本文格式為Word版，下載可任意編輯——強化建筑施工安全管制

強化建筑施工安好管制

強化建筑施工安好管制針對建筑施工現場安好管理存在的問題應采取的措施建筑施工現場安好管理的核心工作就是養護人的健康和安全，保證建筑施工的科學有序地舉行。建筑施工現場具有人員的滾動性，作業環境的多變性，生產設施的臨時性，多工種立體作業等特點。

1要以人為本，專心抓好安好生產建筑施工現場安好管理關系到人民安居樂業、社會安定、政治穩定。因此，創辦單位和創辦主管單位要分外重視安好生產。建筑施工人員素質對建筑工程的質量有著很大的影響，因此施工人員要擅長總結閱歷，勇于實踐，掌管驗收與施工模范，深入參與到安好生產中去。要科學地建立施工管理隊伍，安好生產，科學施工。在技術、質量、工期各要素中要提防安好生產，假設忽略了安好生產很輕易造成經濟損失，甚至產生安好事故。建筑施工單位要把安好生產放到第一位，有關人員要深入施工現場，對施工過程中存在的安好問題要責成有關人員專心舉行整改。

2專心做好建筑施工人員的培訓工作建筑施工人員要專心學習《JGJ59―99》、《建筑工程安好生產管理條例》、《安好生產法》、《建筑法》、建筑施工安好生產文件和有關法規，確保透徹、全面地把安好意識落實到施工現場，要結合施工人員的實際處境，科學地采取多種形式的安好教導培訓。對于安好管理人員、工程經理、企業負責人更應當做好培訓工作，要加強安好理論和法律知識的培訓，達成提高綜合素質的目的。做到使施工企業的每一位員工都具有較強的自我防護才能和安好生產意識，達成消釋安好隱患的目的。

3建立健全安好生產保障體系和施工現場管理制度建筑施工安好生產中施工企業是主體，要想標本兼治就應當從企業入手，利用責任和制度對施工行為舉行模范，對安好生產保證體系舉行專心落實。在建筑企業施工管理中，應當建立一個自下而上層層保證和自上而下層層掛鉤的安全生產管理體系。要層層簽訂安好責任書，從而實現措施到位、責任到位、組織到位、思想到位。在建筑施工現場管理中，施工企業應當從工作環境和企業實際啟程，制定切實可行的規章制度，例如消防制度、材料購買驗收制度、機械操作制度、文明衛生制度、安好生產制度、質量管理制度、施工現場安好保衛管理制度、施工現場臨時用電管理制度、施工現場安好生產管理制度、施工現場文明施工管理制度、施工現場倉庫管理制度、施工現場檔案管理制度、施工現場例會制度、施工現場考勤制度等。

4專心做好建筑施工現場技術管理施工企業要專心做好建筑施工現場技術管理工作，它是施工管理的分外重要的組成片面，關系到施工的本金、質量、進度等。因此，建筑施工企業應當不斷完善施工管理模式和管理方法，專心做好建筑施工技術管理。建筑施工現場技術管理應當做好以下幾個方面：（1）加強施工人員技術水平的提高，定期對施工人員舉行培訓，提高施工人員的綜合素質，保證建筑施工的順遂開展。（2）對建筑施工圖紙要進行專心的熟諳和全面的熟悉，應當對有關技術要求舉行了解，對于施工條件舉行科學合理的評估，要真正熟悉到施工隊伍的水平，對建筑施工工序舉行科學合理的優化。（3）建筑施工單位要留神施工細節，對施工過程要舉行科學合理的設計。（4）要專心做好技術交底工作，使每一個施工人員都明白自己的職責和任務，從而促使建筑工程質量得到提高。

5建筑施工單位要專心做好建筑工程質量把關工作建筑施工單位要確保工程質量應當做好以下幾個方面：（1）專心做好圖紙的會審工作。建筑施工圖紙應當進行專心地會審，對于不合理、有疑問、不領會的地方要專心記錄下來，與創辦方、施工單位、圖紙設計人員舉行共同會審，對圖紙舉行必要的修改。（2）對于施工組織設計在開工前應當舉行專心的審查。對于設計總的施工平面布置圖、主要材料用量、勞動力用量、細致計算施工機械、制定施工進度籌劃等要舉行專心的審查。對于施工難度大、技術要求高、工程對比繁雜的布局，現場管理人員要專心審閱方案，對于不合理的方案要舉行必要的修改，確保建筑工程的質量和工程進度。（3）專心做好建筑工程質量的評定和驗收工作。建筑工程完工后，要舉行客觀、全面地驗收評定，真正要想做