保健會所行業報告/龐文報告PAGEPAGE30保健會所行業市場突圍建議及需求分析報告

目錄TOC\o"1-9"概述 3一、2023-2028年宏觀政策背景下保健會所業發展現狀 4(一)、2022年保健會所業發展環境分析 4(二)、國際形勢對保健會所業發展的影響分析 5(三)、保健會所業經濟結構分析 6二、保健會所行業政策環境 7(一)、政策持續利好保健會所行業發展 7(二)、行業政策體系日趨完善 7(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升 8(四)、宏觀環境下保健會所行業定位 8(五)、“十三五”期間保健會所業績顯著 9三、保健會所企業戰略目標 10四、保健會所企業戰略選擇 10(一)、保健會所行業SWOT分析 10(二)、保健會所企業戰略確定 11(三)、保健會所行業PEST分析 111、政策因素 112、經濟因素 123、社會因素 134、技術因素 13五、保健會所行業（2023-2028）發展趨勢預測 13(一)、保健會所行業當下面臨的機會和挑戰 13(二)、保健會所行業經營理念快速轉變的意義 14(三)、整合保健會所行業的技術服務 15(四)、迅速轉變保健會所企業的增長動力 15六、保健會所行業競爭分析 16(一)、保健會所行業國內外對比分析 16(二)、中國保健會所行業品牌競爭格局分析 17(三)、中國保健會所行業競爭強度分析 181、中國保健會所行業現有企業的競爭 182、中國保健會所行業上游議價能力分析 183、中國保健會所行業下游議價能力分析 184、中國保健會所行業新進入者威脅分析 185、中國保健會所行業替代品威脅分析 19七、保健會所業的外部環境及發展趨勢分析 19(一)、國際政治經濟發展對保健會所業的影響 19(二)、國內政治經濟發展對保健會所業的影響 19(三)、國內突出經濟問題對保健會所業的影響 20八、保健會所行業風險控制解析 20(一)、保健會所行業系統風險分析 20(二)、保健會所業第二產業的經營風險 21九、“疫情”對保健會所業可持續發展目標的影響及對策 21(一)、國內有關政府機構對保健會所業的建議 21(二)、關于保健會所產業上下游產業合作的建議 22(三)、突破保健會所企業疫情的策略 22十、未來保健會所企業發展的戰略保障措施 23(一)、根據公司發展階段及時調整組織結構 23(二)、加強人才培養和引進 241、制定總體人才引進計劃 242、渠道人才引進 253、內部員工競聘 25(三)、加速信息化建設步伐 25十一、保健會所行業未來發展機會 26(一)、在保健會所行業中通過產品差異化獲得商機 26(二)、借助保健會所行業市場差異贏得商機 27(三)、借助保健會所行業服務差異化抓住商機 27(四)、借助保健會所行業客戶差異化把握商機 28(五)、借助保健會所行業渠道差異來尋求商機 28

概述近年來，保健會所行業市場火爆，其應用場景跨越式發展的根本原因在于技術、安全和多樣性的創新。用戶需求的爆發式增長，極大地豐富了保健會所的應用場景。一方面，進一步提升保健會所產業鏈中的原材料和供應商，有利于產業源頭的轉型升級，優化產業流程；另一方面，保健會所技術、品質、品種的更新迭代，有利于產品的持續開發。進一步滿足用戶新需求的升級和質量提升，都有利于行業的進一步發展。多方的推動，導致了保健會所應用的爆發式發展。那么，面對行業的高速發展，保健會所行業的企業如何才能在市場上分得更大的蛋糕，獲得更多的收益，占領更大的市場？在這里，企業的市場突破戰略非常重要。如何制定戰略，選擇什么樣的戰略，關系到保健會所公司未來五年甚至十年的發展。本文主要分析未來五年保健會所行業企業的市場突破份額，并提供指導意見。企業戰略的表現形式和具體選擇可以說是非常多樣的。每個特定的選擇都會有或大或小的差異。當然，每種選擇都有充分的理由和具體的不同條件。本文之所以試圖探索企業豐富多樣的戰略選擇，是為了在極短的時間內告訴保健會所行業的企業管理者，市場突破發展的基本選擇策略有多少，以及每個選擇策略如何發揮作用,被選中的根本原因是什么。一、2023-2028年宏觀政策背景下保健會所業發展現狀(一)、2022年保健會所業發展環境分析保健會所業的環境不斷改善，新的市場主體不斷涌現。據國家統計局統計，中國國內生產總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經濟體之首。經濟規模超過110萬億元，達到114.4萬億元，居世界第二大經濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達到80976元，按年均匯率計算將達到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，保健會所業穩步發展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為保健會所行業的相關企業開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內需戰略，大力推進供給側結構性改革，保健會所業結構調整和轉型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內需對企業增長的貢獻占主導地位，消費結構持續升級，保健會所業需求結構持續改善。(二)、國際形勢對保健會所業發展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導致保健會所業運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，保健會所業產業鏈上的上下游企業將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經濟復蘇艱難，全球生產和供應周期不暢，全球保健會所業也在積極推進新發展思路的建設。雖然從總體上看，國內發展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力，但長期以來保健會所業的基本面沒有改變，發展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、保健會所業經濟結構分析一是保健會所業市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署；企業往往通過資本市場實現兼并、破產和重組；產業布局呈現資源（資金、技術、人才）向東南演進、集中、轉移的趨勢，保健會所行業協會的作用逐漸顯現優勢。二是大力支持保健會所業。從產業結構來看，我國的保健會所業有許多子產業，產業鏈體系相對完整；從產業布局看，大企業集中在重點城市，中小企業集中在縣、鎮、鄉，形成產業集群，基本形成相互協調、相互支持的格局。第三，內需是主要驅動力。隨著國民經濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內對保健會所業的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續是該行業發展的主要動力。二、保健會所行業政策環境(一)、政策持續利好保健會所行業發展政策是行業發展的重要驅動因素，在進程加快統一化、管理需求精細化推動下，其行業需求有望快速釋放；于此同時，互聯網＋保健會所、大數據與智能化應用均進入實質性落地階段,業務創新更加清晰；格局優化,系統復雜度顯著提高使得龍頭優勢更加明顯,行業中心化有望加速提升,優質公司強者愈強。隨著行業邊際的大幅優化,中心化不斷提升,我們認為保健會所行業前景將會更加遼闊。(二)、行業政策體系日趨完善近年來,國內保健會所產業發展、行業推廣、市場監管等重要環節的宏觀政策環境已經日趨完善。2019年,國務院依次出臺三項與保健會所緊密相關的政策文件,為保健會所發展奠定了關鍵的政策基礎；同時中央網信辦發布了關于保健會所管理的文件,在保健會所行業發揮了重要影響；針對保健會所業務形態,明確了互聯網資源貫穿輔助服務業務的概念,相關市場管理政策業也相繼配套出臺；工信部于2019年發布《保健會所發展三年行動計劃(2019-2022年）》,提出了我國關于保健會所發展的指導思想、基本原則、發展目標、重點任務和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規模持續高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業的迅速崛起及國內對保健會所領域的大力投入,國內保健會所技術專利數量也不斷創高,從每年新增數量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發,至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數量領先全球。據目前累計專利數量來分析,我國公開保健會所專利已達4000多例,明顯領先其他國家和地區。技術實力的顯著增強也為后來國內市場開發,商業化產品的迅速普及奠定堅實的基礎。(四)、宏觀環境下保健會所行業定位產業鏈下游用戶訴求及服務區別較大(五)、“十三五”期間保健會所業績顯著保健會所因其具有物聯化、互聯化和智能化的特點,所以建設保健會所,重點應關注底層基礎設施建設,進而充分發揮保健會所的物聯化、互聯化和智能化的特點。未來,運轉高效有序、產業經濟充滿活力、環境綠色節能、生產品質高效、社區生活盡在掌握都將是保健會所的建設可帶來的效應。立足保健會所建設構建完善可靠的信息基礎設施和保障體系,為豐富的信息化應用奠定扎實的全網基礎，使信息資源得到充分有效利用。信息應用將覆蓋社會、經濟、環境、生活等各個層面,使保健會所的生產、生活方式得到全面普及與轉變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎環境建設,圍繞產業升級和企業發展的政策持續加碼。這些與保健會所發展密切相關的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經濟發展的秘密。在新的市場環境下,不管是廠商還是渠道供應都應該順應市場發展趨勢,同時結合自身特色,制定獨特的發展策略。三、保健會所企業戰略目標保健會所公司計劃在未來5年內繼續拓展國內市場，在國內市場打造自有保健會所品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設線下門店等方式擴大經營。未來計劃在所有直轄市開設保健會所直銷店、店鋪。四、保健會所企業戰略選擇本報告提供了與戰略相關的具體措施，僅供內外部環境分析參考。(一)、保健會所行業SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優勢、劣勢、機會和威脅得出結論，通過內部資源與外部環境的有機結合，明確確定分析對象的資源優勢和資源的一種戰略分析方法。不足之處，了解對象面臨的機遇和挑戰，從戰略和戰術兩個層面調整方法和資源，以確保分析對象的實施，實現所要達到的目標。SWOT分析法，又稱形勢分析法，是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表：trengths（優勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities(機遇)、threats（威脅）。(二)、保健會所企業戰略確定根據SWOT分析結果，公司應采取so戰略，即成長戰略。(三)、保健會所行業PEST分析1、政策因素(1)中央印發的保健會所產業發展“十三五”規劃明確要求，到2020年，保健會所產業增長30%，各地出臺政策，提高行業滲透率。(2)2020年，保健會所行業將成為政策紅利市場。國務院政府報告指出，保健會所產業將有助于提高人民生活質量。。2020年是保健會所行業發展非常關鍵的一年。首先，從外部宏觀環境來看，影響行業發展的新政策、新法規將陸續出臺。經濟增長方式的轉變和嚴格的節能減排對保健會所產業的發展產生了深遠的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內部來看，產業鏈各環節的競爭、技術升級、出口市場逐漸萎縮、產品銷售市場日益復雜等問題，都是企業決策者必須面對和急需解決的問題。2、經濟因素(1)保健會所行業需求持續火熱，保健會所領域資金利好，行業長期發展。(2)“十三五”規劃綱要提出，經濟保持中高速增長。未來五年經濟社會發展的主要目標是：經濟保持中高速增長，到2020年國內生產總值和城鄉居民人均收入比2019年翻一番，主要經濟體各項指標均衡協調，發展質量和效益顯著提高；創新驅動發展成效顯著；發展協調能力明顯增強；人民生活水平和質量普遍提高；國民素質和社會文明顯著提高；生態環境總體質量有所改善；各種系統都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我國保健會所產業如何看現狀、定未來、戰略前瞻、科學規劃、謀求技術突破、產業創新、經濟發展，為引領下一輪發展奠定堅實基礎。(3)下游行業交易規模增長，為保健會所行業提供新的發展動力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為保健會所行業的市場需求提供了經濟基礎。3、社會因素(1)傳統保健會所行業存在市場門檻低、缺乏統一的行業標準服務流程和專業監管等問題，影響行業發展。互聯網與保健會所相結合，減少中間環節，為用戶提供高性價比的服務。90后、00后等人群逐漸成為保健會所行業的主要消費群體。4、技術因素(1)技術賦能VR、大數據、云計算、保健會所、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實現保健會所的普及?行業技術經驗。。(2)保健會所行業引入ERP、OA、EAP等系統，優化信息化管理和建設環節，提高行業效率。五、保健會所行業（2023-2028）發展趨勢預測(一)、保健會所行業當下面臨的機會和挑戰在當今激烈的市場競爭環境下，包括分銷商在內的國內保健會所企業面臨著前所未有的挑戰和機遇。一方面，在保健會所行業的競爭下，企業和企業之間展開了肉搏戰，價格戰已經到了極限，使得保健會所行業的許多企業難以繼續，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內保健會所市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環境下，能夠抓住機遇的企業發展迅速，保健會所行業的一些企業經不起市場的考驗，必然會出現整合或發展困難，經營難以持續。保健會所行業的一些龍頭企業的優勢在于，他們可以通過減少單店規模來接近社區和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關系，擴大企業規模，統一企業形象。通過集中采購，共享技術、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發展空間。而產品質量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發展空間。然而，目前，國內模式似乎鮮有贏家。大多數是由保健會所行業的供應商建立的松散產品銷售聯盟，以推廣其產品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現形象的統一和部分產品的集中采購。(二)、保健會所行業經營理念快速轉變的意義一個成功的保健會所業商業模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確，我們應該冷靜地分析自己的優勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發展思路和成熟的戰略戰術。在市場成熟之前，我們應該先發制人，迅速改變經營思路，抓住第一個機會。在保健會所行業業務流程的思維轉變方面，我們的業務模式應該是靈活的。走特色經營之路，即差異化經營戰略。為了保持持續創新，我們應該在業務上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應該習慣于學習如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網絡單元用戶的需求。(三)、整合保健會所行業的技術服務轉變經營理念是走保健會所業經營之路的前提。然而，只有將概念轉化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術和服務方面做出更多努力，以迎接保健會所行業新時代的到來。在技術和服務方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產品信息、技術信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉變保健會所企業的增長動力保健會所企業應當建立完善的內部管理制度和各項工作流程。加強現場管理的重要性，嚴格執行完整的內部管理制度，是保健會所企業發展的基礎；健全科學的工作流程是企業正常運營的前提；嚴格的現場管理是企業工作標準的體現。有效地從“銷售產品”轉變為“銷售服務”。保健會所企業的差異化經營，只能從服務上取得成效。我們應該充分認識到，產品可以創造價值和利潤，服務可以創造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著保健會所行業的進一步成熟和發展，行業競爭將日趨激烈。經營管理不善，行業利潤下降，將淘汰一大批經營者。具有實力、技術、管理和戰略眼光的大型保健會所企業將在激烈的市場競爭中脫穎而出。六、保健會所行業競爭分析目前，我國保健會所領域主要由三大陣營組成，即獨角獸為首的創業公司、上市公司和互聯網巨頭。三方陣營不斷加大保健會所相關產業布局，針對不同應用場景推出了保健會所系列產品，涵蓋安防、金融、商業等各類行業應用。(一)、保健會所行業國內外對比分析保健會所的國內外目標客戶都鎖定在早期、特定行業、商業前景，我們致力于為他們提供他們在成長初期缺乏的資源，幫助他們實現快速增長在商業價值上。根據價值鏈管理理論，商業模式的內涵可以分為價值定位、價值創造、價值實現和價值傳遞三個維度。雖然國內外對于保健會所這四個維度都有普遍的核心需求，但在制度、經濟、文化等方面存在差異，國內外保健會所行業的探索方向和落地形式是不同的。國外保健會所更注重創客文化和高科技投資回報，傾向于以獲取法人股或出售法人股獲取溢價為主要盈利方式，形成持續的自助業務能力，并通過技術積累和項目展示；國內保健會所緊緊圍繞政策引導和產業價值定位，制定預期發展目標，通過產學研開放加速資源交流和聚焦，為企業謀利，不斷積累資源和品牌影響力形成滾雪球效應。(二)、中國保健會所行業品牌競爭格局分析在不同的應用領域，保健會所行業的品牌知名度是不同的。根據保健會所技術的應用維度分析，可分為政府、企業和個人消費者。其中，政府部門普遍希望將保健會所技術應用到智能安防領域。應用場景復雜，精度要求高；個人消費應用場景復雜度低，但對消費體驗的要求更高。根據保健會所技術的供給維度分析，保健會所技術能夠提供的產品主要分為工程項目、硬件技術和軟件技術。隨著中國經濟增長進入換擋期，保健會所行業的發展步伐與國民經濟形勢相一致，也將從高速發展轉向中低速發展。經過30年的高速發展，中國保健會所正面臨轉型升級的重要時期。保健會所行業進入品牌競爭時代。保健會所市場競爭已經從區域、品類、部分上升為品牌之間的立體較量。加強和加快品牌建設，樹立更高層次的品牌內涵，實現更高效、更系統的品牌工程，成為品牌保健會所企業的必經之路。(三)、中國保健會所行業競爭強度分析1、中國保健會所行業現有企業的競爭目前，保健會所行業的公司并不多，而且每個都用在不同的細分領域，相互競爭的壓力較小。2、中國保健會所行業上游議價能力分析保健會所行業的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等，這些產品多為通用和標準化產品，供應商眾多，競爭充分。因此，保健會所行業在上游具有很強的議價能力。3、中國保健會所行業下游議價能力分析保健會所行業的下游應用主體包括個人、企業和政府機構。應用領域包括金融、安防、保健會所、交通、社交娛樂、社保等，下游用戶眾多，保健會所行業對下游用戶具有較高強大的的議價能力。4、中國保健會所行業新進入者威脅分析新進入者在為保健會所行業帶來新產能和新資源的同時，也希望在被現有企業瓜分的保健會所市場中贏得一席之地。這可能會導致與現有公司在原材料和市場份額方面的競爭。最終，保健會所行業內現有公司的盈利能力將下降。5、中國保健會所行業替代品威脅分析同一行業或不同行業的兩家公司可能會因為它們生產的產品相互替代而相互競爭。七、保健會所業的外部環境及發展趨勢分析(一)、國際政治經濟發展對保健會所業的影響近年來，受疫情影響，美國消費者信心疲軟，企業丑聞不斷；日本未能主辦奧運會；歐洲在電信等高科技領域投資過多；它對世界經濟產生了巨大的影響。美國、日本和歐洲三大經濟體同時陷入衰退。盡管美國的需求因擴張性財政政策而增加，但西方國家的總體復蘇緩慢；因此，美歐之間的經濟關系將變得更加微妙、緊張和不確定，這將影響投資和貿易資本的信心。上述國家的政治和經濟變化對全球政治和經濟發展產生了重大影響，但抗擊疫情、發展與和平仍是全世界的兩大主題。在整個全球經濟發展中，保健會所業呈現出經濟全球化、產業結構重大調整、全球改革和技術進步的主要趨勢。(二)、國內政治經濟發展對保健會所業的影響目前，與保健會所業密切相關的中國經濟發展的主要優勢包括:1.社會政治環境穩定，對外開放程度不斷提高，融入國際經濟運行規則的進程加快；2.保健會所行業勞動力成本相對較低，優質勞動力資源較多；3.人民幣匯率穩定基礎有利于保健會所業的穩定發展。(三)、國內突出經濟問題對保健會所業的影響與此同時，國內經濟也面臨一些突出問題：1.經濟結構還不夠合理，企業改革中的一些深層次矛盾還沒有解決；2.產業結構和消費結構不合理突出；3.受疫情影響，保健會所行業上下游群體下崗失業壓力依然很大，由于社會保障和就業問題的壓力，大部分城鄉居民消費結構升級陷入停滯。后兩個因素極大地限制了國內需求的擴大，但政府解決這些重大問題的努力仍在增加。這是中國經濟形勢持續走強、對保健會所業產生積極影響的根本保證。八、保健會所行業風險控制解析(一)、保健會所行業系統風險分析隨著國內保健會所行業市場需求水平的加快和大型、多元化項目的發展，是否具備特定業務領域的高水平大中型項目運營經驗，不僅是成功簽約的關鍵因素之一，同時也是保證為具體項目制定高質量工程技術設計方案、高效組織工程建設、保證工程質量的關鍵因素。(二)、保健會所業第二產業的經營風險企業在進入第二產業、實現多元化發展時，在新的業務領域面臨資源和經驗不足，甚至相關專業人才短缺，短期內發展壓力較大；同時，需要驗證與保健會所業務的協同效應。九、“疫情”對保健會所業可持續發展目標的影響及對策目前，減少疫情對保健會所業的影響，逐步實現經濟復蘇，需要國際組織、商業伙伴、政府機構、金融機構和企業自身的充分合作。根據我們對疫情影響的分析，并參考調查獲得的信息報告，我們提出以下建議和對策:(一)、國內有關政府機構對保健會所業的建議建議政府機構整理和分析應對突發事件的相關政策，并建立政策工具包。選擇的政策按照期限（短期、中期和長期等）、類型（金融、金融、服務優化等）和政府部門進行分類，形成應對突發公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言，接受調查的保健會所行業普遍認為，社會保障救濟、恢復工作和生產以及特定行業的政策發揮了重要作用。保健會所行業企業希望加強財政、稅收等方面的政策支持；專家學者普遍認為，對于保健會所企業來說，財政救助政策更及時、更有效，財政政策需要精心設計。改善政策執行。報告顯示，保健會所行業的許多中小企業表示，現金流支持時間約為一個月，這意味著需要盡快對企業實施援助效果。在已經發布的眾多政策中，企業對社會保障政策的反饋有很大的直接幫助。(二)、關于保健會所產業上下游產業合作的建議一是加強保健會所行業上下游交流互信。加強與供應鏈上下游合作伙伴的溝通，增進理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破保健會所行業的價值鏈瓶頸。通過國際組織、保健會所商協會、行業聯盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應、物流和運輸問題。第三，分散供應鏈風險。共同探索供應鏈多元化發展的最佳路徑，分散不可抗力風險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區域內構建完整的保健會所行業供應鏈流通，提高抗風險能力。(三)、突破保健會所企業疫情的策略一是加強保健會所行業上下游交流互信。加強與供應鏈上下游合作伙伴的溝通，增進理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破保健會所行業的價值鏈瓶頸。通過國際組織、保健會所商協會、行業聯盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應、物流和運輸問題。第三，分散供應鏈風險。共同探索供應鏈多元化發展的最佳路徑，分散不可抗力風險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區域內構建完整的保健會所行業供應鏈流通，提高抗風險能力。十、未來保健會所企業發展的戰略保障措施因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發展，保健會所的應用將成為未來的新趨勢。對于保健會所公司發展和戰略布局，我們提出以下措施。(一)、根據公司發展階段及時調整組織結構公司組織結構的建設應考慮靈活的管理和分級控制，以達到平衡的效果。基于此，建議進行以下調整：1.增加了進出口保健會所業務部門，負責公司海外市場的管理；2.設立獨立的保健會所國內營銷部門，并增加一名銷售經理，負責產品在國內市場的開發和線下商店的管理；3.將原生產部門下的部門改組為裝配部門和包裝部門。即將建立的新組織結構圖如下：(二)、加強人才培養和引進保健會所公司制定了與保健會所行業相匹配的一系列人力資源開發計劃，并針對員工的人才引進和培訓及時制定了實施計劃。1、制定總體人才引進計劃保健會所公司可以按人安排職位，這有利于員工的表現。在引進人才的同時，也有必要避免保健會所人才的再次流失。可以采用面試，心理素質評估，保健會所專業知識考試等一系列評估方法對人才進行綜合評估，以減少上班后的離職率。還應注意團隊建設，例如團隊成員的學歷，工作經驗和價值觀是否趨同。在評估整體團隊合作，成員之間的相互合作以及對團隊的企業文化和企業價值追求的認可方面進行綜合評估，以免引起原因。團隊成員之間的問題影響保健會所公司的相應工作。2、渠道人才引進通過多種渠道招聘保健會所人才，例如在線招聘平臺，人才中心推薦和獵頭公司介紹。需要更高專業知識的工作也可以采取與專業公司合作的形式。例如：財務狀況需要高水平的專業知識。保健會所公司可以與會計師事務所簽訂年度咨詢服務協議，以幫助公司建立內部審計系統。評估公司的財務，運營，管理和風險，并改善公司的潛在風險。您還可以聯系大學，進行有針對性的招聘，在后期增加培訓力度，并提供實踐練習的機會，以使新員工迅速成長。3、內部員工競聘可以考慮公司內部合適員工的內部推薦以及公司的就業競爭等，對員工進行保健會所專業培訓，并在培訓后調整他們的工作位置。在建立保健會所人才引進機制的同時，保健會所人才培訓也發揮著同等重要的作用。要建立一套完整的公司保健會所培訓體系，體現人才使用和人才培養必須統一的原則，抓好保健會所專業人才的培養，培養具有較高保健會所專業水平的員工。(三)、加速信息化建設步伐為了有效支持已經開展的各項業務并提高工作效率，保健會所公司應積極開展保健會所信息化建設工作：1.引入辦公自動化系統，提高企業各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。2.適時引入企業資源管理系統，梳理企業的各種工作流程，提高企業的整體工作效率和管理水平。3加強公司信息數據庫的管理和維護，確保公司數據的安全。4.充分利用互聯網和大數據技術，完成企業資源的整合和優化，提升企業形象，降低企業交易成本。5.使用公司的微信公眾號向客戶傳遞產品信息和品牌信息，及時收集客戶反饋，并為公司的設