****項目工程監理方案第一章工程概況及編制依據1.1工程概況****項目工程總建筑面積為26054.67平方米，共分12個建筑單體，均為框架結構，層次為3層、6層、8層；工程項目1#～6#樓為3層四拼別墅，7#～9#樓為6層住宅，10#～11#為8層住宅，還有1棟為3層樓的公共建筑。工程名稱：****項目工程建設單位：設計單位：暫未提供建筑規模：總建筑面積26054.67平方米項目投資：1600萬元工期計劃：12個月（具體開工時間以合同為準）質量目標：合格1.2編制依據本方案根據建設單位提供的《****項目工程監理單位邀請招標及報價說明》中的監理要求及有關工程情況，依據國家和地方現行的有關工程建設監理的法律、法規，有關工程建設設計和施工驗收規范、規程、工程質量檢驗與評定標準等，并針對本工程監理要求，結合工程特點和我公司對類似工程實施全過程監理的豐富經驗編制。參與本方案編制的有公司總經理、總工程師、監理部、經營部、項目總監和擬派往本工程的主要專業監理工程師。第二章監理的工作目標和時限2.1監理工作目標本工程監理目標為合同所規定的三大目標及安全要求為控制內容，即：投資目標：審核工程概預算，通過對投資總目標值進行切塊分解和在實施過程中各階段的動態跟蹤管理，嚴格審核工程完成工作量，嚴格審核工程變更聯系單，預防索賠，確保各階段投資實際值不突破計劃目標值，從而控制工程實際結算值不突破投資期望值。進度目標：通過編制工程總進度控制計劃和對承包單位提供的進度計劃進行審核，并在各個階段特別是施工階段各個工序的進度目標跟蹤管理，統籌安排施工勞動力、施工機械、周轉材料，合理調整各項工序的開竣工時間，控制各階段的工期，每半月對工程實際進度與計劃進度進行比較和調整以確保實際施工日歷天不突破計劃工期（工期為12個月）。質量目標：通過編制監理規劃、分部監理實施細則、旁站方案、見證取樣送檢計劃、同條件養護方案等，并合理審查施工方案、施工組織設計，對本工程各分部分項及工序質量實施事前、事中、事后的全過程、全方位跟蹤監督，每半月對工程實施質量進行評估和小結，及時解決施工中存在的質量問題，確保各分部分項工程的施工質量，從而確保該工程總體質量達到國家建筑安裝工程施工質量驗收規范標準的合格工程。安全目標：通過合理審查施工安全措施方案，全過程、全方位跟蹤監督和及時解決施工安全存在的問題，嚴格執行《建設工程安全生產管理條例》從而確保該工程的施工安全與標化現場。2.2監理工作時限服務期限：自開工起至全部工程竣工后一個月，并完成工程善后工作。并在開工前提前介入協助業主工作。第三章監理工作范圍、依據和內容3.1監理工作范圍本工程的監理范圍依據業主提供的《****項目工程監理單位邀請招標及報價說明》中〈監理時限和范圍〉的要求，包括了土建工程、水電安裝、室內外裝飾、室外工程等所有施工圖范圍內的分部分項工程施工及保修階段的全過程跟蹤監理，包括質量控制、進度控制、工程量進度審核控制、安全控制；合同管理和信息管理；組織協調等。3.2監理工作依據（1）業主提交的與承建商、勘察、設計簽訂的正式合同及協議（包括附件）。（2）業主提交的工程項目施工圖紙、地質勘測資料及說明與工程預、概算。（3）國家現行現行的建筑工程質量評定標準及驗收規范。（4）海南省現行的預算定額、造價信息、取費標準及有關建設管理文件與辦法。（5）業主與監理單位簽訂的建設監理合同。（6）以《建筑法》、《建筑工程質量安全管理條例》及建設部《建設工程監理規范GBJ50319—2000》和當地有關建設監理規定通知中關于施工階段的監理內容的條款為原則，具體監理內容按合同規定執行。3.3監理工作內容對****項目工程施工進行質量、造價、工期及安全控制，監理的具體工作內容如下：(1)協助業主進行招標工作，編制施工招標文件及參與招標活動；協助業主選擇和確認承建商以及分包商；(2)根據施工圖的設計和概（預）算，協助業主組織圖紙會審，做好記錄，寫出會審紀要；(3)參與業主與承包商簽訂施工承包合同，編制、檢查施工進度計劃，并在實施過程中檢查、督促施工單位嚴格執行合同和施工規范、工程技術標準；(4)督促施工承包單位做好開工準備，協助業主與承建商編制開工報告，協助業主辦理開工手續，簽發開工令，復核基線；(5)審批施工承包單位提出的施工組織設計、施工技術方案、施工進度計劃、工程質量保證體系和施工安全保證體系及雙標化管理方案，并提出修改意見；(6)審查承包商采購清單，檢查工程使用材料、構配件和設備的規格、數量和質量以及無定額材料的單價；(7)組織施工圖交底、負責施工現場簽證；主持協商相關設計變更，并做好變更的簽證；(8)督促、檢查承建商嚴格執行工程承包合同和國家工程技術規范、標準，協調好業主和承建商之間的關系；(9)組織和參加定期召開的工程協調會議并做好會議紀要。調解有關工程建設各種合同的有關方面爭議，協助業主處理索賠事項；(10)監督、檢查承建商落實施工安全技術措施；組織檢查并監督控制工程進度、質量和投資；組織分項工程和隱蔽工程的檢查、驗收，簽發工程付款憑證。(11)督促施工承包單位及時整理技術檔案及竣工驗收資料；(12)協助業主對工程投資進行控制，對施工單位提出的付款申請進行審核；(13)參加審核工程決算，協助業主審核工程造價，努力降低工程費用；(14)及時提供完整的監理檔案資料，定期編制監理簡報；(15)組織隱蔽工程和分部、分項工程的中間驗收和竣工驗收的初驗；(16)協助業主組織工程交工初步驗收；參加工程竣工驗收，提出交工或竣工驗收申請報告；(17)提供其他應該提供的監理服務及其他可免費提供的監理服務；(18)負責檢查保修階段的工程狀況，督促承建商回訪監督保修直至達到規定質量標準。第四章監理組織機構及各級監理人員職責4.1駐地項目監理部組織機構及人員結構4.1.1駐地項目監理部直線職能式組織機構圖總監理工程師總監理工程師總監理工程師代表管理控制進度控制監理組安全文明監理組設備安裝工程監理組土建工程監理組合同投資管理監理組信息管理監理組技術控制混凝土結構專業監理工程師建筑專業監理工程師給排水、消防專業監理工程師強電專業監理工程師智能建筑專業監理工程師測量專業監理工程師場區道路監理工程師投資、進度控制監理工程師合同、信息管理監理工程師安全文明控制監理工程師4.1.2駐地項目監理部人員結構序崗位資格管理職責專業技術職責質量控制投資控制進度控制安全文明合同信息組織協調1總監國家注冊監理工程程師專責專責專責專責專責專責工民建2總監代表監理工程師國家注冊監理工程程師專責專責專責專責專責專責工民建3土建監理工程師國家注冊監理工程程師專責專責專責專責專責工民建4安裝監理工程師國家注冊監理工程程師專責專責專責專責給排水、電氣5資料員（兼見證員員）監理員專責資料4.2項目總監理工程師的任務與職責：4.2.1項目總監理工程師的任務：項目總監理工程師是公司派出的全面履行監理合同和全權負責人，行使監理合同授予的權限，并領導項目監理部的工作，對外向業主負責，對內向公司負責。項目總監理工程師最主要的任務--"協調"：對外協調--業主、設計單位和施工承建單位之間關系；對內協調--項目監理部各專業監理人員分工、協作、團結、配合的關系（包括人員到位、到崗等）。其工作方法是：通過日常、大量、各方面的協調工作，履行其職責并實現"三要"--工作要有計劃（事前預控）、工作要嚴謹（事中監控）、工作要有記錄（事后防患）。4.2.2項目總監理工程師崗位職責：1、確定項目監理機構人員的分工和崗位職責；2、主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，并負責管理項目監理機構的日常工作；3、審查分包單位的資質，并提出審查意見；4、檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；5、主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令；6、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；8、審查和處理工程變更；9、主持或參與工程質量事故的調查；10、調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；11、組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結；12、審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；13、主持整理工程項目的監理資料。4.3總監代表的任務與職責：總監理工程師代表是經監理單位法定代表人同意，由總監理工程師書面授權，代表總監理工程師行使其部分職責和權力的項目監理部中的監理工程師。1、負責總監理工程師指定或交辦的監理工作；2、按總監理工程師的授權，行使總監理工程師的部分職責和權力。總監理工程師不得將下列工作委托總監理工程師代表：1、主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則；2、簽發工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；3、審核簽認竣工結算；4、視視承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期；5、根據工程項目的進展情況進行監理人員的調配，調換不稱職的監理人員。4.4專業監理工程師的職責與任務：專業監理工程師是根據項目監理崗位職責分工和總監理工程師的指令，負責實施某一專業或某一方面的監理工作，具有相應監理文件簽發權的監理工程師。1、負責編制本專業的監理實施細則；2、負責本專業監理工作的具體實施；3、組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出建議；4、審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更，并向總監理工程師提出報告；5、負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收；6、定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示；7、根據本專業監理工作實施情況做好監理日記；8、負責本專業監理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監理月報；9、核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；10、負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證。4.5監理員的職責與任務：監理員是經過監理業務培訓，具有同類工程相關專業知識，從事具體監理工作的監理人員。1、在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作；2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；3、復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證；4、按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；5、擔任旁站工作，發現問題及時指出并向專業監理工程師報告；6、做好監理日記和有關的監理記錄。4.6各級監理人員簽字權的規定1、專業監理工程師是取得海南省監理工程師崗位證書以上資格的監理人員，總監理工程師必須具有國家注冊監理工程師資格。2、檢驗批及分項工程應由專業監理工程師組織施工單位項目專業（技術）負責人等進行驗收。3、分部工程應由總監理工程師組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人等進行驗收。第五章項目監理部工作制度5.1總監理工程師負責制：工程項目實行總監理工程師負責制，全權代表社會監理單位履行委托監理合同，承擔合同中所規定的監理單位的責任和任務，總監理工程師對外向業主負責，對內向社會監理單位負責，帶領項目監理部全體人員開展監理工作，確保建設監理委托合同的全面履行。5.2工程開工報告審批制度：當單位工程的主要施工準備工作已完成時，施工單位可提出《工程開工報告書》，經監理工程師現場落實后報請業主同意下達開工令。并報質檢站備案。施工單位填寫開工報告并附上施工單位填寫開工報告并附上施工組織設計及材料報驗單駐地監理工程師審核總監理工程師審核下達開工令5.3施工圖會審及設計交底制度：圖紙會審是減少圖紙錯誤、提高設計質量的重要手段，也是保證施工順利進行的有效措施。對于分批分階段提供的設計圖紙還需分次組織會審。正式圖紙會審前，施工單位應組織有關技術人員預審。監理工程師應參與施工單位的“內部審查”，以便從技術經濟角度分析圖紙的準確性、合理性和可施工性，形成統一意見。正式圖紙會審由總監理工程師主設計交底由監理工程師主持，設計單位主講，施工單位的項目負責人、各專業技術負責人參加。是在工程施工或每使用一份新圖紙之前由設計人員對建筑特點、結構特點、施工技術和施工工藝等方面作詳細介紹，便于施工單位做到心中有數，從而科學地組織施工和合理安排工序，避免發生技術指導錯誤和操作錯誤。5.4施工組織設計和施工方案報審制度單位工程施工組織設計時由工程承包單位根據施工圖紙及實際施工條件負責編制。它直接影響施工進度、施工質量和施工的經濟效益。施工方案是施工組織設計的核心，分為施工部署和方案兩方面，著重介紹整個工程或分部工程中某項施工的具體方法，包括施工順序、使用的機械及相應的保證措施。施工單位在每一個工程開工前都必須向監理申報施工組織設計，在每一個分部工程和主要分項工程和重要部位以及采用新材料、新工藝組織施工時均應報審施工方案。施工組織設計和施工方案未經監理工程師審查同意，施工單位不得擅自施工。5.5工程材料、半成品質檢查制度審查主要建筑材料、設備訂貨和核定其性能。訂貨前，施工單位應提出樣品、廠家資質證明和單價，經監理工程師會同設計、業主研究同意后方可訂貨；到貨后，及時將出廠合格證及有關參數資料報送監理審核；主要材料進場必須有出廠合格證和材質化驗單，如有疑問，施工單位補作檢驗，并經監理工程師驗證，否則不準用于工程；運輸、安裝原因出現的構件質量問題，應分析研究采取措施，經監理工程師同意后方可實施；對進口設備必須有海關商檢書。5.6工程質量檢查制度監理工程師對施工單位的施工質量有監督管理的權利與責任。監理工程師在檢查工程中發現一般的質量問題，應隨時通知施工單位及時整改，并做好記錄。檢查不合格時可發出“不合格工程項目通知”，限時改正。如施工單位不及時改正，情節較嚴重時，監理工程師可在報請總監理工程師批準后，發出《工程部分暫停指令》，指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工，待施工單位改正后，報監理工程師進行復驗，合格后發出《復工令》。施工單位應逐月填寫“工程質量檢驗評定統計表”，監理工程師填寫“工程質量月報表”。分部/分項工程、單項工程或分段全部工程完工后，經自檢合格，可填寫各種工程報驗單，經監理工程師現場查驗后，發給《分項/分部工程檢驗認可書》或《竣工證書》。監理工程師需要施工單位執行的事項，除口頭通知外，可使用“監理通知”，催促施工單位執行。5.7工程款支付簽審制度：施工單位按合同上報月度工程量及月度工程款，經監理工程師審查核定后簽發付款憑證，并經業主審定后支付。監理工程師應認真核實月進度款的工程量和單價，對修改設計和合同外項目，更應重點審核。監理工程師對分項、分部工程已簽認承包單位填寫《月完成工程量報審表》監理工程師審核監理工程師對分項、分部工程已簽認承包單位填寫《月完成工程量報審表》監理工程師審核設計變更費用合同變更費用費用索賠承包單位按審批的工程量填寫《月付款報審表》、《月支付匯總表》監理工程師審核總監理工程師簽發《工程款支付證書》建設單位負責人審批建設單位向承包單位支付雙方協商三方協商和修改5.8隱蔽工程驗收制度：隱蔽工程驗收，必須經施工單位自檢合格后，填好隱檢單（并附有出廠合格證、試驗報告單），并經監理工程師現場驗收后方可進入下一道工序（施工單位應在驗收48小時前通知監理驗收內容、時間和地點）。(*包括出廠合格證及現場抽樣材質試驗報告)施工單位在驗收前48小時提交驗收通知單*經施工單位檢查合格并有質檢人員簽字的隱檢記錄有關監理工程師審查隱檢施工單位在驗收前48小時提交驗收通知單*經施工單位檢查合格并有質檢人員簽字的隱檢記錄有關監理工程師審查隱檢記錄并現場隨機抽查核驗監理工程師發現不符合要求時退回施工單位隱檢通知，重新隱檢施工單位現場整改批準隱檢，監理工程師在隱檢記錄上簽字認證監理工程師再次隱檢施工單位取得隱檢認可后進行下道工序施工如因設計圖錯漏或發現實地情況與設計不符時，由提議單位提出變更設計申請，經施工、設計、監理三方會勘同意后進行變更設計，設計完成后由設計單位填寫變更設計通知單，項目監理部審核無誤后簽發設計變更指令。5.10工程質量事故處理制度：如施工中出現重大質量事故，監理工程師應督促承包商，按國家有關規定，以最快的方式向上級報告，并及時呈報出書面報告。承包商必須嚴格保護事故現場，采取有效措施搶救人員和防止事故擴大，需要移動現場物件時，應當做出標志，繪制現場簡圖并做出書面記錄，妥善保存現場重要痕跡、物證，應拍照或錄象。對出現重大質量事故的工程，監理工程師要協助有關部門調查處理。質量事故分析、處理程序見下圖。發現事故事故調查原因分析發現事故事故調查原因分析確定是否處理補充調查進一步分析確定處理方案設計施工檢查驗收結論提交處理報告確定防護措施防護措施實施對多次出現不合格工程，監理工程師將依據合同中所規定的權力和義務來處理。必要時可以發停工令，令其停止施工。對不合格的工程，在承包商按規定修補或返工重做，達到合格標準之后，監理工程師才能予以驗收和計量；否則，應繼續指令其返工，直至建議撤銷其承包資格。由于承包商責任造成的工程質量事故，修補和返工所發生的費用由承包商自負。5.11施工進度監督及報告制度監督施工單位嚴格按照合同規定的計劃進度組織實施，監理部每月以月報的形式向建設單位報告各項工程實際進度及計劃的對比和形象進度情況。審查施工單位編制的實施性施工組織設計，要突出重點，并使各單位、各工序進度密切銜接。5.12投資監督制度監理部進場后立即督促施工單位報送與承包合同相適應的分段、分工點的概算臺帳資料并隨時補充變更設計資料。經常掌握投資變動情況，按期統計分析。對重大變更設計或因采用新材料、新技術而增減較大投資的工程，監理部應及時掌握并報建設單位，以便控制投資。5.13監理日日記、監理月月報制度監理工程師應逐日日將所從事的的監理工作寫寫入監理日記記，內容包括括施工活動情情況記載、存存在問題及處處理情況、夜夜間施工情況況記錄及其他他工程事宜。對對特殊控制過過程應按公司司要求填寫旁旁站記錄。監監理部應逐月月編寫《監理理月報》，報報建設單位。年年度報告或“監理月報”內容應以具具體數字說明明施工進度、施施工質量、資資金使用以及及重大安全、質質量事故、有有價值的經驗驗等。5.14工地例例會制度項目部在每周定期期召開“工地例會”，以加強監監理部與業主主單位、施工工單位及各分分包單位部門門的聯系和溝溝通，以便項項目各參與主主體之間的經經驗交流，溝溝通情況，總總結經驗，不不斷提高監理理業務水平和和工程質量水水平，并協助助解決監理服服務過程中遇遇到的問題。會會議由業主代代表或項目總總監主持，要要求施工單位位各部門負責責人參加，并并負責作好《會會議簽到簿》和和《例會會議議紀要》。第六章監理工作程程序6.1工程項目目監理工作總總程序接受項目監理任務接受項目監理任務委派項目總監組建項目監理班子收集有關項目信息、資料總監主持編制項目監理規范及審批項目監理實施細則按監理合同、監理規范實施項目工程監理工作組織工程初驗，提出評估報告協助業主進行各專項工程驗收參加工程竣工驗收編寫監理總結，建立監理檔案參加工程交付，簽發工程移交證書對已完工程定期進行回訪督促承包商保修工作公司對項目總監進行監理合同、管理制度、經濟指標交底項目總監組建監理班子落實崗位責任制1、進行“三控、二管、一協調”監理工作；2、公司監理部每月對項目監理部工作質量進行巡檢和考核；3、項目監理機構每月對業主進行回訪，公司每半年對業主進行回訪；6.2施工準備備階段的監理理工作參與設計交底.1設計交底由由建設單位主主持，設計單單位、承包單單位和監理單單位的主要項項目負責人及及有關人員參參加。監理工工程師通過設設計交底應了了解的基本內內容：（1）建設單位對本工工程的要求，施施工現場的自自然條件(地形、地貌貌)，工程地質質與水文地質質條件等；（2）設計主導思想，建建筑藝術要求求與構思，使使用的設計規規范，抗震烈烈度確定，基基礎設計，主主體結構設計計，裝修設計計，設備設計計(設備選型)等；（3）對基礎、結構及及裝修施工的的要求，對建建材的要求，對對使用新技術術、新工藝、新新材料的要求求，以及施工工中應特別注注意的事項等等；（4）設計單位對監理理單位和承包包單位提出的的施工圖紙中中的問題的答答復。.2設計交底應應有記錄，會會后由承包單單位負責整理理；設計變更更、洽商應經經建設單位、設設計單位、監監理單位、承承包單位簽認認。審核施工組織設計計(施工方案).1施工組織設設計(施工方案)審核程序（1）承包單位的項目目經理部編制制的施工組織織設計必須在在開工前填報報《施工組織織設計(施工方案)報審表》，報報項目監理部部審核；（2）項目監理部總監監理工程師組組織監理工程程師審核，由由總監理工程程師簽認同意意，批準實施施(必要時經建建設單位和設設計單位認可可)；需要承包包單位修改時時，應由總監監理工程師簽簽發書面意見見退回承包單單位修改，修修改后再報，重重新審核；（3）對于重大或特殊殊的工程，項項目監理部還還應將施工組組織設計報公公司總工程師師審核后再簽簽認發給承包包單位；（4）施工組織設計((施工方案)經項目監理理部審核后，承承包單位如須須做較大的變變動，須經總總監理工程師師審核同意；；（5）規模較大、工藝藝較復雜的工工程，群體工工程或分期出出圖的工程，經經總監理工程程師批準，可可分階段報批批施工方案；；（6）技術復雜或采用用新技術的分分項、分部工工程，承包單單位應編制分分項、分部工工程施工方案案，報項目監監理部審核。.2審核施工組組織設計(施工方案)的主要內容容（1）承包單位的審批批手續是否齊齊全；（2）施工總平面布置置圖是否合理理；（3）施工布置是否合合理，施工方方法是否可行行，質量保證證措施是否可可靠并具有針針對性；（4）工期安排是否滿滿足建設工程程施工合同要要求；（5）進度計劃是否保保證施工的連連續性和均衡衡性，所需的的人力、材料料、設備的配配置與進度計計劃是否協調調；（6）承包單位的質量量保證體系是是否健全；（7）安全、環保、消消防和文明施施工措施是否否符合有關規規定；（8）季節施工方案和和專項施工方方案的可行性性、合理性和和先進性；（9）監理工程師認為為應審核的其其他內容。查驗施工測量放線線成果（1）監理工程師應檢檢查承包單位位的專職測量量人員的崗位位證書及測量量設備檢定證證書；（2）承包單位應將施施工測量方案案、紅線樁的的校核成果，水水準點的引測測成果填寫《施施工測量放線線報驗單》報報項目監理部部查驗；（3）承包單位在施工工場地設置平平面座標控制制網(或控制導線線)及高程控制制網后，應填填寫《施工測測量放線報驗驗單》報項目目監理部查驗驗；（4）對承包單位的報報驗，監理工工程師應進行行必要的內業業及外業復核核，符合規定定時，由監理理工程師簽認認；（5）監理工程師應檢檢查承包單位位對紅線樁、水水準點、工程程的控制樁等等是否采取有有效保護措施施。第一次工地會議.1第一次工地地會議由建設設單位主持，在在工程正式開開工前進行。第第一次工地會會議應由下列列人員參加：：(1)建設單位位授權駐現場場代表及有關關職能人員；；(2)總承包單單位項目經理理部經理及有有關職能人員員，分包單位位主要負責人人；(3)公司項目目監理部總監監理工程師及及全體監理人人員。.2會議主要內內容:（1）建設單位負責人人宣布項目總總監理工程師師并向其授權權；（2）建設單位負責人人宣布總承包包單位及其駐駐現場代表((項目經理部部經理)；（3）總監理工程師與與項目經理相相互介紹各方方組織機構、人人員及其專業業、職務分工工；（4）項目經理匯報施施工現場施工工準備的情況況；（5）會議各方協商確確定協調的方方式，參加監監理例會的人人員、時間及及安排；第一次工地會議后后，由項目監監理部負責整整理編印會議議紀要，分發發給有關各方方。施工監理交底.1施工監理交交底由總監理理工程師主持持，中心內容容為貫徹項目目監理規劃；；.2參加人員：：(1)總承包單單位項目經理理及有關職能能人員，分包包單位主要負負責人；(2)項目監理理部總監理工工程師及有關關監理人員。.3施工監理交交底的主要內內容：（1）國家及省市發布布的有關工程程建設監理的的政策、法令令、法規；（2）闡明有關合同中中規定的建設設單位、監理理單位和承包包單位的權利利和義務；（3）介紹監理工作內內容；（4）介紹監理控制工工作的基本程程序和方法；；（5）有關報表的報審審要求。核查開工條件.1承包單位認認為達到開工工條件時應向向項目監理部部申報《工程程開工報審表表》。.2監理工程師師應核查下列列條件：（1）政府主管部門已已簽發《建設設工程施工許許可證》；（2）施工組織設計已已經項目總監監理工程師審審定；（3）測量控制樁已查查驗合格；（4）承包單位技術管管理人員已到到位，施工設設備已按需要要進場；主要要材料供應已已落實；（5）施工現場道路、水水、電、通訊訊等已達到開開工條件。.3監理工程師師審核認為具具備開工條件件時，由總監監理工程師在在承包單位報報送的《工程程開工報審表表》上簽署意意見。核查承包單位的現現場項目部質質量保證體系系、質量管理理體系、技術術管理體系并并督促實施：：（1）核查承包單位的的機構設置，人人員配備，職職責與分工的的落實情況，質質量管理、技技術管理和質質量保證的組組織機構；（2）督促檢查各級專專職管理人員員和特種作業業人員的資格格證、上崗證證；（3）檢查承包單位質質量管理制度度、技術管理理制度是否健健全。審查分包單位的資資格（1）總承包單位填寫寫《分包單位位資格報審表表》，報項目目監理部審查查；（2）審查分包單位的的營業執照、企企業資質證書書、專業許可可證、崗位證證書、特殊行行業施工許可可證以及其它它所需證書、技技術力量、人人員配備、機機械設備、財財務狀況、企企業信譽情況況及其它所需需資料；（3）審查分包單位的的業績；（4）擬分包工程的內內容和范圍；；（5）經審查合格，簽簽認《分包單單位資格報審審表》。檢查進場的主要施施工設備（1）承包單位主要施施工設備進場場并調試合格格后使用；（2）監理工程師應審審查施工現場場主要設備的的規格、型號號是否符合施施工組織設計計的要求；（3）對需要定期鑒定定的設備（如如儀器、磅秤秤等），承包包單位應有鑒鑒定證明。6.3施工過程程檢查驗收的的監理工作建筑工程項目可以以劃分為若干干個緊密聯系系的施工過程程，每個施工工過程的質量量構成和表現現了建筑工程程項目的整體體質量。施工工過程是施工工的主要環節節，監理工程程師必須加強強施工過程的的質量控制。工程材料、構配件件、設備的報報驗（1）承包單位應要求求供貨單位提提供構配件和和設備廠家的的資質證明及及產品合格證證明，進口材材料和設備商商檢證明，并并按規定進行行復試。（2）專業監理工程師師應參與加工工定貨廠家的的考察、評審審，根據合同同的約定參與與定貨合同的的擬定和簽約約工作；（3）進場的構配件和和設備承包單單位應進行檢檢查、測試、判判斷合格后填填寫《工程材材料/構配件/設備報驗單單》報項目監監理部；（4）專業監理工程師師進行現場檢檢驗，簽認審審查結論；（5）審查混凝土、砌砌筑砂漿《配配合比申請單單和配合比通通知單》、簽簽認《混凝土土澆灌申請書書》，并對現現場攪拌設備備（含計量設設備），現場場管理進行檢檢查。現場材料的見證、取取樣與送檢.1現場需測試試的材料必須須由監理人員員見證、封樣樣后送往指定定的試驗室，材材料試驗應送送具有相應資資質的試驗室室進行檢測，見見證、取樣人人員必須具有有相應上崗資資格。.2監理應對承承包單位擬送送的試驗室進進行考核。對對試驗室主要要考核內容有有：（1）試驗室的資質等等級、試驗范范圍和對外營營業許可；（2）法定計量部門對對計量設備出出具的計量檢檢定證明；（3）試驗室的管理制制度；（4）試驗人員的上崗崗資格；.3項目監理部部應明確本工工程試驗項目目及其要求并并做好《見證證取樣送檢計計劃》和《砼砼同條件試塊塊養護計劃》，在在實施過程中中做好臺賬。現場巡視、平行檢檢查和旁站（1）監理員和專業監監理工程師應應在施工過程程中加強巡視視并在巡視過過程中及時發發現和糾正施施工中不符合合要求所發生生的問題；（2）項目監理部應要要求承包單位位報送重點部部門、關鍵工工序的施工工工藝和確保工工程質量的措措施，審核同同意后予以簽簽認。對施工工過程中的關關鍵工序、特特殊工序、重重點部位和關關鍵控制點應應安排監理人人員進行旁站站；（3）在施工過程中，監監理應加強平平行檢查，避避免在檢驗批批驗收時才發發現重大問題題，造成整改改工作不易操操作；（4）對所發現的問題題，監理應先先口頭通知承承包單位改正正，然后由專專業監理工程程師簽發《監監理工程師通通知單》；（5）承包單位應將整整改結果書面面回復，專業業監理工程師師進行復查。檢查工程預檢（1）承包單位填寫《報報驗申請表》，報報送項目監理理部核查；（2）專業監理工程師師對《報驗申申請表》的內內容的相關資資料進行核查查并到現場進進行檢查；（3）對不合格的檢驗驗批、分項工工程，通知承承包單位進行行整改并跟蹤蹤復查，合格格后準予進行行下一道工序序。隱蔽工程驗收（1）承包單位按有關關規定對隱蔽蔽工程先進行行自檢，自檢檢合格后將《隱隱蔽工程報驗驗申請表》和和《報驗申請請表》報送項項目監理部；；（2）專業監理工程師師對《隱蔽工工程報驗申請請表》的內容容到現場進行行檢測和核查查。（3）對隱檢不合格的的工程，應由由專業監理工工程師簽發《監監理工程師通通知單》，由由承包單位進進行整改，整整改后由專業業監理工程師師進行復查；；（4）對隱檢合格的工工程應簽認《隱隱蔽工程報驗驗申請表》，并并準予進行下下一道工序的的施工。質量問題的處理.1專業監理工工程師對施工工中的質量問問題除在日常常巡視、重點點旁站、檢驗驗批、分項、分分部工程驗收收過程中現場場解決外，還還應視質量問問題的嚴重程程度分別采取取不同的措施施：（1）對可以通過返修修彌補的質量量缺陷，應責責成承包單位位先寫出質量量問題調查報報告，提出處處理方案；專專業監理工程程師審核后（必必要時經建設設單位和設計計單位認可），批批復承包單位位處理；處理理結果應重新新進行驗收；；（2）對需要返工處理理或加固補強強的質量問題題，除應責成成承包單位先先寫出質量問問題調查報告告，提出處理理意見外，總總監理工程師師應簽發《工工程暫停令》，再再與建設單位位和設計單位位研究，經設設計單位提出出處理方案批批復承包單位位處理，處理理結果應重新新進行驗收；；（3）專業監理工程師師應將完整的的質量質量問問題處理記錄錄歸檔。.2施工中發現現的質量事故故，承包單位位應按有關規規定上報處理理，總監理工工程師應書面面報告業主和和監理公司質質量管理部門門。.3專業監理工工程師應對質質量問題和質質量事故的處處理結果進行行復查。項目監理部主要審審核施工單位位提供的各類類檢驗的報告告，分工序做做好質量評估估報告，做好好資料整理歸歸檔工作。施施工階段監理理工作結束時時，應向建設設單位提交監監理工作總結結。6.4工程質量量驗收的監理理工作建筑工程在施工單單位自行質量量檢查評定基基礎上,參與建設活活動的有關單單位共同對檢檢驗批、分項項、分部、單單位工程質量量進行抽樣復復驗，根據相相關標準以書書面形式對工工程質量達到到合格與否做做出確認。驗收程序（1）檢驗批與分項工工程應由專業業監理工程師師組織施工單單位項目專業業（技術）負負責人等進行行驗收；（2）分部工程應由總總監理工程師師組織施工單單位項目負責責人和技術、質質量負責人等等進行驗收；；（3）地基基礎、主體體結構等技術術性能要求嚴嚴格，技術性性強，關系到到整個工程的的安全，因此此規定這些分分部工程的勘勘察、設計單單位工程項目目負責人也應應參加有關分分部的工程質質量驗收；建筑工程應按不列列規定進行施施工質量控制制（1）建筑工程采用的的主要材料、半半成品、成品品、建筑構配配件、器具和和設備應進行行現場驗收，凡凡涉及到安全全、功能的有有關產品，應應按各專業工工程質量驗收收規范進行復復驗，并難專專業監理工程程師的認可；；（2）各工序應按施工工技術標準進進行質量控制制，每道工序序完成后應進進行檢查；（3）相關各專業工種種之間應進行行交接檢驗并并形成記錄，未未經專業監理理工程師認可可，不得進入入下道工序。建筑工程施工質量量應按下列要要求進行驗收收(1)建筑工程施工工應符合《建建筑工程施工工質量驗收統統一標準》和和相關專業驗驗收規范的規規定；（2）建筑工程施工應應符合工程勘勘察、設計文文件的要求；；（3）參加工程施工質質量驗收各方方人員應具備備規定的資格格；（4）工程質量的驗收收均應在施工工單位自行檢檢查評定的基基礎上進行；；（5）隱蔽工程在隱蔽蔽前應由施工工單位通知專專業監理工程程師進行驗收收，并應形成成驗收文件；；（6）涉及結構安全的的試塊、試件件以及有關材材料應按規定定進行見證取取樣送檢；（7）檢驗批的質量應應按主控項目目和一般項目目進行驗收；；（8）對涉及結構安全全和使用功能能的重要分部部工程應進行行抽樣檢測；；（9）承擔見證取樣檢檢測及有關結結構安全檢測測的單位應具具有相應資質質；（10）工程的觀感感質量應由驗驗收人員經過過現場檢查、并并應共同確認認。檢驗批質量驗收（1）主控項目和一般般項目的質量量經抽樣檢驗驗合格；（2）具有完整的施工工操作依據、質質量檢查記錄錄；（3）各專業工程質量量驗收規范應應對各檢驗批批的主控項目目、一般項目目的子項目合合格質量給予予明確的規定定。分項工程的質量驗驗收（1）分項工程所含的的檢驗批均應應符合合格質質量的規定；；（2）分項工程所含的的檢驗批質量量驗收記錄應應完整；（3）構成分項工程的的各檢驗批的的驗收資料文文件完整并且且均已驗收合合格，則分項項工程驗收合合格。分部工程的質量驗驗收（1）分部工程所含的的各分項工程程質量均應驗驗收合格；（2）分部工程質量控控制資料應完完整；（3）地基與基礎、主主體分部和設設備安裝等分分部蕘有關安安全及功能的的檢驗和抽樣樣檢測結果應應符合有關規規定；（4）分部工程的各分分項工程必須須驗收合格且且相應的質量量控制文件必必須完整，這這是驗收的基基本條件。分分部工程不能能簡單組合分分項工程而加加以驗收，尚尚須增加以下下檢查：涉及及安全和使用用功能的地基基基礎、主體體結構、有關關安全及重要要使用功能的的安裝分部應應進行有關檢檢測。單位工程的質量驗驗收（1）單位工程所含的的全部分部工工程質量均應應驗收合格；；（2）質量控制資料應應完整；（3）單位工程所含分分部工程有關關工程安全和和使用功能的的檢測資料應應完整；（4）主要功能項目的的抽查結果應應符合相關專專業質量驗收收規范的規定定；（5）觀感質量應符合合要求。各類驗收記錄都必必須按規范進進行填寫：（1）D.0.1表《檢檢驗批質量驗驗收記錄》；；（2）E.0.1表《分分項工程質量量驗收記錄》；；（3）F.0.1表《分分部工程驗收收記錄》；6.5項目竣工工驗收階段的的監理工作項目的竣工驗收是是基本建設程程序的最后一一個環節,是全面考核核項目建設成成果，檢查設設計和施工質質量，確認項項目能否投入入使用的重要要步驟，也是是對監理成果果的一次檢驗驗。驗收合格條件包括括：（1）建筑工程施工應應符合質量驗驗收統一標準準和相關專業業驗收規范的的規定；（2）建筑工程施工應應符合工程勘勘察、設計文文件的要求；；（3）參加工程施工質質量驗收的各各方人員應具具備規定的資資格；（4）工程質量的驗收收均應在施工工單位自行檢檢查評定的基基礎上進行；；（5）隱蔽工程在隱蔽蔽前應由施工工單位通知有有關單位進行行并應形成驗驗收文件；（6）涉及結構安全的的試塊、試件件心臟有關材材料應按規定定進行見證取取樣檢測；（7）檢驗批的質量應應按主控項目目和一般項目目驗收。（8）對涉及結構安全全和使用功能能的重要分部部工程應進行行抽樣檢查；；（9）承擔見證取樣檢檢測及有關結結構安全檢測測的單位應具具有相應的資資質；（10）工程的觀感感質量應由驗驗收人員通過過現場檢查并并應共同確認認。單位工程質量驗收收要認真按表表G.0.11-2表、G.0..1-3表表、G.0..1-4表表記錄、填寫寫。竣工預驗收的程序序(1)當單位工程達達到竣工驗收收條件后,承包單位應應在自審、自自查、自評工工作完成后，填填寫工程竣工工報驗單，并并將全部竣工工資料報送項項目監理部，申申請竣工驗收收；（2）總監理工程師應應組織專業監監理工程師依依據有關法律律、法規、工工程建設強制制性標準、設設計文件及施施工承包合同同對承包單位位報送的竣工工資料及各專專業工程質量量情況進行全全面檢查，進進行竣工預驗驗收并對檢查查問題督促承承包單位及時時整改；（3）對需要進行功能能試驗的工程程項目，監理理工程師應督督促承包單位位及時進行試試驗，并對重重要項目進行行現場監督、檢檢查。必要時時請建設單位位和設計單位位參加，認真真審查試驗報報告表；（4）監理工程師應督督促承包單位位做好成品保保護和現場清清理；（5）對竣工資料及實實物全面檢查查驗收合格后后，由總監理理工程師簽署署工程竣工報報驗單，并應應在此基礎上上提出質量評評估報告。工工程質量評估估報告應經總總監理工程師師和監理單位位技術負責人人簽字。竣工驗收應具備的的條件（1）施工合同所規定定的承包范圍圍內的各項工工程內容均已已完成；（2）各分部分項工程程均已由承包包商進行了自自驗、自檢（隱隱蔽分部分項項工程已通過過中間驗收）且且都符合設計計、國家施工工驗收規范及及施工合同的的要求；（3）各種設備、消防防、通訊、水水電已與外線線接通并網（某某些特殊設備備須于并網前前經政府有關關部門檢驗發發證），聯動動試轉，量測測數據表明，能能滿足設計和和生產（使用用）要求，各各種數據均已已有文字記錄錄。（4）竣工圖已按有關關規定如實繪繪制，驗收必必備技術資料料已備齊，竣竣工技術檔案案，正按檔案案部門的要求求進行處理。竣工驗收依據：（1）有效施工圖紙及及說明，包括括設計單位和和監理工程師師簽發的設計計變更通知單單。（2）國家施工驗收規規范、專業技技術規范和質質量評定標準準。（3）地方政府頒布的的有關規程和和標準。（4）施工合同、監理理委托合同。（5）上級批準的設計計任務書以及及有關設備說說明書。竣工驗收必備技術術資料(1)竣工圖(2)分項工程竣工工技術資料(3)試車運轉記錄錄6.6工程保修修階段的質量量控制保修期內的監理工工作是整個監監理工作的一一個組成部分分，也是監理理公司責任和和信譽的集中中表現。保修期的確定根據《房屋建筑工工程質量保修修辦法》（建建設部第800號令），在在正常使用條條件下，房屋屋建筑工程最最低保修期限限為：地基基基礎和主體結結構工程，為為設計文件規規定的該工程程的合理使用用年限；屋面面防水工程、有有防水要求的的衛生間、房房間和外墻的的防滲漏，保保修期為五年年；供冷、供供暖工程的保保修期則為兩兩個采暖期、供供冷期；電氣氣管線、給排排水管道、設設備安裝為兩兩年；裝修工工程為兩年。其其他項目的保保修期限由建建設單位和施施工單位約定定。保修期的的起算日期為為工程正式竣竣工驗收合格格之日起。保修期內的監理內內容和依據保修期內監理工作作的內容，可可概括為檢查查工程狀況、鑒鑒定質量責任任、督促和監監督保修工作作的實施三個個方面。保修期內監理工作作的依據：（1）有關建設法規（2）有關合同條件（施施工承包合同同或保修書）（3）規整后的竣工技技術檔案和有有關施工技術術資料保修期的監理方法法.1保修期前的的準備工作（1）落實監理組織人人員（2）匯編總分包、廠廠商供貨單位位名單及保修修書（3）準備必要的檢測測表格.2工程狀況的的檢查(1)例行檢查時間間：在項目投投入營運的第第一個月，按按旬進行檢查查，如檢查無無異常情況，第第二個月起，每每月檢查一次次，到第三個個月仍無異常常時，則按三三個月檢查一一次。(2)檢查方法和內內容：對于建建筑安裝工程程檢查的方法法主要有：訪訪問調查法、目目測觀察法、儀儀器測量法三三種。每次檢檢查不論使用用什么方法，都都要詳細記錄錄數據，并注注意歸檔。.3質量事故的的鑒定：對于業經發現的質質量問題，則則應從質量表表現的形式入入手，結合觀觀察、訪問、量量測的各類數數據分析事故故的成因，鑒鑒定質量缺陷陷的責任。屬屬于使用不當當、氣候因素素造成的質量量問題，應由由業主承擔修修理費用；屬屬于設計不當當造成的質量量問題，應由由設計單位承承擔修理費用用；屬于施工工質量造成的的質量問題，則則應由施工單單位承擔修理理費用。.4督促和監督督保修工作：：保修工作的主要內內容是質量缺缺陷的處理。監監理工程師的的責任是督促促保修，監理理保修，確認認保修質量。監監理工程師要要對事故處理理的全過程進進行認真地監監督指導和驗驗收確認，對對于處理過的的質量部位，監監理工程師應應加強觀察檢檢查，注意異異常情況和缺缺陷的再度引引發。保修期工作的結束束除少數分項工程外外，分項工程程的保修期屆屆滿時，監理理單位應做好好如下幾項工工作：（1）將保修期內發生生的質量缺陷陷的所有技術術資料歸類整整理，交業主主、有關部門門保存，自己己留一備份。（2）所有滿期的合同同書、保修書書規整之后，返返還給業主，自自己留一備份份。（3）協助業主辦理維維修費用的結結算工作。（4）召集業主、設計計、原施工單單位聯席會議議，宣布保修修期結束，并并簽發保修期期滿證書。監理單位做完以上上工作后，即即可與業主辦辦理結束監理理業務的有關關手續，對于于尚未期滿的的個別分項工工程的保修工工作，監理公公司仍按業主主的需要給予予必要的技術術協助。第七章組織協調的的內容、手段段和措施在工程項目的實施施過程中，監監理工程師要要不斷地進行行組織協調，它它是實現項目目目標不可缺缺少的方法和和手段。協調調的目的就是是為了實現目目標。特別是是在本工程施施工過程中，結結構較為復雜雜，安裝工程程種類繁多，參參與本工程的的單位種類也也會較多。現現場監理項目目部將及時與與業主進行溝溝通，對工程程的施工過程程盡量實施預預控；協調施施工總包單位位，要求加強強對各分包單單位及材料、構構配件供應商商等單位的管管理；對施工工過程中發生生的與設計、勘勘察、質監、安安監等部門的的關系協助業業主做好本職職工作。7.1組織協調調的工作內容容（1）協調建設單位與與設計單位以以及與工程建建設有關的其其它單位之間間的關系；（2）協調建設單位與與承建單位的的關系；（3）協調總包單位與與材料、設備備供應單位之之間的關系；；（4）協調總包單位與與分包單位之之間的關系。7.2組織協調調的主要措施施建立工程定期協調調會議制度.1第一次工地地會議第一次工地會議由由建設單位主主持，在工程程正式開工前前進行。第一一次工地會議議應由下列人人員參加：((1)建設單位位授權駐現場場代表及有關關職能人員；；(2)總承包單單位項目經理理部經理及有有關職能人員員，分包單位位主要負責人人；(3)公司項目目監理部總監監理工程師及及全體監理人人員。會議主要內容:（1）建設單位負責人人宣布項目總總監理工程師師并向其授權權；（2）建設單位負責人人宣布總承包包單位及其駐駐現場代表((項目經理部部經理)；（3）總監理工程師與與項目經理相相互介紹各方方組織機構、人人員及其專業業、職務分工工；（4）項目經理匯報施施工現場施工工準備的情況況；（5）會議各方協商確確定協調的方方式，參加監監理例會的人人員、時間及及安排；（6）第一次工地會議議后，由項目目監理部負責責整理編印會會議紀要，分分發有關各方方。.2工地例會（1）監理項目部在每每周召開“工地例會”，以加強項項目監理部與與業主及承包包商之間的聯聯系和溝通，以以便三方之間間溝通情況，總總結經驗，不不斷提高工程程水平，并協協助解決施工工過程中遇到到的問題。（2）會議由項目總監監主持，業主主代表及承建建商代表及主主要技術負責責人參加，監監理負責作好好《會議簽到到簿》和《工工地例會會議議紀要》。（3）會議應對前周工工作的質量、進進度、投資完完成情況進行行總結，如有有偏離應說明明原因并提出出解決方案；；并對后周的的工作進行安安排，如進度度發生偏差的的應及時調整整進度計劃。（4）監理工程師就施施工進度及施施工質量予以以簡要評述，并并根據承包人人提出的施工工活動安排，安安排監理人員員進行旁站監監理、工序檢檢查、抽樣試試驗、測量驗驗收、計量測測算、缺陷處處理等施工監監理工作。與與會方對執行行施工合同有有關的其他問問題交換意見見。.3召開其它專專門協調會（1）專門協調會由業業主、監理、施施工三方中任任一方認為有有必要均要提提議召開專門門協調會；（2）由監理工程師主主持,承包人出席席,有關監理及及施工人員可可酌情參加。（3）會議的內容為現現場發生的各各類問題，包包括質量、進進度、投資、安安全等。建立各類書面聯系系單的簽證制制度；公司現場的總監應應將主要精力力放在組織協協調工作上，嚴嚴格質量管理理、控制計劃劃和重大變更更的協調工作作；積極提出出合理化建議議，使工程按按預期的目標標順利實現三三大控制目標標。7.3組織協調調的重點加強與業主的溝通通（1）項目監理部應充充分理解工程程項目總目標標，理解業主主的意圖，充充分理解合同同及項目任務務文件。項目目監理部在工工程實施過程程中尊重業主主，及時向業業主報告情況況，在業主決決策過程中提提供充分的信信息；（2）積極支持業主的的現場代表參參與工程的建建設過程，充充分溝通理解解項目和項目目實施過程，避避免責權的交交叉和越級指指揮。加強與設計單位的的聯系（1）正式施工前，相相關單位應對對圖紙進行預預審，報經監監理、業主認認可后送相關關設計單位。由由設計單位在在圖紙交底和和會審時提出出答復或說明明，形成紀要要；（2）施工過程中，業業主方對工程程提出變更時時，應通知設設計單位，由由設計單位發發出相應設計計變更通知單單，經業主、監監理簽認后，發發至相關施工工單位；（3）施工過程中，如如施工方提出出工程變更，施施工方應先將將該變更事項項通知監理，監理方同意并征得業主同意后，再經設計確認后正式生效；（4）施工過程中，如如分包單位提提出工程變更更，需先報經經總承包單位位同意后，再再按上述程序序辦理。充分發揮合同作用用（1）在業主的工程施施工招標文件件中明確施工工范圍，即明明確由總承包包單位直接自自行組織完成成的工程內容容范圍，業主主另行發包的的工程內容范范圍；規定業業主另行發包包的工程內容容承擔者，除除與業主簽定定相應的工程程施工合同外外，還要與本本工程總承包包單位簽訂總總包管理合同同，將業主另另行發包的工工程都納入工工程施工總承承包管理范圍圍，由總承包包單位對其施施工質量、進進度、安全文文明施工等負負責；（2）將業主與工程總總承包單位簽簽訂的施工合合同的有關條條款要求分另另納入相對應應的分包合同同中，使分包包合同對其工工程質量、進進度、安全文文明施工情況況納入總包管管理范圍；（3）各分包單位應按按與總包單位位簽訂的合同同要求編制分分包工程分部部、分項施工工組織設計，報報總包方審批批后才能進行行施工；（4）各分包單位應按按總包單位的的總工期安排排及節點控制制計劃為依據據，編制相應應分包工程的的詳細施工進進度計劃，報報總包單位同同意后嚴格執執行；（5）總包單位應對各各分包單位所所施工的工程程施工過程進進行質量監控控。按照本工工程的要求實實施有關質量量檢驗的規定定，并做好質質量檢驗記錄錄和驗收交付付、成品保護護工作；（6）各分包單位與總總承包單位業業務來往過程程中應以業務務聯系單、備備忘錄等書面面形式進行聯聯系，由總包包單位解決的的事項應立即即處理；（7）各分包單位的工工程進度款收收取應由總包包單位審核簽簽證同意；（8）各分包單位應與與總承包單位位簽訂相應的的分包工程安安全協議書，遵遵守各種安全全生產規程與與規定；特殊殊作業人員必必須持證上崗崗，各分包單單位應接受總總承包單位的的安全監督，參參與工地的安安全檢查工作作并落實整改改措施；（9）各分包單位之間間應按總包單單位的工程施施工總進度計計劃開展平行行或交叉施工工，加強橫向向聯系，合理理解決施工中中的先后順序序；工序間的的技術接口實實施交接手續續，互相保護護好對方的產產品；主動與質監、安監監等上級主管管部門加強聯聯系（1）認真執行工程質質量監督、安安全監督部門門發布的各項項工程質量、安安全管理規定定，督促施工工單位及相關關單位的落實實情況；（2）主動與質監、安安監部門加強強聯系，及時時、如實匯報報工程質量、安安全情況以及及監理單位質質量體系執行行情況；（3）尊重質監站的權權限并密切配配合使期在工工程項目上行行使順暢，形形成工程建設設各主體單位位對質量監督督工作的積極極支持、全力力配合的局面面；（4）積極配合質監、安安監部門對工工程實施的監監督和檢查；；在工程各階階段驗收中按按時向質監站站報送相關工工程質量資料料，接受質監監站的審查，并并對存在的問問題認真督促促各相關單位位積極整改并并按時報告。第八章質量控制的的內容、手段段和措施8.1質量控制制內容（1）嚴格執行《建設設工程監理規規范GB500319-22000》，針針對本工程特特點編制監理理規劃、分部部監理實施細細則、旁站方方案、見證取取樣送檢計劃劃、同條件養養護方案等；；（2）審查承包單位提提交的施工組組織設計，關關鍵分部分項項工程的專項項技術方案、質質量安全保證證體系并督促促承包單位落落實；（3）通過巡查、旁站站、平行檢查查、見證取樣樣對本工程使使用的各種材材料、構配件件、機械設備備和各分部分分項工程及工工序質量實施施事前、事中中、事后的全全過程、全方方位跟蹤監督督和檢查，及及時發現問題題并要求整改改；（4）每半月召開現場場協調會，對對工程實施質質量進行評估估和小結，及及時解決施工工中存在的質質量問題，確確保各分部分分項工程的施施工質量，從從而確保該工工程總體質量量達到建安工工程質量檢驗驗評定標準的的合格等級并并爭創海南省省優質工程。8.2質量控制制原則（1）質量控制應以事事前控制為主主；（2）以施工圖及驗收收規范、工程程質量驗收評評定標準為依依據，督促承承包單位全面面實現工程項項目合同約定定的質量目標標；（3）工程項目施工全全過程實施控控制，對工程程項目的人員員、施工機械械、材料、施施工方法、施施工環境因素素進行全面的的質量控制，監監督承包單位位的質量保證證體系落實到到位；（4）嚴格要求承包單單位執行有關關材料試驗制制度和設備檢檢驗制度；（5）對未經監理人員員驗收或驗收收不合格的工工程材料、構構配件和設備備，書面通知知承包單位限限期將不合格格的工程材料料、構配件、設設備撤出場；；（6）堅持本道工序質質量不合格或或未進行驗收收不得予以簽簽認，未經簽簽認工序嚴禁禁進入下一道道工序的施工工。8.3質量控制制流程承包商呈報單位工程開工申請承包商呈報單位工程開工申請附：1·施工組織設計2·測量復核資料3·工、料、機到場情況4·各種材料試驗報告5·分包商的資格證件監理工程師審監理工程師審批發布開工令1·基礎資料齊備1·基礎資料齊備2·原材料合格3·上道工序合格工序開工審批工序施工工序施工承包商自檢填報工序質量驗收審批表承包商自檢填報工序質量驗收審批表駐地監理工程師檢驗批復駐地監理工程師檢驗批復進行工程計量進行工程計量8.4質量控制制主要工作手手段質量控制主要工作作手段包括：：審批開工申申請；發布開開工令；測量量的復核；監監督承包人對對工程場地的的占用；試驗驗的驗證；標標準、抽樣、驗驗收、工藝試試驗；現場監監理；中間驗驗收、質量缺缺陷事故的處處理等。發布開工令和審批批開工申請監理工程師根據施施工合同規定定的日期，按按時向承包人人發出開工令令，對承包人人提出的各項項開工申請進進行審查。主主要審查內容容是否齊備、各各項條件是否否具備，在各各項內容和條條件均符合開開工條件時批批復分項工程程開工。測量的復核（1）向承包人提供原原始基準點，基基準線和基準準高程，并對對承包人的定定位控制測量量進行監督檢檢查并復核認認定；（2）在各項工程開工工前，對承包包人的施工放放樣測量進行行監督檢查、復復核、認可；；（3）應要求承包人對對全部工程的的原始地面進進行實際測定定，并對測定定工作進行檢檢查驗收，以以作為施工圖圖和土石方工工程計量的依依據；（4）應對承包人為控控制、定線和和施工放樣為為目的的測量量工作進行現現場監督、檢檢查并復核認認可；（5）在各項工程的施施工進行中，對對控制工程的的位置、高程程、尺寸及共共線型的準確確性進行監督督、檢查并復復核認可；（6）對工程項目的中中間交工和竣竣工驗收進行行測量檢查，匯匯總并提出各各項工程的測測量成果資料料。監督承包人對工程程場地的占用用監理工程師對承包包人提出的場場地占有計劃劃進行審核并并提交業主以以便及時完成成工程場地的的準備工作和和承包人的進進駐。占用時時間內，督促促承包人管理理好工程用地地。驗證試驗驗證試驗是對材料料或商品構件件進行預先鑒鑒定以決定是是否可以用于于工程。（1）在材料或商品構構件定貨前，要要求承包人提提供生產廠家家的產品合格格證書及試驗驗報告。必要要時監理人員員還應對生產產廠家、生產產設備、工藝藝及產品的合合格率進行現現場調查了解解，或由承包包人提供樣品品進行試驗以以決定同意采采購與否；（2）材料或商品構件件運往現場后后，按規定的的指和頻率進進行抽樣試驗驗，不合格的的材料或商品品構件不準用用于工程，并并應由承包人人運出場外；；（3）在施工進行中，隨隨機對用于工工程的材料或或商品構件進進行隨機性的的抽樣試驗檢檢查；（4）隨時監督檢查各各種材料的儲儲存、堆放、保保管及防護措措施。標準試驗標準試驗是對各項項工程應具備備的內在品質質進行施工前前的數據采集集，它是控制制與指導施工工的科學依據據，包括各種種集料的級配配試驗、混合合料的配合比比試驗、結構構的強度試驗驗等，應按以以下要求進行行：（1）在各項工程開工工前合同規定定或合理的時時間內，應要要求承包人先先完成標準試試驗并將試驗驗報告及試驗驗材料提交監監理工程師審審查批準，監監理工程師應應派出試驗監監理人員參加加承包人試驗驗的全過程并并進行有效的的現場監督；；（2）監理工程師可在在承包人進行行標準試驗的的同時或以后后，平行進行行復核（對比比）試驗，以以肯定、否定定或調整承包包人標準試驗驗的參數或指指標。抽樣試驗抽樣試驗是對各項項同工程實施施中的實際內內在品質進行行符合性的檢檢查，內容應應包括各種材材料的物理性性能、土方及及混凝土的強強度等的測定定和試驗。抽抽樣試驗按以以下要求進行行：（1）隨時派出試驗監監理人員，對對承包人的各各種抽樣頻率率、取樣方法法及試驗過程程進行檢查；；（2）在承包人的工地地試驗室（或或委托試驗室室）按技術規規范規定的頻頻率進行自檢檢的基礎上，監監理工程師按按10%~220%的頻率率獨立進行抽抽樣試驗，以以鑒定承包人人的抽樣試驗驗結果是否有有效；（3）當施工現場的旁旁站監理人員員對施工質量量或材料產生生疑問并提出出要求時，監監理工程師應應及時進行抽抽樣試驗，必必要時還應要要求承包人增增加自檢頻率率。驗收試驗驗收試驗是對各項項已完成工程程的實際內在在品質作出評評定，按以下下要求進行：：（1）派出試驗監理人人員，對承包包人進行的鉆鉆芯試驗的頻頻率、抽樣方方法和試驗過過程進行有效效的監督；（2）對承包人按技術術規定要求進進行的加載試試驗或其他檢檢測試驗項目目的試驗方案案，設備及方方法進行審查查批準，對試試驗的實施現現場檢查監督督，對試驗結結果進行評定定。工藝試驗工藝試驗是依據技技術規范的規規定，在需要要通過先試驗驗方能正式施施工的分項工工程，在動工工前預選進行行工藝試驗，然然后依其試驗驗結果全面指指導施工。應應按以下要求求進行：（1）要求承包人提出出工藝試驗的的施工方案和和實施細則并并予以審查批批準；（2）工藝試驗的機械械組織、人員員配備、材料料、施工程序序、預埋觀測測以及操作方方法等應有兩兩組以上方案案以通過試驗驗作出決定；；（3）監理工程師應對對承包人的工工藝試驗進行行全過程的旁旁站監理，并并作出詳細記記錄；（4）試驗結束后應由由承包人提出出試驗報告，并并經監理工程程師審查批準準。現場監理現場監理是對承包包人的各項施施工程序、施施工方法和施施工工藝及材材料、機械、配配合比等進行行全方位的巡巡視、全過程程的旁站、全全環節的檢查查，以達到對對施工質量有有效的監督和和管理。主要要包括以下工工作內容：（1）總監理工程師在在施工期間經經常對施工現現場進行巡邏邏，及時發現現并處理施工工質量問題；；（2）對承包人施工的的隱蔽工程、重重要工程部位位、重要工序序及工藝，由由專業監理工工程師或其助助理人員實行行全過程的旁旁站監督，及及時消除影響響工程質量的的不利因素；；（3）現場監理人員全全環節地對每每道施工工序序結束后及時時進行檢查和和認定，并現現場監督承包包人的試樣抽抽取及施工記記錄；（4）觀察了解影響工工程進度和質質量的風險、隱隱患及外部干干擾的信息，及及時報告總監監理工程師及及業主。中間驗收（1）當工程的單位、分分部分項工程程完工后，承承包人的自檢檢人員應再進進行一次系統統的自檢，匯匯總各道工序序的檢查記錄錄及測量和抽抽樣試驗的結結果，提出交交工報告。自自檢材料不全全的交工報告告，專業監理理工程師應拒拒絕驗收；（2）監理工程師應按按工程量清單單的分項對完完工的工程進進行一次系統統的檢查驗收收，必要時應應作測量或抽抽樣試驗。檢檢查合格后，提提請總監理工工程師簽發《中中間交工證書書》，未經中中間交工檢驗驗或檢驗不合合格的工程，不不得進入下項項工程的施工工。質量缺陷及事故處處理.1質量缺陷的的現場處理在各項工程的施工工過程中或完完工后，現場場監理人員如如發現工程項項目存在著技技術規范所不不容許的質量量缺陷，或不不能與公認的的良好工程質質量相匹配時時，應根據質質量缺陷的性性質和嚴重程程度，按如下下方式處理：：（1）當因施工而引起起的質量缺陷陷處在萌芽狀狀態時，應及及時制止，要要求承包人立立即更換不合合格的材料、設設備或不稱職職的施工人員員或要求立即即改變不正確確的施工方法法及操作工藝藝；（2）當因施工而引起起的質量缺陷陷已出現時，應應立即向承包包人發出暫停停施工的指令令（先口頭后后書面），待待承包人采取取了能足以保保證施工質量量的有效措施施，并對質量量缺陷進行了了正確的修補補處理后再書書面通知恢復復施工；（3）當質量缺陷發生生在某道工序序或單項工程程完工以后，而而且質量缺陷陷的存在將對對下道工序或或分項工程產產生影響時，監監理工程師應應在對質量缺缺陷產生的原原因及責任做做出了判斷并并確定了補救救方案后，再再要求承包人人進行質量缺缺陷的處理及及下道工序或或分項工程施施工。.2質量缺陷的的修補與加固固（1）對因施工原因而而產生的質量量缺陷的修補補與加固，應應由承包人提提出修補設計計方案及方法法，經監理工工程師批準后后方可進行；；對因設計原原因而產生的的質量缺陷，應應通過業主提提出處理方案案及方法，由由承包人進行行修補；（2）修補措施及方法法應不降低質質量控制指標標和驗收標準準，并應是技技術規范允許許或是行業公公認的良好工工程技術；（3）如果已完工工程程的缺陷并不不構成對工程程安全的危害害并能滿足設設計和使用要要求時，須經經業主的同意意，可不進行行加固或變更更處理；如工工程的缺陷屬屬于承包人的的責任，應通通過業主和承承包人進行協協商，降低對對此項工程的的支付費用。.3質量事故的的處理當某項工程在施工工期間（包括括缺陷責任期期）出現了技技術規范所不不允許的斷層層、裂縫、傾傾斜、倒塌、沉沉降、強度不不夠等情況時時，應視為質質量事故。可可按如下程序序處理：（1）立即指令承包人人暫停該項工工程的施工并并采取有效的的安全措施；；（2）要求承包人盡快快提出質量事事故報告并報報告業主。質質量事故報告告應詳實反映映該項工程的的名稱、部位位、事故原因因、應急措施施、處理方案案以及損失的的費用等；（3）組織有關監理人人員在對質量量事故現場進進行審查、分分析、診斷、測測試或驗算的的基礎上，對對承包人提出出的處理方案案予以審查、修修正、批準，并并指令恢復該該項工程的施施工；（4）對承包人提出的的有爭議的質質量事故責任任，監理工程程師應予以判判定。判定時時應全面審查查有關事故記記錄、設計資資料及水文地地質現狀，必必要時還應實實際檢驗測試試。在分清技技術責任前，應應明確事故處處理的費用數數額、承擔比比例及支付方方式。8.5質量控制制措施組織管理措施（1）監理工程師應督督促承包商按按國家標準GGB/T199004－92建立和和健全質量保保證體系；（2）明確參與建設各各方人員的質質量任務和職職能分配，明明確質量責任任分工；（3）確定和改善質量量目標控制的的工作流程；；（4）明確項目監理部部組成人員的的工作職責，落落實質量權利利和責任；（4）完善和落實《項項目部監理工工作制度》。技術管理措施.1審查施工單單位質保體系系落實情況（1）檢查工程施工單單位主要技術術負責人員到到位情況；（2）審查施工單位承承擔任務的施施工隊伍及人人員的技術資資質與條件是是否符合項目目要求；（3）審查分包單位、供供貨單位、試試驗單位的技技術能力和管管理水平是否否符合項目要要求；（4）監督與協助施工工單位完善工工序質量控制制，使其能將將影響工序質質量的因素自自始自終都納納入質量管理理的范圍；（5）督促施工方對重重要的和復雜雜的施工項目目或工序要做做為重點，設設立質量控制制點，加強控控制，及時檢檢查與審核施施工方提交的的質量統計分分析資料和質質量控制圖表表；（6）對于重要的工程程部位或專業業工程，監理理單位還要再再進行試驗和和復核。.2檢查工程所所用材料、構構配件及設備備投入情況（1）凡運至施工現場場供工程使用用的材料應有有產品出廠合合格證及技術術說明書，并并由施工單位位按規定要求求進行檢驗，向向監理工程師師提出檢驗或或測試報告，經經監理工程師師審查并確認認其質量合格格后，方準進進場使用；（2）對未經監理工程程師驗收或驗驗收不合格的的材料，監理理工程師拒絕絕簽認，并簽簽發監理工程程師通知單，書書面通知施工工單位限期將將不合格的工工程材料撤出出現場；（3）當監理工程師對對供貨方所提提交的有關產產品合格證明明以及施工單單位提交的檢檢驗和試驗報報告有疑問時時，監理工程程師可以再行行組織復檢或或抽樣試驗，確確認其質量合合格后方允許許進場；（4）工地交貨的機械械，設備或材材料到場，應應有產品出廠廠合格證及技技術說明書；；（5）設備到場后，訂訂貨方應在規規定的索賠期期內開箱檢驗驗，并按供方方提供的技術術說明書和質質量保證文件件進行檢查驗驗收，檢驗人人員對其質量量檢查確認合合格后，予以以簽署驗收單單；若有疑問問，或是設計計及驗收規程程規定必須復復檢合格后才才可使用時，還還應由有關部部門進行復檢檢；（6）對于施工單位所所準備的各種種材料、設備備等的存放條條件及環境，事事先應得到監監理工程師的的確認，如存存放、保管條條件不良，專專業監理工程程師有權要求求其加以改善善并達到要求求，方予以確確認；（7）對于現場配制的的制品，要求求施工單位事事先進行試配配，達到現行行規范、規程程要求方準進進行施工配制制；（8）審查施工單位所所采用新材料料、新工藝、新新設備的施工工藝措施和證證明材料；（9）審查施工單位投投入本項目施施工所用的機機械、設備是是否滿足現場場施工的需要要，施工機械械設備是否符符合有關使用用規定、性能能是否可靠、有有無安全保障障措施等。.3審查施工單單位施工工藝藝情況（1）審查所采用的施施工方案是否否經濟合理、技技術可行，是是否有所降低低工程造價；；（2）審查所采用施工工順序、方法法和保證工程程質量的技樣樣措施是否科科學合理并切切實可行；（3）審查所制定的工工程質量目標標是否符合工工程承包合同同、設計圖紙紙、技術標準準、施工規范范、規定和操操作規程的要要求；（4）審查所采用的施施工方法有無無工程質量方方面的潛在危危害或隱患；；（5）檢查開工前的各各項準備工作作計劃是否切切實可行；有有無相應的安安全保證措施施。.4審查施工單單位自有試驗驗室或外委實實驗室資質情情況（1）審查試驗室的資資質等級及其其試驗范圍；；（2）檢查法定計量部部門對試驗設設備出具的計計量檢定證明明；（3）核查試驗室的管管理制度；（4）檢查試驗人員的的資格證書；；（5）確定本工程試驗驗項目及其要要求。.5審查施工測測量情況合同管理措施（1）要求施工單位在在合同或附加加協議中明確確項目質量的的要求，確定定質量的標準準、檢查和評評價方法、獎獎懲辦法和標標準，不能用用含糊不清的的籠統的質量量要求或標準準；（2）要求施工單位在在投標時就明明確質量保證證體系、質量量保證的措施施和方法，并并由專家審查查這些措施和和方法的適用用性、科學性性、安全性，作作為選擇承包包商的依據；；（3