2023年初級經濟師之初級經濟師工商管理題庫附答案（典型題）單選題（共100題）1、某企業進行技術改造項目決策，該項目由四個互斥方案，其投資額和年凈收益額如下表所示：A.方案1B.方案2C.方案3D.方案4【答案】B2、計量技術是指計量標準的建立到量值的傳遞及生產過程中的實際測量，包括標準測量技術、工業測量技術和（）。A.計量工具B.計量水平C.計量目的D.計量測量技術【答案】D3、某苯胺生產企業對技術改造問題進行經濟可行性分析.目前企業投產的兩條生產線，每年生產苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，每年的成本逐漸增加，產品品質也有所下滑.為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造.技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元.而這些舊設備的殘值為5萬元.技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業的標準投資效益系數為0.3.A.400B.470.5C.486.4D.498.6【答案】B4、設備在正常使用、維護和保養的條件下，設備的服務時間是設備的()。A.使用壽命B.經濟壽命C.技術壽命D.自然壽命【答案】A5、企業規章制度的核心是（）。A.法人管理制度B.責任制度C.財務制度D.薪酬制度【答案】B6、（第三章市場調查與預測）A.訪問法B.觀察法C.實驗法D.文案調查法【答案】A7、調解委員會調解勞動爭議，應當自受理調解申請之日起（）日內結束。A.60B.30C.15D.3【答案】C8、關于市場預測誤差的說法正確的是(??)。A.無論選擇何種預測方法，市場預測誤差均相同B.相對誤差是絕對誤差與預測值的比值C.絕對誤差越大，預測的準確性越高D.抽樣失真可能導致市場預測誤差的產生【答案】D9、某企業按照人口密度劃分出不同的細分市場，該企業采用的細分方法屬于（）。A.環境細分B.心理細分C.地理細分D.行為細分【答案】C10、制造大型船舶適合采用的生產過程空間組織形式是（）。A.工藝專業化布置B.對象專業化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】C11、在六西格瑪管理中，()是采取改進行動的主要對象，是成功的關鍵。A.資源B.流程C.銷售D.生產【答案】B12、下列屬于選擇進取戰略企業的新產品開發目標的是（）。A.維持企業現有利潤額B.維持現有企業規模C.迅速擴大企業規模D.保持現有市場占有率【答案】C13、某公司用甲材料生產A產品，甲材料標準價格是50元/千克，用量標準為5千克/件。該公司上月投產A產品10000件，領用甲材料為48000千克，其實際價格為55元/千克，則上月的甲材料成本差異是()萬元。A.10.0B.11.5C.12.5D.14.0【答案】D14、“學習組織的精神基礎”指的是（）。A.改善心智模式B.建立共同愿景C.falsED.自我超越【答案】D15、按生產要素密集程度劃分，投資大、技術裝備程度較髙、勞動力比重小的企業屬于（）。A.勞動密集型企業B.設備密集型企業C.資金密集型企業D.知識密集型企業【答案】C16、（2021年真題）某企業生產某型號無經鋼管的過程中，A工序加工產品的內徑，B工序加工產品外徑，C工序加工產品長度，該產品的內徑設計尺寸為50mm,生產過程中所允許的誤差為(+0.15，-0.15)mm通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后內徑尺寸進行測量統計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，樣本標準差為0.08m。經測算，B工序的工序能力指數為1.5C工序的工序能力指數為1.7A.破壞性檢驗B.抽樣檢驗C.理化檢驗D.感官檢驗【答案】A17、顧客對質量的要求不斷高，原先被顧客認為質量好的產品不再受到顧客歡迎，因此，企業應不斷調整對質量的要求，這體現了質量的()。A.相對性B.狹義性C.經濟性D.時效性【答案】D18、兩個企業簽訂聯合開發新產品的非股權參與式協議，從而形成戰略聯盟，該戰略聯盟形式屬于（）。A.合資企業式聯盟B.同業俱樂部C.框架協議式聯盟D.功能協議式聯盟【答案】D19、關于虛擬企業基本特征的說法，錯誤的是（）。A.虛擬企業具有高效的信息管理系統B.虛擬企業注重研究開發能力的構建C.虛擬企業產品趨向數字化D.虛擬企業與競爭對手建立戰略聯盟關系【答案】D20、某服裝公司召開市場預測會議，邀請專家圍繞服裝的流行趨勢進行預測。會議要求各位專家各自發表意見，同時進行充分爭論，最后達成共識，得到基本一致的預測結論。該公司采用的市場預測方法是（）。A.集合意見法B.交鋒式會議法C.德爾菲法D.主觀概率法【答案】B21、企業根據生產工藝和產品特點，對車間的機床進行/科學、合理地優化布罝，這種活動屬于（）。A.生產過程的時間組織B.生產過程的空間組織C.生產過程的物流組織D.生產過程的人員配罝【答案】B22、在生產某零件的過程中，已知設計尺寸為5mm，生產過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序，現在需要對該工序的工序能力進行評估，通過對該齒輪產品的隨機抽樣，經測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標準差為s=0.0047.A.不足B.正常C.充足D.嚴重不足【答案】D23、關于市場調查報告的說法，錯誤的是()。A.市場調査報告通常包括前言、正文和附錄三部分B.市場調查報告要滿足用戶市場調查目的的需要C.市場調查報考需采取定量數據分析，盡量減少定性分析D.撰寫市場調查報告應遵循必要的撰寫步驟【答案】C24、企業規章制度的核心是（）。A.法人管理制度B.責任制度C.財務制度D.薪酬制度【答案】B25、與電話訪問法相比，入戶訪問法的特點是（）。A.時間短B.不受語言交流的影響C.調查有深度D.費用低【答案】C26、在企業所制定的標準中，生產組織標準屬于（）。A.技術標準B.產品標準C.安全標準D.管理標準【答案】D27、在質量管理領域，若要求產品合格率不低于0.002ppm（百萬分率），則質量控制水平應為（）。A.1σ水平B.2σ水平C.3σ水平D.6σ水平【答案】D28、在一個部門中，成員只對部門上級領導負有責任，這體現了組織設計的（）原則。A.統一指揮B.任務目標C.分工協作及精干高效D.管理幅度【答案】A29、適用于精密儀器等高、精、尖設備最佳更新期確定的方法是()。A.低劣化數值法B.面值法C.加權平均法D.自然法【答案】B30、處于企業生產組織周期哪一階段的企業可能不再適應環境，或者變得行動遲緩，過于行政化，因而必須經歷一個重塑和創新的A.企業的精細化階段B.企業的規范化階段C.企業的集體化階段D.企業的創業階段【答案】A31、下列屬于股東財富最大化目標的優點是()。A.考慮了資金的時間價值B.使用范圍廣C.協調了各方利益D.強調股東的利益【答案】A32、企業最高管理層根據企業當前面臨的客觀環境和內部條件，對不同的新產品開發方案進行技術經濟論證和比較，決定取舍。這些活動是新產品的（）。A.創意構思B.開發決策C.設計D.試制【答案】B33、企業在招聘員工時，要對所有應聘者一視同仁，為應聘者營造一個平等競爭的工作環境。這體現了員工招聘的()原則。A.信息公開B.公平公正C.效率優先D.雙向選擇【答案】B34、在生產過程中的各個階段，在相同的時間間隔內，企業應生產大致相同數量或遞增數量的產品，避免出現前松后緊或者前緊后松等現象，這體現了企業生產過程組織的()原則。A.連續性B.節奏C.剛性D.柔性【答案】B35、下列財務預算方法中，不需要考慮前期費用項目和費用水平的是（）預算法。經濟師考前押題，軟件考前一周更新，A.零基B.調整C.滾動D.增量【答案】A36、某企業批量生產一種零件，投產批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。A.1285B.1300C.1325D.1350【答案】B37、下列工序間的零件移動方式中，在保證各工序的設備生產不發生停歇等待的前提下，工序間搬運次數最多的是（）。A.平行順序移動方式B.平行移動方式C.順序移動方式D.隨機移動方式【答案】A38、下列選項中適用于新產品開發、技術改造和投資可行性研究的預測方法是()。A.集合意見法B.專家會議法C.德爾菲法D.類比法【答案】B39、“一個淺藍色玻璃杯子”的描述中，屬于實體的是（）。A.淺藍色B.杯子C.玻璃D.一個【答案】B40、從探討組織變革中組織成員的態度出發，提出組織變革經歷三個階段的企業變革模式是()。A.卡斯特變革模式B.庫特·盧因模式C.約翰·科特變革模式D.彼得·圣吉模式【答案】B41、（）是企業為獲取預期收益而發生的各項支出。A.成本費用B.管理費用C.財務費用D.利息支出【答案】A42、某企業生產單一農機產品，該企業在綜合分析企業的生產技術現狀以及各種其他因素的基礎上，決定采用單對象流水線的生產組織方式進行產品裝配。該流水線采用兩班制的生產模式，產品日生產量為100臺，每班有效工作時間為8小時，廢品率為0.5%。在進行工序同期化后，該企業測算了每道工序的加工時間，測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。A.工藝專業化原則B.對象專業化原則C.固定布置原則D.混合類型布置原則【答案】B43、企業要素是指一切能直接或間接地為企業經濟活動所需并能構成生產經營資源的，具有一定的開發性、()、選擇性的天然或人造資源。A.實用性B.豐富性C.易得性D.利用性【答案】D44、根據《中華人民共和國安全生產法》的規定，企業安全生產的基本方針不包括（）。A.安全第一B.預防為主C.綜合治理D.以罰代管【答案】D45、2008版ISO9000族核心標準中起著奠定理論基礎、統一術語概念和明確指導思想作用的是()。A.GB/T19001—2008idtISO9001：2008《質量管理體系——要求》B.GB/T19004—2009idtISO9004：2009《質量管理體系——業績改進指南》C.GB/T19000—2008idtISO9000：2005《質量管理體系——基礎和術語》D.GB/T19011—2003idtISO19011：2002《質量和（或）環境管理體系審核指南》【答案】C46、某水泥廠年產水泥100萬噸，每噸水泥的成本為900元，為了降低成本，減少環境污染，降低消耗和穩定產量，需要進行技術改造。如果進行技術改造，需耗資8000萬元，技術改造完成后，每噸水泥的成本降低至850元，環境污染問題、消耗過高問題和產量不穩問題，均能得到一定程度的解決，假設標準投資效益系數為0.3。A.企業技術改造的技術等級的選擇問題B.獲取技術的成本是否最低C.技術是否最先進D.獲取技術的難度是否最低【答案】A47、公司取得利潤后，首先向國家上交（）。A.剩余公積金B.資本公積金C.法定公積金D.企業所得稅【答案】D48、PDCA循環將工作過程分為（）。A.決策階段、執行階段、檢查階段、處理階段B.計劃階段、執行階段、擴展階段、處理階段C.計劃階段、執行階段、檢查階段、處理階段D.計劃階段、執行階段、檢查階段、總結階段【答案】C49、企業要素是指一切能直接或間接地為企業經濟活動所需并能構成生產經營資源的，具有一定的開發性、（）、選擇性的天然或人造資源。A.實用性B.豐富性C.易得性D.利用性【答案】D50、下列屬于選擇進取戰略企業的新產品開發目標的是（）。A.維持企業現有利潤額B.維持現有企業規模C.迅速擴大企業規模D.保持現有市場占有率【答案】C51、（第三章市場調查與預測）A.訪問法B.觀察法C.實驗法D.文案調查法【答案】A52、（）是在成本性態分析的基礎上，依據業務量、成本和利潤之間的聯動關系，按照預算期內可能的一系列業務量水平編制的系列預算方法。A.增量預算法B.彈性預算法C.固定預算法D.滾動預算法【答案】B53、關于現代企業與傳統企業的關系，下列表述錯誤的是（）。A.傳統企業是現代企業的基礎B.現代企業是傳統企業的繼承和發展C.傳統企業的外部環境偏緊，企業要看政府臉色行事D.傳統企業所有權與經營權分離，現代企業所有者的所有權與經營權統一【答案】D54、在生產某零件的過程中，已知設計尺寸為5毫米，生產過程中所允許的誤差為（+0．009，-0．009）。某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序，現在需要對該工序的工序能力進行評估。通過對該齒輪產品的隨機抽樣，經測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標準差s=0．0047。A.不足B.正常C.充足D.嚴重不足【答案】D55、電話調查主要適用于民意測驗和一些較為簡單的市場調查項目。在國內應用最多的情形不包括()。A.普通群體的調查B.關于某特定問題的消費者調查C.對企業的調查（企業對企業）D.熱點問題或突發性問題的快速調查【答案】A56、企業研發人員根據某種潛在的需求與欲望，運用已掌握的知識和經驗，對產品及其構成部分進行重新聯想、推理、抽象、組合等，以形成新產品整體概念，這些活動是新產品的（）。A.創意構思B.開發決策C.設計D.試制【答案】A57、某企業正在考慮某設備的技術改造問題，該設備的原始價值K0＝16000元，每年低劣化增加值λ＝1000元，更新時無殘值。A.使用壽命B.經濟壽命C.技術壽命D.自然壽命【答案】B58、工序能力指標的用途不包括（）。A.預測產品銷量B.協調工序間的相互關系C.選擇經濟合理的工序方案D.驗證工序質量保證能力【答案】A59、市場預測原理不包括（）。A.慣性原理B.因果原理C.類推原理D.經濟原理【答案】D60、某企業生產單一農機產品，該企業在綜合分析企業的生產技術現狀以及各種其他因素的基礎上，決定采用單對象流水線的生產組織方式進行產品裝配。該流水線采用兩班制的生產模式，產品日生產量為100臺，每班有效工作時間為8小時，廢品率為0.5%。在進行工序同期化后，該企業測算了每道工序的加工時間，測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。A.工藝專業化原則B.對象專業化原則C.固定布置原則D.混合類型布置原則【答案】B61、狹義的技術改造內容是（）。A.對企業的整體性改造B.對企業的整體性改建C.企業的設備更新D.企業的局部技術改造【答案】D62、企業職業培訓內容中，領導科學知識的主要培訓對象是（）。A.工程技術人員B.企業管理人員C.新員工D.工人【答案】B63、技術改造方案優化選擇的方法不包括()。A.投資回收期法B.效益成本分析法C.追加投資回收期法D.最佳成本分析法【答案】D64、按照國家規定的產品質量擔保的基本形式不包括()。A.修理B.更換C.賠款D.退貨【答案】C65、（）又叫生產區域管理制。A.直線職能制B.矩陣制C.事業部制D.企業集團結構【答案】A66、某企業運用投資回收期法進行技術改造項目決策，該項目有四個互斥方案，其投資額和年凈收益額見下表：A.方案1B.方案2C.方案3D.方案4【答案】B67、關于企業規模對選擇組織結構形式的影響的描述，正確的是（）。A.大規模型企業適宜采用分權型組織結構B.大規模型企業適宜采用集權型組織結構C.小規模型企業適宜采用分權型組織結構D.小規模型企業適宜采用事業部制組織結構【答案】A68、（）是一種全過程、全方位、全人員的成本管理方法。A.目標成本法B.作業成本法C.責任成本控制法D.標準成本控制法【答案】A69、關于企業市場調查的說法，錯誤的是()A.市場調查是企業認識市場的活動B.市場調查是為企業經營決策服務的C.市場調查需要借助科學的方法D.市場調查是企業控制市場的手段【答案】D70、企業要素是指一切能直接或間接地為企業經濟活動所需并能構成生產經營資源的，具有一定的開發性、()、選擇性的天然或人造資源。A.實用性B.豐富性C.易得性D.利用性【答案】D71、G公司財務部門正在編制下一年度的籌資計劃，公司本年度的資產總計為5億元，負債總額為3億元，實現的銷售收入為1.5億元。經分析確認，G公司下一年度預計銷售收入為1.8億元，公司資產、負債分別和銷售收入的百分比關系不變。G公司決定下一年度的對外籌資采用非銀行金融機構渠道，以擴充資金來源渠道和增加融資的靈活性，實現公司利益相關者共贏的財務管理目標。A.權益資金凈利率最大化B.利潤最大化C.每股收益最大化D.企業價值最大化【答案】D72、關于制定《產品質量法》的宗旨，下列論述錯誤的是（）。A.為了更好地維護社會主義經濟秩序B.為了保護消費者的合法權益C.為了加強對產品質量的監督管理，提高產品質量水平D.為了明確產品質量標準【答案】D73、根據新產品開發任務書的規定和消費者對新產品的要求，運用現代科學與技術手段，形成完整的產品概念，這些活動是新產品的()。A.創意構思B.開發決策C.設計D.試制【答案】C74、在企業生命周期各個階段中，（）階段的企業，組織內部機構制度化、程序化、科學化開始形成，分工精細，有較為成熟的產品線或服務線。A.創業階段B.集體化階段C.規范化階段D.精細階段【答案】C75、用于研究某種商品在改變包裝、價格等因素時所產生的效果的調查方法是()。A.實驗調查法B.攔截訪問法C.焦點小組座談法D.計算機輔助訪問法【答案】A76、管理者搜集企業自部某種職位信息和任職條件信息，并用特定格式將這些信息描述出來，這一過程稱為()。A.職務分折B.工作分析C.職務描述D.崗位描述【答案】B77、借鑒市場經濟體制較完善國家和地區企業開發新產品的成功經驗，新產品開發科學程序中的第一環節應該是()。A.新產品創意構思B.調查研究并提出新產品開發整體設想C.新產品的設計與試制D.構建新產品開發組織【答案】B78、許多產品有季節性的市場需求，如服裝、空調和冷飲等。對于這類產品市場需求的預測，適宜采用（）。A.季節指數法B.回歸分析法C.簡單移動平均法D.對比類推法【答案】A79、在企業所制定的標準中，生產組織標準屬于（）。A.技術標準B.產品標準C.安全標準D.管理標準【答案】D80、產量少、品種多、專業化程度低的產品生產適用（）。A.成批生產類型B.單件生產類型C.大量生產類型D.生產線生產【答案】A81、某企業在進行員工培訓時，向新人職員工灌輸企業的價值觀念、道德觀念和社會價值觀念，這體現了員工培訓中（）的目的。A.使員工符合職位要求B.使在崗員工不斷適應社會發展需要C.使員工實現自我價值D.培育企業文化【答案】D82、處于（）階段的企業，往往會出現老化問題和官僚作風。A.創業B.集體化C.正規化D.精細化【答案】D83、企業對技術改造項目進行技術可行性分析時，分析的核心是技術改造的()問題。A.投資規模B.實施方式C.技術選擇D.完成期限【答案】C84、關于企業規模對選擇組織結構形式的影響的描述，正確的是（）。A.大規模型企業適宜采用分權型組織結構B.大規模型企業適宜采用集權型組織結構C.小規模型企業適宜采用分權型組織結構D.小規模型企業適宜采用事業部制組織結構【答案】A85、某煤礦領導班子正在對該煤礦的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過分析得知，該煤礦目前年產煤200萬噸，成本居高不下，對環境的污染日益嚴重，煤質有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失300萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸煤的成本將由原來的340元降低至300元，環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業的標準投資效益系數為0.3。A.6000B.6250C.6300D.6350【答案】B86、下列關于市場調查方案的說法，正確的是（）。A.確定調查對象是市場調查方案設計的首要問題B.調查單位是所要調查的經濟現象的總體C.調查項目是指調查問卷中具體的問題D.調查方式的選擇取決于調查對象和調查任務【答案】D87、企業內部分工可以（），從而提高生產效率。A.降低損耗B.減少投入和增加產出C.促進技術創新D.增加員工積極性【答案】B88、企業的新產品開發組織根據新產品開發任務書的規定和消費者對新產品的要求，運用現代科學與技術手段，形成完整的產品概念，這些活動是新產品的（）。A.創意構思B.開發決策C.設計D.試制【答案】C89、根據材料，回答問題。A.隨機抽樣B.等距抽祥C.任意抽樣D.配額抽樣【答案】C90、G公司財務部門正在編制下一年度的籌資計劃，公司本年度的資產總計為5億元，負債總額為3億元，實現的銷售收入為1.5億元。經分析確認，G公司下一年度預計銷售收入為1.8億元，公司資產、負債分別和銷售收入的百分比關系不變。G公司決定下一年度的對外籌資采用非銀行金融機構渠道，以擴充資金來源渠道和增加融資的靈活性，實現公司利益相關者共贏的財務管理目標。A.權益資金凈利率最大化B.利潤最大化C.每股收益最大化D.企業價值最大化【答案】D91、某零件投產批量為4件，經過5道工序加工，單件每道工序作業時間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、20分鐘、15分鐘。A.大量生產B.成批生產C.單件生產D.小批量生產【答案】A92、下列關于六西格瑪管理的說法，錯誤的是（）。A.六西格瑪管理的流程模式分為界定、分析、控制B.六西格瑪管理關注客戶的需求C.六西格碼管理將組織的注意力同時集中在顧客和組織兩個方面D.六西格瑪管理的基本內涵是提高顧客滿意度和降低組織的資源成本【答案】A93、流水生產線按照流水線的節奏性來衡量，有強制節拍流水線、自由節拍流水線和（）。A.精細節拍流水線B.粗略節拍流水線C.快速節拍流水線D.慢速節拍流水線【答案】B94、工作分析的作用不包括()。A.工作分析為企業戰略的落實和組織結構的優化奠定了堅實的基礎B.工作分析為企業制定科學的人力資源規劃提供了必要的信息C.工作分析為企業的員工招聘提供了明確的標準D.工作分析為戰略制定提供了依據【答案】D95、實力雄厚的企業集團適宜采用的新產品開發戰略是（）。A.創新戰略B.緊隨戰略C.保持地位戰略D.冒險戰略【答案】D96、某企業生產A品牌機電設備，同時市場上存在B和C兩種品牌的同類產品，該企業采用投票評分法對3種品牌產品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務質量等方面進行評分，分別得到A、B、C品牌產品的評分為0.4175、0.3275、0.2550，假設該類產品的市場平均價格為2250元/件，據此該企業確定A品牌機電產品市場可銷價格。A.2250B.2650C.2818D.3018【答案】C97、新產品開發中，進取戰略通常將新產品開發的目標確定為()。A.適當擴大市場占有率和利潤額B.企業規模有所擴大C.迅速擴大企業規模和提高市場占有率D.保持所有市場占有率【答案】C98、某技術改造項目有三個互斥方案，其投資額和經營費用見下表：A.投資回收期法B.追加投資回收期法C.效益成本分析法D.經濟壽命法【答案】C99、按實體的集約程度劃分，企業類型可分為（）。A.國有企業、集體所有制企業、股份制企業、民營企業B.單個業主制企業、合伙制企業、公司制企業C.單一企業、多元企業、經濟聯合體、企業集團D.勞動密集型企業、資金密集型企業、知識密集型企業【答案】C100、下列生產活動中，屬于自然過程的是()A.用車宋加工零件端面B.將鑄件放在普通空氣中冷卻C.用鉆床鉆孔D.高溫淬火【答案】B多選題（共50題）1、國有企業的主要特點包括（）。A.國家擁有企業資產所有權B.行政上接受上級主管部門統一領導C.企業根據市場需求進行商品生產與經營D.企業不具有法人財產權，對外不能獨立承擔民事責任E.企業領導體制或經營方式發生變化時，必須經過上級主管部門批準【答案】ABC2、紅山公司經過市場預測確定在服裝市場投放一批新產品，產品的成本為1800元/件，經過市場調研，紅山公司發現，目前市場上存在的同類產品有兩個品牌：牡丹、櫻花。牡丹售價為2300元/件，櫻花為2200元/件。A.慣性原理B.因果原理C.延展性原理D.概率原理【答案】ABD3、企業生命周期包括（）。A.企業的創業階段B.企業的集體化階段C.企業的規范化階段D.企業的迅速增長階段E.企業的精細階段【答案】ABC4、關于學習型組織的五項修煉，下列說法正確的有()。A.自我超越認為是“學習組織的精神基礎”B.團體學習為組織成員的學習提供了焦點與能量C.學習型組織的持續擴張能力，是由共同愿景所激發出來的D.組織整體對于學習的意愿和能力，取決于個別成員對于學習的意愿和能力E.系統思考強化其他每一項修煉【答案】ACD5、現金是指在生產經營過程中以貨幣形式存在的資金，包括（）。A.庫存現金B.銀行存款C.應收賬款D.預收賬款E.其他貨幣資金【答案】AB6、企業應當通過()等活動推動企業的科技進步。A.科技開發B.技術進步C.提高產品質量D.技術改造E.優化配置資源【答案】ABD7、勞動者的主要義務包括（）。A.照料的義務B.附隨的義務C.忠誠的義務D.勞動給付的義務E.勞動報酬給付的義務【答案】BCD8、財務決策按決策內容可以分為（）。A.投資決策B.籌資決策C.股利分配決策D.利潤分配決策E.營運決策【答案】ABC9、企業組織設計的主要依據包括()。A.企業戰略B.企業環境C.企業技術D.企業發展階段E.企業管理【答案】ABCD10、M公司用甲材料生產A產品，甲材料標準價格是200元／千克，用量標準為5千克／件；公司所生產的A產品標準工資率為40元／小時，工時標準為2小時／件。假定本月投產A產品20000件；耗用甲材料120000千克，其實際價格為220元／千克；實際支付直接工人工資28萬元。同時，M公司按經濟用途對生產費用和期間費用進行了嚴格的區分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。A.直接材料費用B.銷售費用C.直接人工費用D.財務費用【答案】BD11、按性質劃分，企業的標準主要有（）A.產品標準B.技術標準C.管理標準D.工作標準E.基礎標準【答案】BCD12、按對象專業化原則設置生產單位的缺點有()。A.可以縮短產品加工路線，節約運輸工具和人力，減少倉庫等輔助面積的占用B.可以減少產品的運輸時間和停放時間，縮短生產周期，減少生產中在制品占用量和流動資金占用量C.對產品變化的適應性差D.不利于充分利用設備和生產面積E.不利于對工藝進行專業化管理【答案】CD13、質量管理就是指從質量方面指揮和控制組織的協調活動，通常包括制定質量目標和()。A.質量方針B.質量策劃C.質量控制D.質量保證E.質量反饋【答案】ABCD14、我國市場經濟中，企業的籌資渠道主要有()。A.國家投入資本B.非銀行金融機構資本C.企業自留資本D.企業融資成本E.民間自然人資本【答案】ABC15、客戶資信程度的高低通常取決于五個方面，簡稱“5C”系統，以下屬于該系統的是（）。A.信用品質B.資本C.信用評級D.債權債務E.償付能力【答案】AB16、非隨機抽樣又稱非概率抽樣，包括（）。A.任意抽樣B.配額抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣E.判斷抽樣【答案】AB17、現金等價物必須具有的條件是()。A.期限短B.流動性強C.易于轉換為已知金額現金D.價值變動風險很小E.獨立性好【答案】ABCD18、某企業為了加強質量管理，對相關人員進行專業知識培訓，通過學習，企業員工對質量管理的方法及工具有了一定的了解，并就相關問題展開了討論。A.認證依據不同B.認證目的不同C.證明方式不同D.獲準認證條件不同【答案】BCD19、某鋼廠管理層正在對鋼廠的技術改造問題進行技術和經濟可行性分析。經過調查得知，該鋼廠目前產鋼200萬噸，成本局高不下，對環境的污染日益嚴重，技術較為落后，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患，為了解決存在的問題，需耗資40000萬元進行技術改造，技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2700元降至2600元，環境污染的問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決，假設該行業的標準投資效益為0．3A.因技術改造需新追加的新資額B.技術改造中拆除的舊設備、舊設施等所造成的損失金額C.技術改造的貸款利息D.拆除的固定資產回收利用價值【答案】ABD20、下列關于工序能力指標用途的說法，正確的有（）。A.工序能力指標可以幫助企業確定工序工藝裝備B.工序能力指標有助于企業協調工序間的相互關系C.工序能力指標可以幫助企業確定工藝方法D.工序能力指標有助于企業驗證工序質量保證能力E.工序能力指標有助于企業選擇銷路最好的產品方案【答案】ABCD21、在市場調査的方法中，與攔截訪問法相比，觀察法的優點有（）A.直觀可靠B.調查成本低C.不受空間限制D.真實性高E.不受調查對象影響【答案】AD22、甲乙二人共同創辦一個合伙企業，甲出資20萬元人民幣，乙以其土地使用權作價30萬元出資。后該合伙企業經營不善，最終不得不解散。該企業尚欠丙60萬元貨款。A.產權轉讓困難B.承擔無限責任C.企業壽命不易延續很久D.資金來源和信用能力較小【答案】ABC23、企業對于合同利益相關者應承擔的社會責任有().A.環境保護B.產品安全C.安全生產D.參與災害救助E.增加福利【答案】C24、企業多樣化經營的實現途徑主要包括()。A.投資建立新廠B.研究開發新產品C.企業的股份制改革D.企業兼并、合并E.企業引進風險投資【答案】ABD25、質量認證對供方、需方、社會和國家的利益的意義主要有()。A.有利于新產品開發目標B.有利于在市場競爭中取勝C.促進企業完善質量管理體系D.有利于進行市場調查E.節約大量社會檢驗費用【答案】BC26、內部招聘的特點有（）。A.激勵員工上進B.減少招聘費用C.節省時間D.易“近親繁殖”E.帶來“新鮮血液”【答案】ABCD27、與全面調查相比，抽樣調查的特點有().A.工作量小、省時間B.省費用、低成本C.準確性高D.抽樣誤差可控E.要消耗大量的人力、物力、財力和時間【答案】ABCD28、企業變革的驅動因素包括（）。A.科學技術B.經濟因素C.國家產業政策D.馬太效應E.暈輪效應【答案】ABC29、工作分析就是要為人力資源開發與管理活動提供與工作有關的各種信息，這些信息主要包括（）。A.內容B.目的C.方式D.地點E.人數【答案】ABCD30、狹義企業技術改造的主要內容包括（??）A.維修B.設備更新改造C.工藝改革D.產品更新換代E.廠房翻新和改造【答案】BCD31、在企業的新產品開發戰略中，進取戰略的基本特征有（）。A.新產品開發的競爭域限定在產品的最終用途和技術方面B.新產品開發的目標是維持企業現有規模C.開發出的產品多為模仿品D.新產品創意構思多來源于市場營銷或研究與開發的成果E.新產品開發的方式一般為自行研制開發或合作開發【答案】AD32、下列指標中，反映企業償債能力的指標有（）。A.速動比率B.資產負債率C.流動比率D.流動資產周轉率E.主營業務毛利率【答案】ABC33、某燈具生產企業為了解和分析影響燈具壽命的因素，穩定和提升燈具壽命質量，有效配置生產資源，采用隨機抽樣的方法對其生產的A、B、C三種燈具的工序能力進行評估。經調查和計算得出：A種燈具的工序能力指數為1.9；B種燈具樣本的平均壽命為106600小時，樣本標準偏差為2000小時，B種燈具的設計壽命為不低于100000小時；C種燈具的工序能力不足。A.提高產品的技術標準B.合并或減少工序C.使生產工藝更為合理和有效D.提高設備的加工性能【答案】CD34、下列硬件質量特性中，屬于內在特性的有（）。A.結構B.性能C.包裝D.形狀E.化學成分【答案】AB35、企業多樣化經營的實