..前言 98年市場部開始大力推進"目標管理、績效考核"工作模式,并通過六大目標的方式使得駐外機構的各項管理工作落到實處。我們先后經歷了：階段性工作PROJECT化和跨部門工作求助表；階段性工作重點下發；"二上一下"確定駐外機構六大工作目標及其承諾制；六大目標的工作述職報告以及六大目標的工作模式等階段,最終形成了六大目標評價體系和考核制度。為配合此項工作的開展,我們已經編輯了《目標管理績效考核文集》〔理論與實務。這次,結合幾個季度的運作情況,我們總結并編輯《六大目標指導手冊》〔操作篇,以期對您的工作有更大的幫助。謝謝您的支持！市場部績效管理辦公室一九九八年十一月目錄第一部分六大目標管理制度、季度市場工作會議制度..........3第二部分市場目標 ..........8第三部分銷售目標 ..........10第四部分貨款回收目標 ..........11第五部分公關目標 ..........12第六部分服務目標..........20第七部分管理目標 ..........22第八部分六大目標考核制度 ..........27第一部分六大目標管理制度、季度市場工作會議制度