總體概述編制說明實施目標將嚴格履行工程合同及承諾，確保實現如下目標：工程質量目標：合格且不低于中華人民共和國《工程施工質量驗收規范》的合格標準。科學管理，強化“三檢制”、“過程控制”，分部分項工程一次交驗合格率100％。工期目標總工期日歷天開工：2009年月日竣工：2009年月日安全施工目標貫徹GB/T28001《職業健康安全管理體系規范》，實現“五無”，即“無死亡、無重傷、無坍塌、無中毒、無火災”。文明施工目標貫徹VI戰略要求，強化現場文明施工管理，創“安全文明樣板工地”。以人為本，創造干凈、整齊、衛生、方便的生活條件，豐富項目業余文化生活，樹立首都意識、營造文明環境。投資控制目標積極協助業主進行投資控制，提出合理化建議，科學地編制施工方案和作業計劃，減少定額外消耗，以幫助業主達到投資與效益的最佳結合點。環境保護目標根據本工程實際情況，充分做好施工噪音控制、污水排放控制、粉塵控制等各方面的具體工作。組織好車流、人流和現場出入口附近的保潔工作，最大限度地減少施工對周邊環境的干擾。堅持人文精神，營造綠色建筑，追求施工環境的不斷改善。杜絕環境因素對整個周圍正常秩序造成影響和破壞，體現“以人為本”的管理理念。突發事件的應急處理目標對施工過程中潛在的隱患或緊急情況能及時做出行之有效的反應，將根據地方政府、業主及我公司的應急處理預案的要求，成立應急領導小組，妥善處理好各種潛在的突發事件。團結協作目標提高服務意識，急業主之所急，想業主之所想。主動協調好與業主、設計、監理、各專業分包單位以及政府部門的關系，營造一種精誠協作、積極高效、和諧健康的工作氛圍，形成合力，創造精品工程。治安目標所有現場工作人員進出現場實行嚴格的胸卡制度和登記制度。科技進步目標施工中積極開發和推廣應用科技成果和現代化管理技術，達到提高質量、縮短工期、降低成本的目的。工程概況工程名稱工程地點工程規模結構形式質量等級監理單位設計單位工程范圍集控樓五、四、二二層，主廠房房夾層工期及進度要求總工期：工期不長長于日歷天天編制依據合同文件序號依據文件時間備注1合同文件2009.10施工圖紙（詳見藍圖）主要法律、法規類別名稱編號國家中華人民共和國建建筑法中華人民共和國勞勞動法中華人民共和國安安全生產法中華人民共和國環環境保護法國家主席令第222號中華人民共和國計計量法國家主席令第288號中華人民共和國消消防法建設工程質量管理理條例國務院令第2799號建設工程安全生產產管理條例主要規程、規范、標準類別工程測量規范GB50026--93國家《火滅自動報警系系統設計規范范》GB50116--2005《氣體滅火系統施施工及驗收規規范》GB50263--2005《氣體滅火系統設設計規范》GB50503770-20005建筑電氣工程施工工質量驗收規規范GB50303--2002火災報警系統設計計規范（GB50116--2002）火災自動報警系統統施工驗收規規范（GB50166--2002）點型感煙火災探測測器技術要求求及實驗方法法（GB4715-22005）點型感溫火災探測測器技術要求求及試驗方法法（GB4716-22005）建筑設計防火規范范GBJ16-877-20011施工部署施工部署的原則合理流水施工的原則立面施工分區從現場實際情況和施工圖中反映，鑒于施工組織設計中的各項工作安排是針對整個工程而進行，合理安排分區及流水施工將有助于提高總體施工的效率和施工質量。根據本工程施工特點，四個作業層將同時施工，局部小流水。按照施工總體進度，倒排工期，根據各施工分部分項施工工藝，確定分部分項的施工時間段，根據時間段內工程量確定人、材、機械的使用量，提前做好進場準備。充分估計可能出現的各種困難，各專業穿插施工帶來的影響以及難以預測的因素，因此，在施工安排上，要立足于施工進度計劃、材料進場計劃及勞動力使用計劃，嚴格按“三大”計劃行事。如果工程需要趕工，我們將采取“時間占滿，空間占滿”的特殊做法。在總體施工順序上，按照以下幾個原則進行平面安排上：從上層開始，自上而下，順序施工；局部施工安排上：先施工工序多、施工復雜的部位，后施工工序少、施工簡單的部位；節點控制根據節點的設置情況，為保證流水作業的順利實施，使現場作業人員達到優化配置，根據施工現場的實際情況，可將各節點之間交叉進行施工作業。爭取縮短本標段工期,完成施工任務。總體施工進度中各分項進度根據各分項進度計劃控制施工進度時間，在整個項目中，加強計劃管理，控制生產的流程，首先做出總計劃，月、周計劃。以周計劃保證月計劃，以每個月計劃保證總計劃，把計劃指針分解到項目的具體執行人中，責任到人，分工明確，實行重獎重罰，獎罰兌現，嚴肅計劃管理，工程尾期時需安排倒排計劃。按照計劃的編排平行、豎向流水交叉，充分利用時間、空間、人力資源。所有分項工程測量放線本工程所投入測量質檢儀器必須由國家質檢部門進行周期校準合格后方可使用。所有分項工程測量放線需要進行現場測量，并按照要求核實施工圖中的所有尺寸，尺寸要準確，測量放線后必須復核檢查。施工質量程控中的隱蔽工程所有分項工程前道工序完成后都要進行檢查，有隱蔽分項工程必須進行隱蔽工程驗收，首先由施工單位進行自檢，驗收前48小時以書面形式通知監理工程師驗收，驗收合格質檢員和監理工程師在驗收記錄上簽字后方可進行隱蔽和繼續施工。各項資源計劃勞動力組織與配備計劃勞動力計劃：根據施工總體部署的原則，我司將對勞務作業層實行專業化組織，穿透性動態管理，以保證本工程各項管理目標的實現。自動報警作業隊：15人。管路安裝隊：20人。設備安裝隊：20人施工機械設備計劃工程材料及相應小型工具的采購、運輸等將由我公司物資部進行采購和調撥。根據工程的實際情況和進度安排。主要材料計劃（見附表）工程項目管理項目管理組織機構項目部組織機構本公司將組織強有力的工程項目部，組織各專業有經驗的、技術水平高的工程技術人員和技術工人進行施工管理和生產。在工程安排上，必須統籌兼顧，科學地安排工序，各專業合理、平行交叉作業，積極設計單位、建設單位、監理單位搞好配合，溝通信息，及時處理現場問題。項目部組織機構圖項目經理項目經理術負責人術負責人現場財務材料現場財務材料采購資料管理質量檢查安全管理施工管理施工隊伍施工隊伍項目部管理人員職責項目經理受公司法人代表委托，代表公司履行工程承包合同，完成公司下達的各項任務和指標，全面負責項目的各項管理工作。貫徹實施公司質量方針和質量目標，對所負責的工程項目施工過程中的工程質量負全面領導責任。履行工程承包合同，根據公司有關規定組織進行有關經濟合同和協議的簽訂及招投標工作。貫徹落實公司安全環保、職業安全健康方針和目標，對項目的安全環保、職業安全健康工作負總責。與公司領導協商組建項目經理部，設計項目組織形式，制定項目經理部管理職責，對項目的人員、資金及各項資產進行監督管理。負責主持對工程進行質量策劃，制定工程項目質量目標責任制，對工程進度、工程質量狀況及質量體系文件的執行情況進行監督檢查，組織做好糾正和預防措施的實施工作。負責加強內外協調，保證工程施工中的資源供給，合理組織施工力量，保證工程質量和工期，滿足合同要求，處理好合同變更。制定戰略性實施計劃，確保項目關鍵目標，對完成公司下達的生產任務、創優計劃、利潤指標和安全指標負責。完善內部基礎管理，指導下級工作，分配合理，獎優罰劣。主持項目工作會議，審定簽發對內、外各類文件。技術負責人技術負責人的主要職責是負責項目的技術、質量管理工作:在項目經理的領導下，對項目質量目標負主要責任。主管項目技術和質量管理工作，認真貫徹執行國家有關規范、標準，監督施工現場各級人員履行質量職責，對工程施工質量進行技術指導和監督。負責主持編制項目工程施工組織設計、質量計劃、環境管理計劃及重要分項施工方案、措施和作業指導書；負責主持編制施工總進度計劃、月施工進度計劃和施工總備料計劃；負責月材料計劃的審核，協助材料室做好材料、設備的選型、定貨工作。對項目工程質量管理及創優活動進行策劃、控制、管理及監督，主持對工程質量的定期檢查、評議、整改及工程質量驗評，召開質量專題會；負責從施工前的質量預控，到施工中的質量過程控制，以及施工完的質量檢查驗評等全過程質量管理工作；負責對工程中出現的不合格品進行控制，并制定和組織實施糾正預防措施。負責編制項目經理部的日常培訓計劃；領導開展QC小組活動和技術、質量攻關工作，推行全面質量管理活動，保證工程質量合格率100%，優良率90%以上；負責組織項目新技術、新材料、新工藝的推廣和應用，及時做出科技總結。加強對勞務隊的質量管理，把施工質量與施工隊工費緊密掛鉤，調動參加施工的全體人員搞好質量的積極性，保證分部分項工程都達到預定的質量目標；參加經營管理決策，對物資采購合同、工程分包合同、勞務分包合同的簽訂以及付款，行使“質量”一票否決權。采用新技術、新工藝，分析經濟、技術指標，優化施工方案，努力降低施工成本，實施好成本節約計劃。結合ISO9001《質量體系程序文件》和ISO14001《環境管理體系程序文件》、OHS18000《職業安全健康體系程序文件》要求，完善各項管理制度，目標明確，責任到人。負責對技術人員的工作進行日常管理和考評，認真抓好基礎工作。施工員崗位職責認真執行項目部的規定和各種施工規范，操作工藝流程，及時向班組進行技術交底和操作工藝安全交底。嚴格施工過程的質量控制管理，對因其工作原因造成的質量不合格項目負主要責任。掌握工程質量狀況，參與質量管理檢查，落實糾正質量整改和預防措施。編制各類施工進度計劃及半成品加工計劃；直接參與工程進度跟進工作，根據現場情況作出必要調整。組織對采購物資、材料和產品搬運、儲存、防護，實施關鍵和特殊工序的控制，認真落實和做好成品保護的管理工作。組織機械、機具進退場，負責勞力的組織調配和管理工作。參與質量不合格項目的評定和處置，建立質量記錄，確保施工過程管理工作的可追溯性。負責落實各項技術節約措施嚴格控制各項班組下料、避免材料浪費。質檢員崗位職責嚴格執行公司質量方針、目標、積極協助項目經理、項目施工員做好項目工程質量管理工作，確保質量目標的實現；制定項目質量計劃，并協助領導組織實施。認真收集各種有關質量管理的合理化建議，及時反饋各種信息，協助領導分析質量狀況。參加檢查、復核工程的標高、尺寸；負責對分項工程檢查、簽證，參加分部工程驗評，嚴格執行上道工序未經檢驗合格不得轉入下道工序施工的規定。對本項目工程質量實行全面檢查、跟蹤，發現質量陷患及時通知項目部整改，并跟蹤檢查。認真做好本工程的質量檢查、監督、關鍵工序的質量控制，特殊工藝的質量把關工作。對不合格的工程項目有權下發《質量整改通知書》；收集保管質量檔案，參與質量體系及質量資料的編制。參與本工程質量分析會，做好記錄，及時填報有關質量報表。安全員崗位職責制定本工程的安全生產管理辦法及安全獎罰措施，并協助領導貫徹實施安全技術措施的逐級交底制度。負責勞動安全技術的日常管理工作，參加安全檢查，對存在問題負責組織整改。協助進行新工人上崗的“三級教育、特殊工種”人員的安全培訓工作。參加安全事故的調整，進行事故統計分析和報告。掌握安全生產狀態，制止“三違”，有權對其進行處罰。負責對采用新技術、新設備時，制定相應的安全技術措施。負責項目安全保衛工作。負責項目臨時工的管理。負責協調工程駐地之安全相關事宜。材料員崗位職責根據合約、工程預算和施工進度，負責編制物資材料采購計劃；負責以進入現場的物資材料的進行驗證、報驗，及時收集有關技術文件資料；根據現場進度，保證材料分段、分批的進場時間，配合施工進度。負責進場材料的入庫工作，并做好相應臺帳。抓好材料產品的合格驗證，掌握材料的使用情況，參與對工程質量的評估。按《合約》審查采購合同，把好訂貨關，按計劃組織、物資采購。比質、比價、比運輸條件和售后服務條件等。搞好質量服務，對采購的原材料不合格產品負全面責任。做好材料供應商的協調工作，發現問題及時處理。資料員崗位職責負責項目部文件和資料的接收、分類、編號、登記、分發、歸檔保管等工作，及時辦理文件領發用手續，對受控文件及時標識并形成清單；對項目部所管轄的文件、圖紙和資料進行控制，確保各相關場所使用的文件為有效版本；工程資料的分類、編號、名稱、附表和保存，應符合《建筑安裝工程資料管理規程》的規定。項目資料的收集整理和匯總、分類排列、目錄清晰、層次清楚、格式標準、資料齊全、管理有序。加強對歸檔的文件借閱管理，及時向借閱人辦理文件借閱手續；嚴格遵守保密制度，不得將文件未經批準外借或轉讓他人；資料內容簡明準確、數據可靠、結論清楚有據、不留疑問爭議、符合簽認程序、審批手續齊備、內容真實有效。不準弄虛作假，不準用其它資料復印代替，不準無據涂抹更改或撤換，不準為了回避問題不填寫，不準他人代替審簽。針對施工過程，及時填寫開工報告，隱蔽工程驗收記錄，分項工程報驗等。及時收集原材料、成品、半成品的合格證、質量檢測報告等。倉管員崗位職責1、準確地做好材料進出倉庫的帳務工作。

2、嚴格按照材質的驗收要求做好材料驗收工作。

3、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。

4、認真做好倉庫工程項目竣工材料決算表工作。

5、認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。

6、認真做好倉庫安全防范及倉庫衛生工作。

7、認真做好倉庫發料工作。發料原則：憑簽名的領料單進行發放；材料必須送至倉庫門口交接（重物品除外）；先進倉的料先發，舊廢料根據實際情況合理利用。8、認真做好退料工作。退料原則：不合要求材料及時通知采購員退回供貨商并報財務；工地完工的剩余材料及時回收倉庫保管。9、認真做好各工地材料使用的監控工作。避免重復領料和材料浪10、認真做好手動工具和機具的借收登記工作。11、有責任提出倉庫管理的合理建議。12、認真配合各工地做好各項材料管理和保護工作。管理責任制度施工合同管理施工項目的合同管管理包括合同同的訂立、履履行、變更、終終止和解決爭爭議。合同的的訂立、執行行，要遵守國國家相關的法法律。項目合同管理包括括相關的施工工合同、分包包合同、買賣賣合同、租賃賃合同等。合合同必須以書書面形式訂立立。施工過程程中如有變更更，必須以書書面形式簽訂訂，并作為合合同的組成部部分。項目合同管理由項項目部合同預預算部負責，合合同制定要求求項目部相關關部門參與。簽簽訂前要求對對合同進行評評審，并做好好記錄。重要要合同必須由由總公司有關關部門審批。項目部合同預算部部在施工前，對對施工合同內內容、風險、重重點或關鍵性性問題進行分分析。向項目目部作業人員員及分包單位位管理人員進進行交底。落落實施工合同同確定的目標標，依據合同同指導工程的的實施和項目目管理工作。項項目部在履行行合同期間，做做好執行過程程記錄，收集集各種違約證證據，作為索索賠依據。項目部合同管理要要分別建立合合同臺帳。其其中應有工程程分包合同，勞勞務分包合同同，采購合同同，租賃合同同臺帳。項目目部每季度要要召開一次合合同執行情況況檢查。做好好記錄并填報報《合同執行行情況檢查表表》報總公司司營銷部。對分包合同管理按按總公司相關關分包程序文文件執行。項目組織協調項目組織協調包括括內部關系協協調和外部關關系協調，協協調的主要目目的是保證工工程項目順利利高效進行，及及時溝通、解解決問題。組織協調內容包括括內部人際關關系，管理層層與作業層之之間的組織關關系；與協作作單位協作配配合關系；與與生產要素供供需單位的供供求關系；與與監理、設計計、業主、政政府機關等的的合作關系。組織協調要嚴格執執行國家有關關法規、施工工合同，在總總公司給予項項目部授權范范圍內實施。涉涉及到重大問問題協調，項項目部要向總總公司有關部部門匯報。施工組織協調為保證工程按合同同要求的工期期、質量、安安全目標實現現有效降低施施工成本，項項目施工組織織協調工作和和管理是保證證這些目標實實現的關鍵。本工程實行項目法法施工，項目目由總公司成成立項目部，項項目經理由公公司法人代表表授權，代表表總公司經理理，在該工程程上行使職權權。有調動項項目內人、機機、料的權力力，與外部相相關部門及單單位解決授權權范圍內的終終審權。建立制訂圖紙會審審、圖紙交底底制度，在工工程開工前，工工程技術部和和專業單位技技術人員對施施工圖紙進行行自審。參加加業主組織的的圖紙會審及及交底會。把把設計圖紙存存在問題解決決在施工前。建立每周例會制度度。項目部在在施工階段每每周固定時間間召開工程例例會，商討上上周計劃完成成情況及存在在問題，部署署下周工作，布布置安全、質質量管理相關關安排。參加加每周內監理理主持的工程程例會，與業業主、設計、分分包商一同討討論工程施工工配合問題，解解決存在問題題。會議要做做好會議記錄錄或紀要。制定專題研討會制制度，對工程程中出現的重重大問題，進進行專題研討討，由業主、監監理、設計及及相關分包單單位共同參與與商討解決方方案。制定檢查考核制度度。對工程進進度管理實行行周檢查、月月考核制度。對對分包單位、協協作單位、物物資供應單位位制定考察制制度。在選擇擇時首先進行行評審考察。與與業主、監理理及總公司相相關部門一同同進行綜合評評比，確定分分包、供應單位。項目進度控制項目進度控制是確確保工程在合合同工期內創創造過程精品品，使整個項項目資源始終終處于最優狀狀態的關鍵所所在。進度控控制采取三級級控制管理。即即項目部編制制總體控制計計劃及單項工工程施工進度度計劃，專業業項目部編制制單位（專業業）工程控制制計劃及分部部分項工程控控制計劃。以以單位工程計計劃確保單項項工程計劃，單單項工程計劃劃保證總體控控制計劃。項目進度控制由項項目部工程技技術部負責日日常工作。計計劃編制分成成月、周計劃劃，在單位工工程計劃和月月計劃的基礎礎上編制每周周施工計劃。控控制以月計劃劃為主，項目目部負責檢查查每周進度計計劃完成情況況，并做好施施工記錄。對對計劃執行中中發現的問題題及時向主管管領導及監理理、業主等有有關部門報告告溝通。及時時調整各種資資源，把進度度始終控制在在總體網絡要要求的關鍵節節點要求的工工期內。計劃編制以橫道圖圖或雙代號網網絡計劃編制制。應用計算算機代替手工工繪制。計劃劃要求有編制制說明、資源源需求量、重重要工序的開開竣工時間。進度計劃控制采取取主要措施有有組織措施、技技術措施、合合同措施、經經濟措施和信信息管理措施施等。如需要要調整進度計計劃要經過項項目部主管領領導的批準，上上報監理。項目現場管理項目現場管理包括括總平面管理理、施工安全全管理、現場場保衛、消防防安全、交通通安全管理。環環境保護與衛衛生管理、場場容管理、文文明建設管理理等。現場管管理由項目部部工程技術部部、安全部共共同負責。項目部應負責施工工現場統一部部署和總體規規劃，負責管管理整個現場場的場容。各各專業項目部部、分包方及及協作單位要要服從項目部部的領導。在在其指導和協協調下，按照照分區原則，搞搞好各自的現現場管理。項目經理應把施工工現場管理列列入經常性的的巡視檢查內內容。項目部部主管部門要要制定相應的的管理措施，制制定檢查、考考核、評比獎獎罰辦法。并并定期檢查，公公布檢查結果果。各項現場管理的規規定制度要上上墻，并做好好對現場全體體職工的素質質教育工作，應應用黑板報、知知識競賽等宣宣傳方式，廣廣泛宣傳。項目技術管理項目技術管理實行行三級負責制制，由總公司司總工、技術術負責人、專業項目部部主任工程師師組成。日常常工作由項目目部工程技術術組負責。項目部技術管理內內容有以下12個方面：施工圖與資料管理理方案的編制與審批批的管理圖紙會審設計變更與洽商管管理深化設計管理測量管理試驗管理現場技術、質量問問題處理技術創新、新技術術標準應用協調、指導分包、協協作單位的技技術管理工程項目技術總結結工程資料管理資料管理體系及崗崗位人員職責責資料管理實行技術術負責人負責責制，由技術術負責人組織織專業工程師師、技術員、試試驗員、測量量員、質量員員、工長、資資料員、分包包商隨工程進進度分類別對對工程資料進進行收集、整整理、報驗和和保存。資料料管理體系圖圖及具體崗位位技術負責人：負責責組織編制施施工組織設計計、組織進行行設計交底、辦辦理洽商及各各類方案（包包括指定分包包編制的方案案）的審批。組組織指導資料料的收集、整整理、歸檔，組組織編制竣工工圖。工程資料收集、編編寫、整理的的具體要求按《建筑工程資料料管理規程》（DBJ01-51-2003）和《建設工程文件歸檔整理規范》規定進行編制、收集、整理。工程資料管理，應應按其專業分分部、分項工工程收集整理理。做到分類類整齊、按序序排列、目錄錄清晰、頁碼碼完整、層次次清楚、內容容齊全、管理理有序。工程資料內容，應應簡明準確，數數據可靠，結結論清楚有據據，符合簽認認程序，審批批手續齊備，內內容真實有效效，不留疑問問爭議。工程資料不得無據據涂改或撤換換，不得弄虛虛作假，不得得用其他資料料復印代替，不不得回避問題題不填寫，要要求項目齊全全，無未了事事項：若無此此項，可劃“/”，應填寫的的內容必須填填寫完整。表表格使用正確確，打印填寫寫格式符合要要求。工程資料必須及時時、真實，做做到與施工同同步進行，并并考慮與各專專業、各工序序之間的交圈圈。工程資料必須使用用原件（除質質量證明文件件可用復印件件外，但須注注明原件存放放處、經辦人人簽字、日期期、加蓋原件件存放單位公公章）。工程資料用紙統一一使用70gsm，A4度硬抄紙紙。工程資料的驗收應應與工程竣工工驗收同步進進行，工程資資料不符合要要求的，不得得進行工程竣竣工驗收。工工程資料的形形成和整理采采用計算機管管理。簽字手手續齊全，工工程資料必須須用檔案規定定用筆簽字，并并做到清晰易易認、工整，不不準使用草書書或藝術字簽簽名；他人未未受委托不得得代替審簽。及時收集整理，按按單位（子單單位）工程、專專業系統類別別分別裝訂成成冊。并以至至少兩套復寫寫件的形式，隨隨工程進度按按工程質量監監督部門和檔檔案管理部門門的規定逐步步歸類整理并并存放在現場場辦公室，以以供政府質量量監督部門、業業主和監理工工程師等隨時時查閱。竣工圖以監理工程程師批準的格格式進行準備備和遞交，并并基于合同圖圖紙、變更指指令、經審批批的施工作業業圖、大樣圖圖和配合圖以以及過程質量量記錄等進行行準備和制作作。竣工前，向監理工工程師提交兩兩套竣工圖的的曬印藍圖供供審核。在監監理工程師審審核后，根據據監理工程師師的審核意見見進行修改并并提供完整的的竣工圖（包包括指定分包包人制作的所所有竣工圖）給給監理工程師師。工程資料管理措施施設專職資料員（經經過專業培訓訓合格，持證證上崗）負責責收發圖紙、技技術文件等，并并建立相應臺臺帳。工程所所有技術、質質量、測量、物物資檢驗試驗驗，專業管理理人員必須相相互配合，按按要求進行資資料的收集整整理。在收集集整理過程中中，要及時發發現資料中的的問題，按專專業系統、時時間、內容做做交圈檢查，發發現問題及時時解決。工程資料應實行報報驗、報審管管理。施工過過程中形成的的資料應按報報驗、報審程程序，通過總總承包單位審審核后，方可可報建設（監監理）單位。工程資料的報驗、報報審應有時限限性要求。業業主、監理工工程師在合同同中約定報驗驗、報審資料料的申報時間間及審批時間間，并約定應應承擔的責任任。工程資料料的申報、審審批不得影響響正常施工。收集的資料要妥善善保存，防止止丟失和損壞壞，并隨時整整理，建立目目錄組卷，做做到和施工進進度同步到位位。資料收集、整理由由技術員和資資料員共同進進行，每月分分兩次進行資資料檢查，第第一次在每月月的10日以前，主主要檢查上月月資料存在問問題的完善情情況。第二次次在25日以前，檢檢查本月資料料的完成和整整理情況，并并以此為準作作資料月報，報報公司技術管管理部。試驗人員逐項填寫寫試塊、試件件、材料等物物資進場報驗驗表，取樣時時應認真負責責并及時送驗驗。對做試塊塊（件）和整整理資料人員員每月應進行行考核。項目成本管理項目部根據總公司司下達的成本本降低率，作作為成本控制制目標，通過過對目標分解解，落實責任任。制定降低低成本措施，并并責任要落實實到人。施工技術質量部的的主要責任是是施工方案的的科學編制，合合理安排工期期，及時下達達任務單，科科學的組織動動態的管理施施工。物資供應部門主要要負責，制定定材料備件的的儲備量，處處理積壓的材材料，控制材材料采購成本本，實行招標標采購堅持限限額領料等措措施。財務部門主要負責責制定降低成成本的各項規規章制度，嚴嚴格審核各項項成本費用，控控制成本支出出。工程部每月、季度度進行成本綜綜合分析，并并針對特定問問題的專題分分析。財務主主管應及時向向項目經理匯匯報降低成本本完成情況，對對存在問題提提出解決辦法法，以便糾正正項目成本的的偏差。項目成本控制，核核算，分析，考考核執行總公公司相應的管管理辦法。現場施工進度管理理在保證本工程工期方方面，我們必必須靠一流的的施工策劃與與運作、管理理與協調等來來滿足業主對對工程工期方方面的要求。保證施工現場進度度的措施主要要有以下方面面：作好進場前準備工工作在投標階段，我公公司就著手一一切開工的前前期準備工作作，包括項目目管理機構及及人員、勞務務分包的選擇擇、機械設備備的投入、施施工安排、當當地市場的調調研、施工組組織和技術方方案的研究和和優選等。從技術和現現場方面等方方面的準備工工作具體如下下：技術準備工作認真作好初步設計計方案的審查查工作：提前前與設計單位位結合，給施施工掃除障礙礙。認真作好初步設計計方案的審查查工作：重點點審查建筑與與結構是否有有矛盾的地方方，審查設備備安裝圖紙與與配合圖紙的的結合情況，復復核主要承重重構件的強度度、剛度和穩穩定性。編制分部分項工程程詳細施工方方案。編制施工圖預算和和施工預算物資準備工作根據施工方案和進進度計劃的要要求，結合施施工圖預算和和施工預算材材料用量要求求，進行物資資準備工作，物物資準備工作作按以下工作作程序進行：：編制物資需需用量計劃——簽定物資供供應合同—組織物資按按計劃進場和和保管。施工機具準備工作作根據施工方案和進進度計劃的要要求，編制施施工機具需用用量計劃，組組織機具進場場。施工現場準備工作作建立項目經理部內內部局域網，實實現項目經理理部內部信息息的橫向交流流和數據共享享，為項目管管理和工程實實施提供支持持和服務。材料采購及主要施施工機械情況況周轉材料需求計劃劃序號名稱型號數量來源1腳手架1000m3租賃材料管理現場管理設專職材料保管員員，按材料的的特性選擇倉倉儲地點和存存儲辦法，按按工程施工進進度按計劃、分分批進場，并并建立嚴格的的收發料制度度，保證材料料按正確的品品種、規格、性性能應用到工工程指定部位位。質量保證措施材料進場后應進行行外觀檢查，并并按規定的標標準對材料進進行相應的檢檢驗。材料按按特性要求的的方法擺放、儲儲存，并對材材料的檢驗狀狀態進行標識識，分為待檢檢驗、已檢驗驗合格兩種標標識狀態，檢檢驗不合格的的材料及時清清場，以避免免不合格材料料用于工程中中。主要施工機械設備備表序號機械或設備名稱型號規格數量額定功率（KW）用于施工部位備注1交直流電焊機BX-5006焊接2電焊機AX-3004管道焊接3高速切割機CCIASA51.5管道切割4手電鉆FDV12J20各個部位5沖擊鉆OBH2-ZOSSE101.5各個部位6電動拋光機KWD-2020067曲線機550VA41.25木制作8電動套絲機600型55.09自攻螺絲機6800DW610電錘PN2000R5設備一覽表水準儀電鉆電錘電動拋光機機電動套絲機電刨勞動力計劃勞動力計劃表工種按工程施工階段投投入勞動力情情況11月份12月份01月份安裝工61520焊工222維修工111管工333電工444雜工101010合計263540注：本計劃表是以以每班8小時工作制制為基礎編制制。主要施工方案自動報警工程施工準備準備階段流程圖如如下：看圖→圖紙會審→→提出設備、材材料、加工件件計劃→驗收入庫和和保管→提出設備、材材料費用→編制施工技技術方案→施工機具的的準備1）熟悉圖紙資料，弄弄清設計圖的的設計內容，對對圖中選用的的電氣設備和和主要材料等等進行統計，注注意圖紙提出出的施工要求求。2）準備施工機具材料料。3）技術交底,施工前前要認真聽取取工程技術人人員的技術交交底，弄清技技術要求，技技術標準和施施工方法。4）熟悉有關報警工程程的技術規范范。5）主要流程：開工準備開工準備二次結構管路敷設線槽、橋架安裝結構配合管路暗配吊頂內管路敷設配電箱、柜安裝電線敷設底座安裝設備安裝各系統集中調試設備調試竣工驗收施工順序：由于工工程中電氣、通通風等專業交交叉施工，故故合理安排專專業施工程序序，解決各專專業和專業工工種在時間上上的搭接施工工，對縮短工工期，提高施施工質量，保保證安全生產產非常重要。6）自動報警工程主要要技術措施：：采用標準固定支架架。吊架及吊吊桿等大部分分采用定型加加工產品，事事先在工廠加加工好備用，以以減少現場加加工制作，這這樣既減少了了現場作業人人員，也能保保證質量和工工期。配管階段采用小流流水作業：在在未正式配管管前，先根據據圖紙預制出出定尺鋼管，兩兩端套好絲，其其中一些根據據圖紙相應煨煨好來回彎，并并與接線盒用用鎖母牢固，一一旦土建條件件具備，立即即進行配合工工作。若預制制的定尺鋼管管配合過程中中出現長度不不夠或稍長時時，則用適當當的活接頭(事先預制)補充。采用先進的安裝工工具：添置一一些專用手動動、電動工具具以提高工效效。各種電管、風管、工工藝管道交叉叉密集處，合合理安排施工工程序，一般般先風管，后后工藝管道，最最后是電管，另另外能后裝的的一些電柜、器器具、要盡量量后安裝，以以便避免損壞壞和失竊。施工工藝1）管路敷設(1)工藝流程：預制加工預制加工測定盒、箱位置暗配管路固定線盒、箱體固定線盒、箱體與管`路連接變形縫的處理跨接線焊接(2)施工準備：材材料和工具(3)基本要求：鋼管應壁厚均勻，均均勻無毛刺，無無劈裂、砂眼眼、棱刺和凹凹扁現象。鋼鋼管應采用熱熱鍍鋅，內外外鍍層良好、均均勻，無表皮皮剝落、銹蝕蝕現象。暗配的電線管路宜宜沿最近路線線敷設并應減減少彎曲；埋埋入墻或混凝凝土內的管，距距砌體表面的的凈距不應小小于15mmm。護管。(4)預制加工：根根據設計圖，加加工好各種盒盒、箱、管彎彎，鋼管煨彎彎可用冷煨法法或熱煨法。冷煨法：一般管徑徑為20mmm及以下時，用用手扳煨管器器。先將管子子插入煨管器器，逐步煨出出所需要彎度度。管徑為225mm及以以上時，使用用液壓煨管器器，先將管子子放入模具，扳扳動煨管器，煨煨出所需彎度度。熱煨法：將篩過并并炒干的砂子子灌入堵好一一端的管內，用用手錘敲打管管子，直至砂砂子灌實，再再將另一端堵堵好，放在火火上轉動加熱熱，燒紅后煨煨成所需的角角度，邊煨彎彎邊進行冷卻卻。要求管路路的彎曲處不不應有褶皺、凹凹陷和裂痕現現象，彎扁度度不應大于管管外徑的0.1倍。暗配管管時，彎曲半半徑不應小于于管外徑的6倍。埋設于于地下或混凝凝土樓板內，彎彎曲半徑不應應小于管外徑徑的10倍。切管：管子切斷常常用鋼鋸、割割管器、無齒齒距、砂輪切切割機，將需需要切斷的管管子長度測量量準確，放在在鉛口內卡牢牢切割，斷口口處應平齊不不歪斜，將管管口上的毛刺刺用半圓銼處處理光滑，無無毛刺，清除除管內鐵屑。套絲：采用套絲機機、套管機，根根據管外徑選選擇相應板牙牙。將管子用用臺虎鉗或壓壓力鉗緊牢，再再把絞板套在在管端，先慢慢慢用力，套套上扣后再均均勻用力，套套幾扣及時用用毛刷涂抹機機油，保證絲絲扣完整不斷斷扣、亂扣。用用套管機套絲絲時，應注意意隨套隨澆冷冷卻液。管徑徑20mm及以以下時，應分分兩板套成。管管徑在25mmm及以上時時，應分三板板套成。(5)管路敷設測定盒、箱位置：：根據設計圖圖確定盒、箱箱軸線位置，以以土建彈出的的水平線為基基準，掛線找找平，線墜找找正，找出盒盒、箱的實際際尺寸位置。穩筑盒、箱：盒、箱開孔應整齊齊并與管徑相相吻合，一管管一孔，不得得開長孔。金金屬盒、箱嚴嚴禁用電、氣氣焊開孔，并并應刷防銹漆漆。如用定型型盒、箱，其其敲落孔大而而管徑小時，可可用鐵皮墊圈圈墊嚴或用砂砂漿加石膏補補平齊，不得得露洞。穩住住盒、箱要求求平整牢固，坐坐標正確。現現將混凝土板板墻中盒、箱箱子、需加支支鐵固定。隔板墻開關、插座座盒：預制隔隔板墻開洞時時，洞口大小小比接線盒外外略大10~20mmm，線盒焊焊好卡鐵（可可用橋桿盒），用用豆石混凝土土穩筑好，線線盒出墻2mmm，留給裝裝修抹灰。(6)管路連接見下下圖連接方法：采用專專用接頭連接接。管與管的連接：鍍鋅和壁厚小于等等于2mm的鋼導導管，采用緊緊定連接，卡卡套連接等，不不得套管焊連連接，嚴禁對對口熔焊連接接。管口銼光光滑平整，接接頭應牢固緊緊密。管路超過下列長度度，應加緊接接線盒，其位位置應便于穿穿線。無彎時時，30m；有一一個彎時，220m；有二二個彎時，115m；有三三個彎時，88m。（7）管路敷設與連接敷設管路應暢通、順順直、內側無無毛刺。敷設管路時，先將將管卡一端的的螺絲擰進一一半，然后將將管敷設在內內，逐個擰緊緊。使用支架架時，可將鋼鋼管固定在支支架上。管路路連接采用專專用連接頭。（8）吊頂內管路敷設測定盒箱位置，彈彈線定位。燈位測定后，用22個螺絲把燈燈頭盒固定。無無用的敲落孔孔不應脫落。管路敷設在主龍骨骨的上邊，管管入盒、箱煨煨燈叉彎，里里外帶鎖緊螺螺母，漏絲2~4扣，帶護口口。管路固定見下圖節點1所示：吊頂內電氣氣管路與圓鋼鋼吊桿的固定定，是利用抱抱式管卡和螺螺絲的連接輕鋼龍骨吊頂內燈燈頭盒至燈位位采用柔性保保護軟管，兩兩端使用專用用接頭。如上上圖所示。管路連接管與管連接采用緊緊定螺釘定緊緊，管與盒連連接用爪形鎖鎖母緊鎖。鋼管切斷切斷管路使用砂輪輪或鋼鋸，注注意鋸出的管管口應平齊、不不得有斜口。鋸鋸斷后應清除除管口毛刺。鋼管彎曲加工方法可采用冷冷煨法和熱煨煨法，對于管管徑在25mmm及以下的的鋼管可在現現場使用手動動彎管器現場場彎制，可用用腳踩住鋼管管的一端然后后扮動彎管器器，逐步彎出出所需要彎度度。對管徑在在32mm以上上及80mmm以下的鋼管管使用液壓彎彎管器，注意意選取與鋼管管規格相應的的彎管模具，模模具放好后，壓壓動拉桿或開開動電動彎管管器的液壓泵泵，注意觀察察鋼管的彎曲曲情況，達到到所需要的彎彎曲后，及時時停止液壓動動作。對管徑徑在80mmm以上的鋼管管，可以采用用熱煨法現場場制作，熱煨煨時首先把細細砂炒干，用用鋼板堵住鋼鋼管的一端，從從另一端灌入入干砂，邊灌灌邊用手錘敲敲實，然后用用木楔堵住管管口用氧炔炎炎或洪爐轉動動加熱，燒紅紅后煨出所需需的彎度。隨隨煨彎隨冷卻卻。要求彎曲曲半徑不小于于鋼管外徑的的6倍，如下圖所示。地線連接管接頭中間有一道道用滾壓工藝藝壓處的凹槽槽，所形成的的錐度，可使使導管插緊定定位，靠近管管接頭兩端均均有帶緊定螺螺釘的螺紋孔孔，該螺紋孔孔的長度大于于管接頭壁厚厚，緊定螺釘釘的緊擰端呈呈六角形并有有+字槽，另一一端呈窩狀，靠靠近擰緊端有有一處直徑彎彎小的脖頸，待待定位后，擰擰緊緊定螺釘釘，使導管與與接頭成一整整體，無需做做接地跨接線線。對箱盒兩兩端的鋼管必必須焊接跨接接地線，跨接接地線采用不不小于4mmm2多股銅導線線。（9）成品保護剔槽不得過大、過過深或者過寬寬。預制梁柱柱和預應力樓樓板均不得隨隨意剔槽打洞洞。混凝土樓樓板、墻等均均不得斷筋。明配管路及電器具具安裝時，應應保持頂棚、墻墻面及地面的的清潔完整。搬搬運材料和使使用高凳機具具時，不得碰碰壞門窗、墻墻面等。電器器具安裝完成成后，土建不不能再噴漿。吊頂內穩盒配管時時，不要踩壞壞龍骨。嚴禁禁踩電線管行行走，刷防銹銹漆不應污染染墻面、吊頂頂或護墻板等等。3、消防報警系統管線線的施工要求求：A．火災自動報警系系統的傳輸線線路和50下供電的控控制線路，應應采用電壓等等級不低于交交流250V的銅芯絕緣緣導線或銅芯芯電纜。采用用交流220/3380V的供電和控控制線路應采采用電壓等級級不低于交流流500V的銅芯絕緣緣導線或銅芯芯電纜。B．火災自動報警系系統的傳輸入入線路采用穿穿金屬管、經經阻燃處理的的硬質塑料管管或封閉式線線槽保護方式式布線。C．消防控制、通信信和警報線路路采用金屬管管或金屬線槽槽保護，并應應在金屬管或或金屬線槽上上采取防火保保護措施。D．不同系統、不同同電壓等級、不不同電流類別別的線路，不不應穿在同一一管內或線槽槽的同一槽孔孔中。E．火災自動報警系系統導線敷設設后，應對每每回路的導線線用500V的兆歐表測測量絕緣電阻阻，其對地絕絕緣電阻不應應小于20MΩ。4、安裝光電感煙探探測器時應注注意的事項：：A．本次工程在梁的的頂棚上設置置感煙探測器器時，應符合合下列規定：：當梁突出頂棚的高高度小于2000mm時，可可不計梁對探探測器保護面面積的影響。當梁突出頂棚的高高度為2000-600mmm時，應確確定梁對探測測器保護面積積的影響和一一只探測器能能夠保護的梁梁間區域的個個數。當梁突出頂棚的高高度超過600mm時，被梁梁隔斷的每個個梁間區域至至少應設置一一只探測器。當梁間凈距小于11m時，可不不計梁對探測測器保護面積積的影響。B．在寬度小于3mm的內走道頂頂棚上設置探探測器時，宜宜居中布置。感感溫探測器的的安裝間距不不應超過100m；感煙探探測器的安裝裝間距不應超超過15m；探測測器至端墻的的距離，不應應大于探測器器安裝間距的的一半。這在在兩超市的辦辦公區域時多多見，此時應應其設置。D．探測器至墻壁、梁梁邊的水平距距離，不應小小于0.5mm；探測器周周圍0.5mm內，不應有有遮擋物。E．辦公的房間或者者是超市的公公共被貨架、設設備或隔斷等等分隔，其頂頂部至頂棚或或梁的距離小小于房間凈高高的5%時，每個被被隔開的部分分至少應安裝裝一只探測器器。F．探測器至空調送送風口邊的水水平距離不應應小于1.55m,并宜接近回回風口安裝。探探測器至多孔孔送風頂棚孔孔口的水平距距離不應小于于0.5m。G．探測器宜水平安安裝。當傾斜斜安裝時，傾傾斜角不應大大于45o。H．在電梯井、升降降機井設置探探測器時，其其位置宜在井井道上方的機機房頂棚上。I．光電感煙探測器器的安裝圖：：5、各類模塊的安裝裝：A．在安裝時一定要要認清其型號號，被控制的的設備，被控控制設備所能能提供的接點點及接線方式式，達到的要要求等。B．模塊一定要固定定牢固，安裝裝于被控制的的設備的附近近。C．模塊的接線及保保護措施要得得當。D．各類模塊的接線線圖：6、接地問題：A、火災自動報警系系統接地裝置置的接地電阻阻值應符合下下列要求：采采用專用接地地裝置時，接接地電阻值不不應大于4Ω;采用共用接接地裝置時，接接地電阻值不不應大于1Ω。B、接地干線應采用用銅芯絕緣導導線，其線芯芯截面面積不不應小于255m㎡。接地地干線宜穿硬硬質塑料管埋埋設至接地體體。C、由消防控制室接接地板引至各各消防電子設設備的專用接接地線應選用用銅芯絕緣導導線，其線芯芯截面面積不不應小于4m㎡。E、消防電子設備凡凡采用交流供供電時，設備備金屬外殼和和金屬支架等等應作保護接接地，接地線線應與電氣保保護接地干線線（PE線）相連接接。7、系統其它要求：：消防控制設備的控控制電源及信信號回路電壓壓宜采用直流流24V。火災自動報警系統統應設有主電電源和直流備備用電源。火災自動報警系統統的主電源應應采用消防電電源，直流備備用電源宜采采用火災報警警控制器的專專用蓄電池或或集中設置的的蓄電池。當當直流備用電電源采用消防防系統集中設設置的蓄電池池時，火災報報警控制器應應采用單獨的的供電回路，并并應保證在消消防系統處于于最大負載狀狀態下不影響響報警控制器器的正常工作作。二、IG541滅火系系統1、滅火特點保護環境。IG--541滅火火系統采用的的IG-5441混合氣體體滅火劑是由由大氣層中的的氮氣（N2）、氬氣（AAr）和二氧氧化碳（COO2）三種氣體體以52%、40%、8%的比例混混合而成，故故它的釋放只只是將這些天天然的氣體放放回大氣層，對對臭氧耗損潛潛能值（ODDP）為零、溫溫室效應潛能能值（GWPP）為零，且且此滅火劑在在滅火時不會會發生化學反反應，不污染染環境、無毒毒、無腐蝕、電電絕緣性能好好。保護生命安全。IIG-5411混合氣體是是一種無色透透明的氣體，噴噴放時不會形形成濃霧而影影響視野，利利于逃生，且且防護區內的的工作人員仍仍能正常地呼呼吸，便于火火災發生后能能及時撲救，減減少損失。保護財產安全。IIG-5411混合氣體以以壓縮氣體的的形式儲存，噴噴放時溫度變變化很小，不不會對保護設設備構成傷害害。滅火機理通過降低防護區內內的氧氣濃度度（由空氣正正常含氧量的的21%降至12.55%），使其其不能維持燃燃燒而達到滅滅火的目的。適用范圍A類——固體表面火災；BB類——易燃液體火火災，包括一一定量的庚烷烷火災；C類——電氣設備火火災，如計算算機房、控制制室、變壓器器、油浸開關關、電路斷路路器、泵和電電動機等。IG-541混合合氣體滅火系系統可廣泛應應用于電子計計算機房、廣廣播通訊機房房和電子設備備密集等滅火火場所，同時時也可用于油油類倉庫以及及圖書館、文文物檔案庫等等場所。4、系統主要部件及管管網示意圖單元獨立系統主要要部件及管網網示意圖見圖圖1。圖1緊急啟停按鈕2.放氣氣指示燈3..聲報警器4.光報報警器5.噴嘴6.火災探測測器7.電氣氣控制線路8.滅滅火劑輸送管管道9..減壓裝置10..信號反饋裝裝置111.啟動管路路12.集集流管13.滅火火劑管路單向向閥14.安全全泄壓閥15.壓力軟軟管16.滅滅火劑容器閥閥177.機械應急急啟動把手18..瓶組架19.滅火火劑容器20..啟動裝置221.報警控控制器22.滅滅火控制器組合分配系統主要要部件及管網網示意圖見圖圖2。圖21.緊急啟停按鈕鈕2.放放氣指示燈33.聲報警器器4.光光報警器5.噴噴嘴6.火災探測器7..電氣控制線線路88.滅火劑輸輸送管道99.減壓裝置置110.選擇閥11.信號反饋裝裝置122.啟動管路路13.集流流管114.滅火劑劑管路單向閥閥15.啟動管路單單向閥16..安全泄壓閥閥177.壓力軟管管18.滅滅火劑容器閥閥19.機械應急啟啟動把手20.瓶瓶組架211.滅火劑容容器22.啟動動裝置23.報警警控制器244.滅火控制制器滅火系統動作程序序圖3圖3滅火系統動動作控制程序序圖5、滅火系統基本性能能參數1）、系統的基本參數系統公稱工作壓力力：15MPPa儲存容器最大充裝裝壓力（200℃）：15MPPa儲存容器工作壓力力：≤20MPaa儲存容器容積：770L滅火劑噴放時間：：≤60s系統工作電源：AAC220VV50Hzz，DC24VV氣體儲存環境溫度度：0℃～50℃啟動氣體：氮氣啟動氣體充裝壓力力（20℃）：6MPaa6、滅火系統主要部件件容器儲存滅火劑容器混合氣體儲存容器器為高壓無縫縫鋼瓶，用于于儲存滅火劑劑IG-5441混合氣體體。結構見圖圖4。技術參數：型號：SFICPP-X材料：錳鋼或鉻鉬鉬鋼工作壓力：15MMPa鋼瓶容積：70LL鋼瓶重量：91KKg充裝介質：IG--541混合合氣體最大充裝壓力：114.8KGG高度：1142mmm直徑：Φ325mmm圖4滅火劑容器器儲存啟動氣體容器器啟動氣體儲存容器器為高壓無縫縫鋼瓶，用以以儲存啟動氣氣體N2。結構見圖5。技術參數：工作壓力：6MPPa設計壓力：15MMPa充裝介質：N2氣動壓力：5.77~6.2MMPa圖5啟動氣體容容器滅火劑容器閥滅火劑容器閥裝于于滅火劑儲存存容器上，用用以密封儲瓶瓶內滅火劑，火火災時，靠啟啟動氣體打開開瓶頭閥，釋釋放滅火劑，實實施滅火。結結構見圖6。技術參數：型號：SFIPFF15/177.2工作壓力：15MMPa公稱通徑：12mmm手動開啟力：≤1150N手動開啟行程：≤≤5mm檢漏裝置：IG--541專用用壓力表圖6滅火劑容器器閥啟動氣體容器閥啟動氣體容器閥裝裝于啟動氣體體容器上，具具有封存、釋釋放、充裝、檢檢漏等功能。結結構見圖7。技術參數：型號：SFPF工作壓力：6.00MPa（20℃）公稱通徑：4mmm檢漏裝置：壓力表表圖7啟動氣體容容器閥滅火劑管路單向閥閥滅火劑管路單向閥閥裝于連接管管（壓力軟管管）與集流管管之間，防止止IG-5441混合氣體體從集流管向向滅火劑儲存存容器反流。結結構見圖8。圖8滅火劑管路路單向閥技術參數：型號：SFYD//12工作壓力：15MMPa（20℃）密封壓力：15MMPa公稱通徑：12mmm等效長度：4.333m啟動管路單向閥啟動管路單向閥裝裝于啟動管路路上，用來控控制氣體流動動方向，啟動動特定的閥門門。結構見圖圖9。圖9啟動管路單單向閥技術參數：型號：SFQD工作壓力：6.00MPa密封試驗：8.00MPa公稱通徑：4mmm連接管（壓力軟管管）壓力軟管裝于容器器閥與滅火劑劑管路單向閥閥之間，用以以緩沖滅火劑劑釋放時的沖沖勁。結構見見圖10。圖10連接管技術參數：型號：SFCLGG/12工作壓力：15MMpa公稱通徑：12mmm長度：0.35mm信號反饋裝置（壓壓力訊號器）信號反饋裝置安裝裝在選擇閥或或相應的管道道上，當滅火火劑通過該管管段時壓力訊訊號器動作，將將信號反饋給給報警控制器器。結構見圖圖13。技術參數：型號：SFYL工作壓力：15MMpa密封壓力：15MMPa微動開關觸點容量量：DC244V，1A圖13壓力訊號號器集流管集流管裝于瓶組頂頂部，各滅火火劑儲存容器器釋放的IGG-541混混合氣體由集集流管集中后后通過減壓裝裝置、選擇閥閥（組合分配配系統）或直直接流向噴嘴嘴噴灑。結構構見圖14。圖14集流管電磁閥電磁閥安裝于啟動動氣體容器閥閥上，通過報報警控制器提提供的啟動電電流啟動電磁磁閥打開容器器閥，提供啟啟動氣流，以以實現自動和和遠距離手動動啟動。電磁磁閥還具備機機械啟動功能能，緊急時由由人工打開與與防護區對應應的電磁閥即即可實現IGG-541滅滅火劑噴放滅滅火。結構見見圖15。技術參數：型號：SFPF工作電壓：6.00MPa額定電壓（DDC）：24V額定電流：1.00A圖15電磁閥壓力表滅火劑瓶組壓力表表滅火劑瓶組壓力表表安裝在滅火火劑容器閥上上，是滅火劑劑瓶組的檢漏漏裝置。結構構見圖16。技術參數：公稱壓力：15MMPa(200℃)最大工作壓力：330MPaa最小工作壓力：0MPa圖16滅火劑瓶瓶組壓力表啟動氣體瓶組壓力力表啟動氣體瓶組壓力力表安裝在啟啟動氣體瓶組組上，是啟動動氣體瓶組的的檢漏裝置。結結構見圖177。技術參數：公稱壓力：6MPPa(20℃)最大工作壓力：110MPaa最小工作壓力：00MPa圖17啟動氣體瓶瓶組壓力表全淹沒噴嘴全淹沒噴嘴能向整整個保護區均均勻噴射。所所有噴嘴均經經過專門鉆孔孔以適應特殊殊設計要求。封閉高度大于等于于0.5米的區區域，每個噴噴嘴可覆蓋330平方米以以內。封閉高高度小于0..5米的區域域，每個噴嘴嘴可覆蓋200平方米以內內。高度的最最大限值為55米。當保護區的尺寸大大于以上一個個噴嘴所能覆覆蓋的區域時時，必須將保保護區從理論論上劃分成幾幾個適當的子子區。噴嘴是用標準的黃黃銅制成。結構見圖18。圖18全淹沒噴噴嘴減壓裝置減壓裝置裝于集流流管與選擇閥閥之間，流過過減壓裝置后后的IG-5541混合氣氣體最大壓力力為7MPaa。結構見圖19。技術參數：工作壓力：15MMPa（20℃）試驗壓力：24..75MPaa圖19減壓裝置IG541滅火系系統管道安裝裝：放線：按設計圖紙紙管道走向，在在建筑平面測測出各段管子子的長度，并并定位編號。在在建筑墻、頂頂面標注記號號。同時確定定支吊架位置置。同一樓層層的平面管應應當在同一平平面上。支吊架制作安裝：：選用《給排水標準準圖集》制作作安裝。支吊架間距按設計計要求（如下下表）公稱管徑mm20253240507080100英寸3/4111/411/2221/234間距M1.82.12.42.73.43.53.74.3主干管DN≥500mm時，垂直方方向和水平方方向至少各安安裝一付防晃晃支架。穿過過樓層時，每每層安裝一付付防晃支架。當當水平管道轉轉彎時，在彎彎管的附近安安一防晃支架架（參照類似似設計圖位置置）。防晃支支架采用《給給排水標準圖圖集》89SS1175/655制作安裝。管道預制管材要求為內外鍍鍍鋅無縫鋼管管.螺紋連接。集氣管、分配管預預制(見后)。管段制作：**按放線所定定各管段長度度號料、機械械切割。**螺紋制作：：采用機械套套絲，要求螺螺紋規整，符符合標準管螺螺紋要求。**在套完絲的的管段標上管管段編號，待待安裝。安裝管道螺紋接頭填料用白白麻涂白干漆漆。螺紋連接應擰緊，不不得將填料擠擠吊在管內；；擠出接頭外外的填料應清清除干凈。法蘭盤連接，密封封面應是凸凹凹對焊法蘭，墊墊片面應平整整，凸凹面應應穩合。法蘭墊片采用高壓壓橡膠石棉板板。嚴密進行管道防腐腐。管網宜均衡布置。同同一防護區內內，從儲存容容器到各個噴噴嘴的管道當當量長度之差差不應超過最最大值的10%。管網不應采用四通通管件分流。采采用三通管件件分流時，分分流出口應水水平布置，且且不采用直流流三通。管道穿墻、穿板處處裝套管，套套管間隙用柔柔性耐火材料料封堵。管道試壓吹掃依次進行：空氣壓力強度試驗驗：試驗壓力力3.5MPPa,持續10minn,目測管道無無變形為合格格。(試驗打壓時時，每次增壓壓0.35MMPa)采用壓縮空氣吹掃掃，末端氣流流20m/s。采用白布布檢查，直至至無鐵銹、塵塵土、水漬及及其他臟物出出現。氣壓嚴密性試驗：：試驗壓力113.0Mppa，關斷氣源源5min內壓力降不不大于10%，肥皂水檢檢漏無漏氣為為合格。試驗合格后，用法法蘭蓋密封管管道待用。噴嘴安裝安裝前檢查噴嘴型型號、規格、孔孔徑是否符合合設計圖紙要要求。系統管道試壓吹掃掃合格，支吊吊架牢固，方方可安裝。在吊頂房間內噴嘴嘴裝飾盤應與與吊頂面齊平平。模擬噴氣試驗氣源采用2.5MMPa氮氣瓶一個個。模擬噴氣試驗結果果應滿足：試試驗氣體能進進入設定防護護區，并從該該區的各噴嘴嘴噴出；相關關控制閥門工工作正常；相相關聲、光報報警信號正確確；氣體滅火火系統設備、管管道無明顯晃晃動，無機械械性損壞。控制系統調試電氣控制系統安裝裝完畢后，進進行檢查.試驗符合設設計要求后，進進行自動滅火火裝置的調試試及聯動運轉轉。自動滅火聯動方案案見本工程施施工組織設計計。集氣分配管制作組合圖、大樣圖在在現場給出集氣管按大樣圖制制作說明：**集氣分配管制作，按按組合圖和大大樣所標各部部件規格、尺尺寸放樣、下下料、組裝。**所用管材為無縫鋼鋼管或鍛壓元元鋼機加。**法蘭盤選中壓（PPg2.5MMPa）標準凸凹凹密封連接,對口焊接。**各件制作.組合后后進行4.2MPPa水壓強度試試驗。保壓3min不漏為合格格，而后進行行內外防銹。**預制時按部件編號號用鋼字碼打打在法蘭盤上上。10、注意事項：（1）、本系統的安裝裝場所應符合合下列要求：：環境溫度為0〇CC-50〇C，且干燥、通通風良好；空氣中不得含有易易爆、導電塵塵埃及腐蝕部部件的有害物物質，否則必必須予以保護護，系統不得得受到震動和和沖擊；儲瓶間應設在人員員易于接近，出出入方便，且且不得引起火火災的房間內內；瓶組架必須用地腳腳螺釘緊固。（2）、滅火系統噴射射滅火劑前，所所有人員必須須在延時期內內撤離火情現現場，滅火完完畢后，必須須首先啟動風風機，將廢氣氣排出后，工工作人員方可可進入現場。（3）、啟動瓶、儲瓶瓶在運輸過程程中，應輕裝裝輕卸，防止止碰撞、臥置置、倒置，啟啟動瓶、儲瓶瓶應避免接近近熱源。（4）在日常維護、保養養或進行周期期檢查時應嚴嚴格按照操作作程序，確保保防止滅火劑劑的誤噴。（5）、無關人員切勿勿亂摸亂動本本系統的零部部件，以免發發生意外。施工總進度計劃及及保證措施施工進度計劃總工期整個工程定于2000年月日開工工，竣工日期期為200年月日，為為日歷天。施工進度計劃表見施工進度橫道圖圖（后附）。保證施工工期的具具體措施總計劃總控計劃階段計劃月計劃總計劃總控計劃階段計劃月計劃質量檢驗驗收計劃專業分包商招標、施工計劃材料、設備送審、進場計劃配套保證計劃日消項計劃周計劃技術、商務、物資、安全圖紙、方案計劃施工機具使用計劃根據工程工期短，工工程量大的特特點，公司篩篩選了多名具具有豐富辦公公樓裝修管理理經驗的管理理人員，分層層進行管理，每每層施工時必必須有1名管理人員員在現場參與與檢查和管理理。按照擬定定的施工計劃劃，全工日、全全過程的跟蹤蹤施工管理，及及時解決和調調整施工現場場出現的質量量、安全、文文明施工、進進度和成品保保護的問題，做做到第一時間間處理，隨時時發現問題即即刻予以解決決，不因具體問題而而影響施工進進度。每天下下午16:00由項目經理理主持召開生生產協調會。根根據當日作業業計劃，落實實施工進度情情況，進行調調整安排，做做到每一項工工程必須控制制在計劃工期期之內。施工操作人員的保保證所有施工操作人員員進場前必須須經過全面的的培訓，熟悉悉現場情況，掌掌握施工特點點，領悟項目目管理意圖，嚴嚴格按照項目目管理人員的的安排施工操操作，做到每每一個施工工工人對自己要要做的工作都都心中有數。根據每層的分項工工程，安排相相應的專業施施工人員，對對于不同的樓樓層，各分項項工程進行交交叉作業，同同時對其成品品加強保護。總總工期控制在在92天以內，每每一施工段嚴嚴格按照計劃劃執行。施工材料保證在進場施工階段，該該管理人員會會根據該層的的施工材料用用量分項、列列表提前3天報交公司司，公司物資資部會根據工工程的需要，按按計劃組織材材料進場，保保證施工進度度，從而保證證整體工期。施工機具保證對工程所需的各種種機具，除按工程量量配足外，并并在施工過程程中及時維修修和調換，庫庫管員根據施施工進度的需需要及時報出出庫存機具的的種類及數量量，決不能因因施工機具不不足而影響工工程質量和進進度。施工組織安排施工準備工作首先我公司已經根根據業主提供供的相關資料料，對現場進進行詳細考察察，作為出詳詳圖的依據，確確保完善設計計的質量，并并在短期內完完成詳圖和必必備材料的準準備工作。進場后我公司將積積極主動的與與業主盡快辦辦理現場施工工的相關交接接工作,并做好資料料和現場等交交接手續,決不扯皮推推諉；及時進行各項維護護材料的準備備和場地的布布置；及時進行現場臨時時設施及臨水水、臨電的布布置工作；及時進行各種詳細細的實施計劃劃和細部施工工方案的制定定工作；及時按設計及業主主要求選定裝裝修材料、機機電材料；及時進行組織各工工種施工人員員的進場工作作，作好進場場前的安全教教育工作。交叉施工管理原則則及措施1）裝修工程施工的交交叉原則在交叉施工作業的的同時，要充充分理解業主主對本工程的的經營理念，要要樹立為業主主所想替業主主所急的思想想。充分體現現快速、裝修修緊張有序的的原則，在具具備施工作業業面的情況下下組織實施的的原則。按照照上述原則，施施工中要充分分考慮與業主主確定施工單單位的配合工工作，注意解解決這些矛盾盾。2）裝修與機電安裝之之間的交叉施施工裝修與機電、消防防安裝之間的的交叉施工，歷歷來是工程施施工中最尖銳銳的交叉矛盾盾，特別是吊吊頂工程與消消防工程中的的煙感的施工工配合，與燈燈具安裝的配配合。裝修與與機電安裝的的交叉問題是是一切交叉中中的重點，必必須重點解決決。解決此矛盾的原則則：機電、消防安裝進進度必須服從從總體進度計計劃，保證主主導工序的施施工進度，選選擇合理的穿穿插時機，必必須根據總體體進度計劃進進行統一組織織、安排和協協調，使整個個工程形成一一個和諧高效效的有機整體體；明確責任，正確劃劃分利益關系系，建立固定定的協調制度度；一切從工程全局出出發，各承包包商應在總包包的統一組織織管理和協調調下開展施工工，互相幫助助相互諒解，要要互相創造條條件，機電安安裝、裝修施施工要注意對對成品及半成成品的保護。服從裝飾工程需要要，凡是影響響裝飾效果的的修改，將予予以隨時配合合。在施工中，對在飾飾面上安裝的的器件（如燈燈具、開關、插插座等），參參考相應部位位裝修圖進行行定位，避免免日后不必要要的修改或破破壞，從而影影響整體的裝裝飾效果。在配合施工時，主主動與裝飾專專業聯系，及及時了解墻面面與樓地面的的進度，把有有關工作量按按時安裝完畢畢，不影響裝裝飾進度和避避免造成二次次破壞。分區進行裝修、安安裝工程的交交叉施工工序序，規定工序序交接的順序序和方法。3）管道交叉配合原則則各工種施工前要撐撐握現場的基基本情況，注注意各種管道道和其上接出出的閥門、吊吊架是否影響響其它管道的的安裝。本著著小管道讓大大管道、壓力力管道讓非壓壓力管道的原原則，合理布布置，確定和和調整本工程程管道走向及及支、吊架的的位置。如給給水管讓排水水管其它給水水、熱水、回回水及消防管管交叉時，管管徑小的自行行煨彎讓管徑徑大的等。4）衛生間管線施工：：衛生間內管線繁多多，衛生潔具具單體價值較較高，空間狹狹小而牽扯多多專業施工，容容易發生質量量問題和各專專業施工隊伍伍間的沖突，從從而影響建筑筑的整體使用用功能和工程程的順利進行行。故須合理理安排衛生間間交叉施工工工藝。制定交交叉作業措施施如下：構造隔墻完成→管管道初安裝→試壓→封墻吊頂→交管道二次次安裝（衛生生潔具等安裝裝）→精裝修→管道檢查（是是否在精裝修修中遭到破壞壞）→通水檢查→管線清冼→交業主5）交叉節點施工在管井等部位各專專業管線紛雜雜、交叉錯疊疊，如事先不不進行有效的的協調，容易易產生相互干干擾和影響的的情況，造成成工程整體施施工進度和(或)質量出現問問題。因此，對對交叉節點處處的施工，事事前進行機電電管線空間布布置上的協調調，繪制出機機電綜合管線線施工圖，在在綜合圖的基基礎上進行支支吊架的協調調。在機電管管線支吊架已已充分協調的的基礎上，開開始進行機電電管線水平區區域的流水施施工，在保證證不影響后續續工序施工的的前提下，各各專業可在不不同的區域進進行同時施工工，以縮短工工期。特別注注意的是吊頂頂內管道，均均應按設計吊吊頂標高進行行預排，不得得私自降低吊吊頂標高。采采取以上措施施，即可保證證不出現影響響工程施工進進度和質量的的問題，并且且在工程觀感感上有很好的的效果。施工總體進度計劃劃安排1）工程控制計劃重點點和步驟機電工程和裝修工工程的配合，重重點做好分區區斷電、斷水水等工作。為實現各個目標，采采取四級計劃劃進行工程進進度的安排和和控制，除每每周與工程相相關各方的工工作例會外，每每日下午16點召開各專專業的日計劃劃檢查和計劃劃安排協調會會，以解決當當日計劃落實實過程中存在在的矛盾問題題并且安排第第二日的計劃劃和所調整的的計劃，以保保證周計劃的的完成，通過過周計劃的完完成保證月計計劃的完成，通通過月計劃的的控制保證整整體進度計劃劃的實現。2）周、日計劃是以文本格式和橫橫道圖的形式式表述作業計計劃，計劃管管理人員隨工工程例會下發發，并進行檢檢查、分析和和計劃安排。通通過日計劃確確保周計劃、周周計劃確保月月計劃、月計計劃確保階段段計劃、階段段計劃確保總總體控制計劃劃的控制手段段，使階段目目標計劃考核核分解到每一一日、每一周周。所有計劃管理均采采用計算機進進行嚴格的動動態管理，從從而不折不扣扣地實現預期期的進度目標標，達到控制制工程進度的的目的。3）施工配套保證計劃劃此計劃是完成專業業工程計劃與與總控計劃的的關鍵，牽涉涉到參與本工工程的各個方方面，我公司司中標后將提提供以下配套套保證計劃：：方案計劃此計劃要求的是擬擬編制的施工工組織設計或或施工方案的的最遲提供期期限。方案先先行、樣板引引路是保證工工期和質量的的法寶，通過過方案和樣板板制訂出合理理的工序，有有效的施工方方法和質量控控制標準。在在進場后，我我們將編制各各專業的系列列化方案計劃劃，與工程施施工進度配套套。設備、材料進場計計劃此計劃要求的是分分項工程所必必須使用的設設備材料進場場計劃以及施施工、機械設設備的最遲進進出場期限。對對于特殊加工工制作材料應應充分考慮其其加工周期和和供應周期。質量檢驗驗收計劃劃分項工程驗收是保保證下一分部部分項工程盡盡早插入的關關鍵，本工程程由于工期較較緊，因此分分項驗收必須須及時。此項項驗收計劃需需業主和業主主代表密切配配合。施工進度計劃保證證措施1）建立完善的計劃保保證體系建立完善的計劃保保證體系是掌掌握施工管理理主動權、控控制施工生產產局面，保證證工程進度的的關鍵一環。本本項目的計劃劃體系將以日日、周、月和和總控計劃構構成工期計劃劃為主線，并并由此完善設設計進度計劃劃、人員進場場計劃、技術術保障計劃、商商務保障計劃劃、物資供應應計劃、質量量檢驗與控制制計劃、安全全防護計劃及及后勤保障一一系列計劃，在在各項工作中中做到未雨綢綢繆，使進度度計劃管理形形成層次分明明、深入全面面、貫徹始終終的特色。2）人、財、物的保障障在本工程上，我公公司將委派具具有大型工程程施工管理經經驗和能力的的國家一級項項目經理和從從事項目施工工管理的各類類專業人員組組成項目經理理部，以最大大程度滿足工工程的需要。我們除具備實力強強大的專業化化設計、施工工保障能力外外，還具有強強大的后勤保保障能力，同同時具備組合合社會優良資資源的經驗和和能力。我們具備良好的資資信、資金狀狀況和履約能能力，曾被北北京市某一行行政管理機構構授予重合同同、守信譽單單位。具備豐豐富的工程項項目策劃、管管理、組織、協協調、實施和和控制的經驗驗和水平，在在該工程上不不折不扣地實實行專款專用用。多年來，我我們所形成的的項目管理和和運作模式廣廣為業主和用用戶認可。我們本身擁有強大大的施工機械械設備資源，包包括門類齊全全、性能先進進的各類施工工機械設備、測測量儀器設備備、檢驗試驗驗設備，能滿滿足大型復雜雜工程的需要要。3）技術工藝的保障編制有針對性的施施工組織設計計、施工方案案和技術交底底方案先行，樣板引引路是我公司司施工管理的的特色，本工工程將按照方方案編制計劃劃，制定詳細細的、有針對對性和可操作作性的施工方方案，從而實實現在管理層層和操作層對對施工工藝、質質量標準的熟熟悉和掌握，使使工程施工有有條不紊的按按期保質保量量地完成。施施工方案覆蓋蓋面要全面，內內容力求詳細細，配以圖表表，圖文并茂茂，做到生動動、形象，調調動操作者學學習施工方案案的積極性。施工進度計劃管理理我公司針對特殊環環境，在計劃劃編制中周密密考慮、合理理安排，提前前做好各種生生產要素的準準備和協調工工作，使各項項工作有序展展開。本工程程在總體計劃劃安排中，形形成多工種、多多專業交叉施施工。在計劃劃安排的實施施過程中，生生產要素要根根據不同施工工階段配套齊齊全。提前將將施工用料安安排進場，并并合理安排不不同材料的進進場順序。針針對計劃，我我們將進行三三級計劃管理理，即日計劃劃、周計劃、月月計劃，每天天下午定時召召開例會對每每日的工作進進行協調管理理，以日、周周計劃的動態態管理確保月月計劃的實現現。工期保證措施優化工序組織施工工我公司將針對本項項目的工程特特點組織調配配一批具有綜綜合性工程施施工組織經驗驗的工程技術術人員參與本本工程的施工工組織協調管管理工作，充充分利用現場場的空間和時時間，組織協協調參與施工工的各專業間間的立體交叉叉施工。以計計劃為龍頭，采采用計算機管管理，對現場場的各個角落落的施工進展展情況、質量量情況、安全全文明施工情情況進行全面面的監控，利利用各工序時時間差，穿插插水電設備安安裝施工，在在有限的施工工工期內最大大限度的交叉叉安排施工工工序，為他人人創造條件，為為工程竣工贏贏得時間。并并根據分部工工程的內容和和特點及工程程量情況進行行分區。采取取平行施工的的管理部署，以以確保工期。采用先進的施工技技術具體技術措施見第第八章主要施工工方案和技術術措施利用計算機進行計計劃管理1）根據本項目工程的的特點及難點點，合理的施施工流程和施施工順序，盡盡可能提供施施工作業面，使使各分項工程程可交叉進行行。在各工序序持續時間的的安排上將根根據以往同類類工序的經驗驗，結合本工工程的特點，留留有一定的余余地，并應充充分征求有關關方面的意見見加以確定，同