國企集團黨委書記2023在“能力作風建設年”動員會上的發言范文同志們：為持續深入學習貫徹習近平總書記關于能力作風建設的重要論述，為深入貫徹xx能源“能力作風建設年”活動精神，進一步深化能力作風建設，今天我們在此召開“能力作風建設年”動員會議。剛才，黨委副書記、紀委書記XXX同志宣讀了公司《“能力作風建設年”活動實施方案》，各單位要按照公司的安排認真做好貫徹落實工作。今年也是我們開展“執行力建設”工作的第五個年頭了，下面，結合公司實際情況，就能力作風建設問題我再講四個方面的意見。一、明確意義、改革奮進過去四年，我們大力開展了執行力建設工作，不斷圍繞業務職能抓制度、圍繞日常管理抓制度、圍繞工作運行抓制度，探索建立了規范高效的運行機制，有效地推動了公司持續協調健康發展，實現了公司上下執行能力的全面提升。從總體上來看，我們執行力建設抓得穩、抓得牢、抓得實，有經驗、有成效、有亮點，為開展“能力作風建設年”活動打下了堅實的基礎。今年，xx能源根據省委部署和省政府國資委黨委安排，決定以“提升能力、鍛造作風、實干立身、爭先出彩”為主題，聚焦決勝國企改革三年行動、錘煉國資鐵軍作風、弘揚“特別能戰斗”精神，在集團公司上下開展“能力作風建設年”活動。我們要以此為契機，站在全局高度，從新的形勢和要求出發，深刻認識開展“能力作風建設年”活動的重要性和緊迫性。1、堅持“穩中求進”工作總基調亟需創新理念20XX年是公司涅槃重生的決勝之年，面對市場變化快、環保管控嚴、形勢復雜多變的大環境，過去的經驗主義、守舊思想已無法適應公司新的發展形勢。急需各級干部職工以強烈的歷史使命感和政治責任感，打破“穩中有余，求進不足”的現狀，改變長久以來基礎管理薄弱、安全生產隨機事件頻發的舊局面。堅持“穩中求進”工作總基調，首先要正確處理好“穩”與“進”的關系，明白“穩”是基礎，“進”是總基調，掌握“穩”的方法，才能無后顧之憂的“進”。其次是年輕干部更要深刻理解“穩中求進”的內涵，在工作中莫要求穩不進，莫要失去年輕人的銳氣，莫要前怕狼后怕虎，要在穩的基礎上開拓進取，爭一流、勇擔當。開展“作風能力建設年”活動，促進各級干部職工能力作風大提升，打破思維僵化桎梏、提升搶機遇意識、增強抓發展本領，堅持穩的基調，鼓足沖的干勁，激發進的潛力，破舊立新，乘風破浪，以全新的面貌邁進公司改革發展新征程。2、實現改革重生任務目標亟需提升能力20XX年是國企改革三年行動收關之年，是“十四五”規劃承上啟下的關鍵之年，也是公司改革重生、破產重整、項目建設的關鍵一年。推進破產重整、原料路線項目建設、九天公司10萬噸甲胺擴產、保險粉裝置轉產、乙二醇裝置盤活等工作的落實，急需各級干部職工全面提升工作能力，要在工作方法上開展自我革命，做到履職盡責、辦事效率、工作效能的全面提升，需要廣大干部職工要有推動XX實現涅槃重生和高質量發展的擔當，有推動XX高質量發展的能力，有以企業為家的情懷，不斷增強學習本領、改革創新本領、科學發展本領、狠抓落實本領、駕馭風險本領，確保各項工作任務立即辦、馬上辦、辦得好、辦得快，以更高標準、更嚴要求、更大力度全面推進各項工作落地落實。3、打造高素質干部隊伍亟需轉變作風當前，公司進入了破產重整的新階段，XX后續發展、“十四五”規劃目標的實現，都需要各級干部職工提升綜合素質，錘鍛能力作風。需要各單位全面加強干部隊伍建設，深入推進作風轉變，以自我革命的勇氣解決當前隊伍存在的突出問題。要深入貫徹落實樓陽生書記“穩扎穩打、涅槃重生”的批示要求，進一步提升干部職工能力素質，從新的形勢和要求出發，營造全公司上下躬身入局、銳意進取、改革創新、狠抓落實的濃厚氛圍，確保企業上下“絕對聽指揮、始終打得贏”，把建設新XX的偉大事業不斷推向新的高度。二、深刻反思、正視問題對標“能力作風建設年”活動的指導思想，可以清楚地看到，我們的工作與省委省政府和xx能源的要求、與廣大職工的期望還有一定的差距，還存在一些薄弱環節和不容忽視的問題，特別是在一些單位仍然不同程度地存在紀律松弛、作風不正，推諉扯皮、效率低下的現象。突出表現在四個方面：一是開拓精神不足。有的干部職工思想上因循守舊，工作上不思進取，方法上缺乏創新，混日子、熬年頭，得過且過。有的干部職工存在著“知識透支”和“本領恐慌”的問題，工作忙不愿擠時間學習，有時間又坐不住、靜不下、學不進，一遇到問題就束手無策、無所作為。有的干部職工依賴思想嚴重，往往是沒有政策等政策、有了政策等意見、有了意見等經驗、有了經驗等支持。還有的怕負責任、怕擔風險，看見做好人的事就搶，遇到難事就拖，碰到矛盾就推，致使有些工作久拖不決。二是工作作風不硬。部分干部職工缺乏立說立行、急事急辦的勁頭，存在執行不到位、落實不深入、缺乏較真的現象；少數部門對協調辦理、聯合處理的事項相互扯皮，缺乏合力辦事的氛圍，這些仍然是影響工作落實的關鍵問題。三是執行能力不強。有的單位和部室對公司部署的工作任務，缺乏“咬定青山不放松”的志氣，“不達目標不罷休”的銳氣，“不到長城非好漢”的豪氣，完不成任務往往強調客觀、怨天尤人。有的做事只圖形式，不求實效，工作中一般號召多，具體措施少，安排部署多，真抓真做少，缺乏抓落實的真功夫和一抓到底的狠勁。四是思想境界不高。雖然我們一直在批判“老好人”思想，但有的領導干部“老好人”思想依然嚴重，不明是非，遇事隨風倒，甘當“墻頭草”。原則立場不堅定，過分關注領導想法，沒有意識到肩上的責任，面對是非對錯，上下討好，左右逢迎。有的不講原則，遇事不把握度，甘當“和事佬”，堅持面子至上、友情第一，在原則問題上裝糊涂，搞人情大于制度、關系超越政策，甚至喪失底線，踐踏規章制度紅線。這些現象和問題，盡管發生在少數單位、少數人身上，但影響很壞、危害極大。加強能力作風建設，就是要從根本上解決這些問題，既要治標，更要治本。三、堅持目標、鍛造作風此次“能力作風建設年”活動的重點是能力提升作風轉變，重點解決不善為、不會為，不敢為、不愿為的問題。各單位要提高政治站位，充分認識開展“能力作風建設年”活動的重要性、必要性、緊迫性，以活動為抓手，進一步把全公司上下的思想統一起來、動力激發出來，營造擔當作為、狠抓落實，銳意進取、改革創新的濃厚氛圍，以強烈歷史使命感和政治責任感，扎實開展“能力作風建設年”活動。要在加強企業黨的建設、生產組織、推動企業改革重生、實現高質量發展等工作中著力實現“四個明顯增強”：一是旗幟鮮明講政治的能力作風明顯增強，大興學習之風，深刻領會“兩個確立”的決定性意義，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”；二是聯系服務群眾的能力作風明顯增強，大興親民愛民之風，踐行以人民為中心的發展思想，走好新時代群眾路線，持續開展“我為群眾辦實事”，解決好職工群眾關切的操心事煩心事揪心事，讓職工群眾有更多的獲得感、幸福感、安全感；三是深入調查研究的能力作風明顯增強，大興調查研究之風，把調查研究作為基本工作方法，吃透情況、把準方向，加強前瞻性布局、全局性謀劃，做到腦子里有思路、眼睛里有問題、手上有招數、腳下有路子。公司領導班子圍繞年度重點工作分別制定了調研計劃，各單位也要圍繞本單位急需解決的問題開展調查研究，并務必做到“四個必須”。必須下到基層、深入實際，必須圍繞問題、緊盯目標，必須總結經驗、吸取教訓，必須堅持問題導向、立行立改；四是推進改革創新的能力作風明顯增強，大興務實重行之風，勇于擔當、主動作為，善于用改革的辦法解決高質量發展中的難題，以永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態，在比學趕超中爭先進位，在加壓奮進中開創新局，為XX涅槃重生、高質量發展提供堅強有力的保障。四、大造聲勢、強力推進20XX年是XX涅槃重生的決勝之年。在決定XX生死存亡這場戰役中，我們只能勝，不能敗，打贏了，XX將實現“鯉魚跳龍門”；失敗了，我們將“陷入深淵”，大家務必保持清醒頭腦。這里我要強調的是，對于XX的改革重生、再創輝煌，我們是有必勝信心的，為徹底打贏這場生死保衛戰、扭虧攻堅戰，，我們將統籌疫情防控和改革重生，統籌發展和安全，堅持“穩中求進”工作總基調，以改革創新為根本動力，充分釋放在運裝置產能，完成破產重整，加快原料路線及10萬噸甲胺項目建設，有效盤活停產裝置，穩扎穩打迎接各種可以預料、難以預料的挑戰。以上目標的實現，就需要我們必須在非常之時，以非常之力，下非常之功，加強能力作風建設，通過能力作風的大提升，保障生死關頭打勝仗！加強能力作風建設是一項戰略工程，也是一項艱巨的任務。結合xx能源總體部署，公司決定以“穩中求進”為工作總基調，以執行力建設及“13710”工作法為主要抓手，以“大學習、大討論、大查擺、大培訓、大治理、大攻堅、大走訪、大激勵”八大行動為主要措施，圍繞推動中心工作是否有力、有為、有效，圍繞在本職崗位上是否盡職、盡責、盡心等持續開展督查及效能問責，以解放思想促“求實”，以能力提升促“務實”，以優良作風促“落實”，努力把各項事業推向前進。各級各部門要高度重視，精心組織，推動“能力作風建設年”活動扎實開展，務求有聲勢、有震動、有成效，開好局、起好步、奠好基。一是要健全組織，明確責任。“能力作風建設年”活動領導小組負責領導公司各單位開展“能力作風建設年”活動，全面部署、檢查和督導計劃執行。公司班子全體成員要做到配合抓，分管領導要具體抓，結合分管工作，履行一崗雙職，做到抓工作、抓作風一肩挑。各單位一把手是能力作風建設的第一責任人，要按照活動方案的要求，結合實際，制定本單位“能力作風建設年”活動具體實施方案，做到親自抓、負總責，切實履行職責，在領導小組的領導下，抓好活動的組織開展。二是要把握要害，整改到位。各單位要結合自身實際，進一步細化活動內容，努力在“實”字上下功夫，制定可操作、可檢查、可量化、可考核的目標。要把解決突出問題貫穿始終，從活動開始就抓住要害部位和關鍵環節，認真梳理分析廣大職工提出的各種問題，查找在能力作風建設上存在的突出問題。問題在精不在多，公.文.思.享.文.庫.出.品，關鍵是抓得是否深、是否準，對查找出來的問題，要深刻剖析，明確整改責任，落實整改措施，規定整改時限，切實加以整改，確保件件有落實、事事見成效。三是要嚴抓督查，監督重點。要加大督查力度，切實把監督檢查作為提升效能的重要環節，扭住不放，一抓到底。各部室要結合實際開展專項督導檢查，加強對各單位的效能監察，堅持“用事實真相說話、依據制度規定查處”的原則，奔著問題去，切著問題走，聚焦干部職工觀念能力作風的短板，堅持動真碰硬、破立并舉、系統施治、真抓實做，徹底改變會上說得兇、會后抓得松，失之于寬失之于軟的狀況。要下決心治理“執行不到位、落實不深入、不敢較真碰硬”的現象；加強對各級干部職工工作效率和遵守紀律的督查，下決心治理長官意志、隨心所欲、敷衍塞責、草率應付等問題；對重點工作、重大項目、重要工程等要盯住不放，做到工作不落實不放過，問題不解決不放過，以真督查促進工作推進、效能提升。四是要強化宣傳，營造氛圍。通過廣播、XX通訊、微信公眾號、OA系統等新聞媒體以及各種宣傳陣地廣泛宣傳能力作風建設的重要性和緊迫性，多側面、高強度地進行宣傳報道，著力營造“人人講效能、處處抓效能、事事創效能”的濃厚氛圍