2022年初級經濟師之初級經濟師工商管理能力提升試卷A卷附答案單選題（共100題）1、企業中每一個職務和部門都有必須完成的任務，要順利完成這些任務需要利用一定的人力、財力、物力等資源。這體現了企業組織設計的（）。A.統一指揮原則B.權責對等原則C.分工與協作原則D.精簡原則【答案】B2、()適用于體積大、重量也很大、難于移動的產品生產過程。A.固定布置B.工藝專業化布置C.對象專業化布置D.混合類型布置【答案】A3、某企業市場調查人員選擇合適的消費者，觀察其在一個小時內的上網行為，每十分鐘記錄一次消費者瀏覽新聞網頁、網絡聊天、網絡購物、打游戲、聽歌等活動。按照取樣的標準劃分，該企業采用的市場調查方法是（）。A.參與觀察法B.非參與觀察法C.事件取樣觀察法D.時間取樣觀察法【答案】D4、某企業正在研究其設備的合理使用、更新和改造問題，以實現對設備使用、設備管理以及相關費用的合理監控，提高設備使用效益，降低設備損耗和成本率。該企業有一臺精密儀器，其原值為12萬元。使用后第1年的維持費用為6000元，實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎上，企業采用恰當的方法確定設備最佳更新期，并對該精密儀器進行科學管理。A.面值法B.投資回收期法C.效益成本分析法D.趨勢外延法【答案】A5、某企業批量生產一種零件，投產批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。A.平行移動方式B.順序移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】B6、()多應用于工作內容較為多樣化或較多變化的工作上，在工作分析中，很少單獨使用。A.面談法B.現場調查法C.問卷調查法D.工作日志法【答案】D7、M公司用甲材料生產A產品，甲材料標準價格是200元／千克，用量標準為5千克／件；公司所生產的A產品標準工資率為40元／小時，工時標準為2小時／件。假定本月投產A產品20000件；耗用甲材料120000千克，其實際價格為220元／千克；實際支付直接工人工資28萬元。同時，M公司按經濟用途對生產費用和期間費用進行了嚴格的區分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。A.100B.160C.320D.640【答案】D8、企業管理層的數量取決于企業規模和（）A.外部環境的特點B.企業的地理環境C.企業所處的行業D.企業的任務量【答案】D9、產品質量監督部門依法對某企業生產的產品進行抽查，發現其產品質量不合格，責令其生產者、銷售者限期改正。逾期不改正的，質量監督部門應對該企業作出的處理為（）。A.予以公告B.吊銷其稅務登記證C.責令其停業，限期整改D.吊銷其營業執照【答案】A10、可以在1年內或超過1年的一個營業周期內運用或變為現金的資產是()。A.固定資產B.股權投資C.現金流動D.流動資產【答案】D11、某企業運用投資回收期法進行技術改造項目決策，該項目有四個互斥方案，其投資額和年凈收益額見下表：A.方案1B.方案2C.方案3D.方案4【答案】B12、某電冰箱企業預測下年度電冰箱的價格變化趨勢、分銷商選擇的數雖和銷售渠邁的承載能力。這種市場預測的內容屬于對（）的預測A.市場需求B.市場供給C.消費者行為D.市場營銷組合【答案】D13、()提出了全面質量管理的概念。A.休哈特B.菲根堡姆C.比爾·史密斯D.馮·考拉尼【答案】B14、根據新制度經濟學派的觀點，企業作為在某種狀態下替代市場的一種資源配置方式，其形成的主要原因是（）。A.推動市場競爭B.發揮規模效益C.利于社會監督D.節約交易費用【答案】D15、以下說法屬于職能制的優點的有()。A.結構簡單權責明確B.提高了管理的專業化程度C.便于嚴格遵守各自的職責，比較適應現代企業管理的要求D.打破了傳統的人員只受一個部門領導的管理原則【答案】B16、產權比率等于負債總額除以（）。A.資產總額B.股東權益總額C.利潤總額D.現金流量總額【答案】B17、（）的基本思想是所選廠址可使主要原材料或貨物總運量里程最小。A.投資費用比較法B.線性規劃法C.分支界限法D.重心法【答案】D18、在一定業務量范圍內總額保持穩定，超過特定業務量則開始隨業務量比例增長的成本屬于（）。A.半變動成本B.階梯式成本C.延期變動成本D.曲線成本【答案】C19、可轉換債券對于投資者來說，在一定時期內，可以將債券轉換為()。A.其他債券B.普通股C.優先股D.收益債券【答案】B20、根據材料，回答問題。A.破壞性檢驗B.抽樣檢驗C.理化檢驗D.感官檢驗【答案】A21、可轉換債券對于投資者來說，在一定時期內，可以將債券轉換為()。A.其他債券B.普通股C.優先股D.收益債券【答案】B22、企業技術改造項目進行技術可行性分析時。按照技術的先進程度一般可以將技術劃分為（）個等級。A.三B.四C.五D.六【答案】C23、根據我國有關現金管理的規定，企業的庫存現金一般以（）天的零星開支為限。A.1～3B.3～5C.5～7D.10～15【答案】B24、下列關于市場調查方案的說法，正確的是（）。A.確定調查對象是市場調查方案設計的首要問題B.調查單位是所要調查的經濟現象的總體C.調查項目是指調查問卷中具體的問題D.調查方式的選擇取決于調查對象和調查任務【答案】D25、企業目標是獲取高速成長的市場機會，有強烈的創新愿望，這是企業處于（）的特點。A.創業階段B.集體化階段C.規范化階段D.精細階段【答案】B26、企業技術改造的核心是（）。A.表層技術改造B.內層技術改造C.中層技術改造D.深層技術改造【答案】D27、現代企業變革的戰略類型不包括的是()。A.人員變革B.技術變革C.戰略與結構變革D.產品與服務變革【答案】A28、某企業在主管人員培訓過程中確定了培訓需求，明確了培訓目標，制定和實施了培訓計劃，但總是搞不好，這是因為其忽視了()。A.培訓計劃的檢查B.培訓人員的素質C.被培訓者的要求D.培訓效果的評估與反饋【答案】D29、按照《產品質量法》的規定，()是生產者承擔產品責任的前提。A.產品銷售價格過高B.產品存在缺陷C.產品存在缺陷并造成他人損害D.產品造成他人損害【答案】C30、下列屬于選擇進取戰略企業的新產品開發目標的是（）。A.維持企業現有利潤額B.維持現有企業規模C.迅速擴大企業規模D.保持現有市場占有率【答案】C31、汽車生產企業的裝配流水線車間所采用的生產過程空間組織形式是（）。A.固定布置B.工藝專業化布置C.對象專業化布置D.混合類型布置【答案】C32、不考慮以往期間的費用項目和費用數額，主要根據預算期的需要和可能情況分析費用項目和費用數額的合理性，綜合平衡編制費用預算的方法稱為（）。A.彈性預算法B.固定預算法C.零基預算法D.增量預算法【答案】C33、在企業員工培訓的工作中，實施培訓的主體是（）。A.部門主管B.參與培訓的人員C.高層管理人員D.員工培訓者【答案】D34、某企業在進行市場營銷人員培訓時，請受訓人員分別扮演營銷主管、營銷員工、客戶，并對存在的各種營銷的問題進行分析和處理，以培養提高市場營銷人員的工作能力。該企業采用的培訓方法是()。A.行動學習法B.案倒研競法C.情景模擬法D.行為示范法【答案】C35、在企業所制定的標準中，生產組織標準屬于（）。A.技術標準B.產品標準C.安全標準D.管理標準【答案】D36、（第四章生產過程組織）A.工序難度B.專業化程度C.工藝過程D.工藝復雜度【答案】C37、企業的財務活動不包括（）引起的財務活動。A.籌資活動B.投資活動C.資金營運活動D.決策活動【答案】D38、某企業在進行工作分析時，通過與工作承擔著面對面交談的方式來獲取有關資料，這是運用了工作分析方法中的0）.A.觀察法B.訪談法C.問卷法D.工作日志法【答案】B39、在生產過程中處于核心地位的是()。A.生產技術準備過程B.輔助生產過程C.基本生產過程D.生產服務過程【答案】C40、某零件投產批量為4件，經過5道工序加工，單件每道工序作業時間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、20分鐘、15分鐘。A.大量生產B.成批生產C.單件生產D.小批量生產【答案】A41、下列關于攔截式訪問法優缺點的描述，不正確的是()。A.訪問地點比較集中，時間短，可節省費用B.較容易對訪問員進行監控C.不適合內容較復雜、不能公開的問題的調查D.樣本具有代表性、調查的精確度高【答案】D42、某企業生產某型號無縫鋼管的過程中，A工序加工產品的內徑，B工序控制產品的強度，C工序控制產品的彈性。該產品的內徑設計尺寸為50毫米，公差為(+0．15，-0．15)毫米。現需通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后內徑尺寸進行測量統計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，標準差為0．08毫米。經測算，B工序的工序能力指數為1．5，C工序的工序能力指數為1．7。A.嚴重不足B.不足C.充足D.過剩【答案】C43、下列籌資方式中，融得的是物而不是資金的是（）。A.發行股票B.利用商業信用C.租賃籌資D.利用留存收益【答案】C44、某產業生產運營部經理突然辭職，該企業總經理辦公會迅速決定物資管理部經理調任生產運營經理。該企業采用的招聘形式是()。A.晉升B.職位轉換C.兼職D.工作擴大【答案】B45、下列不屬于現代企業中集權表現的主要特點的是()。A.權利集中于高層B.對下級控制較多C.統一經營管理D.統一的生產經營場所【答案】D46、某企業進行員工培訓時，讓管理人員、專業教練對員工進行一對一的培訓，尤其注重員工的態度訓練。該企業采用的培訓方法是（）。A.教練方法B.案例研究法C.情景模擬法D.行為示范法【答案】A47、某苯胺生產企業對技術改造問題進行經濟可行性分析。目前企業投產的兩條生產線每年生產苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，成本逐年增加，產品品質也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元，而這些舊設備的殘值為5萬元。技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業的標準投資效益系數為0．3。A.400B.470.5C.486.4D.498.6【答案】B48、應用投資回收期法時有四種可行方案，其投資回收期時間分別為下述數值，則應選（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】A49、對引進技術消化吸收的基礎上進行創新，開發更先進產品的開發方式是()。A.自行研制開發B.引進開發C.結合開發D.合作開發【答案】C50、（第八章財務管理）A.標準成本控制法B.責任成本控制法C.作業成本法D.目標成本控制法【答案】A51、企業在進行管理信息系統開發時，應遵循的開發原則不包括（）。A.系統性原則B.標準化原則C.逐步完善原則D.實用至上原則【答案】D52、企業的時間定額、產量定額、看管設備定額屬于()定額。A.生產組織B.物資消耗C.管理費用D.勞動【答案】D53、既考慮到資金的時間價值，又能夠兼顧企業各相關利益者的理財目標是（）。A.股東財富最大化B.企業價值最大化C.利潤最大化D.權益資本凈利率最大化【答案】B54、確定設備最佳更新期通常主要依據設備的A.使用壽命B.經濟壽命C.技術壽命D.設計壽命【答案】B55、關于菲氏和石川馨對全面質量管理定義所強調的內容，下列說法錯誤的是()。A.“全面”相對于統計質量控制中的“統計”而言B.“全面”相對于制造過程而言C.質量應當是“最經濟的水平”與“充分滿足顧客要求”的完美統一D.質量應當是“經濟效益”與“投入成本”的完美統一【答案】D56、反映企業在—定期間的經營成果及其分配情況的報表屬于（）。A.資產負債表B.現金流量表C.投資活動表D.損益表【答案】D57、某苯胺生產企業對技術改造問題進行經濟可行性分析。目前企業投產的兩條生產線每年生產苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，成本逐年增加，產品品質也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元，而這些舊設備的殘值為5萬元。技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業的標準投資效益系數為0．3。A.舊的生產能力的消失B.新技術的適應成本C.設備改造費用D.技術改造的時間成本【答案】A58、單位固定成本會與業務量的增減呈（）變動。A.正方向B.反方向C.無直接關系D.漸進式【答案】B59、工作分析的主體是（）。A.進行工作分析的管理者和有關人員B.企業內部各個職位C.與各個職位有關的情況信息D.工作說明書【答案】A60、從設備投入使用到因技術進步而更新所經歷的時間，稱為設備的（）。A.使用壽命B.經濟壽命C.技術壽命D.自然壽命【答案】C61、（第四章生產過程組織）A.0.80B.0.95C.1.15D.1.25【答案】A62、流動資產減去變現能力較差且不穩定的存貨、待攤費用、一年內到期的非流動資產及其他流動資產等后的余額為（）。A.遞延資產B.速動資產C.營運資產D.固定資產【答案】B63、某企業采用德爾菲法進行市場預測，選定10名專家對其研發的新產品的市場需求量進行預測，最后一輪函詢的數據依次為120、110、90、105、115、116、128、130、135、129。若采用中位數法計算，該新產品市場需求量的預測值為（）萬臺。A.115.5B.116.0C.118.0D.120.6【答案】C64、某電冰箱企業預測下年度電冰箱的價格變化趨勢、分銷商選擇的數雖和銷售渠邁的承載能力。這種市場預測的內容屬于對（）的預測A.市場需求B.市場供給C.消費者行為D.市場營銷組合【答案】D65、M公司用甲材料生產A產品，甲材料標準價格是100元／千克，用量標準為5千克／件。M公司所生產的A產品標準工資率為20元／小時，工時標準為1小時／件。假定本月投產A產品10000件，耗用甲材料60000千克，其實際價格為110元／千克，實際支付直接工人工資14萬元。同時，M公司按經濟用途對生產費用和期間費用進行了嚴格的區分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。A.100B.120C.150D.160【答案】D66、某化妝品企業在大型超市進行市場調查，了解消費者購買化妝品的品牌、評價標準、購買量，以及購買者的信息，根據市場調查目的進行分類，該企業進行的這種市場調查屬于（）A.描述性市場調查B.探測性市場調査C.因果性市場調查D.預測性市場調査【答案】A67、某企業在進行售后維修人員培訓時，請受訓人員分布扮演售后維修組組長.售后維修員工.要求維修的顧客，并對存在各種故障的產品進行實際維修，以培養和提高售后維修人員的工作能力與水平。該企業采用的培訓方法是（）A.行動學習法B.案例研究法C.情景模擬法D.行為示范法【答案】C68、在企業管理標準化工作中，對生產過程中的工藝規程所做的統一規定屬于()A.產品標準B.基礎標準C.環境標準D.方法標準【答案】D69、在企業生命周期各個階段中，（）階段的企業，組織內部機構制度化、程序化、科學化開始形成，分工精細，有較為成熟的產品線或服務線。A.創業階段B.集體化階段C.規范化階段D.精細階段【答案】C70、關于抽樣檢驗，下列說法正確的是()。A.從一批產品中隨機抽取的一部分進行試驗，通常檢驗少量的該產品來對產品的質量進行評估的方法，決定質量是否合格的結論B.從一批產品中隨機抽取的一部分進行試驗，通常檢驗大量的該產品來對產品的質量進行評估的方法，決定質量是否合格的結論C.從一批產品中有目的抽取的一部分進行試驗，通常檢驗少量的該產品來對產品的質量進行評估的方法，決定質量是否合格的結論D.從一批產品中隨機抽取的一部分進行試驗，通常檢驗少量的該產品來對產品的質量進行預測的方法【答案】A71、下列關于認股權證的表述不正確的是()。A.認股權證由股份有限公司發行B.認股權證具有期權條款C.認股權證不能單獨發行，但可以隨債券一起發行D.認股權證的持有者有權利而無義務【答案】C72、已獲利息倍數是指（）與利息費用的比率。A.凈利潤總額B.利潤總額C.息稅前利潤D.營業利潤總額【答案】C73、通過計算和比較技術改造項目各方案的投資回收期，并同時與標準投資回收期進行比較，從而進行決策的方法是（）。A.效益成本分析法B.盈虧平衡點法C.投資回收期法D.追加投資回收期法【答案】C74、企業部門化是將整個管理系統分解成若干相互依存的管理單位，下列不屬于劃分方法的是()。A.生產部門化B.區域部分化C.產品部門化D.職能部門化【答案】A75、在一定的生產技術組織條件下，企業制定的單位產品消耗各種原材料的數量標準屬于（）。A.費用定額B.物資定額C.勞動定額D.設備定額【答案】B76、既具有分權制特點，又遵循集中決策、分散經營原則的企業組織結構是（）企業組織結構。A.直線制B.職能制C.矩陣制D.事業部制【答案】D77、矩陣制是—種新型的企業管理組織形式，它的特點是（）。A.既有按照管理職能設置的縱向組織系統，又有按照項目設置的橫向項目組織結構B.既有按照管理職能設置的橫向組織系統，又有按照項目設置的橫向項目組織結構C.既有按照管理職能設置的縱向組織系統，又有按照項目設置的縱向項目組織結構D.既有按照項目職能設置的縱向組織系統，又有按照管理職能設置的橫向項目組織結構【答案】A78、()是企業管理者對質量的指導思想和承諾。A.質量方針B.質量保證措施C.質量改進方案D.質量控制標準【答案】A79、某企業批量生產一種零件，投產批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。A.420B.335C.540D.635【答案】C80、下列屬于成本費用中混合成本的是（）。A.財產保險費B.整車運輸費、檢驗人員工資C.直接材料和直接人工費用D.科研開發費【答案】B81、隨著設備使用年限的增長，設備的維護修理費用及燃料、動力消耗增加，稱為（）。A.設備的無形磨損B.設備的老化C.設備的低劣化D.設備的有形磨損【答案】C82、從設備投入使用到因技術進步而更新所經歷的時間，稱為設備的（）。A.使用壽命B.經濟壽命C.技術壽命D.自然壽命【答案】C83、自動線按設備排列方式，可分為順序排列的自動線、平行排列的自動線和（）。A.固定排列的自動線B.隨機排列的自動線C.順序平行混合排列的自動線D.懸掛運輸自動線【答案】C84、某技術改造方案的投資額用該方案實施后的凈收益額來補償的時間為（）。A.新產品開發周期B.項目建設期C.投資投放期D.投資回收期【答案】D85、()是理財活動希望實現的結果，是評價企業理財活動是否合理的基本標準。A.財務分析B.財務指標C.財務目標D.財務關系【答案】C86、某煤礦領導班子正在對該煤礦的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過分析得知，該煤炭目前年產煤200萬噸，成本居高不下，對環境的污染日益嚴重，煤質有所下降，還存在一定安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失300萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸煤的成本將由原的340元降低至300元，環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業的標準投資效益系數為0.3。A.1800B.6000C.6125D.8000【答案】C87、根據《中華人民共和國安全生產法》的規定，企業安全生產的基本方針不包括（）。A.安全第一B.預防為主C.綜合治理D.以罰代管【答案】D88、關于移動平均法，下列說法錯誤的是()。A.移動平均法是將觀察期的統計數據，由遠而近地按一定跨越期逐一求取平均值，并將最后一個平均值確定為預測值的方法B.移動平均法預測的準確程度取決于移動跨越期的長短C.當產品需求快速增長或快速下降時.移動平均法能有效地消除預測中的隨機波動D.根據預測時使用的各元素的權重值不同，移動平均法可以劃分為簡單移動平均法和加權移動平均法【答案】C89、建設廠房適合采用的生產過程空間組織形式是（）A.對象專業化布置B.固定布置C.工藝專業化布置D.混合式布置【答案】B90、下列財務比率中，（）所反映的企業信息與另外三個不同。A.流動比率B.應收賬款周轉率C.已獲利息倍數D.產權比率【答案】B91、在企業進行員工招聘時，可以幫助企業更準確、更全面地了解求職者潛能的心理測評方法是（）。A.成就測評B.傾向測評C.人格測評D.能力測評【答案】B92、各級行政領導按專業分工設置管理職能部門的企業組織結構形式是()。A.職能制B.事業部制C.矩陣制D.直線制【答案】A93、某企業接到一個零件加工訂單，要求生產周期越短越好。忽略其他因素，只考慮零件在工序間的移動方式，該企業應采用（）。A.平行移動方式B.順序移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】A94、按照《產品質量法》的規定，()是生產者承擔產品責任的前提。A.產品銷售價格過高B.產品存在缺陷C.產品存在缺陷并造成他人損害D.產品造成他人損害【答案】C95、計量技術按照使用需要可以分為（）.A.標準測量技術、工業測量技術和管理測量技術B.標準測量技術、工業測量技術和計量測量技術C.標準測量技術、商業測量技術和計量測量技術D.標準測量技術、工業測量技術和農業測量技術【答案】B96、()是指管理者了解企業內的一種職位信息和任職條件信息，并以一種格式把與這種職位有關的信息描述出來，從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過程。A.工作總結B.工作計劃C.工作分析D.工作職能【答案】C97、在企業管理標準化工作中，對生產過程中的工藝規程所作的統一規定屬于（）。A.產品標準B.基礎標準C.環境標準D.方法標準【答案】D98、“5S”活動的第一步是（）。A.整理B.清潔C.整頓D.素養【答案】A99、學習型組織的五項修煉中，（）是最基本的修煉方式，也是最重要的修煉方式。A.自我超越B.改善心智模式C.系統思考D.團隊學習【答案】D100、關于工商企業管理，下列說法錯誤的是()。A.企業管理要依據一定的管理原理、原則和方法進行B.企業管理的對象是企業中的人和物及其經濟活動C.企業管理是通過管理的職能實現的D.企業管理是一個靜態的過程【答案】D多選題（共50題）1、企業文化建設對企業成長作用表現為對企業職工()。A.規范的作用B.警示的作用C.凝聚的作用D.激勵的作用E.榜樣的作用【答案】ACD2、企業員工內部招聘的形式主要有（）。A.人才招聘會B.校園招聘會C.晉升D.獵頭公司招聘E.職位輪換【答案】C3、如果某公司開出的信用條件是“3/10，2/20，n/45”，其含義是（）。A.如客戶在開出發票的10天內付款，享受3％的折扣B.如客戶在開出發票的第11天到20天內付款，享受2％的折扣C.如客戶在開出發票的30天內付款，享受2％的折扣D.如客戶在開出發票的第30天付款，不享受折扣E.如客戶放棄現金折扣，全部款項必須在45天內付清【答案】ABD4、新產品投入市場的，必須就（）問題作出決策。A.確定新產品投放市場的時間B.確定新產品投放市場的空間C.確定新產品投放市場的地點D.確定新產品投放的對象E.確定新產品投放的任務【答案】ACD5、關于員工培訓效果的評估，下列表述正確的有（）。A.評估受訓者的反應主要是測量受訓者對于培訓項目的滿意度B.受訓者的反應直接影響企業行為和效益的變化C.評估學習可以采用的測試方法包括筆試、模擬、技能測驗D.行為是企業最終關注的結果E.結果衡量培訓是否對組織產生了積極效果【答案】ACD6、狹義企業技術改造的主要內容包括（??）A.維修B.設備更新改造C.工藝改革D.產品更新換代E.廠房翻新和改造【答案】BCD7、單件生產類型的特點有（）。A.產品的標準化程度較高B.生產的穩定性很低C.生產的專業化程度很低D.通常采用專用設備和專用工藝裝備E.要求工人適應多品種生產【答案】BC8、某苯胺生產企業對技術改造問題進行經濟可行性分析。目前企業投產的兩條生產線，每年生產苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，每年的成本逐漸增加，產品品質也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資5000萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失200萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業的標準投資效益系數為0.3。A.因技術改造需新追加的投資額B.技術改造中拆除的舊設備、舊設施等造成的損失金額C.技術改造的貸款利息D.拆除的固定資產回收利用的價值【答案】ABD9、某鋼廠領導班子對該鋼廠的技術改造問題進行技術和經濟可行性分析，經過分析得知，該鋼廠年產某種型號的螺紋鋼2000萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環境污染，需要進行技術改造。預計該項技術改造需要投資5000萬元，拆除舊設備將會損失400萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3600元，環境污染問題、安全隱患問A.確保總投資額最小B.確保經濟效益最高C.以最小的投資取得最好的經濟效益D.確保改造后能消化推廣【答案】CD10、工廠企業較工場企業的重大區別主要有（）。A.管理更加復雜和完善B.工人的分工和協作受機器的制約C.生產規模空的擴大，產生了壟斷企業組織D.隨著科技廣泛運用于生產，工藝和生產方法發生了變革E.工廠以蒸汽、電能等為動力，采用機器進行生產【答案】ABD11、新產品開發戰略的核心內容主要有（）。A.確定企業新產品開發的領域B.做出新產品開發的預算C.新產品開發的目標D.達成目標的途徑和方法E.新產品開發效益【答案】ACD12、甲乙二人共同創辦一個合伙企業，甲出資20萬元人民幣，乙以其土地使用權作價30萬元出資。后該合伙企業經營不善，最終不得不解散。該企業尚欠丙60萬元貨款。A.產權轉讓困難B.承擔無限責任C.企業壽命不易延續很久D.資金來源和信用能力較小【答案】ABC13、應收賬款帶給企業的成本費用有（）。A.機會成本B.資本成本C.營運成本D.壞賬損失E.收賬費用【答案】AD14、可轉換債券作為一種投融資工具，特征包括()。A.其持有人可以按照約定將其轉換為股票B.其持有人可以按照約定將其轉換為債券C.其附有不可分的買進期權條款D.其持有人可以免費獲得認股權證E.其票面利率低于普通債券的票面利率【答案】AC15、工廠企業較工場企業的重大區別主要有（）。A.管理更加復雜和完善B.工人的分工和協作受機器的制約C.生產規模空的擴大，產生了壟斷企業組織D.隨著科技廣泛運用于生產，工藝和生產方法發生了變革E.工廠以蒸汽、電能等為動力，采用機器進行生產【答案】ABD16、勞動者的主要義務包括（）。A.照料的義務B.附隨的義務C.忠誠的義務D.勞動給付的義務E.勞動報酬給付的義務【答案】BCD17、對工作信息的分析和確認通常包括（）。A.職位名稱分析B.工作內容分析C.工作環境分析D.工作任職者的必備條件分析E.工作計劃分析【答案】ABCD18、勞動合同中屬于約定條款的是（）A.勞動報酬B.勞動合同期限C.工作時間D.競業限制條款E.試用期【答案】D19、關于工作實踐法的說法，正確的有（）。A.工作實踐法可獲得第一手資料B.工作實踐法適用范圍小C.工作實踐法對工作分析人員要求高D.工作實踐法適用于短期內可以掌握的簡單工作E.工作實踐法適用于危險的工作【答案】ABCD20、機械手表的一個齒輪設計尺寸為4mm，生產過程中所允許的誤差為(+0.008，-0.008)。某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序，現在需要對該工序的工序能力進行評估，通過對該齒輪產品的隨機抽樣，經測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標準差為s=00025。A.環境B.機器C.原料D.市場需求【答案】ABC21、關于現代企業與傳統企業的區別，下列說法正確的有（）。A.現代企業的所有權與經營權分離B.傳統企業所有權與經營權統一C.現代企業實行扁平式間接管理D.傳統企業實行垂直式直接管理，企業具有獨立性E.現代企業面臨的外部環境較松，企業根據市場需要行事【答案】ABC22、企業選擇組織結構形式時應考慮的因素有（）A.企業庫存B.企業戰略C.企業環境D.企業技術E.企業規模【答案】BCD23、在企業的新產品開發戰略中，進取戰略的基本特征有（??）。A.新產品開發的競爭域限定在產品的最終用途和技術方面B.新產品開發的目標是維持企業現有規模C.開發出的產品多為模仿品D.新產品創意構思多來源于市場營銷或研究開發的成果E.新產品開發的方式一般為自行研制開發或合作開發【答案】AD24、以下關于工作分析的說法正確的是（）A.工作分析為企業戰略的落實和組織結構的優化奠定了堅實的基礎B.工作分析為企業制定科學的人力資源規劃提供了必要的信息C.工作分析為員工招聘提供了大概的標準D.工作分析對于企業的績效考核工作并沒有明顯的作用E.工作分析為企業制定公平合理的薪酬政策奠定了基礎【答案】AB25、企業文化建設對企業成長作用表現為對企業職工()。A.規范的作用B.警示的作用C.凝聚的作用D.激勵的作用E.榜樣的作用【答案】ACD26、質量管理就是指從質量方面指揮和控制組織的協調活動，通常包括制定質量目標和()。A.質量方針B.質量策劃C.質量控制D.質量保證E.質量反饋【答案】ABCD27、下列屬于產品標準的有（）A.產品規格B.設計規程C.操作方法D.安全要求E.售后服務【答案】A28、質量認證對供方、需方、社會和國家的利益的意義主要有()。A.有利于新產品開發目標B.有利于在市場競爭中取勝C.促進企業完善質量管理體系D.有利于進行市場調查E.節約大量社會檢驗費用【答案】BC29、某機械設備股份有限公司主要財務數據如下表所示(單位：億元)：A.資產負債表B.工資表C.生產作業計劃表D.利潤表【答案】AD30、財務控制的重點內容包括（??）。A.人員流動控制B.作業計劃控制C.成本控制D.風險控制E.質量控制【答案】CD31、技術改造的基本程序包括()。A.調查本企業生產技術的歷史和現狀B.提出改造目標、方向、范圍和預期達到的目標C.提出改造方案，根據市場環境、內部條件，制定改造的具體項目和具體配套方案D.可行性研究E.計算技術改造的成本【答案】ABCD32、2017年是凱特服飾公司為迎接該公司成立20周年，企業根據《安全生產法》對其新產品質量及安全生產方面進行全面提高，使得企業能在服裝行業有更好地發展。A.安全生產管理機構B.安全生產管理規章制度C.安全生產策劃D.安全宣傳教育【答案】ABC33、甲乙二人共同創辦一個合伙企業，甲出資20萬元人民幣，乙以其土地使用權作價30萬元出資。后該合伙企業經營不善，最終不得不解散。該企業尚欠丙60萬元貨款。A.產權轉讓困難B.承擔無限責任C.企業壽命不易延續很久D.資金來源和信用能力較小【答案】ABC34、安全生產管理的內容包括()。A.安全生產管理機構B.安全生產管理