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文檔簡介

人員分流報告總結湖北春暉集團XX年度充裕人員分流安置方案為標準集團人力資源管理，優化人力資源配置,平穩有序推進各單位定編定崗工作，做好崗位定員后充裕人員的分流安置，根據集團工作實際，制定本方案。按照德才兼備、精干高效、廉潔務實的要求，堅持以人為本，優化人員構造，發揮個人專長，做到人盡其才，才盡其用，充分發揮員工的積極性、主動性和創造性。1、遵守國家政策法律嚴格遵守國家相關法律、法規及有關政策，保障集團利益、有利于集團開展的同時，切實維護員工的合法權益。2、擇優選用落實綜合考評，對各方面表現優秀及關鍵性崗位人員，進展優先安置，以保障各項工作的穩定開展。3、公正、公平、公開廣泛聽取員工意見，做到程序公開、透明，確保對所有的員工公平、公正。定編定崗定員工作落實后，崗位定員未能進展工作崗位配置的員工。1、勸退符合提前退休條件,男員工年滿55歲，女員工年滿50歲，養老保險等繳納滿15年的，辦理退休手續；養老保險等繳納滿10年（含），但不滿15年的，集團為其承擔單位繳納費用續繳滿15年再辦理退休手續。2、轉崗工作比較豐富，工作能力尚可，確因編制、崗位縮減，未能配置工作崗位的，由所在單位提出申請報行政部，結合集團整體人力資源配置，在集團內統籌調整安置工作崗位。3、停職培訓因個人工作能力不適應業務、崗位要求，未能配置工作崗位的，由所在單位提出申請報行政部，進展停職培訓，停職期間發放根本生活費。停職培訓期限為三個月，培訓目標由行政部依所在單位意見制定，詳細培訓安排、實施及費用等由當事人自理。培訓期完畢，經參加集團組織的統一考核合格后，按照集團人力資源整體配置重新安置工作；考核不合格的，再延長一個月停職培訓時間，延長的停職培訓期間不發生活費。4、解除勞動關系不承受集團轉崗工作安置，或不能適應轉崗后新崗位工作又不愿再次轉換新崗位的，可經本人申請，按照相關程序，辦理離職手續，解除勞動關系。停職培訓期滿、延長停職培訓期滿，未能按時參加集團組織的統一考核的，視作自動離職處理，解除勞動關系；延長停職培訓時間后，考核仍不合格的，解除勞動關系。1、信息收集各單位統計充裕人員，征求當事人意見，填制《充裕人員分流安置申請表》報行政部。2、分流安置行政部匯總各單位的《充裕人員分流安置申請表》，結合集團整體人力配置方案，制定安置方案，經集團領導會議研究批準后，組織實施。3、后續管理對分流安置人員、離職人員、崗位編制等情況進展分類統計、分類管理，做好工作，抓好分流安置工作的后續管理。1、為確保充裕人員分流安置工作順利、穩妥進展，各單位負責人為分流安置工作第一責任人，對本單位人員安置及分流工作負主要責任，其他班子成員為責任人，共同擔負領導責任；2、各單位對人員分流、安置工作，要有工作方案，在本單位職責內要有明確工作意見，不能推諉責任；3、人員分流安置，工作要細致，要與當事人充分溝通，不得因各種不正當理由，違背分流安置工作原那么

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