所依據的的標準或規范范；應進行的的質量檢驗項項目及要達到到的標準；技技術協議，包包括一般技術術規定、技術術參數、特性性及保證值，以以及有關技術術說明、檢驗驗、試驗和驗驗收等；對設設備制造過程程中所使用的的器材的標記記、識別和追追蹤的要求；；質量信息傳傳遞的途徑、方方法和要求；；對于合格證證或產品說明明書等質量保保證文件的要要求，以及是是否需要權威威性的質量認認證等。某些裝飾材料，訂訂貨時最好一一次訂齊并備備足貨源，以以免由于分批批而出現花色色差異質量不不一。供貨廠方應提供質質量保證文件件，用以表明明其提供的貨貨物能夠完全全達到需方在在質量保證計計劃中提出的的要求，且作作為竣工文件件的一部分。質量保證文件的內內容主要包括括：供貨總說說明、生產許許可證、產品品合格證及技技術說明書；；質量檢驗證證明；檢測與與試驗者的資資質證明；關關鍵工藝操作作人員資格證證明及操作記記錄，不合格格品或質量問問題的說明及及證明；有關關文件及技術術資料；必要要時，還應附附有權威性認認證資料。（2）制造質量的監督督與控制對于某些重要設備備、器材或外外供的構件，采采取對廠方生生產制造實行行監造的方式式，進行重點點的或全過程程的質量監督督，以便及時時了解其產品品內部質量的的真實情況，隨隨時掌握與了了解供貨方是是否嚴格執行行其質量保證證和履行訂貨貨合同，確保保交貨質量。監造人員可以由業業主方委托監監理單位進行行監造，或由由各方組成監監造組進行監監造。監造的的內容主要是是：了解供貨貨方質量管理理及保證體系系，監督在生生產過程中其其質量體系運運行情況及質質量保證的執執行情況；監監督其所用材材料質量、生生產工藝及工工序能力；監監控其質量檢檢驗人員的資資質，以及質質量檢驗工作作的情況和可可靠性、準確確性；參與產產品出場前的的試驗與檢驗驗；監督產品品包裝、運輸輸的質量保證證措施和手段段等。（3）材料、設備進場場的質量控制制eq\o\ac(○,1)凡運到施工現場的的原材料、半半成品或構配配件，應有產產品出廠合格格證及及技術術說明書，并并由施工承包包單位按規定定要求進行檢檢驗，向監理理工程師提出出檢驗或試驗驗報告，經監監理工程師審審查并確認其其質量合格后后，方準進場場。凡是沒有有產品出廠合合格證明及檢檢驗不合格者者，不得進場場，如果監理理工程師認為為供貨方所提提交的有關產產品合格證明明的文件以及及施工承包單單位提交的檢檢驗和試驗報報告，仍不足足以說明到場場產品的質量量符合要求時時，監理工程程師可以再行行組織復檢或或抽樣試驗，確確認其質量合合格后方允許許進場。eq\o\ac(○,2)工地交貨的機械、設設備或器材到到場，應有產產品出廠合格格證及技術說說明書。設備備到場后，訂訂貨方在規定定的索賠期內內開箱檢驗，并并按供方提供供的技術說明明書和質量保保證文件進行行檢查驗收，檢檢驗人員對其其質量檢查確確認后，予以以簽署驗收單單。若發現供供方質量保證證文件與實物物不相符時，或或對文件資料料的正確性有有懷疑時，或或者是設計及及驗收規程規規定必須復檢檢合格后才可可使用時，還還應由有關部部門進行復檢檢。對于工地交貨的大大型設備，由由廠方運至工工地后進行組組裝、調整和和試驗，經過過自檢合格后后，再由訂貨貨方復檢，復復檢合格后方方予以驗收。eq\o\ac(○,3)進口的材料、設備備的檢查、驗驗收，應會同同國家商檢部部門進行。如如在檢驗中發發現質量問題題或數量不符符合規定要求求時，應取得得供貨方及商商檢人員簽署署的商務記錄錄，在規定的的索賠期內進進行索賠。（4）材料、設備存放放條件的控制制質量合格的材料、設設備等進場后后，到其使用用或施工、安安裝時通常都都要經過一定定的時間間隔隔，監理工程程師對施工單單位對材料、半半成品、構配配件及永久性性設備、器材材的存放、保保管條件及時時間應實行監監控。對于按要求存放的的材料、設備備，存入后每每隔一定時間間監理工程師師可檢查一次次，隨時掌握握它們的存放放質量情況。（5）地材及現場制品品的質量控制制對于某些當地天然然材料及現場場配置的制品品，一般要求求施工單位事事先進行試配配，達到要求求的標準方準準施工。充分分考慮到施工工現場加工條條件與設計、試試驗條件不同同而可能導致致的材料和半半成品質量差差異。（6）原材料