安全生產獎勵與處罰管理辦法目的和范圍 為了加強公司安全生產管理，激發員工全員安全管理的自覺性，嚴明安全生產紀律，獎勵先進，處罰落后，明確獎懲依據、標準和程序，根據《職業健康、安全管理制度》等相關管理文件，結合公司實際，制定本辦法。對安全管理工作中做出貢獻的單位和個人給予獎勵和表彰；對忽視安全管理工作，致使在生產、施工過程中隱患長期存在或由此導致事故發生，損害公司利益及形象的單位和個人，給予相應的經濟處罰和行政處分，構成犯罪的由司法機關依法追究刑事責任。本辦法屬于公司管理體系三層次文件中的第二級，其上級文件為《職業健康、安全管理制度》。此文件需二級單位編制實施細則。本辦法適用于職能部門、二級單位（含分子公司、事業部）及直管項目部、自管項目部。相關術語獎勵：一種激勵手段，是煥發人們的榮譽感和進取心的措施，是一種調動人員積極性，最大限度地挖掘潛在能力的管理方法。獎勵分為榮譽獎勵和物質獎勵。處罰：指給予違紀員工行政或經濟上的懲罰。處罰分行政處罰和經濟處罰。本規定主要應對的風險點員工工作環境不公平、不平等，得不到及時有效的激勵、處罰。管理職責公司安全環保部負責本辦法的編制、修訂、考核和過程統計匯總。公司人力資源部、黨委工作部、工會負責在年終考核、評比、評優、評先過程中將安全考核結果作為重要參考指標。公司紀檢監察部負責本辦法執行過程中的監督管理。公司財務管理部負責建立安全獎罰專用資金賬戶，?？顚Ｓ谩９芾韮热?、程序獎勵兌現獎勵：經公司全年安全管理考核，完成全年安全生產管理工作目標的二級公司、直管項目部，按照年初與公司總經理簽訂的《安全環保責任狀》情況給予獎勵兌現，參照全年在崗平均人數20元/每人標準進行獎勵，獎金應按對安全生產所負責任及對安全管理工作貢獻大小進行分配，以達到激勵目的。文明工地獎勵：施工現場，被評為公司安全文明工地的獎勵10000元；被評為地、市級文明工地的，由公司給予一次性10000元獎勵；被評為中冶集團文明工地的，由公司給予一次性30000元獎勵；被評為省級文明工地的，由公司給予一次性30000元獎勵；被評為國家級文明工地的，由公司給予一次性50000元獎勵，獎勵以取得行政主管部門頒發的證書或通報為準。獲得施工所在地上級行政主管部門授予的其它安全生產榮譽稱號的工地，可由施工單位向公司安全環保部提出申請，經公司安全環保部核實，報公司主管安全生產副總經理批準后，參照本條款給予獎勵。個人獎勵：凡被評為公司安全生產先進個人的由公司一次性獎勵300元，市級的獎勵500元，省級的獎勵1000元，國家級的獎勵2000元。凡有下列表現的單位和個人，二級公司、直管項目部應給予獎勵或授予榮譽稱號，視其貢獻大小，給予獎勵200元—1000元：認真執行國家有關安全生產政策、法令法規，在改善勞動條件和防止事故發生或職業危害中做出顯著成績的單位和個人。與違章指揮、違章作業或與忽視安全生產的行為作斗爭，消除事故隱患，成績顯著者。在排除事故隱患或事故搶救中表現突出的，使職工生命財產和公司財產免受或減少損失者。在施工生產現場的安全管理工作中敢于堅持原則，大膽管理，正確行使職權，做出突出貢獻的施工管理人員。在安全技術、環境管理方面積極采用先進技術，推廣使用新工藝、材料、設備或課題成果（以評價年度的文件或鑒定證書為準），成績顯著者。認真履行《班組安全生產協議》規定的責任和目標的工段、班組，安全建設表現突出的。分包單位接受現場安全管理方面的監督與指導，遵守現場各項安全管理規定，認真開展安全工作，表現突出的單位和個人。處罰兩級公司相關部門施工現場檢查，對項目各級管理人員進行考核，對不能履行本崗位安全生產職責，導致現場存在隱患的，按照附件一《項目經理部安全生產相關管理人員履職檢查考核處罰清單》進行罰款。兩級公司相關部門施工現場檢查，發現現場文明施工混亂，各項安全防護不到位，或存在重大隱患未采取措施的，兩級公司安全監督部門應給予立即停工，下達停工指令，并處罰款10000-30000元。項目部日常管理檢查過程中，對項目存在的安全問題及隱患情況，參照附件二《安全生產、文明施工不合格項罰款金額一覽表》進行罰款，違反表中多項規定的單位和個人按各項規定合并處罰。未遂事故施工現場發生未遂事故，須在24小時內以書面形式上報，自管項目部由二級公司安全環保部上報公司安全環保部，直管項目部直接上報公司安全環保部，并根據“四不放過”原則進行分析、處理。公司安全環保部，視其情節嚴重程度，給予1000元—20000元罰款。較大及以上事故處罰二級公司發生一起較大及以上事故的，公司以50000元/人對該二級公司進行罰款，該二級公司當年不得評先，因事故受到處分的個人當年不得評先。視其事故造成后果的嚴重程度，對有關責任者進行如下處罰。①給予二級公司經理撤職處分，并對個人處以30000元－50000元罰款。②給予二級公司主管安全生產副經理撤職處分，并對個人處以15000元－30000元罰款。直管項目部發生一起較大及以上事故的，項目經理部相關責任人當年不得評先，視其事故造成后果的嚴重程度，對有關責任者進行如下處罰。①給予項目經理撤職處分，對個人處以30000元－50000元罰款。②給予主管施工項目副經理撤職處分，對個人處以15000元－30000元罰款。③其他管理人員在管理上負有責任的，給予撤職、留用察看處分，對個人處以10000元－20000元罰款。④造成事故的直接責任者，給予除名處分。造成事故的其他有關責任者參照本條1）、2）款規定進行相應處罰。發生較大及以上事故時，集團公司安全環保部人員當年不得評先。一般事故（死亡2人）處罰二級公司發生一起2人死亡事故的，給予二級公司100000元罰款，該二級公司當年不得評先，因事故受到處分的個人當年不得評先。經事故分析和責任認定結果，對有關責任者進行如下處罰。①二級公司經理在管理上負有責任的，給予記過、記大過處分，并對個人處以30000元罰款。②二級公司主管安全生產副經理在管理上負有責任的，給予記過、記大過處分，并對個人處以15000元罰款。直管項目部發生一起2人死亡事故的，直管項目部相關責任人當年不得評先，經事故分析和責任認定結果，對有關責任者進行如下處罰。①給予項目經理撤職處分，并對個人處以30000元罰款。②給予主管工程經理撤職處分，并對個人處以15000元罰款。③其他管理人員在管理上負有責任的，給予撤職、留用察看處分，并對個人處以10000元罰款。④造成事故直接責任者，給予除名處分。造成事故的其他有關責任者，參照本條1）、2）款規定進行相應處罰。一般事故（死亡1人）處罰二級公司年內每發生一起死亡事故，給予二級公司50000元罰款，該二級公司當年不得評為“四好班子”、“文明單位”，因事故受到處分的個人當年不得評先。經事故分析和責任認定結果，對有關責任者進行如下處罰。①二級公司經理在管理上負有責任的，給予警告、記過處分，并對個人處以10000元罰款；②二級公司主管安全生產副經理在管理上負有責任的，給予警告、記過處分，并對個人處以5000元罰款。二級公司年內發生兩起死亡事故，經事故分析和責任認定結果，對有關責任者進行如下處罰。①給予該二級公司經理記過、記大過處分，并對個人處以10000元罰款。②給予該二級公司主管安全生產副經理記過、記大過處分，并對個人處以5000元罰款。二級公司年內發生三起死亡事故，對有關責任者進行如下處罰。①給予該二級公司經理降職、撤職處分，并對個人處以30000元罰款。②給予該二級公司主管安全生產副經理降職、撤職處分，并對個人處以15000元罰款。直管項目部發生一起死亡事故，集團公司給予通報批評，該直管項目部受到事故處分的相關責任人當年不得評先。經事故分析和責任認定結果，對有關責任者進行如下處罰。①項目經理在管理上負有責任的，給予記大過、降職處分，并對個人處以10000元罰款。②主管工程經理在管理上負有責任的，給予記大過、降職處分，并對個人處以5000元罰款。③其他管理人員在管理上負有責任的，給予降職、撤職處分，并對個人處以3000元罰款。④造成事故直接責任者，給予留用察看、除名處分，并對個人處以3000元罰款。直管項目部年內（指兩次事故間隔時間）發生兩起死亡事故，對有關責任者進行如下處罰。①給予該項目經理撤職處分，并對個人處30000元罰款。②給予主管工程經理撤職處分，并對個人處以15000元罰款。③其他管理人員在管理上負有責任的，給予撤職、留用察看處分，并對個人處以10000元罰款。重傷事故處罰二級公司、直管項目部年內重傷事故突破指標的，每突破一起，公司對其處以50000元罰款，依此累加罰款。年內發生2人以上重傷事故，按照2人重傷事故相當于1人死亡事故比照處理。發生重傷事故，經事故分析和責任認定結果，對有關責任者進行如下處罰：①二級公司經理或項目經理在管理上負有責任的，給予警告、記過處分，并對個人處以10000元罰款。②二級公司主管安全生產副經理或項目經理部主管施工生產副經理在管理上負有責任的，給予警告、記過處分，并對個人處以5000元罰款。③二級公司或直管項目部相關管理人員在管理上負有責任的，給予記過、記大過處分，并對個人處以3000元罰款。④造成事故直接責任者，給予降職、撤職處分，并對個人處以3000元罰款。直管項目部年內重傷事故突破指標的，直管項目部相關責任人當年不得評先。直管項目部年內（指兩次事故間隔時間）發生2人重傷事故比照1人死亡事故處理。輕傷事故處罰二級公司、直管項目部輕傷事故數突破指標的，給予該公司、直管項目部通報批評，并對該二級公司、直管項目部處以5000元/起罰款。發生輕傷的事故單位，應對事故發生原因進行分析，確定主要責任者，根據事故性質及造成后果的嚴重程度，給予相應的警告、記過、記大過等行政處罰，并進行200元－1000元罰款，事故處理結果報集團公司安全環保部審批，并于每月填寫《職工傷亡事故月報表》，報公司安全環保部。直管項目部輕傷事故數突破指標的，給予該直管項目部通報批評，并對該直管項目部處以5000元/起罰款。發生一般事故，二級公司、直管項目部負有次要責任或管理存在漏洞，公司對事故單位及有關責任者處罰，按照如下原則：二級公司、直管項目部分包方發生一起2人死亡事故的，按照5.2.7有關條款進行處罰。二級公司、直管項目部分包方發生一起1人死亡事故的，按照5.2.8有關條款進行處罰。二級公司、直管項目部分包方發生一起重傷事故的，按照5.2.9有關條款進行處罰。發生傷亡事故指標，仍計入二級公司、直管項目部年度安全考核指標。參與公司項目建設的分包隊伍年內發生死亡事故的，經事故分析認定分包隊伍所承擔責任大小，扣除部分或全部履約保證金，并決定其繼續留用或清退處理。因環保問題被政府環保部門、督查組督辦、通報，參照5.2.4有關條款進行處罰。對于獎勵與懲罰的資金，由公司專項安全獎懲基金賬戶收支，不得挪做它用。對單位和個人的獎勵分為表揚、發放一次性獎金、授予榮譽證書。處罰的形式分為經濟處罰和行政處罰。對單位的處罰包括口頭批評、通報批評、處以罰款；對有關責任者的處罰包括警告、記過、記大過、降職、撤職。在給予行政處罰的同時，進行經濟處罰。相關文件《職業健康、安全管理制度》（22ndMCC/安環部-制度-002-2019）《生產安全事故調查與處理管理辦法》（22ndMCC/安環部-辦法-018-2019）《項目經理部安全生產相關管理人員履職檢查考核處罰清單》………附件一《安全生產、文明施工不合格項罰款金額一覽表》……附件二序號主要不合格項單位罰款金額（元）責任人安全管理1未建立安全生產責任制；未配備各工種安全技術操作規程。項200項目經理2未編制安全生產、文明施工措施費使用計劃；安全投入不到位。項200100項目經理、安全經理3基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除、爆破工程及其它危險性較大的工程未單獨編制專項施工方案；重大施工方案未按規定申請論證。項200100項目經理、技術經理4施工方案、安全技術措施未經審批；方案、安全技術措施無針對性、不全面或缺少設計計算。項100技術經理5未按專項施工方案、安全技術措施實施；未組織方案、措施的檢查驗收。項100100100工程（專業）經理、技術經理、安全經理6未組織編制項目各類事故及緊急情況應急預案；未定期組織應急演練。項200項目經理7未進行書面安全技術措施交底，交底未履行簽字手續。項100技術經理8安全檢查無記錄，檢查出安全隱患未監督定人、定時間、定措施按時整改。項100安全經理9重大事故隱患改通知書所列項目未定責任人、定時間、定措施、定資金、定預案整改。項200項目經理10施工人員入場未進行三級安全教育培訓和考核，考核后未進行標示。項100安全經理11項目部安全會議記錄缺失；每周未組織項目相關人員進行安全檢查。項200100項目經理、安全經理12高大腳手架、塔吊、深基坑、平臺臨邊孔洞等重大危險源控制不力，項目安全管理混亂。項200項目經理13現場安全標識、標志缺失。項100安全經理14未簽定《安全合同》、安全生產協議書，或簽字蓋章手續不全。項200項目經理15項100100工程（專業）經理、安全經理16每月未組織召開安委會，未組織進行危險源辨識、評價。項200項目經理17未組織對現場的腳手架、基坑支護、高處作業、施工用電、機械等進行驗收，就投入使用；未在施工過程中進行經常性的檢查。項100100工程（專業）經理、安全經理序號主要不合格項單位罰款金額（元）責任人安全管理18未編制冬、雨季等惡劣氣候條件施工安全技術措施，并組織監督和檢查。項100技術經理19對“三違”行為或重大險情，未提出暫停施工、加強整改等措施要求。項100安全經理20未審核安全技術措施中有關安全要求和規定內容，未對執行情況進行監督、檢查、指導。項100安全經理21未組織項目有關人員對采購的安全防護材料、設施的產品質量進行驗收，未檢驗合格就發放使用。項50材料負責人22施工現場的機械設備、中小型施工機具破損嚴重，安全性能差；未對使用情況進行監督檢查。項100100工程（專業）經理、安全經理23未根據環境、危險源辨識結果，建立項目環境、危險源臺帳、清單，或臺賬、清單登記混亂；未對危險源分級、控制情況進行監督檢查。項100安全經理24未及時辦理項目上的安全獎懲款項。項50財務負責人25項100100工程（專業）經理、安全經理26因工程施工需要，隨意拆除、毀壞安全防護設備、設施，未及時恢復，又未采取臨時防護措施。處100工程（專業）經理文明施工1不按有關規定設置工地圍墻、圍擋。項200項目經理2未對進入現場的建筑材料、構件、設施等按照現場平面布置圖所規定的位置堆放整齊；易燃易爆物品未分類儲藏在專用庫房、未采取防火措施。項10010050工程（專業）經理、安全經理、材料負責人3在建工程、食堂、庫房兼做住宿。項200100項目經理、安全經理4食堂未辦理衛生許可證或未辦理炊事人員健康證。項50后勤負責人5宿舍內環境衛生臟亂差、不按有關要求使用電器，電線亂接亂搭；施工場地材料、垃圾清理不及時。項100工程（專業）經理6消防器材配置不到位、不合格。項100安全經理腳手架（落地式、懸挑式、碗扣式、附著式、門式、高處作業吊籃）1架體搭設未編制專項施工方案或未按規定審核、審批；重大施工方案未按規定申請論證。項200100項目經理、技術經理2搭設高度超過24m的雙排腳手架，未采用剛性連墻件與建筑結構可靠連接。項100100工程（專業）經理、安全經理3未按規定設置縱向剪刀撐或橫向斜撐。項100100工程（專業）經理、安全經理序號主要不合格項單位罰款金額（元）責任人腳手架（落地式、懸挑式、碗扣式、附著式、門式、高處作業吊籃）4腳手板未滿鋪或鋪設不牢、不穩。項100100工程（專業）經理、安全經理5架體搭設、拆除前未進行交底或交底未有文字記錄。項100技術經理6架體分段搭設、分段使用未進行分段驗收。項100技術經理7未設置人員上下專用通道。項200100100100項目經理、工程（專業）經理、技術經理、安全經理8碗扣腳手架未按專項施工方案設計的步距，在立桿連接碗扣節點處設置縱、橫向水平桿。項100100工程（專業）經理、安全經理9附著式升降腳手架未采用防墜落裝置或技術性能不符合規范要求。項100100工程（專業）經理、安全經理10高處作業吊籃未安裝防墜安全鎖或安全鎖失靈。項100100工程（專業）經理、安全經理11吊籃內作業人員數量超過2人；作業人員未將安全帶用安全鎖扣掛置在獨立設置的專用安全繩上；作業人員未從地面進出吊籃。項100100工程（專業）經理、安全經理12項100技術經理基坑工程1項200100項目經理、技術經理2基坑開挖深度較大或存在邊坡塌方危險未采取支護措施。項100100工程（專業）經理、安全經理3自然放坡的坡率不符合專項施工方案和規范要求。項100100工程（專業）經理、安全經理4支護結構水平位移達到設計報警值未采取有效控制措施。項100100工程（專業）經理、安全經理5開挖深度2m及以上的基坑周邊未按規范要求設置防護欄桿或欄桿設置不符合規范要求。項100100工程（專業）經理、安全經理6基坑內未設置供施工人員上下的專用梯道或梯道設置不符合規范要求。項100100工程（專業）經理、安全經理7基坑邊堆置土、料具等荷載超過基坑支護設計允許要求。項100100工程（專業）經理、安全經理序號主要不合格項單位罰款金額（元）責任人模板支架1未按規定編制專項施工方案或結構設計未經計算，專項施工方案未經審核、審批；重大施工方案未按規定申請論證。項200100項目經理、技術經理2支架搭設、拆除前未進行交底或無交底記錄。項100技術經理3架體搭設完畢未辦理驗收手續。項100技術經理4大模板存放無防傾倒措施。項100工程（專業）經理高處作業1作業面臨邊無臨時防護設施。項100100工程（專業）經理、安全經理2在建工程的孔、洞未采取防護措施，或防護措施、設施不符合要求、不嚴密。項100100工程（專業）經理、安全經理3懸空作業處未設置安全作業面或其他可靠的安全設施。項100100工程（專業）經理、安全經理4物料平臺、懸挑式鋼平臺未編制專項施工方案或未經設計計算。項100技術經理5懸挑式鋼平臺的擱支點與上部拉結點，未設置在建筑物結構上。項100工程（專業）經理施工用電1未制定專項用電施工組織設計、外電防護專項方案，或未履行審批程序；用電組織設計、方案缺乏針對性；實施后未組織相關部門進行驗收。項100技術經理2用電設備設施驗收記錄、定期巡視檢查、隱患整改記錄未填寫或填寫不真實。項100100技術經理、安全經理3施工現場專用的電源中性點直接接地的低壓配電系統未采用TN-S接零保護系統。項200100100項目經理、工程（專業）經理、安全經理4配電系統未采用三級配電、二級漏電保護系統。項100100工程（專業）經理、安全經理5用電設備未有各自專用的開關箱；照明線路與動力線路未分箱設置。項100100工程（專業）經理、安全經理6外電線路與在建工程及腳手架、起重機械、場內機動車道之間的安全距離不符合規范要求且未采取防護措施。項200100項目經理、技術經理7未按規定配備勞保用品。項200項目經理8配電箱周圍堆放物品堵塞通道。項100100工程（專業）經理、安全經理9電纜線未采用架空或埋地敷設，沿地面明設或沿腳手架、樹木敷設。項100100工程（專業）經理、安全經理序號主要不合格項單位罰款金額（元）責任人物料提升機與施工升降機1未制定專項施工方案或未經審核、審批，未履行驗收程序或驗收表未經責任人簽字。項100技術負責人2吊盤無停靠裝置或未采用下?？垦b置；無超高限位裝置。項100100工程（專業）經理、安全經理3鋼絲繩磨損、變形、銹蝕、斷股達到報廢標準；鋼絲繩卷揚未錨定。項100100工程（專業）經理、安全經理4未安裝極限開關或極限開關不靈敏；未安裝起重量限制器、防墜安全器或不靈敏；上、下行程限位不靈敏、安全越程不符合規范要求；防墜安全器未年檢。項100100工程（專業）經理、安全經理5附墻架未與建筑結構可靠連接；纜風繩未使用鋼絲繩或未與地錨連接。項100100工程（專業）經理、安全經理6附墻架未采用配套標準產品、未進行設計計算。項100技術負責人7卸料平臺無計算書；臨邊無防護欄桿或防護不嚴；平臺腳手板搭設不嚴、不牢；平臺無防護門或不起作用。項100100工程（專業）經理、安全經理8未安裝地面防護圍欄門聯鎖保護裝置或聯鎖保護裝置不靈敏。項100100工程（專業）經理、安全經理9地面進料口、卷揚機無防護棚或不符合要求。項100100工程（專業）經理、安全經理塔式起重機與起重吊裝1安裝、拆卸單位未取得專業承包資質和安全生產許可證。項200項目經理2未將安裝、拆卸專項方案報總包單位備案。項100技術經理3多塔作業未制定專項施工方案或專項施工方案未經審批。項100技術經理4塔式起重機基礎未按產品說明書及有關規定設計、檢測、驗收。項100技術經理5未取得起重設備使用登記證就投入使用。項200項目經理6未編制起重吊裝專項施工方案或專項施工方案未經審核、審批；重大起重吊裝方案未申請論證。項200100項目經理、技術經理7未按規定進行安全技術措施交底或交底未形成文字記錄。項100技術經理8起重機行走作業處地面承載能力不符合產品說明書要求或未采用有效加固措施。項100工程（專業）經理序號主要不合格項單位罰款金額（元）責任人塔式起重機與起重吊裝9鋼絲繩磨損、變形、銹蝕、斷股達到報廢標準；勾頭保險損壞未更換。100100工程（專業）經理、安全經理10吊索懸掛點不符合專項施工方案要求；吊運易散落物件不使用吊籠。項100100工程（專業）經理、安全經理11未按規定設置爬梯或爬梯的強度、構造不符合規范要求，未按規定設置安全帶懸掛點。項100100工程（專業）經理、安全經理12塔吊未做防雷接地，未配備專用開關箱。項100100工程（專業）經理、安全經理13電纜線的使用、固定應符合規范要求。項100100工程（專業）經理、安全經理施工機具1機具外殼未接保護零線。圓盤鋸無鋸盤護罩、分料器、防護擋板。項100100工程（專業）經理、安全經理2使用Ⅰ類手持電動工具未按規定配備絕緣勞保用品。人200項目經理3鋼筋加工作業區及對焊作業區無防護措施；施工機具、設備傳動部位無防護、外殼不完整；電焊機破損嚴重、手柄不絕緣或未按規范要求接線。項100100工程（專業）經理、安全經理4機械設備未接保護零線或未設置漏電保護器。項100100工程（專業）經理、安全經理5使用的氣瓶間距小于5米、距明火小于10米又無隔離措施；乙炔瓶使用或存放時平放；乙炔使用時沒有加設防回火裝置。項項100100工程（專業）經理、安全經理附件2安全管理序號主要不合格項單位罰款金額（元）1基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除、爆破工程及其它危險性較大的工程未單獨編制專項安全施工方案的。項20002無書面安全措施交底；交底未履行簽字手續。項5003安全檢查無記錄；檢查出安全隱患沒有做到定人、定時間、定措施按時整改的。項5004安全規章制度不健全；項100-10005安全會議記錄缺失；未按集團公司要求進行定期檢查，高大腳手架、塔吊、深基坑、平臺臨邊孔洞等重大危險源控制不力，項目安全管理混亂。項5000-100006現場缺少安全標志。項500-10007特種設備安裝、拆除人員及司機、信號指揮人員未持證上崗。項200-500文明施工1未按有關規定設置工地圍墻、圍擋。項500-20002易燃易爆品未單獨設庫、分類存放，未采取防火措施。項500-20003項500-20004項500-20005宿舍內環境衛生臟亂差、不按有關要求使用電器，電線亂接亂搭；施工樓層材料不及時清理。項500-10006消防器材設置不足；消防設備設施檢查維護不到位。項500-2000腳手架（落地式、懸挑式、碗扣式、附著式、門型、高處作業吊籃）1腳手架工程無施工方案；腳手架高度超過規范規定無計算書。項10002不按方案搭設腳手架；落地式腳手架基礎不夯實；不按方案、規定搭設剪刀撐；搭設走道的跳板厚度不符合方案、規定要求，有探頭跳；小橫桿數量不夠；；落地立桿沒墊跳板或用磚等其它不符合規定的材料。項500-20003架體上不按規定集中堆放材料；拆除腳手架材料從高處向下亂扔。項500-10004未設置人員上下專用通道。項500-10005碗扣腳手架未按專項施工方案要求進行桿件設置。項500-10006附著升降腳手架未采用防墜落裝置或技術性能不符合規范要求。項500-1000腳手架（落地式、懸挑式、碗扣式、附著式、門型、高處作業吊籃）序號主要不合格項單位罰款金額（元）7高處作業吊籃未安裝防墜安全鎖或安全鎖失靈。項200-5008吊籃內作業人員數量超過2人；作業人員未將安全帶用安全鎖扣掛置在獨立設置的專用安全繩上；作業人員未從地面進出吊籃。項200-5009吊籃安裝使用前未進行交底或交底未留有文字記錄。項200-500基坑工程1深基坑工程未編制專項施工方案或未按規定審核、審批。項500-20002深度超過2米的基坑周邊無臨邊防護措施或防護措施設置不規范。項500-20003支護設施已產生局部變形又未采取措施調整；基坑施工未設置有效排水設施。項500-20004積土、料具堆放距槽邊距離小于設計要求；機械設備施工與槽邊距離不符合要求。項500-20005自然放坡的坡率不符合專項施工方案和規范要求。項500-20006基坑內未設置供施工人員上下的專用梯道或梯道設置不符合規范要求。項500-2000模板支架1未按未按規定編制專項施工方案或結構設計未經計算，專項施工方案未經審核、審批。項500-20002支架搭設、拆除前未進行交底；架體搭設完畢未進行驗收。項500-20003大模板存放無防傾倒措施。項500-200042米以上高處作業無可靠立足點。項500-20005垂直交叉作業上下無隔離防護措施。項500-2000高處作業1進入施工現場人員不佩戴或不正確佩戴安全帽；高處作業人員不使用或使用安全帶不規范。人100-5002不按方案和安全措施搭設安全網。項500-10003所購置的安全防護用品沒有檢驗報告、準用證。項10004作業面臨