PAGEPAGE472023年全國二建《建設工程施工管理》考前押題密卷（五）含解析一、單選題1.《環境管理體系要求及使用指南》總體結構中，策劃中的應對風險和機遇的措施內容是()。A、總則、環境因素、合規義務、措施的策劃B、最高管理者應確定本組織的環境方針C、資源、作用、職責和權限，能力、培訓和意識，信息交流等D、監測和測量，合規性評價，記錄控制等答案：A解析：2021/2020教材P187頁策劃中的應對風險和機遇的措施內容是總則、環境因素、合規義務、措施的策劃2.現場質量檢查時，運用敲擊工具進行音感檢查屬于（）的質量檢驗手段之一。A、目測法B、實測法C、試驗法D、無損檢測答案：A解析：2021/2020教材P163頁目測法就是憑借感官進行檢查，也稱觀感質量檢驗，其手段概況為“看、摸、敲、照”。“看”就是根據質量標準要求進行外觀檢查；“摸”就是觸摸手感進行檢查、鑒別；“敲”就是運動敲擊工具進行音感檢查；“照”就是通過人工光源或反射光照射，檢查難以看到或光線較暗的部位。3.下列對網絡圖節點的編號順序的表述，說法正確的是（）。A、編號順序應從大到小，需連續，但允許重復B、編號順序應從小到大，可不連續，但允許重復C、編號順序應從大封小，需連續，但不允許重復D、編號順序應從小到大，可不連續，但不允許重復答案：D解析：2021/2020教材P136頁2.節點網絡圖節點的編號順序應從小到大，可不連續，但不允許重復。4.建設工程施工過程中，對于有毒、有害物質超過國家標準的建筑材料和裝修材料，應是（）。A、禁止生產、銷售和使用B、經有關部門批準可部分使用C、經設計優化采取防護措施后使用D、不影響施工人員健康條件下使用答案：A解析：2021/2020教材P191頁建筑材料和裝修材料必須符合國家標準。禁止生產、銷售和使用有毒、有害物質超過國家標準的建筑材料和裝修材料。5.現場檢查內墻抹灰的大面及口角是否平直，一般用()。A、目測法B、實測法C、理化試驗D、無損檢測答案：A解析：2021/2020教材P163頁現場質量檢查的方法。現場質量檢查主要有目測法、實測法和試驗法等。目測法即憑借感官進行檢查，也稱觀感質量檢驗。例如，內墻抹灰的大面及口角是否平直，混凝土振搗是否符合要求，漿活是否牢固、不掉粉等。6.建設工程項目施工圖預算編制的主要依據是()。A、人工定額B、概算定額C、預算定額D、施工定額答案：C解析：2021/2020教材P104頁施工預算的編制以施工定額為主要依據，施工圖預算的編制以預算定額為主要依據。7.承包人需要更換項目經理的，應提前()天書面通知發包人和監理人，并征得發包人書面同意。A、5B、7C、14D、28答案：C解析：2021/2020教材P31頁3.2.3承包人需要更換項目經理的，應提前14天書面通知發包人和監理人，并征得發包人書面同意。8.(2018年)下列建設工程項目目標動態控制的工作中,屬于準備工作的是（）。A、收集項目目標的實際值B、對項目目標進行分解C、將項目目標的實際值和計劃值相比較D、對產生的偏差采取糾偏措施答案：B解析：項目目標動態控制的準備工作將對項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值。ACD屬于項目實施過程中對項目目標進行動態跟蹤和控制。9.監理人在收到承包人索賠通知書或有關索賠的進一步證明資料后的()內，將索賠處理結果答復給承包人A、28天B、14天C、42天D、56天答案：C解析：2021/2020教材P265頁(2)監理人應按第3.5款商定或確定追加的付款和（或）延長的工期，并在收到上述索賠通知書或有關索賠的進一步證明材料后的42天內，將索賠處理結果答復承包人。10.施工過程中，在分部分項工程成本分析時，目標成本應來自()。A、概算成本B、投標報價C、施工預算D、實際成本答案：C解析：2021/2020教材P122頁分部分項工程成本分析的資料來源是：預算成本來自投標報價成本。目標成本來自施工預算11.施工平行承發包的一般工作程序為()。A、施工→施工招投標→施工圖設計完成→完工驗收B、施工圖設計完成→施工招投標→施工→完工驗收C、施工招投標→施工圖設計完成→施工→完工驗收D、施工招投標→施工→施工圖設計完成→完工驗收答案：B解析：2021/2020教材P221頁施工平行承發包的一般工作程序為：施工圖設計完成→施工招投標→施工→完工驗收。12.在項目實施過程中，為對工程進度目標進行動態跟蹤和控制，在按照進度控制的要求，收集施工進度實際值之后應做的工作是()。A、采取措施進行糾偏B、比較工程進度的計劃值和實際值C、調整工程進度目標D、逐層分解工程進度目標答案：B解析：2021/2020教材P27頁收集施工進度實際值之后應做的工作是對工程進度的計劃值和實際值進行比較。A是比較后有偏差時應進行的工作；D是收集施工進度實際值之前應做的工作；C是必要時才進行的工作。13.根據施工企業質量管理體系文件構成,“質量審査、修改和控制管理辦法”屬于()的內容。A、程序文件B、質量計劃C、質量手冊D、質量記錄答案：C解析：2021/2020教材P160頁質量手冊是闡明一個企業的質量政策、質量體系和質量實踐的文件,是實施和保持質量體系過程中長期遵循的綱領性文件。質量手冊的主要內容包括:企業的質量方針、質量目標組織機構和質量職責;各項質量活動的基本控制程序或體系要素;質量評審、修改和控制管理辦法。14.某施工企業對已完工程及設備的保護費用屬于()。A、安全文明施工費B、財產保險費C、措施項目費D、其他項目費答案：C解析：2021/2020教材P52頁二、措施項目費1.安全文明施工費，2夜間施工增加費，3二次搬運費，4冬雨季施工增加費，5已完工程及設備保護費，6工程定位復測費，7特殊地區施工增加費，8大型機械設備進出場及安拆費，9腳手架工程費，15.材料供應商要對（）材料實施建筑節能材料備案登記。A、外墻外保溫、外墻內保溫B、建筑涂料C、建筑門窗D、人造板答案：A解析：2021/2020教材P165頁（3）材料供貨商要對外墻外保溫、外墻內保溫材料實施建筑節能材料備案登記。16.關于施工方編制建設工程項目施工進度計劃，下列說法錯誤的是()。A、施工條件和資源利用的可行性是編制項目施工進度計劃的重要依據B、編制項目施工進度計劃屬于工程項目管理的范疇C、項目施工進度計劃應符合施工企業施工生產計劃的總體安排D、項目施工進度計劃安排應考慮監理機構人員的進場計劃答案：D解析：2021/2020教材P131頁建設工程項目施工進度計劃，屬工程項目管理的范疇。它以每個建設工程項目的施工為系統，依據企業的施工生產計劃的總體安排和履行施工合同的要求，以及施工的條件（包括設計資料提供的條件、施工現場的條件、施工的組織條件、施工的技術條件和資源條件等）和資源利用的可能性，合理安排一個項目施工的進度。17.在雙代號網絡圖中，如果某節點既有內向箭線，又有外向箭線的節點稱為（）。A、起點節點B、中間節點C、終點節點D、所有節點答案：B解析：2021/2020教材P136頁（3）中間節點即網絡圖中既有內向箭線，又有外向箭線的節點。18.(2014年)關于雙代號網絡圖繪圖規則的說法，正確的是（）。A、箭線不能交叉B、只有一個起點節點C、關鍵工作必須安排在圖面中心D、工作箭線只能用水平線答案：B解析：雙代號網絡計劃的繪圖規則(1)必須正確表達已定的邏輯關系。(2)嚴禁出現循環回路。(3)在節點之間嚴禁出現帶雙向箭頭或無箭頭的連線。(4)嚴禁出現沒有箭頭節點或沒有箭尾節點的箭線。(5)為使圖形簡潔，可使用母線法繪制。(6)繪制網絡圖時，箭線不宜交叉，當交叉不可避免時，可用過橋法或指向法。(7)雙代號網絡圖中應只有一個起點節點和一個終點節點。(8)雙代號網絡圖應條理清楚，布局合理。19.關于應用曲線法進行施工進度偏差分析的說法，正確的是（）。A、計劃工作預算費用曲線-已完工作實際費用曲線間的兩項參數之差表示費用偏差B、計劃工作預算費用曲線-已完工作預算費用曲線間的兩項參數之差表示費用偏差C、已完工作實際費用曲線-已完工作預算費用曲線間的兩項參數之差表示進度偏差D、已完工作預算費用曲線-計劃工作預算費用曲線間的兩項參數之差表示進度偏差答案：D解析：2021/2020教材P112頁費用偏差CV=已完工作預算費用BCWP-已完工作實際費用ACWP；進度偏差SV=已完工作預算費用BCWP-計劃工作預算費用BCWS；20.某工程由于施工現場管理混亂，質量問題頻發，最終導致在建的一棟辦公樓施工至主體2層時倒塌，死亡11人，則該起質量事故屬于（）。A、特別重大事故B、嚴重質量事故C、重大質量事故D、一般質量事故答案：C解析：2021/2020教材P175頁（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故。題目中死亡11人屬于重大質量事故。21.工序施工條件控制是指對工序施工活動的()質量進行有效控制。A、合同條件和法規條件B、工藝順序和組織條件C、投入要素和環境條件D、工期條件與趕工措施答案：C解析：2021/2020教材P167頁工序施工條件就是控制工序活動的各種投入要素質量和環境條件質量。22.(2013年)根據現行規定，施工企業為職工繳納的工傷保險費，屬于建筑安裝工程費中的（）。A、文明施工費B、勞動保險費C、規費D、安全施工費答案：C解析：規費包括社會保險費和住房公積金。23.（2020年真題）現行稅法規定，建筑安裝工程費用的增值稅是指應計入建筑安裝工程造價內的（）。A、項目應納稅所得額B、增值稅可抵扣進項稅額C、增值稅銷項稅額D、增值稅進項稅額答案：C解析：P47-54建筑安裝工程費用的稅金是指國家稅法規定應計入建筑安裝工程造價內的增值稅銷項稅額。24.通過組織統一的質量宗旨和方向，來營造和保持使員工充分參與實現組織目標的內部環境，這體現了質量管理體系原則的（）A、以顧客為關注焦點B、領導作用C、管理的系統方法D、基于事實的決策方法答案：B解析：2021/2020教材P159頁原則二：領導作用。領導者負責建立組織統一的宗旨及方向，并應當創造并保持使員工參與實現組織目標的內部環境。25.某施工項目直接費為2000萬元，其中直接工程費為1500萬元，直接工程費中的人工費為400萬元，該施工項目的安全施工費費率為2%，則該施工項目的安全施工費為()萬元。A、8B、22C、30D、40答案：C解析：主要考察的是：安全文明施工費的計算，安全文明施工費=計算基數×安全文明施工費費率(%)(2Z102013-22)計算基數應為定額基價（定額分部分項工程費+定額中可以計量的措施項目費）、定額人工費或（定額人工費+定額機械費），其費率由工程造價管理機構根據各專業工程的特點綜合確定。26.下列防范土方開挖過程中塌方風險而采取的措施，屬于風險轉移對策的是()。A、投保建筑工程一切險B、設置警示牌C、進行專題安全教育D、設置邊坡護壁答案：A解析：2021/2020教材P40頁常用的風險對策包括風險規避、減輕、自留、轉移及其組合等對策。對難以控制的風險向保險公司投保是風險轉移的一種措施。27.基于數據和信息分析的和評價的決策，更有可能產生期望的結果，這體現了質量管理原則的（）原則A、全員參與B、領導作用C、以顧客關注為焦點D、循證決策答案：D解析：2021/2020教材P159頁質量管理原則六循證決策：基于數據和信息分析的和評價的決策，更有可能產生期望的結果28.根據《建設工程項目管理規范》下列屬于項目經理的職責的是()。A、組織或參與編制項目管理實施規劃，對項目目標進行系統管理B、制定工資獎勵辦法C、決定組建項目經理部D、組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作答案：A解析：2021/2020教材P34頁4.6.1項目管理機構負責人應履行下列職責:1.項目管理目標責任書中規定的職責;2.工程質量安全責任承諾書中應履行的職責;3.組織或參與編制項目管理規劃大綱、項目管理實施規劃，對項目目標進行系統管理;4.主持制定并落實質量、安全技術措施和專項方案，負責相關的組織協調工作;5.對各類資源進行質量監控和動態管理;6.對進場的機械、設備、工器具的安全、質量和使用進行監控;7.建立各類專業管理制度，并組織實施;8.制定有效的安全、文明和環境保護措施并組織實施;9.組織或參與評價項目管理績效;10.進行授權范圍內的任務分解和利益分配;11.按規定完善工程資料，規范工程檔案文件，準備工程結算和竣工資料，參與工程竣工驗收;12.接受審計，處理項目管理機構解體的善后工作;13.協助和配合組織進行項目檢查、鑒定和評獎申報;14.配合組織完善缺陷責任期的相關工作。29.關于編制施工項目成本計劃時考慮預備費的說法，正確的是()。A、只針對整個項目考慮總的預備費，以便靈活調用B、在分析各分項工程風險基礎上，只針對部分分項工程考慮預備費C、既要針對項目考慮總的預備費，也要在分項工程中安排適當的不可預見費D、不考慮整個項目預備費，由施工企業統一考慮答案：C解析：在編制成本支出計劃時，要在項目總的方面考慮總的預備費，也要在主要的分項工程中安排適當的不可預見費30.根據《質量管理體系基礎和術語》GB/T19000-2000，施工企業開展質量管理和質量保證的基礎是()。A、質量體系文件B、質量手冊C、程序文件D、質量計劃答案：A解析：二企業質量管理體系文件的構成質量管理體系標準明確要求，企業應有完整的和科學的質量體系文件，這是企業開展質量管理的基礎，也是企業為達到所要求的產品質量，實施質量體系審核、質量體系認證、進行質量改進的重要依據。31.為了充分利用和發揮信息資源的價值，實現有序的科學信息管理，項目參建各方都應編制各自的()，以規范信息管理工作。A、項目管理規劃B、信息管理手冊C、系統開發計劃D、信息編碼表答案：B解析：2021/2020教材P278頁為了充分利用和發揮信息資源的價值、提高信息管理的效率以及實現有序的科學信息管理，各方都應編制各自的信息管理手冊，以規范信息管理工作。32.根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規定，出現合同專用條款規定的異常惡劣氣候條件導致工期延誤，則()。A、承包人有權要求發包人延長工期B、承包人無權要求發包人延長工期C、承包人有權要求發包人延長工期，并承擔有關費用D、承包人無權要求發包人延長工期，并承擔有關費用和合理利潤答案：A解析：2021/2020教材P237頁(2)異常惡劣的氣候條件：由于出現專用合同條款規定的異常惡劣氣候的條件導致工期延誤的，承包人有權要求發包人延長工期。33.(2017年)項目開工前，項目技術負責人應向（）進行書面技術交底。A、項目經理B、承擔施工的責任人C、施工班組長D、操作工人答案：B解析：項目開工前應由項目技術負責人向承擔施工的負責人或分包人進行書面技術交底，技術交底資料應辦理簽字手續并歸檔保存。34.承包單位對施工合同實施偏差進行分析，其內容包括：產生合同偏差的原因，合同實施偏差的責任及()。A、不同項目合同偏差的對比B、合同實施趨勢分析C、偏差的跟蹤情況D、業主對合同偏差的態度答案：B解析：2021/2020教材P258頁合同實施偏差分析的內容包括以下幾個方面：1、產生偏差的原因分析2、合同實施偏差的責任分析3、合同實施趨勢分析。35.（2020年真題）下列項目目標動態控制工作中，屬于事前控制的是（）。A、確定目標計劃值，同時分析影響目標實現的因素B、進行目標計劃值和實際值對比分析C、跟蹤項目計劃的實際進展情況D、發現原有目標無法實現時，及時調整項目目標答案：A解析：P27-28為避免項目目標偏離的發生，還應重視事前的主動控制，即事前分析可能導致項目目標偏離的各種因素。36.施工項目信息管理工作中，在項目施工過程中形成的單位工程交工質量核定表屬于()信息。A、施工記錄B、施工技術資料C、項目管理D、工程總體答案：C解析：2021/2020教材P278頁項目管理信息包括：項目管理規劃（大綱）信息，項目管理實施規劃信息，項目進度控制信息，項目質量控制信息.項目安全控制信息，項目成本控制信息，項目現場管理信息，項目合同管理信息，項目材料管理信息、構配件管理信息，工、器具管理信息，項目人力資源管理信息，項目機械設備管理信息，項目資金管理信息，項目技術管理信息，項目組織協調信息，項目竣工驗收信息，項目考核評價信息等。37.運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備，應由（）辦理或獲得保險。A、工程承包人B、工程承包人和分包人共同C、勞務分包人D、保險人答案：A解析：2021/2020教材P247頁三、保險2、運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備，由工程承包人辦理或獲得保險，且不需勞務分包人支付保險費用。38.由于出現專用合同條款規定的異常惡劣氣候的條件導致工期延誤的，承包人有權要求發包人()。A、延長工期B、支付合理利潤C、支付違約金D、增加費用答案：A解析：2021/2020教材P237頁由于出現專用合同條款規定的異常惡劣氣候的條件導致工期延誤的，承包人有權要求發包人延長工期39.在施工過程中安裝防護措施，屬于安全技術措施計劃中的（）。A、安全技術措施B、職業衛生措施C、輔助用房間及設施D、安全宣傳教育措施答案：A解析：2021/2020教材P198頁安全技術措施是預防企業員工在工作過程中發生工傷事故的各項措施，包括防護裝置、保險裝置、信號裝置和防爆炸裝置等。40.(2015年)某施工企業采購一批材料，出廠價3000元/噸，運雜費是材料采購價的5%，運輸材料的損耗率為1%，保管費率為2%，則該批材料的單價應為（）元/噸。A、3245.13B、3244.50C、3240.00D、3150.00答案：A解析：本題考查的是各費用構成要素計算方法。材料單價={(材料原價+運雜費）×[l+運輸損耗率]×[l+采購保管費率]=3000×(1+5%）×(1+1%）×(1+2%）=3245.13(元/噸）。41.在工程項目施工質量管理中，起決定性作用的影響因素是()。A、人B、材料C、機械D、方法答案：A解析：在施工質量管理中，人的因素起決定性作用42.工程項目的月度施工計劃和旬施工作業計劃屬于()。A、控制性施工進度計劃B、指導性施工進度計劃C、實施性施工進度計劃D、競爭性施工進度計劃答案：C解析：2021/2020教材P133頁月度施工計劃和旬施工作業計劃是用于直接組織施工作業的計劃，它是實施性施工進度計劃。43.某工程質量事故造成19人死亡、20人重傷，直接經濟損失達到70萬元，根據《關于做好房屋建筑和市政基礎設施工程質量事故報告和調查處理工作的通知》，此次事故屬于()。A、一般事故B、較大事故C、重大事故D、特別重大事故答案：C解析：2021/2020教材P175頁(2)重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故。。44.建設工程項目質量管理的PDCA循環工作原理中，“C”是指()。A、計劃B、實施C、檢查D、處理答案：C解析：2021/2020教材P158頁施工質量保證體系的運行，應以質量計劃為主線，以過程管理為重心，應用PDCA循環的原理，3.檢查(Check)45.大型建設工程項目總進度論證的核心工作是()。A、明確進度控制的措施B、分析影響施工進度且目標實現的主要因素C、通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性D、編制各層（各級）進度計劃答案：C解析：2021/2020教材P129頁大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性。46.按照承包合同的計價方式，合同可以分為單價合同、總價合同和成本補償合同三類。其中，單價合同的特點是()。A、有利于業主的投資控制B、單價優先C、承包商的風險大D、合價優先答案：B解析：主要考察的是：單價合同的特點。單價合同的特點是單價優先，雖然在投標報價、評標以及簽訂合同中，人們常常注重總價格，但在工程款結算中單價優先，對于投標書中明顯的數字計算錯誤，業主有權力先作修改再評標，當總價和單價的計算結果不一致時，以單價為準調整總價。由于單價合同允許隨工程量變化而調整工程總價，業主和承包商都不存在工程量方面的風險，可見對合同雙方都比較公平。采用單價合同對業主的不足之處是，業主需要安排專門力量來核實已經完成的工程量，需要在施工過程中花費不少精力，協調工作量大。另外，用于計算應付工程款的實際工程量可能超過預測的工程量，即實際投資容易超過計劃投資，對投資控制不利。可見，正確選項是B。47.關于管理環節中決策的說法，正確的是()。A、從備選方案中選擇一個即將被執行的方案B、制定多項備選方案C、落實已選定方案D、檢查方案是否被執行答案：A解析：2021/2020教材P20頁以下以一個示例來解釋管理職能的含義，(1)提出問題——通過進度計劃值和實際值的比較，發現進度推遲了；(2)籌劃——加快進度有多種可能的方案，如改一班工作制為兩班工作制，增加夜班作業，增加施工設備或改變施工方法，針對這幾個方案進行比較；(3)決策——從上述幾個可能的方案中選擇一個將被執行的方案，如增加夜班作業；(4)執行——落實夜班施工的條件，組織夜班施工；(5)檢查——檢查增加夜班施工的決策能否被執行，如已執行，則檢查執行的效果如何。48.施工成本控制要以()為依據，圍繞降低工程成本這個目標，從預算收入和實際成本兩方面，努力挖掘增收節支潛力，以求獲得最大的經濟效益。A、工程承包合同B、工程變更C、施工成本計劃D、進度報告答案：A解析：2021/2020教材P109頁施工成本控制要以工程承包合同為依據，圍繞降低工程成本這個目標，從預算收入和實際成本兩方面，努力挖掘增收節支潛力，以求獲得最大經濟效益。49.控制整個項目實施階段的進度是()進度控制的任務。A、施工方B、施工監理方C、設計方D、業主方答案：D解析：主要考察的是：建設工程項目進度控制的任務。業主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度，包括控制設計準備階段的工作進度、設計工作進度、施工進度、物資采購工作進度以及項目動用前準備階段的工作進度。設計方進度控制的任務是依據設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度，這是設計方履行合同的義務。施工方進度控制的任務是依據施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工工作進度，這是施工方履行合同的義務。供貨方進度控制的任務是依據供貨合同對供貨的要求控制供貨工作進度，這是供貨方履行合同的義務。供貨進度計劃應包括供貨的所有環節，如采購、加工制造、運輸等。可見，正確選項是D。50.下列不屬于第一類危險源控制方法的是()A、增加安全系數B、應急救援C、個體防護D、隔離危險物質答案：A解析：2021/2020教材P204頁(1)第一類危險源控制方法可以采取消除危險源、限制能量和隔離危險物質、個體防護、應急救援等方法。51.某建設工程項目實施過程中，用來反映組成該建設項目所有工作任務的組織工具是（）。A、項目組織結構圖B、項目結構圖C、工作流程圖D、合同結構圖答案：B解析：2021/2020教材P9頁項目結構圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。52.施工項目管理機構編制項目管理任務分工表之前要完成的工作是()。A、明確各項管理工作的工作流程B、落實各工作部門的具體人員C、對項目管理任務進行詳細分解D、對各項管理工作的執行情況進行檢查答案：C解析：為了編制項目管理任務分工表，首先應對項目實施的各階段費用投資或成本）控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織與協調等管理任務進行詳細分解。53.在人口密集區進行較強噪聲施工時，必須嚴格控制作業時間，一般避開（）作業。A、晚9點至次日早7點B、晚10點至次日早7點C、晚9點至次日早6點D、晚10點至次日早6點答案：D解析：2021/2020教材P219頁（2）一般避開晚10時到次日早6時的作業54.建設工程三大管理體系是指質量管理體系、環境管理體系和()。A、職業健康安全管理體系B、環境評價體系C、技術管理體系D、人力資源管理體系答案：A解析：【考點】職業健康安全與環境管理。建立、實施和保持質量、環境與職業健康安全三項國際通行的管理體系認證是現代企業管理的一個重要標志。應試時要注意題目考核的知識層次，比較容易回答，從題目考點分析，考核的內容是這三個總體體系的層面，備選答案B、C、D均不屬于這一層面，或者說，B、C、D只是三大管理體系任何一個體系中的某一個方面，最符合題意的答案是A。55.關于線性組織結構的說法，錯誤的是（）。A、每個工作部門的指令源是唯一的B、高組織層次部分可以向任何低組織層次下達指令C、在特大組織系統中，指令路徑會很長D、可以避免相互矛盾的指令影響系統運行答案：B解析：線性組織結構就是來自于這種十分嚴謹的軍事組織系統。在線性組織結構中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，可見，每一個工作部門只有唯一一個指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統的運行。在國際上，線性組織結構模式是建設項目管理組織系統的一種常用模式，因為一個建設項目的參與單位很多，少則數十，多則效百，大型項目的參與單位將致以千計，在項目實施過程中矛盾的指令會給工程項目目標的實現造成很大的影響，而線性組織結構模式可確保工作指令的唯一性。但在一個特大的組織系統中，由于線性組織結構模式的指令路徑過長，有可能會造成組織系統在一定程度上運行的困難。56.（2017年）關于用時間一成本累計曲線編制成本計劃的說法，正確的是（）。A、可調整非關鍵的工作的開工時間以控制實際成本支出B、全部工作必須按照最早開始時間安排C、全部工作必須按照最遲開始時間安排D、可縮短關鍵工作的持續時間以降低成本答案：A解析：每一條S形曲線都對應某一特定的工程進度計劃。因為在進度計劃的非關鍵路線中存在許多有時差的工序或工作，因而S形曲線必然包絡在由全部工作都按最早開始時間開始和全部工作都按最遲必須開始時間開始的曲線所組成的"香蕉圖"內。項目經理可根據編制的成本支出計劃來合理安排資金，同時項目經理也可以根據籌措的資金來調整S形曲線，即通過調整非關鍵路線上的工序項目的最早或最遲開工時間，力爭將實際的成本支出控制在計劃的范圍內。正確答案：A57.根據施工組織總設計編制程序，編制施工總進度計劃的前一項工作是（）。A、編制資源需求量計劃B、擬定施工方案C、確定施工的總體部署D、計算主要工種工程的工程量答案：B解析：2021/2020教材P26頁施工組織總設計的編制通常采用如下程序：(1)收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調查研究；(2)計算主要工種工程的工程量；(3)確定施工的總體部署；⑷擬訂施工方案；(5)編制施工總進度計劃；(6)編制資源需求量計劃；(7)編制施工準備工作計劃；(8)施工總平面圖設計；(9)計算主要技術經濟指標。58.承包人按照監理人批準的計劃組織施工，但由于進度計劃本身存在缺陷造成工期延誤，則責任應由()承擔。A、發包人B、承包人C、監理人D、分包人答案：B解析：2021/2020教材P237頁由于承包人原因，未能按合同進度計劃完成工作，或監理人認為承包人施工進度不能滿足合同工期要求的，承包人應采取措施加快進度，并承擔加快進度所增加的費用。本題中進度計劃本身存在缺陷造成工期延誤是由于承包人原因造成的，因此應由承包人承擔責任。59.(2013年41)施工現場照明條件屬于影響施工質量環境因素中的（）。A、自然環境因素B、作業環境因素C、施工質量管理環境因素D、技術環境因素答案：B解析：60.關于招標人在工程量清單中提供的暫估價和暫列金額，下列說法正確的是（）。A、暫列金額和暫估價由投標人按估算金額確定B、依法必須招標的暫估價材料和專業工程，由招標人、承包人與分包人共同通過招標確定材料單價與專業工程分包價C、若暫估價材料不屬于依法必須招標的，經發承包雙方協商確認單價計價D、若暫估價的專業工程不屬于依法必須招標的，由發包人、總承包人按有關計價依據進行計價答案：C解析：2021/2020教材P69頁暫列金額和暫估價由招標人按估算金額確定。招標人在工程量清單中提供的暫估價的材料和專業工程，若屬于依法必須招標的，由承包人和招標人共同通過招標確定材料單價與專業工程分包價；若材料不屬于依法必須招標的，經發、承包雙方協商確認單價后計價；若專業工程不屬于依法必須招標的，由發包人、總承包人與分包人按有關計價依據進行計價。61.關于建設工程項目管理的說法，正確的是（）。A、業主方是建設工程項目生產過程的總集成者，工程總承包方是建設工程項目生產過程的總組織者B、建設項目工程總承包方的管理工作不涉及項目設計準備階段C、供貨方項目管理的目標包括供貨方的成本目標、供貨的進度和質量目標D、建設項目工程總承包方管理的目標只包括總承包方的成本目標、項目的進度和質量目標答案：C解析：業主方是建設工程項目生產過程的總集成者，業主也是建設工程項目生產過程的總組織者；建設項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期；供貨方項目管理的目標包括供貨方的成本目標、供貨的進度目標和供貨的質量目標；建設項目工程總承包方的項目管理目標包括項目的總投資目標和總承包方的成本目標、項目的進度目標和項目的質量目標。62.由于工程負責人不按規范指導施工，隨意壓縮工期造成的質量事故，按事故責任分類，屬于()。A、指導責任事故B、操作責任事故C、技術責任事故D、自然災害事故答案：A解析：2021/2020教材P175頁(1)指導責任事故：指由于工程指導或領導失誤而造成的質量事故。例如，由于工程負責人不按規范指導施工，強令他人違章作業，或片面追求施工進度，放松或不按質量標準進行控制和檢驗，降低施工質量標準等而造成的質量事故。63.竣工報告是指工程項目具備竣工條件后，施工單位提請（）組織竣工驗收的文件。A、工程總承包單位B、建設單位C、監理單位D、建設主管部門答案：B解析：2021/2020教材P287頁竣工報告是指工程項目具備竣工條件后，施工單位向建設單位報告，提請建設單位組織竣工驗收的文件。提交竣工報告的條件是施工單位在合同規定的承包項目內容全部完工，自行組織有關人員進行檢查驗收，全部符合設計要求和質量標準。由施工單位生產部門填寫竣工報告，經施工單位工程管理部門組織有關人員復查，確認具備竣工條件后，法人代表簽字，法人單位蓋章，報請監理、建設單位審批。64.根據《企業職工傷亡事故分類標準》GB6441-1986規定，某工人在施工作業過程中從腳手架墜落，休養了27周，該工人的傷害程度為()。A、輕傷B、工傷C、重傷D、失能傷害答案：C解析：2021/2020教材P209頁根據《企業職工傷亡事故分類標準》GB6441-1986規定，(2)重傷，指損失工作日等于和超過105個工作日的失能傷害，重傷的損失工作日最多不超過6000工日。65.施工質量保證體系的運行，按照PDCA循環原理展開，其中”C”是指()A、確定質量方針、目標B、計劃行動方案交底和按規定要求展開施工作業活動C、檢查是否執行了計劃的行動方案D、采取糾偏措施答案：C解析：2021/2020教材P158頁施工質量保證體系的運行1.計劃（Plan)2.實施（Do)3.檢查（Check)檢查就是對照計劃，檢查執行的情況和效果，及時發現計劃執行過程中的偏差和問題4.處理（Action)。66.關于施工項目經理，說法正確的是（）。A、施工項目經理的任務就是項目管理B、施工項目經理的權限因所在企業不同而不盡相同C、施工項目經理由于工作失誤只承擔經濟賠償責任D、施工項目經理是一種專業執業資格答案：B解析：2021/2020教材P32頁項目經理是企業任命的一個項目管理班子的負責人，但他并不一定一個企業法定代表人在工程項目上的代表人。他是一個組織系統中的管理者，至于是否他有人權、財權和物資采購權等管理權限，則由其上級確定。67.下列選項中，屬于風險響應工作內容的是()。A、分析風險發生的概率B、分析風險的損失C、確定各種風險的等級D、確定風險應對措施答案：D解析：2021/2020教材P40頁風險響應指的是針對風險制定或采取對策，即選項D正確。而選項A、B、C都是風險評估的內容，不合題意。68.某工程在總包單位和一個不屬于總包管理范圍之內的專業分包單位之間進行工程交接時，《交接檢查記錄》中的見證單位應該為()。A、總包單位B、該專業分包單位C、建設單位D、其他專業分包單位答案：C解析：《交接檢查記錄》中“見證單位”的規定：當在總包管理范圍內的分包單位之間移交時，見證單位為“總包單位”；當在總包單位和其他專業分包單位之間移交時，見證單位應為“建設（監理）單位”。可見，正確選項是C。69.下列項目的現場質量檢查中可以采用“吊”的手段的是（）。A、清水墻面是否潔凈B、油漆的光滑程度C、砌體垂直度D、踢腳線的垂直度答案：C解析：2021/2020教材P163頁就是利用托線板以及線錘吊檢查垂直度，例如，砌體、門窗安裝的垂直度檢查等。70.工程項目的月度施工計劃和旬施工作業計劃屬于()施工進度計劃。A、控制性B、指導性C、實施性D、競爭性答案：C解析：月度施工計劃和旬施工作業計劃是用于直接組織施工作業的計劃，它是實施性施工進度計劃多選題1.（2020年真題）關于施工質量控制責任的說法，正確的有（）。A、項目經理可以不參加地基基礎、主體結構等分部工程的驗收B、項目經理負責組織編制、論證和實施危險性較大分部分項工程專項施工方案C、質量終身責任是指參與工程建設的項目負責人在工程施工期限內對工程質量承擔相應責任D、項目經理必須組織對進入現場的建筑材料、構配件、設備、預拌混凝土等進行檢驗E、發生工程質量事故,縣級以上地方人民政府住房和城鄉建設主管部門應追究項目負責人的質量終身責任答案：BDE解析：P155-157項目經理必須組織做好隱蔽工程的驗收工作，參加地基基礎、主體結構等分部工程的驗收，A錯誤。項目經理負責組織編制施工組織設計，負責組織制定質量安全技術措施，負責組織編制、論證和實施危險性較大分部分項工程專項施工方案，B正確。質量終身責任是指參與工程建設的項目負責人在工程設計使用年限內對工程質量承擔相應責任，C錯誤。項目經理必須組織對進入現場的建筑材料、構配件、設備、預拌混凝土等進行檢驗，未經檢驗或檢驗不合格，不得使用，D正確。發生工程質量事故,縣級以上地方人民政府住房和城鄉建設主管部門應追究項目負責人的質量終身責任，E正確。2.（2020年真題）下列施工費用中，屬于施工機具使用費的有（）。A、塔吊進入施工現場的費用B、挖掘機施工作業消耗的燃料費用C、壓路機司機的工資D、通勤車輛的過路過橋費E、土方運輸汽車的年檢費答案：BCE解析：P47-54施工機具使用費包括：1、施工機械使用費：（1）折舊費（2）大修理費（3）經常修理費（4）安拆費及場外運費（5）人工費（6）燃料動力費（7）稅費；2、儀器儀表使用費。A屬于大型機械進出場及安拆費，是措施項目費。B屬于燃料動力費，C屬于人工費。D通勤車輛不屬于施工機械，所以不是施工機械使用費。E屬于稅費。3.下列有關建設工程生產安全事故報告的說法，正確的有()。A、施工現場最先發現事故的人員應立即用最快的手段向施工單位負責人報告B、施工單位負責人接到報告后應當在1小時內上報事故情況C、特別重大事故應逐級上報至國務院建設行政主管部門D、重大事故應逐級上報至省級建設行政主管部門E、任何情況下，建設主管部門均不得越級上報事故情況答案：ABC解析：生產安全事故發生后，受傷者或最先發現事故的人員應立即用最快的傳遞手段，將發生事故的時間、地點、傷亡人數、事故原因等情況，向施工單位負責人報告.施工單位負責人接到報告后，應當在1小時內向事故發生地縣級以上人民政府建設主管部門和有關部門報告.較大事故、重大事故及特別重大事故逐級上報至國務院建設主管部門,一般事故逐級上報至省、自治區、直轄市人民政府建設主管部門；必要時可以越級上報因選ABC4.關于施工文件立卷的基本原則，表述正確的是()。A、卷內資料若有多種資料時，不同資料之間的排列順序應按資料的編號順序排列B、卷內資料若有多種資料時，同類資料按日期順序排列C、卷內資料排列順序要依據卷內的資料構成而定，一般順序為封面、目錄、備考表、文件部分、封底D、施工文件資料應根據工程資料的分類和“專業工程分類編碼參考表”進行立卷E、一個建設工程由多個單位工程組成時，工程文件按單位工程立卷答案：ABDE解析：2021/2020教材P290頁施工文件檔案的立卷虛遵循工程文件的自然形成規律，保持卷內工程前期文件、施工技術文件和竣工圖之間的有機聯系，便于檔案的保管和利用。(1)一個建設工程由多個單位工程組成時，工程文件按單位工程立卷。（2)施工文件資料應根據工程資料的分類和“專業工程分類編碼參考表”進行立卷。（3）卷內資料排列順序要依據卷內的資料構成而定，一般順序為封面、目錄、文件部分、備考表、封底。組成的案卷力求美觀、整齊。（4）卷內資料若有多種資料時，同類資料按日期順序排列，不同資料之間的排列順序應按資料的編號順序排列。5.（2020年真題）根據《建設工程施工合同（示范文本）》，關于不可抗力后果承擔的說法，正確的有（）。A、承包人在施工現場的人員傷亡損失由承包人承擔B、永久工程損失由發包人承擔C、承包人在停工期間按照發包人要求照管工程的費用由發包人承擔D、承包人施工機械損壞由發包人承擔E、發包人在施工現場的人員傷亡損失由承包人承擔答案：ABC解析：P77-84不可抗力導致的人員傷亡、財產損失、費用增加和（或）工期延誤等后果，由合同當事人按以下原則承擔：（1）永久工程、已運至施工現場的材料和工程設備的損壞，以及因工程損壞造成的第三者人員傷亡和財產損失由發包人承擔。（2）承包人施工設備的損壞由承包人承擔。（3）發包人和承包人承擔各自人員傷亡和財產的損失。（4）因不可抗力影響承包人履行合同約定的義務，已經引起或將引起工期延誤的，應當順延工期，由此導致承包人停工的費用損失由發包人和承包人合理分擔，停工期間必須支付的工人工資由發包人承擔。（5）因不可抗力引起或將引起工期延誤，發包人要求趕工的，由此增加的趕工費用由發包人承擔。（6）承包人在停工期間按照發包人要求照管、清理和修復工程的費用由發包人承擔。6.關于建設工程定額，下列說法正確的是()A、施工定額屬于企業性定額，是以工序為對象編制而成的B、預算定額是社會性的，是編制單位估價表、確定工程造價的基礎和依據C、概算指標是概算定額的編制基礎D、施工定額是工程定額中分項最細，定額子目最多的一種定額E、投資估算指標是編制投資估算，計算投資需要量時使用的一種指標答案：ABDE解析：2021/2020教材P59頁概算指標的設定和初步設計的深度相適應，是設計單位編制設計概算或建設單位編制年度投資計劃的依據，也可作為編制估算指標的基礎。7.施工單位辦理施工起重機械使用登記時，須提交的有關資料包括（）。A、設計文件、制造質量證明書B、使用說明書、安裝證明C、監督檢驗證書D、施工組織設計E、施工起重機械的管理制度和措施答案：ABCE解析：2021/2020教材P200頁根據施工起重機械使用登記制度，施工單位辦理施工起重機械使用登記時，須提交的資料包括：生產方面的資料，如設計文件、制造質量證明書、監督檢驗證書、使用說明書、安裝證明等；使用的有關情況資料，如施工單位對于這些機械和設施的管理制度和措施、使用情況、作業人員的情況等。并未要求提交施工組織設計。8.根據《建設工程項目管理規范＞GB/T50326-2006，項目經理的權限有()。A、全權負責組建項目經理部B、主持項目經理部工作C、制訂項目內部計酬辦法D、決定項目分包人E、在授權范圍內協調項目內外關系答案：BCE解析：項目經理的權限：1)參與項目招標、投標和合同簽訂；(2)參與組建項目經理部；(3)主持項目經理部工作；(4)決定授權范圍內的項目資金的投入和使用；(5)制定內部計酬辦法；(6)參與選擇并使用具有相應資質的分包人；(7)參與選擇物資供應單位；(8)在授權范圍內協調與項目有關的內、外部關系；(9)法定代表人授予的其他權力BCE正確9.根據《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF2003—0214），勞務分包人的主要義務有（）A、提供生產、生活臨時設施B、投入足夠的人力、物力，保證工期C、編制物資需用量計劃表D、實現文明施工E、負責工程測量定位、技術交底、組織圖紙會審答案：BD解析：2021/2020教材P246頁ACE屬于工程承包人的主要義務。10.施工進度計劃檢查后，應編制進度報告，其內容有()。A、進度計劃實施情況的綜合描述B、實際工程進度與計劃進度的比較C、前一次進度計劃檢查提出問題的整改情況D、進度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析E、進度的預測答案：ABDE解析：施工進度計劃檢查后，應按下列內容編制進度報告：(1)進度計劃實施情況的綜合描述；(2)實際工程進度與計劃進度的比較；(3)進度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析；(4)進度執行情況對工程質量、安全和施工成本的影響情況；(5)將采取的措施；(6)進度的預測。可見，正確選項是ABDE。11.下列施工文件檔案中，屬于工程質量控制資料的有（）A、工程項目原材料檢驗報告B、施工試驗記錄C、工程質量事故記錄文件D、隱蔽工程驗收記錄文件E、交接檢查記錄答案：ABDE解析：工程質量控制資料1）工程項目原材料、構配件、成品、半成品和設備的出廠合格證及進場檢（試）驗報告2）施工試驗記錄和見證檢測報告3）隱蔽工程驗收記錄文件隱蔽工程驗收記錄資料要求如下：（3）工程具備隱檢條件后，由施工員填寫隱蔽工程驗收記錄，由質檢員提前一天報請監理單位，驗收時由專業技術負責人組織施工員、質量檢查員共同參加，驗收后由監理單位專業監理工程師簽署驗收意見及驗收結論，并簽字簽章。4)交接檢查記錄12.根據《建設工程監理規范》(GB50319-2000)，屬于工程建設監理規劃內容的有()。A、建設工程概況B、監理工作的控制要點與目標值C、監理工作制度D、監理工程進度計劃E、監理設施答案：ACE解析：2021/2020教材P45頁監理規劃的主要內容：1）建設工程概況；2）監理工作范圍：3）監理工作內容：4）監理工作目標：5）監理工作依據：6）項目監理機構的組織形式；7）項目監理機構的人員配備計劃；8）項目監理機構的人員崗位職責：9）監理工作程序；10)監理工作方法及措施；11)監理工作制度；12)監理設施。13.(2015年)建設工程項目實施性施工計劃的主要作用有（）。A、確定施工作業的具體安排B、確定計劃期內的人、機、料需求C、確定控制性進度計劃的關鍵指標D、確定里程碑計劃節點E、確定計劃期內的資金需求答案：ABE解析：本題考查的是實施性施工進度計劃的作用。實施性施工進度計劃的主要作用有：（1）確定施工作業的具體安排；（2）確定一個月度或旬的人工需求；（3）確定一個月度或旬的施工機械的需求；（4）確定一個月度或旬的建筑材料的需求；（5）確定一個月度或旬的資金的需求。14.與平行發承包模式相比,施工總承包模式的不同之處在于()。A、工作程序不同B、開工日期較遲,建設周期較長C、合同一般實行總價合同D、業主只需要進行一次招標,與一個施工總承包單位簽約E、業主只負責對施工總承包単位的管理及組織協調答案：BDE解析：2021/2020教材P223頁這二種模式的工作程序基本類似。施工平行發承包模式由于可以在某一部分的施工圖完成后就開始招標,因此可以較早開工,而施工總承包模式則開工日期較遲,建設周期較長。施工總承包合同一般實行總價合同,而施工平行發承包模式下的合同也可采用總價合同,因此該項不能作為二種模式的不同之處。與平行發承包相比,施工總承包模式下,業主只需要進行一次總承包単位的招標,相應地,業主只負責對施工總承包單位的管理及組織協調,分包單位均由施工總承包單位負責進行管理及組織協調。15.檢驗批的劃分的主要依據是（）。A、樓層B、專業性質C、施工段D、工種E、材料答案：AC解析：2021/2020教材P164頁檢驗批通常是按照樓層、施工段、變形縫進行劃分的。選項B是分部工程劃分的依據，選項D、E是分項工程的劃分依據。16.若某事件經過風險評估，位于事件風險量區域圖中的風險區A，則應采取適當措施，降低其(）。A、發生概率，使它移位至風險區DB、損失量，使它移位至風險區CC、發生概率，使它移位至風險區CD、損失量，使它移位至風險區BE、發生概率，使它移位至風險區B答案：BE解析：參考圖2Z101061若某事件經過風險評估，它處于風險區A，則應采取措施，降低其概率，以使它移位至風險區B;或采取措施降低其損失量，以使它移位至風險區C。風險區B和C的事件則應采取措施，使其移位至風險區D。選項BE正確17.某城市軌道交通項目施工進度計劃檢查按月度進行，其檢查的內容有（）A、檢查工程量的完成情況B、檢查工作