2020年監理工程師《案例分析（土建專業）》考試真題及答案解析案例一某工程工合同價為30000元期36月施過程中發生如下事件：事件1同招標文件中單位提出部分評審內容如下業資質；②工程所在地類似工程業績監理人員配備監理規劃施工設備檢測能力；⑥監理服務報價。事件2：監理招標文件規定，項目監理機構在配備專業監理工程師、監理員和行政文秘人員時綜合考慮施工合同價款和工期因素知述人員配備定額分別為0.5和0.1人·年/千萬元）。事件3：工程開工前，項目監理機構預測分析工程實施過程中可能出現的風險因素，并提出風險應對建議：(1）擬訂貨的某品牌設備故障率較高，建議更換生產廠家。(2）工程緊鄰學校，建議采取降噪措施減小噪音對學生的影響。(3）施工單位擬選擇的分包單位無類似工程施工經驗，建議更換分包單位。(4業工程施工難度大要求高選擇有經驗的專業分包單位。

(5）惡劣氣候條件可能會嚴重影響工程，建議購買工程保險。(6）由于工期緊、質量要求高，建議要求施工單位提供履約擔保。事件4：某危險性較大的分項工程施工前，監理員編寫了監理實施細則，報專業監理工程師審查后實施。問題：1出事1監理招標評審內容的不妥之處正確的評審內容。2.針對事件施工合同價款計算的工程建設強度是多千萬元/需要配備的專業監理工程師、監理員和行政文秘人員的數量分別是多少？3.事件中的風險應對建議，分別屬于風險回避、損失控制、風險轉移和風險自留應對策略中的哪一種？4.指出事件中的不妥之處，寫出正確做法。【參考答案】1監理招標評審內容的不妥之處資質所在地類似工程業績；④監理規劃；⑤施工設備檢測能力。

正確的評審內容：(1）工程監理單位的基本素質；(2）工程監理人員配備；(3）建設工程監理大綱(4）試驗檢測儀器設備及其應用能力(5）建設工程監理費用報價?！颈O理案例教材P1。】2.工程建設強度=投資/工期=30000/萬/年=10（千萬元/年）。專業監理工程師、監理員和行政文秘人員配備定額分別為0.50.1（人·年/千萬元），需要配備的數量分別是：專業監理工程師：；監理員：；行政文秘人員。3.(1風險回避；(2）損失控制；(3）風險回避；(4）風險轉移；(5）風險轉移；(6）風險轉移。4.不妥之處：監理員編寫了監理實施細則，報專業監理工程師審查后實施。正確做法工程師編寫監理實施細則工程師審查后實施。案例二

某工程位按合同約定將開挖深度為米的深基坑工程分包給乙施工單位。工程實施過程中發生如下事件：事件1工單位編制的深基坑工程專項施工方案經項目經理審核簽字后報甲施工單位審批施工單位認為該深基坑工程已超過一定規模求乙施工單位組織召開專項施工方案專家論證會施工單位技術負責人以論證專業身份參加專家論證會。事件2：深基坑工程專項施工方案經專家論證，需要進行修改乙施工單位項目經理根據專家論證報告中的意見對專項施工方案進行修改完善后立即組織實施。事件3人員在巡視中發現混凝土結構表面存在嚴重蜂窩。經檢測凝土強度未達到設計要求監理工程師向甲施工單位簽發工程暫停令》要求報送質量事故調查報告。問題：1.根據《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》，指出事1中的不妥之處，寫出正確做法。2.根據《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》，指出事2中的不妥之處，寫出正確做法。

3.針對事件，根據《建設工程監理規范》寫出項目監理機構的后續處理程序?！緟⒖即鸢浮康谝活}：總監審查后簽審意見不妥，總監簽開工令不妥。正確做法；專家審查后總監審核，審核后報建設單位批準后簽發，開工令。第二題：專業監理工程師應審查施工單位報送的新材料，新工藝，新技術。新設備的質量認證材料和相關驗收標準的適用性要時要求施工單位組織專題討論。審查合格后，總監理工程師簽認。第三題：補報：1.定計量部門對實驗設備出具的計量檢定證明2.實驗室管理制度3.實驗人員資格證書。第四題：合理，監理機構應同意檢合格，同意索賠2.重檢不合格，不同意索賠，施工方單位承擔。

第五題：較大事故事故2小時后，總監指揮報單位負責不妥。理由：事故發生后，應立即上報單位負責人，總監應立即上報監理單位負責人。案例三某工程位按合同約定將開挖深度為米的深基坑工程分包給乙施工單位。工程實施過程中發生如下事件：事件1工單位編制的深基坑工程專項施工方案經項目經理審核簽字后報甲施工單位審批1單位認為該深基坑工程已超過一定規模乙施工單位組織召開專項施工方案專家論證會施工單位技術負責人以論證專家身份參加專家論證會。事件2：深基坑工程專項施工方案經專家論證，需要進行修改。乙施工單位項目經理根據專家論證報告中的意見對專項施工方案進行修改完善后立即組織實施。事件3人員在巡視中發現混凝土結構表面存在嚴重蜂窩。經檢測凝土強度未達到設計要求監理工程師向甲施工單位簽發工程暫停令》要求報送質量事故調查報告。

問題：1根據《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》，指出事1的不妥之處，寫出正確做法。2.根危險性較大的分部分項工程安全管理規定出事件的不妥之處，寫出正確做法。3.針對事件，根據《建設工程監理規范》寫出項目監理機構的后續處理程序。參考解析：1不妥之處一：乙施工單位編制深基坑專項施工方案經項目經理審核簽字后，報甲施工單位審批。正確做法施工單位編制專項施工方案后項目經理審核簽字由乙分包企業的技術負責人簽字審批后，再報甲單位審批。不妥之處二：甲施工單位要求乙施工單位組織召開專家論證會。正確做法：專家論證會應當由總包單位組織，也就是由甲施工單位組織。不妥之處三：甲施工單位委派單位技術負責人，以專家的身份參加論證會。

正確做法的人員可以參加專家論證會專家的身份參加。2.不妥之處：乙施工單位項目經理根據專家論證報告中的意見修改完善后，立即組織實施。正確做法項施工方案經論證不通過的工單位修改后應當按規定重新組織專家論證。3.(1總監理工程師應會同有關各方按施工合同約定，處理因工程暫停引起的與工期、費用有關的問題。(2需要返工處理或加固補強的質量事故目監理機構應要求施工單位報送質量事故調查報告和經設計等相關單位認可的處理方案質量事故的處理過程進行跟蹤檢查，同時應對處理結果進行驗收。(3）當暫停施工原因消失、具備復工條件時，施工單位提出復工申請的，項目監理機構應審查施工單位報送的工程復工報審表及有關材料合要求后監理工程師應及時簽署審查意見應報建設單位批準后簽發工程復工令工單位未提出復工申請的監理工程師應根據工程實際情況指令施工位恢復施工。

(4目監理機構應及時向建設單位提交質量事故書面報告應將完整的質量事故處理記錄整理歸檔。案例四（題目暫缺）【參考答案】第一題妥之處指定建設單位的2專家作為評標委員會成員余4位評標專家從依法建立的專家庫中隨機抽取不妥。正確做法招標的項目員會由招標人的代表和有關技術、經濟等方面的專家組成員人數為5以上單數中技術濟等方面的專家不得少于成員總數的2/3.委由招標人從國務院有關部門或者省區轄市人民政府有關部門提供的專家名冊或者招標代理機構的專家庫內的相關專業的專家名單中確定般招標項目可以采取隨機抽取方式殊招標項目可以由招標人直接確定。第二題位投標文件無效由標保證金應在投標截止前一次性繳納。F單位投標文件有效。理由：投標文件破損是招標人保管不力，屬于招標人責任。

G位無效。理由：代理未經單位負責人簽字蓋章為無效代理。第三題：不妥之處：開標后位向招標人遞交了投標報價修正函，將原投標報價降低265.32萬元。理由：開標后，投標報價修正函不能就投標報價進行修改。第四題：不妥之處：施工單位向建設單位報送工程開工報審表及相關資料。正確做法：施工單位應向監理單位報送工程開工報審表及相關資料。第五題：應具備條件為：辦理施工許可證。2.工組織設計已審批。施工圖紙已會審。4.場水、通信、電、道路。5.他地方性規定。案例五（題目暫缺）【參考答案】第一題：項目監理機構應批準的補償工期為0，費用為30萬。不可抗力造成B工作的工期拖延1月，B作有1個月的總時差和自由時差，不影響總工期和今后工作工作有2個月的自由時差，工期不賠償，施

工機械和施工人員費用由施工單位自行承擔程設備損失由建設單位承擔行賠償30元。第二題：批準工程為0，費用為0元。因為施工機械未能及時到場屬于施工單位的責任。第三題：H作超前1月，J工作既不超前，也不拖后與進度計劃相符。K作拖后2個月，使總工期延后個月。作延后2個月，對總工期沒有影響，G作有3個月的總時差。第四題：網絡圖的關鍵線路C-F-K-L-P經分析比較，應壓縮工作，應先壓縮P作，考慮與P行的工作，只能壓縮1個月工期，然后再壓縮1上工作工期1個月，趕工費28*1+15*1=43案例六（題目暫缺）【參考答案】第一題：(1）工期批準15天。費用索賠：分部+措施=34×1.05×1.08X1.09=42.03萬元窩工閑置：(80×200X0.7+10×2000×0.7)X1.08X1.09/10000=2.97元合計：42.03+2.97=45.00元

第二題：暫缺第三題：實際工期15月，合同工期10月，可索賠工期個，超過15-10-3-2個月，罰款2×30X0.5%X1000-30元5%X1000-50萬元，監理機構批準罰款：30萬元第四題：①不妥，理由：(1500-1250)/1250=20%超過分（1500-1250×1.15=62.5m