精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔貨品遺失賠付制度一、目的：旨在提高員工的防范意識，增強員工的責任心，減少因人為疏忽大意而造成不必要損失；賠付時做到有據可依，權責清晰，遵循公平、公正、公開原則。二、各部門責任1、物流部門全面負責公司商品的保管、管理工作。2、運營部門負責商品損失事件的追查和處理。3、零售專賣店負責所轄倉庫和賣場的商品保管、管理工作。4、財務部協助物流部對公司所有商品進行監管，如盤點、抽查等。三、賠付細則1、店鋪發生貨品遺失事件，直接保管責任人員（直接當班人員）按遺失貨品總金額的65%進行賠付。2、因工作失誤，致使商品價實不符，給公司造成經濟損失的，直接責任人須按照損失總金額的80%進行賠付。以上兩種情況難以確定責任人的，由柜長承擔30%的賠償責任，其余70%由所有店員平均分攤賠償。退貨時，店鋪人員應列明退貨清單，與配送人員交接時，雙方應當場清點簽字，若未按規定辦理退貨手續，發生貨品丟失事件，責任由雙方各自分擔50%，并按所遺失貨品零售價的80%賠償（撤柜時，由于貨品數量多，雙方可以先點貨品總數并簽字確認，然后將貨品封箱，次日去倉庫詳細清點貨品明細）。由于商品保管人員（或經管人員）工作失誤，導至發生事故損壞商品，給公司造成經濟損失的，責任人應按經濟損失金額的65%進行賠償。因特價商品屬于公司讓利促銷，本身已無利潤可言，因此特價商品發生遺失、損壞時將按照損失總金額的80%進行賠償。貨品、公司財產、設備、贈品等采取誰當班誰負責的安全責任人保管制度，店鋪負責人（店長、副店長、店長助理）為總負責人，要求店鋪負責人隨時對店鋪商品進行隨機抽盤檢查，盡量保證店鋪財產安全。商品保管人員（或經管人員）自己發現貨品短少，應主動向公司申報賠償，如保管人員（或經管人員）發現貨品短少而隱瞞不報或采取其他形式進行隱瞞，責任人員按照遺失貨品總金額的100%進行賠付，情節嚴重者公司保留追加其刑事責任的權利。四、賠付流程發現貨品短少申報時，要填寫《貨品丟失報告》，上報主管領導審核、審批。主管人員根據本規定給出處理決定后，當事人憑“處理決定”到財務部繳納賠償金。商品監管人員或主管人員在工作檢查中發現商品短少，除了按規定要求當事人賠償外，可根據情節輕重，給予當事人50-500元的經濟處罰。商品丟失情節嚴重的，除了要求當事人照價賠償外，還將移交司法部門，追究當事人的法律責任。本規定中所涉及的商品金額一律按零售價計算，但特價商品仍按當時的銷售標價計算，因此，發生損失賠償時，應全額賠償。五、其他1、本規定自2011年3月28日正式執行。以前發布的相關規定同時廢止。2、其他未盡事宜公司將根據實際情況進行處理。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔XX置業有限公司勞動人事管理制度江蘇省電信實業僑寧置業有限公司根據《中華人民共和國勞動法》和《中外合資企業勞動管理規定》，特制定勞動人事管理制度。一、勞動管理制度1、公司實行全員勞動合同制，自主行使員工招聘、錄用、考核、任免、解聘等各項勞動人事管理職能。2、公司在董事會核定的機構、人員編制內，自行決定內部的崗位設置和用工管理制度。3、公司根據經營的需要，通過省、市人才交流中心或勞務市場，面向社會公開招聘員工全面擇優錄用。招聘的員工試用期原則上三個月，最長不超過六個月，試用期滿，經考核合格，正式簽訂勞動合同，錄用為公司正式員工。并按規定辦理基本社會統籌。原則上一年簽一次勞動合同。4、公司根據需要面向各方借聘的員工，或由合營各方派出的人員，其人事關系保留在原單位的，公司與借聘員工本人所在原單位簽訂委派協議，明確相關事宜。5、面向社會招聘的員工，其人事檔案關系存放當地人才市場代保管。二、薪酬制度1、公司實行以崗位工資為主的工資分配制度，使個人收益與所做貢獻掛鉤。2、公司根據經營和管理工作的需要，設置工作崗位。依據各崗位的責任及工作制定工資標準。3、公司根據經濟業績和綜合管理工作情況，決定是否發放獎金及額度。公司的獎金分配執行獎勤罰懶、獎優罰劣、全面考核，不搞平均主義的原則。三、考核制度1、公司對員工實行全面的考核制度，督促員工自覺遵守公司的各種規章制度，做到嚴于律己，克己奉公。具體考核內容從銷售業績和綜合管理工作情況兩方面進行考核。具體分為試用期考核、季度考核及年終考核。其中：（1）試用期考核：聘用員工試用期由試用部門考核，主要從工作業績、服務質量、安全生產、基礎管理等幾個方面進行考核。如試用部門認為有必要延長時間，應附試用考核表，注明員工表現事實情節，報總經理審批，延長試用期不得超過3個月；如試用部門給予試用員工轉正，應附轉正申請表，報總經理審批；對考核成績連續優秀的新員工可縮短試用期，提前錄用為正式員工。（2）季度考核：實行每個季度打分考核制。綜合管理工作考核主要內容是考核員工本季度工作任務完成情況、工程進度完成情況、安全生產、文明服務、基礎管理等幾個方面；銷售業績考核主要內容是本季度各部門和公司經濟效益情況、資金回籠情況等。于每個季度底進行。（3）年終考核：對各部門及個人進行年終總結考評，對部門經理級以上進行民主測評。于每年12月底進行，考核年度為1月1日起至12月31日止。試用期員工、待崗人員、停薪留職人員、犯有重大過失留用察看人員不參加考核。2、為了真正建立起優勝劣汰的用人機制，體現公司員工能進能出，干部能上能下的用人制度，每年年底，公司將實行雙向選擇、競爭上崗制度。在內部建立起人員淘汰制和內部待崗制，逐步淘汰不能勝任本崗位工作要求的人員，保證不斷提高員工隊伍的整體素質。四、勞動保險制度1、公司按照《勞動法》和《中華人民共和國中外合資經營企業勞動管理規定》，為員工辦理失業保險，工傷、生育保險，住房公積金，為職工解除后顧之憂。2、公司向合營各方借聘的員工或由合營各方派出的人員，其人事關系在原單位的，養老保險、醫療費、住房公積金的待遇仍保留在原單位，所需費用與本公司結算。五、員工的聘用、調遷、離職制度1、公司招聘員工遵循“任人唯賢、量才而用”的原則。公司副總經理以上職務，由董事會聘任；其他人員的聘用由總經理辦公會研究確定，經總經理簽發生效.2、公司根據工作需要可調整員工的工作崗位，被調整的員工應服從安排；人員調遷需由總經理辦公會研究確定，經總經理簽發生效，奉調員工接到調任通知后，應按指定時間到綜合部辦理調動手續，及時到新崗位工作。3、被招聘員工如在試用期內要求辭職，必須提前7天向所在部門提出書面申請，如正式轉正后要求辭職的，必須提前1個月向所在部門提出書面申請。4、如員工未能向公司提出足夠的時間或沒辦妥交接手續，擅自離職者，一律作曠工處理。5、凡辭職或被辭退員工必須填寫《員工離職會簽表》，員工離職前應向本部門移交手中的工作及公司業務資料，向相關部門移交已領用的辦公用品和設備并與財務結清個人債務。在限期內，按規定辦妥離開公司手續，再領取當月應得工資和福利。6、若公司因業務變更或其他原因而產生富余勞動力時，公司有權決定裁減員工。被裁減人員應服從安排，不得提出無理要求，公司將會提前1個月通知并按規定給予補償。六、培訓制度1、員工在公司工作期間，因工作需要，可參加各類培訓班或專業進修。參加培訓或進修的內容，原則上要與本人從事的專業相關，以業余時間為主，不能影響本職工作；參加培訓或進修，均要經所在部門負責人同意，填報外培審批表，公司總經理批準后，報綜