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文檔簡介
HYPERLINK"javascript:void(0);"讓下屬100%執行的領導藝術答案單選題1:后果對行為的影響,是前因對行為影響的(3分)標準答案:C
用戶答案:CA:兩倍B:三倍C:四倍D:五倍2:下列中不屬于正強化要點的是(3分)標準答案:C
用戶答案:CA:強化要有明確的目的性和針對性,必須按所希望的行為出現而實行B:強化物要恰當,是其想要的C:保存無價值的客戶將削弱公司的競爭力D:反映與強化的順序,必須保證激發所希望的行為再度出現3:下列關于懲戒的結識對的的是(3分)標準答案:D
用戶答案:DA:需依據準確的事實和規定B:要公平、公正C:以正面激勵為主背景D:以上都對的4:下列屬于公司在管理交易中對員工盼望的是(3分)標準答案:B
用戶答案:AA:福利B:滿足組織功能的規定C:就業的安全性D:經歷產品5:對簽訂績效契約十分重要的一個環節是(3分)標準答案:B
用戶答案:BA:績效溝通B:事先溝通C:共同確認D:職責對話6:下列中屬于運動式管理弊端的是(3分)標準答案:D
用戶答案:DA:導致組織的制度框架、人員框架和職責框架被破壞B:投入人力過多因此導致職責不清C:往往打破了公司中的專業性和專業分工D:以上都對的7:使盼望的行為不出現的強化方式是(3分)標準答案:B
用戶答案:BA:負強化B:消退C:正強化D:處罰8:述職報告的第一部分應(3分)標準答案:A
用戶答案:AA:回顧績效標準B:自我評價C:相應績效標準,描述工作表現D:績效改善計劃9:有效授權屬于(3分)標準答案:C
用戶答案:CA:支付不夠就及時指出的方法B:了解并滿足下屬要價的方法C:讓經理人按照最大效益原則面對下屬的方法D:讓下屬事先知道并接受要價的方法10:下列屬于上司責任的是(3分)標準答案:A
用戶答案:DA:下屬的能力得不到提高B:下屬的能力低C:下屬的職務得不到提高D:以上都屬于11:公司中占比重最大的員工類型是(3分)標準答案:C
用戶答案:CA:低能力高意愿B:低能力低意愿C:高能力低樂意D:高能力高意愿12:四種強化方式在一個組織里應當成為的主導是(3分)標準答案:A
用戶答案:AA:正強化B:消退C:負強化D:處罰13:公司在管理交易中劃算不劃算,很大限度由誰決定(3分)標準答案:C
用戶答案:CA:員工B:購買者C:使用者D:以上都不對的14:下列關于員工盼望管理的說法錯誤的是(3分)標準答案:B
用戶答案:BA:對于員工的合理盼望,要盡量地滿足B:不合理的盼望只有很少一部分可以減少和消除C:讓員工通過各種信息、途徑了解到組織對他的盼望,可以創建和信守心理契約的基礎D:消減不合理盼望需要通過公開的交流和溝通15:角色管理就是(3分)標準答案:D
用戶答案:DA:使經理人明白自己應當給組織支付些什么B:讓經理人按照最大效益原則和價值交易C:讓經理人明白自己在組織里的最大價值是什么D:以上都涉及單選題1.后果對行為的影響,是前因對行為影響的
回答:對的A
兩倍B
三倍C
四倍D
五倍2.下列不屬于前因的改善思緒的是
回答:對的A
法治為主,人治為輔B
做好管理的基本功C
個性化管理D
職業化3.下列中不屬于正強化要點的是
回答:對的A
強化要有明確的目的性和針對性,必須按所希望的行為出現而實行B
強化物要恰當,是其想要的C
保存無價值的客戶將削弱公司的競爭力D
反映與強化的順序,必須保證激發所希望的行為再度出現4.入職培訓的最重要目的應是
回答:對的A
訓練員工純熟掌握所有所需的專業技能B
讓員工了解公司文化C
使員工事先知道并認同公司的要價D
考察員工個人能力5.在何情況下,上司才會按照最大效益原則與下屬交易
回答:對的A
自己應支付也能支付時B
得到好處時C
不會減少自己的收益時D
以上都對的6.導致不盼望的行為出現的情況不涉及
回答:對的A
對壞行為負強化B
適當的處罰C
消退D
對壞行為正強化7.下列描述中屬于指責區別于指出局限性的特點的是
回答:對的A
理性的B
陳述性、描述性的C
評價性、結論性的D
既往不咎8.心理契約決定于
回答:對的A
同事關系B
福利情況C
工作安全感D
以上說法都對的9.公司中占比重最大的員工類型是
回答:對的A
低能力高意愿B
低能力低意愿C
高能力低樂意D
高能力高意愿10.消退的情況是指
回答:對的A
由于疏忽對本來用正強化建立起來的好行為不再給予正強化B
對某種行為不予理睬,以表達對該行為的輕視或否認C
由于情況改變對本來用正強化建立起來的好行為不再給予正強化D
以上都對的11.下列屬于無功受祿的現象是
回答:對的A
比慢現象B
袖手旁觀現象C
職責缺失現象D
比傻現象12.最大效益原則是指
回答:對的A
拿到同樣多時,可以少支付就會少支付(即能偷懶就偷懶)B
以較少的投入換取較大的回報(利益)C
在同等支付的情況下,什么得到的多就做什么D
以上都涉及13.下列中關于入職時要價的見解不對的的是
回答:對的A
制度規范越嚴格,要價就越高B
優秀公司通常不必制定職位說明書C
職責越準確、科學,要價就越高D
要價都是為了使員工具有起碼的能力,達成組織的規定14.當讓下屬向自己報告、報告、反饋,而對方就是不積極配合時,就可以
回
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