第60頁共60頁新農村建立年終總結發言稿新農村建立年終總結發言稿。熱門演講競聘演講稿|國旗下的講話演講稿|元旦演講稿|師德師風演講稿|年會主持詞|領導致辭同志們：剛剛，4個新農村建立指導員工作隊隊長作了匯報總結發言，講得很好，他們有許多好的做法和經歷，值得認真總結，希望大家互相學習和借鑒。大家上午好，今天我們在這里召開全市新農村建立指導員工作隊隊常年終匯報會，主要是總結新農村建立工程的完成情況，肯定成績，分析^p存在問題和爭取解決的方法、措施，部署工作。是我們應對危機、化危為機的關鍵一年，我們堅持把新農村建立作為統籌城鄉開展的根底工作來抓，全市選派1907名駐村指導員，按照市委的部署和要求，大膽探究，開拓創新，扎實工作，使我市社會新農村建立工作獲得了打破性進展，為我市實現了“保增長、保民生、保穩定、保持開展良好勢頭”的目的做出了積極的奉獻。為了總結新農村建立所獲得的經歷，更好地謀劃工作，我講兩點意見。一、工作回憶在過去的一年里，我們堅持科學開展觀為指導，繼續堅持“領導掛點、部門包村、干部駐村”的聯誼工作機制，以“黨組織效勞年”、“城鄉聯誼、三級聯創”和“扶貧開發、整村推進”等活動為載體，充分調動各涉農部門、群眾和社會力量參與新農村建立的積極性。通過以工程建立為支撐，整合資，強化管理，創新工作方式，進一步加大農村根底設施建立力度，極大改善了農村消費、生活條件，獲得了“兩打破、兩增長”，實現“三增強”。截止去年年底，50個市領導聯絡點根底設施建立工程共522個，打破500個大關，較增長5%；總投資19863萬元，打破1.9億元大關，較增長53.2%。已開工投入使用工程416個，完成投資17859萬元，占方案總投資的89.9%，在建工程95個，占總方案的18.2%。其中聯誼單位幫扶的工程到達118個，投入幫扶資金416萬元。在領導聯絡點的示范帶動下，全市新農村建立工作力度進一步加大，將更多公共資投向農村，引導工程、資金等要素向農村聚集，加快解決農村飲水、行路、用電、教育等問題，進一步夯實農業根底，促進城鄉統籌開展。據不完全統計，全市投入新農村建立資金總額達10.8億元，建成農村公路2800公里,修建飲水工程588處，解決24.71萬人飲水不平安問題，建成沼氣池21445座，建立農家書屋107個，改造、新建校舍1302間，新建、改建村委辦公樓達5000多平方米，廣闊農民群眾深受其益。主要經歷有四點：〔一〕完善工作機制，加大工程投入力度。經過幾年的探究理論，我市逐步形成和完善了“領導推動、上下聯動，整合資、合力攻堅”的“兩動兩合”高效運轉工作機制。各級黨組織主要負責人自覺承擔加強基層黨建工作的職責，高度重視新農村建立。市、縣〔區〕掛鉤聯絡領導通過聽取匯報、到點調研指導、協調破解難題，極大鼓舞了廣闊市、縣〔區〕駐村指導員開展新農村建立工作的斗志。在市領導的重視和推動下，市、縣〔區〕、鎮、村四級上下聯動，涉農單位和包村后盾單位協調一致，整合資，合力攻堅，獲得了很多新的打破。從剛剛通報的根底設施工程情況來看，有幾個數字令人欣慰，最能說明我們這幾年探究形成的工作機制在實際工作中的宏大作用：50個市領導聯絡點投資總額達2個億，比上年增長超過65%；平均每個點投資400萬元，比上年增長130%；150個市聯誼包村單位為50個市領導聯絡掛點村籌集到位工程建立資金416萬元，比增加256萬元。在領導聯絡點的示范帶動下，全市加快解決農村飲水、行路、用電、教育等問題，全市投入新農村建立資金總額超過10.8億元，新農村工程建立呈現出工程數量多、投資總量大、布局更合理等特點,很不容易,很不簡單。通過整合資，合力攻堅，打破資金缺乏、工程推進慢等難題，去年以來，各縣區都有幾個克難攻堅的村或工程，在整村推進方面，欽北區王崗村整合了水利、交通、教育、民政、扶貧、電信、水產等10多個部門工程資，規劃工程達個，投入資金達萬元，并在規劃建立新村方面創造了當年駐點、當年籌備、當年規劃、當年建立、當年成規模的“王崗速度”，使縣〔區〕該鎮該村群眾參加新農村建立的熱情空前高漲。特別是特別是欽北區眾仁村、屯寬村、淡瀆村三個村鋪設的水泥路均超過10公里以上，其中眾仁村鋪設水泥路到達14.5公里，是目前欽州最長一條村級水泥路，這些工程整合了約個部門資金，經過多方努力，得以修建，這個民心工程可以啃得下來很不容易，很難得，很受感動。2、注重抓好規劃，高標準規劃建立新村。各縣〔區〕抓住全市開展土地修編的機遇，結合本縣〔區〕、本村實際，布局合理，規劃建立了一批新村，成為繼“水、電、路、校、池”五大工程之后，新農村根底設施建立的新亮點。如欽南區施行“鎮村規劃”工程，沿南北二級公路規劃建立那麗鎮那丁新村、王茅山新村、東場鎮六加新村、沙埠鎮望埠新村，形成南北二級公路新村長廊；沿欽陸一級公路規劃建立平新新村、新圩新村，培育欽南區北大門新亮點；沿欽州港北部灣大道規劃大番坡鎮茅坡新村，將村委搬至新村，打造北部灣沿海風情的濱海新村。目前該區規劃新村達13個，規劃面積700多畝。欽北區大直鎮王崗恒瑞新村實現了當年進點、當年規劃、當年開工建立。據統計，全市規劃建立新村達51處，涌現出一批類似欽北區大直鎮王崗恒瑞新村、靈山縣新圩鎮漂塘村、浦北縣北通鎮清湖村等富有地方特色的新村，帶動了周邊新農村建立。3、開展“回頭看”活動，建立新農村建立的長效機制。在新農村建立過程中，為穩固成果，我們借鑒深化學習理論科學開展觀活動整改落實后續工作的做法和開展第二批貧困村“扶貧開發、整村推進”工作“回頭看”活動的的成功經歷，去年11月份以來，我們用一個月左右的時間，對50個市領導聯絡點的新農村建立工程開展“三查一看”的“回頭看”活動，即：一查工程建立進展情況，是否存在“半拉子”工程；二查工程質量情況，是否存在“豆腐渣”工程；三查工程效益發揮情況，理解是否發揮了原設計作用。“一看”即看工程管理是否到位。通過開展“回頭看”活動，到達了查漏補缺、整改落實、穩固完善、強化管理、鍛煉干部的效果，真正把好事辦實，把實事辦好的目的，鍛煉了指導員扎實工作作風，進一步穩固進步了新農村建立的工作成果。如靈山縣陸屋鎮那檀村牽頭單位和全體包村單位針對該村通村水泥路遲遲不能開工建立進展“回頭看”，查找原因，調整思路，制定措施，經過多方努力，全長5.7公里、惠及群眾6000人的村委至新坪路口水泥硬底化道路終于開12月初順利開工；駐欽南區康熙嶺鎮板坪村新農村建立指導員根據“回頭看”工作小組提出的整改意見，開展宣傳發開工作，幾天時間，全村新增加建立沼氣池13座、衛生改廁30座，一舉完成了全年的目的任務；駐欽北區大直鎮屯寬村工作組把回頭看作為長效機制來抓，指導村級組織建立健全后續管理的制度和措施，并結合春節前的慰問工作，再來一次“回頭看”，確保把好事辦實，把實事辦好；通過“回頭看”，我們主動請示匯報，積極爭取為每個市領導聯絡點撥付了5000-10000元，有力地促進了各個聯絡點年終工作圓滿完成。特別在“回頭看”活動過程中，全市香蕉遇到銷售難、蕉農增收驟減難題時，廣闊指導員急蕉農之所急，積極幫助蕉農尋銷路、找買家，并主動帶頭購置“愛心香蕉”，指導員愛農、護農的感人事跡受到了廣闊蕉農和群眾的一致好評。截至目前，通過開展“回頭看”活動，50個市領導聯絡點新增開工工程71個，新增完工75工程61個。4、抓好“農事村辦”試點工作，積極構建便民效勞平臺。我市借鑒百色市田陽縣“農事村辦”的好經歷和做法，把“農事村辦”作為第三批開展深化學習理論科學開展觀活動的主題理論活動推廣開來。在施行“農事村辦”工作中，各縣〔區〕各有關部門緊緊圍繞“六大效勞”，即：消費效勞、文化效勞、衛生效勞、法律效勞、政務效勞、黨員效勞，明確牽頭單位，結合實際創造性地開展工作。，我市共投入經費38.2萬元用于建立“農事村辦”效勞站，落實并裝修辦公場地450平方米，裝備電腦15臺，訂閱報刊21份，落實并培訓“農事村辦”工作人員49名。通過開展“農事村辦”工作，進一步方便了廣闊群眾辦事，受到了群眾的一致好評。截止12月，我市5個“農事村辦”效勞站共為群眾辦理證照464份，發放各種補貼34.1萬元，調解矛盾糾紛40多起，為群眾提供致富信息237條，組織技術培訓1279人次，組織469噸農資下鄉，深受廣闊群眾的歡迎。我們在肯定工作成績的同時，也看到我們還存在一些缺乏和困難，主要表現：一是新農村建立開展不平衡。個別地方對加強新農村建立工作不夠重視，謀劃、爭取工程不夠主動，人力、物力、財力投入缺乏，農村相貌變化不大。二是有些工程還未完成，一些工程未最后配套完善，就差這么一點點，致使工程發揮作用有限，甚至存在平安隱患，有些工程還沒納入新農村建立工程，如農村改廁。三是個別地方加強基層黨組織建立工作力度不夠大，致使有些黨組織黨員隊伍老化，女黨員少，缺乏活力。四是少數新農村建立指導員到點駐村天數較少，工作經歷缺乏，工作方法不多，協調才能不強，工作有松勁現象。個別駐村指導員工作受原單位工作牽制過大，難以兩頭兼顧等。二、工作要求從我市幾年來新農村建立工作的經歷來看，新農村建立必須以工程建立為支撐，爭取工程、施行工程是新農村建立指導員工作的重要內容。按照市領導聯絡點“一定兩年”和工程建立“兩年一回合”要求，是抓工程年，是工程建立年。按照這個思路，今年我們要圍繞科學開展新農村這個主題，抓住“水、電、路、校、池”等根底設施工程建立為重點，進一步采取有力措施，調動各方面力量，實現工程建立在數量、投資、質量和效益方面的新打破。〔一〕深化開展“工程建立年”活動，把我市新農村建立工作不斷引向深化。今年為我市新農村建立“工程建立年”，從如今開始就要著手謀劃今年工程建立。按照“籌劃一批工程、申報一批工程、落實一批工程、建立一批工程”的“四個一”要求認真開展工程建立年活動。籌劃、申報一批工程時要結合當時實際，圍繞群眾所思所盼，千方百計解決好農民群眾最關心、最直接、最現實的問題。在落實、建立一批工程時要圍繞解決“行路難、飲水難、用電難、上學難、看病難”等問題，堅持量力而行、盡力而為、分步推進的方法，積極推進農村根底設施建立和社會建立，實在改善農村消費生活條件，推進城鄉統籌開展，推動農村開展、農業增效和農民增收。根據我市實際，我們要重點抓好三類工程：第一類是解決行路難、飲水難、用電難、上學難、看病難等問題，群眾所思所盼且條件成熟的工程；第二類是按照貧困村整村推進驗收標準需配套的工程；第三類是結合所駐村實際找準推動該村開展、農業增效和群眾增收的工程。〔二〕建立“回頭看”工作長效機制，扎實有效地推動各項工作深化開展。新農村建立“回頭看”活動是我市近兩年來創出的一個工作亮點，是確保“把好事辦實，把實事辦好”的一個法寶。理論證明，開展“回頭看”活動使我們的工作更加扎實有效，我們要把“回頭看”作為一種長效工作機制堅持好、落實好、發揮好，不斷穩固進步我市農村建立的工作成果。當前我們開展工程建立“回頭看”活動時，要求要實，要過細。如對鋪設村級水泥路進展“回頭看”時，要看工程質量如何？平安標示、路肩、排水等配套設施如何？交付使用后后續管理如何？對人飲工程，要看入戶和發揮效益怎樣，水的質量檢測過了沒有。規劃建立的五保新村不要放到太偏僻的地方，要安排在人氣旺的地方，并做好綠化甚至安排有菜地供老人使用，老人也是親人嘛。從工作總結和工程建立“回頭看”情況來看，還有個工程正在建立，個工程未開工。對這些正在建立、未開工建立的工程或未配套完善的工程，要深化調研，認真分析^p，提出解決方法，并落實負責人跟蹤催促落實，實在使工程真正落實到位、發揮作用、讓群眾真正得到實惠。特別對有些就差這么一點點就全面完成的工程，有剩余資金的要及時撥付到位，資金短缺的，要積極想方法籌措，盡快使工程通過驗收交付使用。如有些進村水泥路修好了，還要及時抓好鋪設路肩、設置平安指示牌、建立養護制度等掃尾工作。〔三〕持之以恒，干勁不松，力度不減，做好歲未年初各項工作。歲未年初的工作，就要做到收好的“尾”、開好的“頭”。當前要做好工程“回頭看”工作、工程謀劃申報工作、指導員選派工作、春節慰問工作、維穩工作、指導員平安工作、總結統計等工作。工作隊長要加強督查，強化管理，發揮帶頭人作用，工作要持之以恒，特別是“回頭看”工作，要一個一個工程過關，對查出來的問題，要認真解決好。市基層辦、新農辦全體人員要認真按自治區要求做好總結、考核、評比和表彰工作，做好調查研究，協助各級組織部門選派好新農村建立指導員，對要求留下來的老隊員要根據工程建立情況適當考慮。要針對部分基層黨組織黨員隊伍老化，女黨員少，缺乏活力等問題。認真考慮，群策群力，在新的一年里拿出得力措施，擬定工作進度表，下大力氣，真抓實干，努力在黨組織全覆蓋、增強黨組織活力、凝聚力和戰斗力，進一步發揮黨組織、黨員作用方面。〔四〕以真干實干苦干的作風保穩定，確保農村社會的和諧安寧。農村的和諧穩定關系和諧社會建立大局。在當前高度重視并認真做好農村的穩定工作尤為重要。要結實樹立“穩定壓倒一切”的思想。要積極排查和調處因土地征用、房屋拆遷、山林糾紛、方案生育等問題引發的各種矛盾糾紛，幫助農村基層組織健全治保、調解、____隊伍，催促和協助村干部做好耐心細致的思想工作，盡可能地把各種矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態。要進村入戶做好下訪工作，多與農民群眾談心交心，注意理解掌握農民群眾關心關注的熱點、難點問題，盡可能防患于未然。對可能引發大規模群體性事件的情況信息，要及時向當地黨委、政府報告。同志們，做好新農村建立工作任重而道遠，希望大家以科學開展觀為指導，認真貫徹市委“以港興工、三化互動”戰略，圍繞效勞“千百億產業崛起工程”和“建大港、興產業、造新城”三大引擎，不斷開拓進取，努力拼搏，為全面完成我市新農村建立的各工程標任務而努力奮斗。在此，我也代表市委、市政府對各位的辛勤勞動表示衷心的感謝，祝愿大家新的一年身體安康、工作順心、闔家幸福！新農村建立年終總結年會發言稿熱門演講競聘演講稿|國旗下的講話演講稿|元旦演講稿|師德師風演講稿|年會主持詞|領導致辭同志們：剛剛，4個新農村建立指導員工作隊隊長作了匯報總結發言，講得很好，他們有許多好的做法和經歷，值得認真總結，希望大家互相學習和借鑒。大家上午好，今天我們在這里召開全市新農村建立指導員工作隊隊常年終匯報會，主要是總結新農村建立工程的完成情況，肯定成績，分析^p存在問題和爭取解決的方法、措施，部署工作。是我們應對危機、化危為機的關鍵一年，我們堅持把新農村建立作為統籌城鄉開展的根底工作來抓，全市選派1907名駐村指導員，按照市委的部署和要求，大膽探究，開拓創新，扎實工作，使我市社會新農村建立工作獲得了打破性進展，為我市實現了“保增長、保民生、保穩定、保持開展良好勢頭”的目的做出了積極的奉獻。為了總結新農村建立所獲得的經歷，更好地謀劃工作，我講兩點意見。一、工作回憶在過去的一年里，我們堅持科學開展觀為指導，繼續堅持“領導掛點、部門包村、干部駐村”的聯誼工作機制，以“黨組織效勞年”、“城鄉聯誼、三級聯創”和“扶貧開發、整村推進”等活動為載體，充分調動各涉農部門、群眾和社會力量參與新農村建立的積極性。通過以工程建立為支撐，整合資，強化管理，創新工作方式，進一步加大農村根底設施建立力度，極大改善了農村消費、生活條件，獲得了“兩打破、兩增長”，實現“三增強”。截止去年年底，50個市領導聯絡點根底設施建立工程共522個，打破500個大關，較增長5%；總投資19863萬元，打破1.9億元大關，較增長53.2%。已開工投入使用工程416個，完成投資17859萬元，占方案總投資的89.9%，在建工程95個，占總方案的18.2%。其中聯誼單位幫扶的工程到達118個，投入幫扶資金416萬元。在領導聯絡點的示范帶動下，全市新農村建立工作力度進一步加大，將更多公共資投向農村，引導工程、資金等要素向農村聚集，加快解決農村飲水、行路、用電、教育等問題，進一步夯實農業根底，促進城鄉統籌開展。據不完全統計，全市投入新農村建立資金總額達10.8億元，建成農村公路2800公里,修建飲水工程588處，解決24.71萬人飲水不平安問題，建成沼氣池21445座，建立農家書屋107個，改造、新建校舍1302間，新建、改建村委辦公樓達5000多平方米，廣闊農民群眾深受其益。主要經歷有四點：〔一〕完善工作機制，加大工程投入力度。經過幾年的探究理論，我市逐步形成和完善了“領導推動、上下聯動，整合資、合力攻堅”的“兩動兩合”高效運轉工作機制。各級黨組織主要負責人自覺承擔加強基層黨建工作的職責，高度重視新農村建立。市、縣〔區〕掛鉤聯絡領導通過聽取匯報、到點調研指導、協調破解難題，極大鼓舞了廣闊市、縣〔區〕駐村指導員開展新農村建立工作的斗志。在市領導的重視和推動下，市、縣〔區〕、鎮、村四級上下聯動，涉農單位和包村后盾單位協調一致，整合資，合力攻堅，獲得了很多新的打破。從剛剛通報的根底設施工程情況來看，有幾個數字令人欣慰，最能說明我們這幾年探究形成的工作機制在實際工作中的宏大作用：50個市領導聯絡點投資總額達2個億，比上年增長超過65%；平均每個點投資400萬元，比上年增長130%；150個市聯誼包村單位為50個市領導聯絡掛點村籌集到位工程建立資金416萬元，比增加256萬元。在領導聯絡點的示范帶動下，全市加快解決農村飲水、行路、用電、教育等問題，全市投入新農村建立資金總額超過10.8億元，新農村工程建立呈現出工程數量多、投資總量大、布局更合理等特點,很不容易,很不簡單。通過整合資，合力攻堅，打破資金缺乏、工程推進慢等難題，去年以來，各縣區都有幾個克難攻堅的村或工程，在整村推進方面，欽北區王崗村整合了水利、交通、教育、民政、扶貧、電信、水產等10多個部門工程資，規劃工程達個，投入資金達萬元，并在規劃建立新村方面創造了當年駐點、當年籌備、當年規劃、當年建立、當年成規模的“王崗速度”，使縣〔區〕該鎮該村群眾參加新農村建立的熱情空前高漲。特別是特別是欽北區眾仁村、屯寬村、淡瀆村三個村鋪設的水泥路均超過10公里以上，其中眾仁村鋪設水泥路到達14.5公里，是目前欽州最長一條村級水泥路，這些工程整合了約個部門資金，經過多方努力，得以修建，這個民心工程可以啃得下來很不容易，很難得，很受感動。2、注重抓好規劃，高標準規劃建立新村。各縣〔區〕抓住全市開展土地修編的機遇，結合本縣〔區〕、本村實際，布局合理，規劃建立了一批新村，成為繼“水、電、路、校、池”五大工程之后，新農村根底設施建立的新亮點。如欽南區施行“鎮村規劃”工程，沿南北二級公路規劃建立那麗鎮那丁新村、王茅山新村、東場鎮六加新村、沙埠鎮望埠新村，形成南北二級公路新村長廊；沿欽陸一級公路規劃建立平新新村、新圩新村，培育欽南區北大門新亮點；沿欽州港北部灣大道規劃大番坡鎮茅坡新村，將村委搬至新村，打造北部灣沿海風情的濱海新村。目前該區規劃新村達13個，規劃面積700多畝。欽北區大直鎮王崗恒瑞新村實現了當年進點、當年規劃、當年開工建立。據統計，全市規劃建立新村達51處，涌現出一批類似欽北區大直鎮王崗恒瑞新村、靈山縣新圩鎮漂塘村、浦北縣北通鎮清湖村等富有地方特色的新村，帶動了周邊新農村建立。3、開展“回頭看”活動，建立新農村建立的長效機制。在新農村建立過程中，為穩固成果，我們借鑒深化學習理論科學開展觀活動整改落實后續工作的做法和開展第二批貧困村“扶貧開發、整村推進”工作“回頭看”活動的的成功經歷，去年11月份以來，我們用一個月左右的時間，對50個市領導聯絡點的新農村建立工程開展“三查一看”的“回頭看”活動，即：一查工程建立進展情況，是否存在“半拉子”工程；二查工程質量情況，是否存在“豆腐渣”工程；三查工程效益發揮情況，理解是否發揮了原設計作用。“一看”即看工程管理是否到位。通過開展“回頭看”活動，到達了查漏補缺、整改落實、穩固完善、強化管理、鍛煉干部的效果，真正把好事辦實，把實事辦好的目的，鍛煉了指導員扎實工作作風，進一步穩固進步了新農村建立的工作成果。如靈山縣陸屋鎮那檀村牽頭單位和全體包村單位針對該村通村水泥路遲遲不能開工建立進展“回頭看”，查找原因，調整思路，制定措施，經過多方努力，全長5.7公里、惠及群眾6000人的村委至新坪路口水泥硬底化道路終于開12月初順利開工；駐欽南區康熙嶺鎮板坪村新農村建立指導員根據“回頭看”工作小組提出的整改意見，開展宣傳發開工作，幾天時間，全村新增加建立沼氣池13座、衛生改廁30座，一舉完成了全年的目的任務；駐欽北區大直鎮屯寬村工作組把回頭看作為長效機制來抓，指導村級組織建立健全后續管理的制度和措施，并結合春節前的慰問工作，再來一次“回頭看”，確保把好事辦實，把實事辦好；通過“回頭看”，我們主動請示匯報，積極爭取為每個市領導聯絡點撥付了5000-10000元，有力地促進了各個聯絡點年終工作圓滿完成。特別在“回頭看”活動過程中，全市香蕉遇到銷售難、蕉農增收驟減難題時，廣闊指導員急蕉農之所急，積極幫助蕉農尋銷路、找買家，并主動帶頭購置“愛心香蕉”，指導員愛農、護農的感人事跡受到了廣闊蕉農和群眾的一致好評。截至目前，通過開展“回頭看”活動，50個市領導聯絡點新增開工工程71個，新增完工75工程61個。4、抓好“農事村辦”試點工作，積極構建便民效勞平臺。我市借鑒百色市田陽縣“農事村辦”的好經歷和做法，把“農事村辦”作為第三批開展深化學習理論科學開展觀活動的主題理論活動推廣開來。在施行“農事村辦”工作中，各縣〔區〕各有關部門緊緊圍繞“六大效勞”，即：消費效勞、文化效勞、衛生效勞、法律效勞、政務效勞、黨員效勞，明確牽頭單位，結合實際創造性地開展工作。，我市共投入經費38.2萬元用于建立“農事村辦”效勞站，落實并裝修辦公場地450平方米，裝備電腦15臺，訂閱報刊21份，落實并培訓“農事村辦”工作人員49名。通過開展“農事村辦”工作，進一步方便了廣闊群眾辦事，受到了群眾的一致好評。截止12月，我市5個“農事村辦”效勞站共為群眾辦理證照464份，發放各種補貼34.1萬元，調解矛盾糾紛40多起，為群眾提供致富信息237條，組織技術培訓1279人次，組織469噸農資下鄉，深受廣闊群眾的歡迎。我們在肯定工作成績的同時，也看到我們還存在一些缺乏和困難，主要表現：一是新農村建立開展不平衡。個別地方對加強新農村建立工作不夠重視，謀劃、爭取工程不夠主動，人力、物力、財力投入缺乏，農村相貌變化不大。二是有些工程還未完成，一些工程未最后配套完善，就差這么一點點，致使工程發揮作用有限，甚至存在平安隱患，有些工程還沒納入新農村建立工程，如農村改廁。三是個別地方加強基層黨組織建立工作力度不夠大，致使有些黨組織黨員隊伍老化，女黨員少，缺乏活力。四是少數新農村建立指導員到點駐村天數較少，工作經歷缺乏，工作方法不多，協調才能不強，工作有松勁現象。個別駐村指導員工作受原單位工作牽制過大，難以兩頭兼顧等。二、工作要求從我市幾年來新農村建立工作的經歷來看，新農村建立必須以工程建立為支撐，爭取工程、施行工程是新農村建立指導員工作的重要內容。按照市領導聯絡點“一定兩年”和工程建立“兩年一回合”要求，是抓工程年，是工程建立年。按照這個思路，今年我們要圍繞科學開展新農村這個主題，抓住“水、電、路、校、池”等根底設施工程建立為重點，進一步采取有力措施，調動各方面力量，實現工程建立在數量、投資、質量和效益方面的新打破。〔一〕深化開展“工程建立年”活動，把我市新農村建立工作不斷引向深化。今年為我市新農村建立“工程建立年”，從如今開始就要著手謀劃今年工程建立。按照“籌劃一批工程、申報一批工程、落實一批工程、建立一批工程”的“四個一”要求認真開展工程建立年活動。籌劃、申報一批工程時要結合當時實際，圍繞群眾所思所盼，千方百計解決好農民群眾最關心、最直接、最現實的問題。在落實、建立一批工程時要圍繞解決“行路難、飲水難、用電難、上學難、看病難”等問題，堅持量力而行、盡力而為、分步推進的方法，積極推進農村根底設施建立和社會建立，實在改善農村消費生活條件，推進城鄉統籌開展，推動農村開展、農業增效和農民增收。根據我市實際，我們要重點抓好三類工程：第一類是解決行路難、飲水難、用電難、上學難、看病難等問題，群眾所思所盼且條件成熟的工程；第二類是按照貧困村整村推進驗收標準需配套的工程；第三類是結合所駐村實際找準推動該村開展、農業增效和群眾增收的工程。〔二〕建立“回頭看”工作長效機制，扎實有效地推動各項工作深化開展。新農村建立“回頭看”活動是我市近兩年來創出的一個工作亮點，是確保“把好事辦實，把實事辦好”的一個法寶。理論證明，開展“回頭看”活動使我們的工作更加扎實有效，我們要把“回頭看”作為一種長效工作機制堅持好、落實好、發揮好，不斷穩固進步我市農村建立的工作成果。當前我們開展工程建立“回頭看”活動時，要求要實，要過細。如對鋪設村級水泥路進展“回頭看”時，要看工程質量如何？平安標示、路肩、排水等配套設施如何？交付使用后后續管理如何？對人飲工程，要看入戶和發揮效益怎樣，水的質量檢測過了沒有。規劃建立的五保新村不要放到太偏僻的地方，要安排在人氣旺的地方，并做好綠化甚至安排有菜地供老人使用，老人也是親人嘛。從工作總結和工程建立“回頭看”情況來看，還有個工程正在建立，個工程未開工。對這些正在建立、未開工建立的工程或未配套完善的工程，要深化調研，認真分析^p，提出解決方法，并落實負責人跟蹤催促落實，實在使工程真正落實到位、發揮作用、讓群眾真正得到實惠。特別對有些就差這么一點點就全面完成的工程，有剩余資金的要及時撥付到位，資金短缺的，要積極想方法籌措，盡快使工程通過驗收交付使用。如有些進村水泥路修好了，還要及時抓好鋪設路肩、設置平安指示牌、建立養護制度等掃尾工作。〔三〕持之以恒，干勁不松，力度不減，做好歲未年初各項工作。歲未年初的工作，就要做到收好的“尾”、開好的“頭”。當前要做好工程“回頭看”工作、工程謀劃申報工作、指導員選派工作、春節慰問工作、維穩工作、指導員平安工作、總結統計等工作。工作隊長要加強督查，強化管理，發揮帶頭人作用，工作要持之以恒，特別是“回頭看”工作，要一個一個工程過關，對查出來的問題，要認真解決好。市基層辦、新農辦全體人員要認真按自治區要求做好總結、考核、評比和表彰工作，做好調查研究，協助各級組織部門選派好新農村建立指導員，對要求留下來的老隊員要根據工程建立情況適當考慮。要針對部分基層黨組織黨員隊伍老化，女黨員少，缺乏活力等問題。認真考慮，群策群力，在新的一年里拿出得力措施，擬定工作進度表，下大力氣，真抓實干，努力在黨組織全覆蓋、增強黨組織活力、凝聚力和戰斗力，進一步發揮黨組織、黨員作用方面。〔四〕以真干實干苦干的作風保穩定，確保農村社會的和諧安寧。農村的和諧穩定關系和諧社會建立大局。在當前高度重視并認真做好農村的穩定工作尤為重要。要結實樹立“穩定壓倒一切”的思想。要積極排查和調處因土地征用、房屋拆遷、山林糾紛、方案生育等問題引發的各種矛盾糾紛，幫助農村基層組織健全治保、調解、____隊伍，催促和協助村干部做好耐心細致的思想工作，盡可能地把各種矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態。要進村入戶做好下訪工作，多與農民群眾談心交心，注意理解掌握農民群眾關心關注的熱點、難點問題，盡可能防患于未然。對可能引發大規模群體性事件的情況信息，要及時向當地黨委、政府報告。同志們，做好新農村建立工作任重而道遠，希望大家以科學開展觀為指導，認真貫徹市委“以港興工、三化互動”戰略，圍繞效勞“千百億產業崛起工程”和“建大港、興產業、造新城”三大引擎，不斷開拓進取，努力拼搏，為全面完成我市新農村建立的各工程標任務而努力奮斗。在此，我也代表市委、市政府對各位的辛勤勞動表示衷心的感謝，祝愿大家新的一年身體安康、工作順心、闔家幸福！年終總結發言稿尊敬的各位同仁：我們一同攜手走過XX，迎來XX。值此新年降臨之際，謹代表**公司，向各位同仁致以真誠的祝愿，祝愿大家，在新的一年里，工作順心、事業順利、合家歡樂!過去的一年，是艱辛創業的一年，是努力拼搏的一年，也是公司值得驕傲的一年。我們*****作為一個新建店，廣闊員工，沿著公司開展的方向，兢兢業業，努力拼搏，愛崗敬業，朝著共同的目的一同奮進，獲得了宏大的成績。當新年的腳步悄然而至，我們XX年的工作也宣告落幕了。為在XX年能更好的前進，我們有必要進展總結，汲取經歷教訓，以便揚長避短，力求公司在新的一年里更快、更強、更好的開展!根據公司現有情況，對XX年工作情況總結如下：一、本年度的工作內容、成績：XX年我店銷售部、零部件在***全國400多家4s店的ssi滿意度及效勞率考核中獲得了優異的成績。截止XX年12月31日完成了***總部下達年度銷售目的的129%。其中**、**、***在當地市場占有率均遠遠高于全國平均程度，**市場占有率高于江蘇省平均程度。售后效勞部完成全年任務的123%。客戶保有量在原有根底上增長了86.63%。配件部利用*****的信息平臺與周邊兄弟店的調配，將我店的庫存度由3月份的5.10/月,降到目前的3.3/月左右，并且效勞率一直保持在95﹪以上。緊急訂貨比例全年沒有超標(即控制在3﹪以內),零件采購錯誤率小于0.2。確保按車間需求定貨，不積新的滯銷庫存，降低庫存度。在總經理的指導和公司各位同事的共同努力，配件部按時完成*****車用下達的考核目的。特別是*****剛剛上市的時候，我公司的車用連續2個月超額完成公司規定目的的200﹪。XX年舉行大小規模車展、巡展活動23次、***日報投放平面硬廣、軟文20次，短信平臺短信群發9次，同時通過其他報社、雜志、網站、電視、電臺各種媒體廣告的渲染力，傳播了品牌氣質，進步了我們****的知名度。XX年*****、***、**等新車型相承不輟，尤其在****汽車隆重上市時，2.4l車型一經亮相，立即引起廣闊車迷的追捧，這標志著我市汽車消費進入一個全新的時代。此次新車發布會首度成功的運用了冷餐會形式，規模之大，創始了****市4s店先河。我們獲得的成績與大家的努力是分不開的，公司同仁各司其職，部門與部門之間通力協作。我們在努力開拓銷售市場、效勞客戶、提升企業品牌知名度的同時不忘加強專業知識學習、進步員工綜合素質。開展具有特色的員工教育工作，進一步進步員工的思想素質。注重員工業務技能的培訓，進步員工技能程度，從而加強了我們團隊的凝聚力和戰斗力。XX年我們認真做好了各項總結評比工作，共評出銷售冠軍1名、技術能手1名、效勞標兵1名、優秀主管1名、優秀員工3名，共計7人已上報集團公司。在全公司上下進一步營造開拓創新、扎實工作的氣氛，確保完成和超額完成XX年各工程標任務，為推動公司進一步開展作出新的奉獻。二、本年度工作過程中的缺乏：第一、從XX年的ssi、csi考核來看，成績不太穩定。第二、勞動紀律及公司規章制度的執行監管力度不夠。第三、人員的業務拓展才能還有待進步。第四、對客戶主動效勞意識還有待加強。三、新的一年的工作打算，以及工作設想思路經濟的惡化、車市的入冬對于我們整體的作戰才能也提出了更高的要求。將來XX年，我們的團隊建立仍然必須持續性的建立、完善。從人才引進、評估、晉級、到團隊整體營銷才能的進步都得逐一完成。(2).在銷售淡季的時候、定期安排銷售員做好主動拜訪方案。從坐商轉型為行商!(3).開展自駕游、新車用戶課堂知識講座，平安駕駛教育等一系列營銷活動。(4).在管理方面，進步5s目視化管理的執行力促進公司全方位開展。我們XX年的效勞口號是感恩效勞XX力爭開展成為***市汽車4s店中的旗艦店、樣板店。重視小事、關注細節，把小事做細做透，細中見精、小中見大，要求工作人員嚴格按操作流程標準作業，不能因為一時率性而為，破壞了企業的形象，影響客戶對品牌的信心。雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越面對車市的嚴竣考驗，我們將一如既往、信心倍增，激情滿懷。天行健，君子以自強不息，面對艱巨繁重的任務，面對日益劇烈的市場競爭，我們一定會增強憂患意識，居安思危，艱辛奮斗，勇于面對挑戰，擅長抓住機遇，進一步解放思想，實事求是，與時俱進，共同創始公司開展的新場面!讓我們共同共祝：*******的將來更加美妙!最后，再次祝福大家新年快樂。新農村建立指導員發言稿轉變角色找準定位為新農村建立作出奉獻我來自xx縣委督查室,是縣委選派的第四批、第五批新農村建立指導員,XX年2月，我有幸被縣委選派到xx鄉xx村擔任駐村指導員，同時兼任鄉黨委副書記、鄉新農村建立工作隊隊長。一年來，我認真履行隊長職責,實在加強對各村新農村工作隊員的效勞和管理，讓他們沉得下去，留得住心，辦得成事，充分發揮新農村建立生力軍的作用，圓滿地完成鄉黨委、政府安排的各項中心工作。快速進入角色圍繞中心開展工作駐村后，我首先結合工作隊內部很多隊員年輕、沒有農村工作經歷的實際，從鄉黨政辦公室查看、借閱了關于鄉情方面的資料及相關工作記錄，在對鄉情有了較全面認識的根底上，有針對性地組織隊員進展階段性的崗前村“兩委”換屆、烤煙種植技術、甘蔗種植技術、蠶桑種植技術、核桃種植技術、農村法律常識等專題培訓，使新農村隊員初步理解和掌握農村工作方法。其次組織指導員對所派駐的xx各村進展社情民意調查研究，征集群眾意見建議，完畢后及時整理群眾反映的問題，分析^p原因，提出對策建議，撰寫了調研分析^p文章。在對指導員的管理上，堅持每月組織召開一次由鄉分管領導及全體新農村工作隊員參會的例會，認真聽每個隊員的工作匯報，全力幫助隊員解決在工作中遇到的困難和問題。同時及時給工作隊員傳送文件、簡報，加強對指導員落實制度情況的動態跟蹤和考核工作，使全隊上下形成了團結干事、各盡所能、有所作為的良好態勢。履職盡責帶好頭，抓好隊伍強班子俗話說：“火車跑得快，全靠車頭帶”，抓好班子、帶好隊伍是指導員工作隊長義不容辭的責任。帶著加強村級黨組織建立的使命和責任，我走進了村“兩委”這個小集體、小團隊，我深化認識到，班子之間不團結是做好工作最大的敵人。在如何團結人、帶人、用人、用好有限的資金及調動積極性等方面我做了認真考慮，并做了一些大膽嘗試。我要求指導員駐村首先要加深對各村委會在職人員的理解。在會議上、在下村的路上、在與群眾相處的過程中、在一起煮飯吃的時候及其他業余時間里，摸清每個人的性格，根據他們各自的長處和缺乏進展分工，努力實現“人盡其才”。在xx鄉下派第四、第五批的10名新農村指導隊員中，有縣級下派的6名、鄉級下派的4名，縣鄉兩級下派的6名，他們來自宣傳、醫療、公安、水利、農業、等戰線各個系統。我認真分析^p隊員特長，引導他們充分發揮自己的優勢，迅速找到工作的切入點。如：廣電局下派馬場村指導員李金榮利用自己的優勢三個月的時間，走進全鄉各家各戶，幫助農戶完成了電視接收機安裝調試及維修工作，使山頭拉祜族群眾看上了電視，理解了黨中央的惠農政策。強化管理增強新農村工作隊員的責任意識為客觀公正地評價工作隊員，充分調動駐村隊員的工作積極性、主動性和創造性，隊部對每位隊員每月駐村出勤天數、上報信息條數、派出單位到村調研次數以及協調工程、資金等工作實績作量化，并認真搜集隊員的調研報告、民情日記、總結、駐村隊員工作時的圖片、影視資料等。對全年各階段的工作要點、工作目的和相關要求，隊部以文件、等方式下發給隊員，讓他們心中有數。同時還健全和完善考勤和請假制度，規定了工作隊員請假審批權限，防止了請霸王假和逾期不歸等現象的發生。同時，健全完善督查制度，采取專項督查、實地走訪調查等方式，對新農村工作隊員情況進展催促檢查。深化走訪盡心盡力解民憂為全面理解隊員駐村工作環境、居住條件、生活情況等，我先后深化各村，與各村干部和部分群眾座談，竭盡全力幫助各村隊員。當理解到安雅村根底設施滯后而影響到烤煙產業的開展，我和農業局下派駐安雅村指導員，與單位領導協調，單位派出干部職工60多人到安雅田間地頭幫助群眾種植烤煙三天，使群眾按時、安質、安量順利完成縣鄉下達烤煙種植任務。同時，還幫助群眾爭取到茶葉肥料20噸和澆烤煙水管60卷。看到新聯村委會辦公擁擠、陳舊、辦公設備缺乏，我和駐村指導員多方爭取資金添置了辦公設備；村“兩委”換屆的時候，村委會的工作經費、現代化的辦公設備都非常緊缺，我及時向所在單位反映，爭取到了10000元的工作經費和一臺價值1000元的打印機，解了村委會的燃眉之急。去年xx村殘疾家庭兒子考上北京科技大學，成為我縣高考理科狀元，該生家庭非常困難，理解這一情況后，我屢次帶著學生家長和村支書到工會、殘聯、科技局等26個單位部門進展匯報，爭取支持，協調籌措到資金5萬余元,使該學生順利入學。理解到xx村學校和部分村道需要維修。我協調資金5000元和水泥20噸；了幫助xx村新寨組協調黨員活動室桌椅22套和完成該組飲水工程1公里，有效地緩解了264人飲水和426頭家畜飲水。依托原單位和掛鉤部門支持，協調到資金36.5萬元，水泥60噸，用于改善各村委會根底設施建立和開通消費生活道路50多公里。找準角色定好位，虛心學習提素質作為一名指導員工作隊長，如何給自己準確定位，是我必須在最短的時間里解決的最重要的問題。駐村后，我白天下村理解村情，晚上對這些知識進展補習，看書、看報、上網查閱、向鄉上司法、農、林、水等相關部門的同志請教，盡力去吃透讀懂農村各項惠農政策、法律法規，為開展工作打牢理論根底。虛心請教，勤于學習。通過積極參加鄉、村有關會議和自學、請教群眾等方式，我甘當小學生，虛心請教，認真學習新農村建立的指導思想、主要任務、建立內容，學____的農業農村政策、支農惠農政策，努力熟悉農業農村工作及法律、實用技術，邊學習邊積累，不斷夯實基層群眾工作經歷，逐漸進步自身的綜合素質和指導程度，為更好地完成新農村建立的各項任務奠定根底。發揮優勢強宣傳，為民解困調糾紛一是當好政策法規宣傳員。通過黨員大會、村民代表會、村組群眾會的方式，及時把中央和各級黨委政府有關“三農”的政策、平安消費、禁毒防艾、方案生育、森林防火、環境保護等內容傳遞給村民，進一步進步他們對政策法規的理解才能。二是當好矛盾糾紛調解員。為保證各項工作順利進展，我加大矛盾糾紛排查調處力度，對林權糾紛、干旱引起的水事糾紛、民事糾紛分類開展調查，通過座談走訪、細致耐心做當事人雙方工作，努力做到排查出的問題“事事有落實、件件有回音”，確保組內問題不出組、村內問題不出村，把矛盾糾紛解決在萌芽狀態。到目前為止，共排查調處各類糾紛33件。三是辦好《新農村建立簡報》，舉辦文藝創作、新聞寫作和信息報送業務培訓，鼓勵各位指導員認真挖掘和采寫在新農村建立中涌現的先進典型，并踴躍投稿。截止目前，全鄉新農村建立指導員共采寫信息76條，其中有2條被省級報刊采用，有38條被市級報刊采用，有52條被縣級刊物采用。建章立制抓標準，抓好黨建促開展首先在村“兩委”換屆完畢后，進一步完善黨務公開、村務公開、民主決策、村規民約等各項規章制度，使村級組織的管理工作逐步走向制度化、標準化軌道。其次針對各村民小組的實際情況，在群眾會上指導和幫助各村制定了一些村規民約，并在制定后催促執行，使得群眾精神相貌有所改變，團結開展意識進一步得到增強。再次抓好基層組織建立，把支部活動都安排到村民小組上開展，并把愿意參加的部分非黨群眾也請來參加，群眾聽黨員講，黨員也聽群眾講，增加彼此溝通和交流的時間和時機，大家都特別歡迎這樣的方式，既方便了他們，也消除了“開個黨員會走路十幾里會議兩小時，回家還要餓肚子”現象，使得黨群、干群關系得到了進一步的改善。回憶一年多與農民群眾同吃同住同勞動，我深深感到，要做好新農村指導員工作，就要把自己真正當成農民：做村里人，說村里話，做村里事，以農民的身份，設身處地地對待問題、分析^p問題和解決問題。一、要做村里人作為新農村建立指導員，根本職責就是為基層和廣闊農民群眾效勞和辦事，建立新農村。這就決定了新農村建立指導員要把自己當成村里的普通農民，以農民的身份，正確對待村里的現狀，再根據村里的實情，決定今后村里的開展方向和開展進程。只有這樣，人民群眾才會真正認識和承受你，你也才能廣交農民朋友，成為他們的知心人。只有這樣，農民才會把你當成真正的村里人，從而才會掏心窩子對你，信任你，關心你，支持你，你的工作才能順利開展。二、要說村里話把自己當成村里人，就要說村里話，用當地的語言與農民群眾溝通交流，組織安排工作。說村里話的目的，就是要讓農民群眾覺得你為人平和，與他們沒有間隔，容易獲得群眾的信任，農民群眾才會聽你的話，按你的要求去完成工作任務。農村工作隊員說話有三忌：一忌不會說村里話，滿口書面語。二忌不顧受話對象，滿口官腔。三忌信口開河，敷衍塞責。三、做村里事做村里人，說村里話，目的是要辦村里事。換句話說，就是把自己當成村里人，是辦自己村里的事。只有這樣，才可以真誠地對待村民，真正設身處地為他們直面現實，實事求是的分析^p問題和解決問題，低本錢、高成效為他們謀劃將來。在這一年的時間里，我始終抱著象為自己做事一樣盡心為民辦實事、做好事的熱枕，穿梭于拉祜族村村寨寨，用務實的精神，務實的態度、扎實的作風，將自己參與xx鄉社會新家園行動方案中，得到了全村群眾的大力支持，使工作目的一步步變為現實。總之，作為一名新農村建立指導員，首先要有實干精神。面對村里的工作錯綜復雜，千頭萬緒，任務繁重這種現實，我們不能有任何拈輕怕重、投機取巧、避實就虛和吃輕松飯的思想，而是應該沉下身子，轉換腦子、放下架子、卷起褲子、扎下根子、多出點子、留下影子、不添亂子、踏踏實實地辦好每一件村里事。一個沒有實干精神的新農村建立指導員是無法在村里立足的。其次是要樂于辦一些小事。諸如接待來信來訪、調解糾紛、抬個凳子、泡杯清茶等，對這些事情決不能眼高手低，不屑一顧，而要熱情細心，使群眾滿意，切記群眾利益無小事。再次是要辦群眾最盼望的事。村里的工作詳細到村組，群眾的愿望和要求各不一樣，有的要建學校，有的要修路架橋，有的要開渠筑壩，特別是一些特困地方，首要的是要解決群眾的生計和溫飽問題。新農村建立指導員因職責所在，理解的民情和信息較多，該辦什么，不該辦什么，對群眾的需求體會得更直接。因此，一定要為黨委和政府當好參謀，提出辦實事的建議，籌劃一年辦幾件能讓農民滿意的大事，同時更要身體力行深化到理論中去，爭取條件，疏通關系，協調矛盾，保證各件實事的順利施行。這樣的村里事辦得越多，農民對干部就會越信任，就越能激發農民的積極性，促進農業的開展，保證農村的穩定。駐村新農村建立指導員要姓“村”的本質，就是要為村里人民著想，為村里人民辦事，代表村里人民的根本利益。新農村建立指導員要將這一條實在付諸理論，惠之于民，那么自己的工作也會游刃有余，如魚得水。作為分管過全縣第一、二、三批指導員專職副主任的我，能有幸參與到第四批、第五批新農村建立指導員中，為新農村建立的歷史進程添一塊磚、加一片瓦，我感到非常自豪。我將在剩余的時間內，始終抱著初來時盡心為民辦實事、做好事的熱枕，穿梭于拉祜族村村寨寨，用務實的精神，務實的態度、扎實的作風，將自己參與xx鄉社會新家園行動方案的目的一步步變為現實。酒店年終總結發言稿尊敬的各位領導、親愛的各位酒店業的同行：大家下午好，很榮幸今天能代表昆明珠江大酒店在這里跟大家做一個外管工作的交流。XX年上半年之前，我酒店因管理忽略和培訓力度缺乏以及人員頻繁流動的客觀因素，導致外管出現很多問題。比方上傳資料不及時，報表填寫錯誤等。導致酒店在整個外管工作及數據上傳中出現諸多錯誤，并直接影響到前廳部效勞質量。引發客人投訴。在有一次盤龍分局組織的培訓會上還點名批評，為此自己也沒少被批評。后來在分局外管科的各位警官的監視和幫助下外管工作得以改善，在這里我要特別謝謝外管科的張警官，在我們的外管工作中，她給了我們不少的幫助，在接待外賓的過程中，遇到的任何問題都打問她，她總是非常有耐心跟我講解，分局的支持和幫助，可以說是我們工作進步最關鍵的因素。在這里就我們在外管工作中的方法與經歷做個總結，也是我對XX年外管工作的總結。希望能與各酒店的同行們一起分享。也希望各位酒店同行們能指出我們工作的缺乏，取長補短，使我們共同開展、共同進步，就外管工作，我總結出以下幾點。一、上級主管部門的幫助在實際的外管工作中，我覺得這是我們做好工作的最重要的因素，也正是因為之前工作失誤時的屢次批評和指導，才能使我們的外管工作有了突飛猛進的進步。在短短的半年時間里，從次次批評到次次表揚，從培訓大會點名批評到上臺演講做工作經歷交流，從周周送報表到如今的每月遞送一次報表。我感到無比驕傲與自豪。假設沒有分局外管科的監視，沒有張警官的培訓與幫助，就沒有今天的成績，謝謝主管部門的各位領導。二、外管無小事，加強培訓屢次批評之后，酒店領導下死命令必須把外管培訓工作做到實處，落實到個人。并安排我專門負責這項工作。前廳部秉著外管無小事的工作理念，開始了整改工作。首先我們把金硅系統從網絡部搬到前臺。解決了不能及時上傳或傳輸中數據喪失責任不到位的問題。其次把責任落實到人頭，誰接待，誰上傳，誰填寫報表，誰負責的原那么。再由領班、主管層層檢查，盡量防止出現問題。前臺相關工作人員，包括接待、收銀、大副都積極參加分局組織的講解案例和各種培訓。案例資料是使用我們自己接待外賓的資料。我們把外賓的相關證件都復印下來。然后附在住宿登記表后。這樣，外賓的一目了然。而且誰填寫時出現問題，都可以講出來，這樣一來，就能防止下次再出現同樣的錯誤。前臺的工作本來也就是如此。不斷的講解，不斷的培訓，才能防止一些失誤，才能做到更好。三、重細節、優化效勞由于酒店工作的特殊性，基層員工流動性較大，給外管工作也造成了一定的問題。對此，我們針對領班、大副進展強化培訓，并進展考核。采取每周集中培訓和單班分別培訓，對新入職員工第一關培訓工作就是外管數據上傳和審核。最大程度地降低出錯率。在每周組織外管培訓的同時，酒店前廳部也定期培訓一些其它的前臺相關工作技能，針對外管工作，我們也對前臺工作人員進展了相關的英語培訓，盡量讓他們能與外賓進展最根本的溝通，并且識別證件類型。此外，還理解一些相關國家的風俗禮儀，讓外賓有種回家的感覺，也正是因為我們進展不斷的學習，并根據實際情況進展標準細致的工作，使很多外賓每次到昆明都選擇入住我們酒店。這也是我們努力的一個結果。最后，我感謝分局外管科肯定我們的工作并給我們這次時機與大家交流經歷，在此，我誠懇的邀請分局的各位領導和在座的各酒店的同行到珠江來做客，來指導工作。謝謝。主管年終總結發言稿主管年終總結發言稿200*年10月5日，***物業進駐**前湖校區，這一學年來，我全體員工團結一心，艱辛奮斗，勇于拼搏，不斷創新，進一步完善和改進了公司的管理和效勞質量，獲得了可喜的成績：組建了一支優秀的物業管理團隊，創立了一種科學的管理形式和先進的管理理念、管理方法，以及嚴格的質量標準和工作程序;形成了效勞與管理相結合的專業分工體系。一年以來，我們緊緊圍繞戰略規劃、品牌建立、內部管理、信息溝通、效勞績效來展開一系列的工作。戰略規劃對物業管理的理念進展戰略性的轉變。天健物業自成立以來，管理理念經歷了從“管理型”到“效勞型”的深化轉變，拋棄了過去以管理者自居的姿態，倡導了“效勞育人，業主至上”的全新效勞理念。天健物業在開展過程中即使遭遇到了內外環境的嚴重挑戰，但為業主、使用人效勞的理念也一直在沿伸，同時也得到了廣泛的好評。但公司管理層并沒有滿足可喜成績的獲得，而是以積極的態度正視在效勞過程中存在的效勞專業性不強，效勞內涵不深，員工待遇過低以及本錢過高等問題。今年開始，公司便審時度勢，著手狠抓平安防范、環境衛生和維修事宜，勁拼品牌建立，進步公司的運作效率和競爭力。品牌建立品牌，以高質量為堅實的根底，本公司把如何進步物業管理效勞的質量作為公司經營的首選目的。一、貫徹按iso體系的有效動作公司成立之初便做好了質量的籌劃，明確公司的質量目的、要求，以及所想到達的目的，以最適宜的效勞質量去滿足業主及使用人的需要。一年來，公司始終把通過iso9000和iso14000的審核為奮斗目的，同時也進一步向業主及使用人展示了公司相關方面優質效勞的形象。二、形成以客戶滿意為中心的質量體系自公司進駐開始，一直把“客戶滿意，業主至上”作為工作的中心，進一步確定了公司以業主為中心的經營效勞理念，今后公司將繼續貫徹施行和改進效勞質量，進步效勞績效。三、建立天健物業零缺陷的目的公司成立之后，經過反復討論和研討，認為要想做的獨特，就須把工作做到零缺陷：效勞零缺陷;操作零缺陷;設備零故障;平安零隱患的四零缺陷。明確了業主不總是對的，但永遠是最重要的客戶需求，充分做好到達需求的各種準備，積極預防可能發生的問題。內部管理一、人力資人力資是公司開展的重要保證。進駐之初，因處地特殊，故人員素質偏低。但今年年初，為了進步公司的競爭力，我公司積極開展員工知識培訓，使員工成為“一專多能”且到達了顯著的效果。員工培訓包括：企業文化培訓，專業技術培訓等，特別是對管理層進展的物業管-理-員資格考評培訓和保安隊伍的消防知識培訓以及專業知識培訓。通過培訓，進步了員工的綜合素質，改善了員工的工作態度，激發員工團結合作，大大進步了效勞質量。目前，公司內部已經建成了較為完善的人力資儲藏，專業才能，綜合才能出眾的專業人才;能出謀劃策的企業籌劃人員等，給公司的開展提供了廣闊的空間。二、規章制度入駐之初，因公司剛建立，一系列的制度及考核都是空白的，這給員工的工作帶來了很大的不便。按照“以法為據，有約可依”的原那么，我公司迅速出臺了一系列規章制度。包括：各崗位人員職責，管理制度及各崗位工作人員考核方法。制度的出臺明確了職責，分清了權限，也給公司員工的日常工作指明了方向，提供了根據。三、維修方面去年學生入住之初，因趕工期，四棟學生公寓可謂是以超常規的速度建成的，而快速度建成的房子卻導致了接收后困難的維修工作。從去年至今，我技術維修部共計收到師生報修單4200多份，。可因去年維修力量過弱，且設備設施還在保修期內，故多數單子未能修好。直至今年初，我公司一口氣增加了三倍的維修人員，不分日夜的維修，同時又加大對廠家的催修力度，迅速的解決了原有的存在的問題。現我處已承諾做到“小修不過夜，大修不過三”的效勞承諾，可因各種設施仍然在保修期，致使好多-維修事項我公司仍無法完成。但我公司還是竭盡所能去維修，特別是公寓內寢室之間電線錯亂的問題，在催修廠家無效的情況下，我公司維修人員用六天六夜時間全部調好，用實際行動解決了師生的怨言。近日，我公司又一口氣換下了四棟公寓XX多盞燈炮以及300多個水龍頭和幾十個沖水閥，使公寓內的配套設施的維修完好率到達了98%以上。四、保安方面1、XX年，在全體保安人員的共同努力下，圓滿完成了師生入住的平安防范工作，但隨著工作的逐步加深，漸漸暴露出了我公司保安的缺乏與缺陷：配套設施過差，人員素質過低，專業知識缺乏等。為此我公司于今年年初進展了一場保安大革新。首先，實行淘汰制，淘汰了十多位原有的保安。其次增加配套設施，購置保安服裝。工作的革新使我保安的外在形象上了一個新臺階。2、保安工作始終貫徹校領導的外松內緊的方針。因學校處地的時間、環境比較特別。我公司嚴格實行來訪人員登記制以及憑證出入制。從去年至今，我公司共登記來訪人員50000多人次，確保了學生公寓的平安。3、在自身管理方面，我公司保安堅持一天一小會，一周一大會，進展交流與檢討。同時，開展專業知識培訓。從去年至今，共進展了六次專業知識培訓，二次消防知識學習以及一個多月的軍事訓練。同時實行嚴格的保安考核方法和工作流程，以及不計名的考評制。獎勵優秀隊員，扣罰表現較差的隊員。4、在外來人員管理方面，我保安部嚴格控制外來流動人員，一律實行來訪人員登記和扣押有效證件制，且進展不定期的巡邏，確保了公寓內學生生命財產的平安。同時因建立初期的施工較多，我們對違章搭建也進展了處理，標準和控制來訪車輛，創造了一個平安、安靜、優雅的學生公寓環境。五、保潔方面1、我公司保潔部根本上能完成公司交給的任務，認真遵守公司和管理處的各項規章制度，嚴格執行清潔工作規程，全天候清掃公寓大廳、衛生間、走廊等。全天候清擦垃圾箱、扶手、門等，及時清理垃圾，創造了一個干凈的居住環境。2、我保潔部實行嚴格的考核方法，采用師生監視制和打分制，每月實行四次，確保工作的力度。同時實行互監制，即保安人員監視保潔人員的工作力度，保潔人員也監視保安的工作狀態。使雙方得以互相制約，互相鼓勵。也獲得了顯著的效果。六、其它方面從去年至今，我處共撿到手機兩部，錢包9個，現金1000多元，校園卡200多張以及大量的衣服和鞋子。得到了師生的一致好評。同時，我公司又實行便民效勞，提供打氣筒，免費讓學生打氣，免費開鎖，8次送生病的學生去醫院看病，10余次為學生爬窗戶開門等。信息溝通一年來，我公司的信息溝通經歷了從空白到完善的大飛躍。我公司目前有以下渠道與師生進展有效的溝通：1、在每棟設立意見箱，讓師生對我們工作或態度有意見可提。2、發放意見征求表，我們給學校的有關機構發放意見征求表，讓他們對我們的工作進展監視和指導。3、召開學生座談會，從去年至今，我公司共計召開了六次學生座談會，從中我們得到了珍貴的意見和建議。今后，我公司還將繼續召開此種會議。4、公布投訴，假設師生對我公司的員工有什么不滿意可以直接拔打向我管理處投訴，我們力求給師生一個滿意的答復。5、設立回訪制，堅決實行回訪時間不超過24小時。6、建立面談投訴制，師生如有什么不滿意可直接向我管理部面談投訴，我管理部將會在第一時間給師生答復，且答復時間不超過12小時。效勞績效一直以來，我公司秉承“客戶是上帝”“業主至上”的原那么，立足“一切為了您，為了您的一切”，實行微笑效勞。力求您的事就是我們的事，您的小事就是我們的大事，您的滿意是我們永遠的追求。盡忠盡職，效勞師生。完畢語我們知道，雖然在這一年里我們獲得了顯著的成績，但我們也深化的認識到我們的缺乏，公司專業性不強、單一的經營方式、過高的本錢將是我公司致命的弱點和缺陷。但我們也明白，這也是我們奮斗的起點，在新的一學新里，我們將通過汲取教訓、總結經歷、借鑒學習的方法進步自己的專業程度，提升物業管理的品位，滿足業主及使用人的要求，實現天健物業的騰飛。公司年終總結發言稿尊敬的各位領導、各位同事、各位來賓：大家好!春秋迭易，歲月輪回。我們送走了滿載收獲的XX年，又迎來了充滿希望的XX年。剛剛過去的一年，對我司來講，是極不平凡的一年。一年來，全司員工在老板的帶著下團結奮進，積極進取，公司獲得了歷史以來最輝煌的業績。今天，我可以站在這里，成為我們優秀的、團結的、富有激情的年輕集體的一員，和大家一起分享此時幸福的時刻，我感到非常沖動。我要感謝我們的魏總、王總、羅總，是你們接納了我;我還要感謝譚杰老師，是你推薦了我;我更要感謝所有的同事，我的每一點成績離不開你們的大力支持，是你們的幫助，使我可以很快融入到集體中來。總之，我要感謝所有幫助了我的人，有魏總、羅總、王總、譚老師、梁總、楊總，還有我們的合作伙伴，還有我們的所有同事。我沒有什么好報答你們的，我唯以飽滿的工作熱情，積極的工作態度，為公司的開展忘我地工作，來回報公司的期望，回報所有幫助過我的人。光陰荏苒，日月如梭，我來到公司轉眼已過219天。同事們，我們來自五湖四海，為了我們共同的神圣目的——rfid事業，我們走到一起來了。情人啊，你知道嗎?我們為了你，奉獻了多少個不眠之夜;我們為了你，消耗的紙比珠穆朗瑪峰還要高;我們為了你，費盡的口水比洞庭湖水還要多;我們為了你，走過的路比長征還要長……情人啊，你知道嗎?我們為了你，不管遇到多大的困難，我們毫不退縮，那怕再來一次長征也不皺一下眉頭，我們一定緊緊團結在你的身邊，甘愿為你驅使，呵護你的子子孫孫在世界各地生根發芽，直到你的子子孫孫長大，一直不斷地繁衍下去……同事們，你們說是不是啊!有沒有決心啊!XX年，是我司任務更加繁重的一年，是全面開展rfid事業、努力奪取產業鏈制高點的關鍵之年。同事們，歷年公司的開展離不開你們的支持，明年的燦爛更需各位的厚愛。來，讓我們共同舉杯，為了在座諸位的身體安康，為了慶賀公司年終總結會的圓滿成功，為了公司來年走向更輝煌，為了我們大家新年快樂，幸福桔祥，為了我們的老板，干杯!員工年終總結發言稿【員工年終總結發言(一)】各位xx的領導們，精英們，大家下午好：今天，我很快樂也很榮幸和大家相聚在這嘉陵江邊，縉云山下，在這遍地是寶的古秀山莊里面，舉辦我們xx公司XX年度工作總結大會和員工答謝會!!!在這里，我誠摯的向在座的各位員工以及還遠在浙江分公司，來不及趕回來參加我們會議的各位同胞道一聲：“謝謝你們，你們辛苦了”!在這里，我也向全體員工家屬致以誠摯的問候和新年的祝福：“祝大家新年快樂，身體安康，合家歡樂”!同時，我也祝愿曾經為xx公司付出過，如今已經分開公司的朋友們，祝他們過好一個安康，祥和的龍年!!!回憶XX年，是充滿機遇和挑戰的一年，這是我們xx開展具有里程碑意義的一年，在這一年里，我們在陳總的帶著的，在各位同事們的共同努力下，我們付出了艱辛的汗水，熬過了重慶最熱的一個夏天，獲得的主要成績有：①攻下了在亞洲壓鑄行業排名第一的渝江壓鑄公司，建立了良好的合作關系。②開發出了性能優良的切削液，已經在志成公司和耐德公司批量，穩定的使用。③研發出了具有強大市場競爭力和市場潛力的納米硅烷陶化劑，已經在格力空調和海爾公司開始試樣，而且都得到了用戶的好評。④三價鉻鈍化液的質量得到了很大的進步，經過最近渝江公司的檢測報告，我們的24小時鹽霧實驗全面合格，我們的無鉻鈍化裸膜也能通過12個小時以上的鹽霧實驗。⑤江津新廠房建成投產，以及通過了工商，稅務，消防，環保，危化等個部門驗收，明年開年就能到新廠房正式工作，這在重慶同行業里面，我們是第一家做到這么完善的，為公司以后的開展打下了堅實的根底。⑥10月份，我們召開了公司第一次全體職工大會，建立起了公司的各項規章制度，以及成立了公司工會，為公司實行人性化管理打下了根底⑦我們整個公司團隊已見雛形，從消費，物流，技術，后勤到業務等各個部門都有精英參加，為公司開展注入了新穎的血液，這是我們公司的財富，在大家的齊心協力之下，公司一定可以做得更好!我很快樂可以跟大家在一起共事!在我參加xx公司以來的這些日子里，我也發現了我們有些方面的缺乏員工年終總結發言稿質量，我們有些產品的穩定性能還不夠高，為我們業務和售后帶來了很多的費事事和工作量②部分員工的執行力不夠高，很多要求做到的工作和制度沒有落到實處③團隊的凝聚力不夠高，我經常聽到一些不利于團結和公司開展的講話，希望大家在講任何話之前要三思，不講不利于團結和公司開展的話，不做不利于團結和公司開展的事，要多做利于團結和公司開展的事，多做利于自己才能進步的事再過8天，新年的鐘聲就要敲響了，我們將迎來充滿希望與挑戰的龍年，2023年，我們的主要經營策略是：以營銷為龍頭，開發高端產品，效勞高端客戶，為員工謀福利，為公司創效益，詳細規劃是：①進一步完善公司的相關管理制度，使公司做到從人治到法治的轉變，使公司逐漸走上正軌化，標準化。以營銷為龍頭，不斷擴大和強化我們的銷售團隊，通過不斷的學習，培訓，訓練，鍛煉，讓我們每一個銷售人員都可以在最短的時間里獨擋一面，使我們的團隊變成一支具有強大戰斗力的精英團隊③以技術為支撐，完善公司四大類產品1，鈍化類產品，在公司現有產品的根底上，做進一步的完善和提升。2，機加類產品，以切削液為根底，完善機加相配套產品，包括切削液，機加后的清洗及防銹等。3，涂裝類產品，就是以納米硅烷陶化劑為主打，搶占涂裝行業的制高點。4，電子元件的表處類產品，主要以富-士-康，宏基等電子企業的需求為出發點，推出相配套產品。這四大類產品，就是2023年為公司和我們個人創造效益的四架馬車。【員工年終總結發言(二)】今年,由于國家經濟大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續深化,飲食行業環境相當嚴峻,如何搞好經營,飲食部在酒店的正確領導下,全面落實酒店經營承包方案,以經濟建立為中心,強化管理,上下一致,使飲食部在飲食業不景氣,且承包任務重的情況下,穩步前進,獲得了較好的經濟效益和社會效益,現將主要工作總結如下:一、各項經濟指標完成情況:全年實現營業收入_____元,比去年的_____元,增長_____元,增長率__%,營業本錢_____元,比去年同期的_____元,增加_____元,增加率__%,綜合毛利率__%,比去年的__%,上升(或下降)__%,營業費用為_____元,比去年同期的_____元,增加(或下降)_____元,增加(或下降)率__%,全年實際完成任務_____元,超額完成_____元,(定額上交年任務為380萬元)。二、今年完成的主要工作:(一)落實酒店經營承包方案,完善鼓勵分配制度,調發開工的積極性。今年,飲食部定額上交酒店的任務為380萬元,比去年的320萬元,上升60萬元,上升率為19%。為了較好地完成任務,飲食部領導制定了內部經營方案和效益工資分配方案,按照部門、崗位、技術、技能、勞動強度等方面的不同,把經濟指標分解到各個分部門,核定了各分部門的營業額、出品額、費用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節能加獎,充分表達了任務與效益工資掛鉤的原那么,使他們發揮各自的優勢,能想方設法,搞好經營,調動了員工的積極主動性。今年人均月收入____元,比去年同期的____元,增加了___元,增長率為__%。(二)抓好標準管理。強化協調關系,進步綜合接待才能。1.健全管理機構,由飲食部領導、分部門經理組成的質量管理小組,全年充分發揮了作用,小組既分工,又協作,由上而下,層層落實管理制度,一級對一級負責,實行對管理效益有獎有罰,進步了領導的整體素質,使管理工作較順利進展。2.完善飲食部的會議制度。會議包括年終總結會、季度總結會、每月經營分析^p會、每周例會、每日檢討會、班前班后會、財務監視稽查會、衛生平安檢查匯報會等,由于制度的完善,會議質量進步了,上級指令得到及時落實執行。3.建立出品估清供應監視制度。為了限度降底估清品種,協調各分部門做好出品供應工作,每天早、午、晚市檢查出品供應估清情況,對當市估清的品種設專薄記錄,同時到有關分部門核實查證,并要求管理人員簽名,以分清責任。制度建立后,原耒每市估清五、六個菜式的現象已成為歷史,如今出品供應情況已處于正常化。4.加強協調關系。酒店分工細,環節多,一項工作的完成,有賴于各部門之間的協調合作,每周例會上反復強調,出現問題,部門之間不得互相責怪、推搪,要敢于成認錯誤,多發現對方的優點,搞好協調,今年大大減少了過去存在的一些脫節不協調的現象。5.進步綜合接待才能。今年,全面抓好效勞標準,出品質量,使接待才能大大進步。在做好各類社團宴會、酒會、喜宴、自助餐、會議餐接待的同時,還做好高級領導和各大公司、酒店的各類型宴會的接待,如接待了多個外國國家總統、元首、總理和使團,國內的中央部委級領導、省長、司令員、軍長、市長等等領導;3月18日晚市接待單位宴客、婚筵等訂餐共165席,創開業以耒日訂餐總席數的記錄;9月29日晚,接待婚筵共75席,創歷史純婚筵總席數的記錄。由于環境優美、價格合理、味道可口、效勞一流,使賓客快樂而耒,滿意而歸。(三)開拓經營,開展增收渠道,擴大營業收入。今年在飲食業不景氣,生意難做的情況下,飲食部領導經常進展市場調查,做經營分析^p,不斷探究,大膽償試,英明決策,走自己的經營路子。第一,全年開設經營工程六個:自助中餐、自助火鍋、海鮮任你嚓、友誼夜總會、千年老龜火鍋城、飲食連鎖店(籌備中)。第二,開展聯營活動,飲食部與客房部、桑拿中心、茶藝館互相配合,共同促進經營;如賓客憑住宿卡消費可享受八五折優惠,桑拿中心送餐業務,向茶藝館提供香茶美點。第三,全年開展促銷活動八次,讓利酬賓加州鱸每條一元,貴賓房免最低消費,特惠菜式益食家,每款15元。優質效勞月活動、文明禮貌月活動、推銷有獎活動等。第四,營業部與出品部,根據市場消費需要,每月定期推出新菜、點18款。全年推出千年老龜湯等新菜共200多款,擴大營業收入100多萬元,酒店通過一系列經營活動,進步了知名度,獲得了良好的經濟效益和社會效益。(四)全員公關,爭取更多的回頭客。飲食部領導把公關作為一項重要工作耒抓,大小會議上,經常灌輸公關意識和知識。營業部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通、點菜,以不同的形式征求他們的珍貴意見。逢節假日,向關系戶問候,贈送如中秋月餅、奉送掛歷、寄賀年卡等。通過大家的努力,今年飲食部整體公關程度進步了,回頭客比往年有所增加。(五)增強員工效益意識,加強本錢控制,節約費用開支。飲食部領導經常強調本錢控制、節約費用的重要性,增強了員工的效益意識,并要求員工付之行動。同時完善有關制度,明確責任,依*制度去加強控制。全年完善了《費用開支規定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞破綻制度》、《原材料合理使用制度》、《辦公用品領用制度》、《物品申購制度》、《財務審核稽查制度》、《收款員管理制度》等。今年全體員工已養成良好的節約習慣,合