第2章相關(xiāngguān)技術2.1流水(liúshuǐ)施工技術2.2網絡計劃技術精品資料2.1流水(liúshuǐ)施工技術2.1.1工程施工基本概念(一)組織(zǔzhī)施工的基本方式根據工程項目的施工特點、工藝流程、資源利用、平面或空間布置等要求，組織(zǔzhī)施工時有依次施工、平行施工、流水施工等組織(zǔzhī)方式1.依次施工依次施工也稱順序施工，是指將擬建工程項目中的每一個施工對象分解為若干個施工過程，按施工工藝要求依次完成每一個施工過程;當一個施工對象完成后，再按同樣的順序完成下一個施工對象，以此類推，直至完成所有施工對象。下一頁返回精品資料2.1流水(liúshuǐ)施工技術【例2-1】某施工隊要完成3根同型號預制(yùzhì)屋梁的制作，完成每根屋梁需要有支模、綁扎鋼筋、澆筑混凝土3個施工過程;其中，完成單根屋梁支模需要1天、綁扎鋼筋需要1天、澆筑混凝土需要1天，試組織依次施工。依次施工進度計劃見表2-1。其總工期為9天，由此可知，依次施工方式具有以下特點:(1)沒有充分利用工作面進行施工，工期長(2)如果按專業成立工作隊，則各專業隊不能連續作業，有時間間歇，勞動力及施工機具等資源無法均衡使用。(3)如果由一個工作隊完成全部施工任務，則不能實現專業化施工，不利于提高勞動生產率和工程質量。(4)單位時間內投入的勞動力、施工機具、材料等資源量較少，有利于資源供應的組織。(5)施工現場的組織、管理比較簡單上一頁下一頁返回精品資料2.1流水(liúshuǐ)施工技術2.平行施工平行施工方式是組織幾個勞動組織相同的工作隊，在同一時間、不同空間，按施工工藝要求各自完成施工對象。如[例2-1所述，采用平行施工方式，其進度計劃見表2-2其總工期為3天，由此可知，平行施工方式具有以下(yǐxià)特點:(1)能充分地利用工作面進行施工，工期短。(2)如果每一個施工對象均按專業成立工作隊，則各專業隊不能連續作業，勞動力及施工機具等資源無法均衡使用。(3)如果由一個工作隊完成一個施工對象的全部施工任務，則不能實現專業化施工，不利于提高勞動生產率和工程質量。(4)單位時間內投入的勞動力、施工機具、材料等資源量成倍增加，不利于資源供應的組織。(5)施工現場的組織、管理比較復雜上一頁下一頁返回精品資料2.1流水施工(shīgōng)技術3.流水施工流水施工是指所有的施工過程按一定的時間間隔依次投入施工，各個施工過程陸續開工、陸續竣工，使同一施工過程的專業隊保持連續、均衡施工，相鄰專業隊能最大限度地搭接施工。如[例2-1]所述，采用流水施工方式，其進度計劃見表2-3(1)盡可能地利用工作面進行施工，工期比較短。(2)各工作隊實現(shíxiàn)專業化施工，有利于提高技術水平和勞動生產率，也有利于提高工程質量。(3)專業工作隊能夠連續施工，同時使相鄰專業隊的開工時間能夠最大限度地搭接。(4)單位時間內投入的勞動力、施工機具、材料等資源量較為均衡，有利于資源供應的組織。(5)為施工現場的文明施工和科學管理創造了有利條件。上一頁下一頁返回精品資料2.1流水施工(shīgōng)技術(二)流水施工的組織條件和經濟效果1.流水施工的組織條件(1)劃分施工過程。劃分施工過程就是根據擬建工程的施工特點和要求(yāoqiú)，把工程的整個建造過程分解為若干個施工過程，以便逐一實現局部對象的施工，從而使施工對象整體得以實現。它是組織專業化施工和分工協作的前提。建筑工程的施工過程一般為分部工程或分項工程，有時也可以是單位工程(2)劃分施工段。根據組織流水施工的需要，將擬建工程在平面或空間上，劃分為勞動量大致相等的若干個施工段。上一頁下一頁返回精品資料2.1流水施工(shīgōng)技術(3)每個施工過程組織獨立的施工班組。在一個流水組中，每個施工過程盡可能組織獨立的施工班組，其形式可以是專業班組，也可以是混合班組。這樣，可使每個施工班組按施工順序，依次、連續、均衡地從一個施工段轉移到另一個施工段，進行相同的操作。(4)主要施工過程必須連續、均衡地施工。對工程量較大、作業時間較長的施工過程，必須組織連續、均衡的施工;對于(duìyú)其他次要的施工過程，可考慮與相鄰的施工過程合并;如不能合并，為縮短工期，可安排其間斷施工(5)不同的施工過程，盡可能組織平行搭接施工。根據不同的施工順序和不同施工過程之間的關系，在有工作面的條件下，除必要的技術和組織間歇時間，應盡可能地組織平行搭接施工。上一頁下一頁返回精品資料2.1流水施工(shīgōng)技術2.流水施工的技術經濟效果(1)由于流水施工的連續性，減少了專業工作的間隔時間，達到了縮短工期的目的，可使擬建工程項目盡早竣工，交付使用，發揮投資效益(2)便于改善勞動組織，改進操作方法和施工機具，有利于提高勞動生產率(3)專業化的生產可提高工人的技術水平，使工程質量相應提高(4)工人技術水平和勞動生產率的提高，可以減少用工量和施工臨時設施的建造量，降低工程成本，提高利潤水平。(5)可以保證施工機械和勞動力得到充分、合理的利用。(6)由于工期短、效率高、用人少、資源消耗(xiāohào)均衡，可以減少現場管理費和物資消耗(xiāohào)，實現合理儲存與供應，有利于提高項目的綜合經濟效益。上一頁下一頁返回精品資料2.1流水(liúshuǐ)施工技術(三)流水施工的分類根據流水施工組織的范圍不同，流水施工可分為分項工程流水施工、分部工程流水施單位工程流水施工和群體工程流水施工幾種形式。1.分項工程流水施工分項工程流水施工也稱為細部流水施工。它是在一個專業(zhuānyè)工種內部組織起來的流水施在項目施工進度計劃表上，它由一組標有施工段或工作隊編號的水平進度指示線段表如澆筑混凝土的工作隊依次連續地在各施工區域，完成澆筑混凝土的工作上一頁下一頁返回精品資料2.1流水施工(shīgōng)技術2.分部工程流水施工分部工程流水施工也稱為專業流水施工。它是在一個(yīɡè)分部工程內部、各分項工程之間組織起來的流水施工。在項目施工進度計劃表上，它由一組標有施工段或工作隊編號的水平進度指示線段來表示。例如，某辦公樓的基礎工程是由基槽開挖、做混凝土墊層、砌磚基礎和回填土4個在工藝上有密切聯系的分項工程組成的分部工程。施工時，將該辦公樓的基礎在平面上劃分為幾個區域，組織4個專業工作隊，依次連續地在各施工區域中各自完成同一施工過程的工作，即為分部工程流水施工。3.單位工程流水施工單位工程流水施工也稱為綜合流水施工。它是在一個(yīɡè)單位工程內部、各分部工程之間組織起來的流水施工。在項目施工進度計劃表上，它是由若干組分部工程的進度指示線段表示的，并由此構成一張單位工程施工進度計劃圖。上一頁下一頁返回精品資料2.1流水(liúshuǐ)施工技術4.群體工程(gōngchéng)流水施工群體工程(gōngchéng)流水施工，亦稱為大流水施工。它是在若干單位工程(gōngchéng)之間組織起來的流水施工。反映在項目施工進度計劃上，是一張項目施工總進度計劃表分項工程(gōngchéng)流水施工與分部工程(gōngchéng)流水施工，是流水施工組織的基本形式。在實際施工中，分項工程(gōngchéng)流水施工的效果不大。只有把若干個分項工程(gōngchéng)流水施工，組織成分部工程(gōngchéng)流水施工，才能收到良好的效果。單位工程(gōngchéng)流水施工與群體工程(gōngchéng)流水施工，實際上是分部工程(gōngchéng)流水施工的擴充應用。上一頁下一頁返回精品資料2.1流水施工(shīgōng)技術(四)流水施工的表達方式流水施工的表達方式，主要有橫道圖和網絡圖兩種方式。其中，橫道圖有水平(shuǐpíng)指示圖表和垂直指示圖表等方式。網絡圖有橫道式流水網絡圖、流水步距式流水網絡圖和搭接式流水網絡圖等形式。具體表達方式見表2-4。上一頁下一頁返回精品資料2.1流水施工(shīgōng)技術2.1.2流水施工的主要參數在組織流水施工時，用以表達各施工過程在時間和空間上的相互依存關系而引進施工進度計劃圖特征和各種數量關系的參數，這些參數稱為流水施工參數。按其性質的不同，流水施工參數可分為(fēnwéi)工藝參數、空間參數和時間參數三種。(一)工藝參數工藝參數主要是指在組織流水施工時，用以表達流水施工在施工工藝方面進展狀態的參數，通常包括施工過程和流水強度兩個參數。上一頁下一頁返回精品資料2.1流水(liúshuǐ)施工技術1.施工過程組織建設工程流水施工時，根據施工組織及計劃(jìhuà)安排需要而將計劃(jìhuà)任務劃分成的子項稱為施工過程。施工過程劃分的粗細程度，根據實際需要而定。施工過程的數目一般用n來表示，它是流水施工的主要參數之一。根據其性質和特點的不同，施工過程一般分為3類，即制備類施工過程、運輸類施工過程和建造類施工過程上一頁下一頁返回精品資料2.1流水(liúshuǐ)施工技術單位工程施工過程劃分的數目、粗細程度、合并或分解，主要考慮的因素有:①施工計劃的性質及作用(zuòyòng)。②工程對象的建筑類型和有關結構體系。③施工方案④勞動組織及勞動量大小上一頁下一頁返回精品資料2.1流水施工(shīgōng)技術2.流水強度流水強度是指流水施工的某施工過程(專業工作隊)在單位時間內所完成的工程量，也稱為流水能力或生產能力。(1)機械施工過程的流水強度:式中Vi—某施工過程i的機械操作流水強度;Ri—投入施工過程i的某種主要施工機械臺數;Si—投入施工過程i的某種主要施工機械產量定額(dìngé);x—投入施工過程i的主要施工機械種類。上一頁下一頁返回精品資料2.1流水施工(shīgōng)技術(2)人工施工過程的流水強度:式中Vi—某施工過程i的人工操作流水強度;Ri—投入(tóurù)施工過程i的班組人數;Si—投入(tóurù)施工過程i的班組平均產量定額。上一頁下一頁返回精品資料2.1流水施工(shīgōng)技術(二)空間參數空間參數是指在組織(zǔzhī)流水施工時，用以表達流水施工在空間布置上開展狀態的參數。通常包括工作面、施工段和施工層。1.工作面工作面是指供某專業工種的工人或某種施工機械進行施工的活動空間。工作面的大小，表明能安排施工人數或機械臺數的多少。每個作業的工人或每臺施工機械所需工作面的大小，取決于單位時間內其完成的工程量和安全施工的要求。工作面確定的合理與否，直接影響專業工作隊的生產效率。因此，必須合理確定工作面。其參考數據見表2-5。上一頁下一頁返回精品資料2.1流水(liúshuǐ)施工技術2.施工段將施工對象在平面或空間上劃分成若干個勞動量大致相等的施工段落，稱為(chēnɡwéi)施工段或流水段。施工段數一般用m表示，它是流水施工的主要參數之一1)劃分施工段的目的劃分施工段的目的就是組織流水施工。由于建筑工程形體龐大，可以將其劃分成若干個施工段，從而為組織流水施工提供足夠的空間。在組織流水施工時，專業工作隊完成一個施工段上的任務后，遵循施工組織順序又到另一個施工段上作業，產生連續流動施工的效果。一般情況下，一個施工段在同一時間內，只安排一個專業工作隊施工，各專業工作隊遵循施工工藝順序依次投入作業，同一時間內在不同的施工段上平行施工，使流水施工均衡地進行。上一頁下一頁返回精品資料2.1流水施工(shīgōng)技術2)劃分施工段的要求(1)主要專業工種在各施工段所消耗的勞動量大致相等，其相差幅度不宜超過10%-15%。(2)在保證專業工作隊勞動組合優化的前提下，施工段劃分要滿足專業工種對工作面的要求。(3)施工段數要滿足合理流水施工組織要求，即m>n(4)施工段分界線(jièxiàn)應盡可能與結構自然界線(jièxiàn)相吻合，如溫度縫、沉降縫或單元界線(jièxiàn)等處。如果必須將其設在墻體中間時，可將其設在門窗洞口處，以減少施工留搓(5)多層施工項目既要在平面上劃分施工段，又要在豎向上劃分施工層，以組織有節奏、均衡、連續的流水施工。上一頁下一頁返回精品資料2.1流水施工(shīgōng)技術3)施工段數(m)與施工過程數(n)之間的關系為了便于討淪施工段數(m)與施工過程數(n)之間的關系，以[例2-2]進行說明。【例2-2】某2層現澆結構混凝土工程，施工過程數n=3，各施工班組在各施工段上的工作時間t=2天，則施工段數(m)與施工過程數(n)之間會出現三種情況，即m>n,m=n和m<n(1)在每層劃分4個施工段，即m=4,(4>n)。施工計劃安排見表2-6。可以看出:當m>n時，各施工班組能夠連續作業，但施工段有空閑。利用這種空閑可以彌補由于技術間歇、組織管理(guǎnlǐ)間歇和備料等要求所必需的時間。(2)在每層劃分3個施工段，即m=3(其中n=3)。施工計劃安排見表2-7上一頁下一頁返回精品資料2.1流水施工(shīgōng)技術(3)在每層劃分2個施工段，即m=2,(2<n)。施工計劃安排見表2-8可以看出:當m<n時，各專業工作隊不能連續施工，施工段沒有空閑，出現停工窩工現象。這種流水施工是不適宜的，應加以杜絕(dùjué)。3.施工層在組織流水施工時，為滿足專業工種對操作高度的要求，通常將施工項目在豎向上劃分為若干個作業層，這些作業層均被稱為施工層。如砌磚墻施工層高為1.2m，裝飾工程施工層多以樓層為準。上一頁下一頁返回精品資料2.1流水(liúshuǐ)施工技術(三)時間參數時間參數是指在組織流水施工時，表達流水施工在時間排列上所處狀態的參數。主要包括流水節拍、流水步距、平行搭接時間、技術間歇時間和組織間歇時間。1.流水節拍流水節拍是指在組織流水施工時，每個專業(zhuānyè)工作隊在各個施工段上完成相應的施工任務所需要的工作持續時間。通常以，表示，它是流水施工的基本參數之一。流水節拍的大小，可以反映出流水施工速度的快慢、節奏感的強弱和資源消耗量的多少。影響流水節拍數值大小的因素主要有:項目施工時所采取的施工方案，各施工段投入的勞動力人數或施工機械臺數、工作班次，以及該施工段工程量的多少為避免工作隊轉移時浪費工時，流水節拍在數值上最好是半個班的整倍數。上一頁下一頁返回精品資料2.1流水(liúshuǐ)施工技術其數值的確定，可按以下(yǐxià)各種方法進行:1)定額計算法定額計算法是根據各施工段的工程量、能夠投入的資源量(工人數、機械臺數和材料量等)，按下面公式進行計算:式中ti—專業工作隊在某施工段i上的流水節拍;Q—專業工作隊在某施工段i上的工程量;S—專業工作隊的計劃產量定額;R—專業工作隊的工人數或機械臺數;N—專業工作隊的工作班次;P—專業工作隊在某施工段上的勞動量。上一頁下一頁返回精品資料2.1流水施工(shīgōng)技術2)經驗估算法對于采用新結構、新工藝、新方法和新材料等沒有定額(dìngé)可循的工程項目，可以根據以往的施工經驗估算流水節拍。3)工期計算法對某些施工任務在規定日期內必須完成的工程項目，往往采用倒排進度法。具體步驟如下:(1)根據工期倒排進度，確定某施工過程的工作持續時間。上一頁下一頁返回精品資料2.1流水施工(shīgōng)技術(2)確定(quèdìng)某施工過程在某施工段上的流水節拍。若同一施工過程的流水節拍不等，則用估算法;若流水節拍相等，則按下面公式進行計算:式中t—流水節拍;T一某施工過程的工作持續時間;m—某施工過程劃分的施工段數。上一頁下一頁返回精品資料2.1流水(liúshuǐ)施工技術2.平行搭接時間在組織流水施工時，有時為了縮短工期，在工作面允許的條件下，如果前一個施工班組完成部分施工任務后，能夠提前為后一個施工班組提供工作面，使后者提前進入前一個施工段。兩者在同一施工段上平行搭接施工，這個搭接時間稱為平行搭接時間或插入時間，通常以Cj,j+1表示(biǎoshì)3.技術間歇時間在組織流水施工時，除要考慮相鄰施工班組之間的流水步距外，有時根據建筑材料或現澆構件等的工藝性質，還要考慮合理的工藝等待間歇時間，這個等待時間稱為技術間歇時間如混凝土澆筑后的養護時間、砂漿抹面和油漆面的干燥時間等技術間歇時間以Zj,j+1表示(biǎoshì)。上一頁下一頁返回精品資料2.1流水(liúshuǐ)施工技術4.組織間歇時間組織間歇時間是指在流水施工中，由于施工技術或施工組織的原因(如墻體砌筑前的墻身位置彈線，施工人員、機械轉移，回填土前的地下管道檢查驗收(yànshōu)等)，造成在流水步距以外增加的間歇時間組織間歇時間以Cj,j+1表示5.流水步顯巨1)流水步距的概念流水步距是指組織流水施工時，相鄰兩個施工過程(或專業工作隊)相繼開始施工的最小間隔時間流水步距一般用Kj,j+1來表示，其中j(j=1,2,...n-1)為專業工作隊或施工過程的編號。流水步距是流水施工的主要參數之一。上一頁下一頁返回精品資料2.1流水(liúshuǐ)施工技術流水步距的數目取決于參加流水的施工過程數。如果施工過程數為n個，則流水步距的總數為(n一1)個。流水步距的大小，取決于相鄰兩個施工班組在各個施工段上的流水節拍及流水施工的組織方式。確定流水步距時，一般應滿足以下基本要求(yāoqiú):(1)各施工過程按各自流水速度施工，始終保持工藝先后順序。(2)各施工班組投入施工后，盡可能保持連續作業(3)相鄰兩個施工班組在滿足連續施工的條件下，能最大限度地實現合理搭接。根據以上基本要求(yāoqiú)，在不同的流水施工組織形式中，可以采用不同的方法確定流水步距上一頁下一頁返回精品資料2.1流水(liúshuǐ)施工技術2)流水步距的計算(1)公式法。公式法適用于流水施工中，同一施工過程(guòchéng)在各施工段上的流水節拍都相等，各相鄰施工過程(guòchéng)之間流水步距的計算如下:當ti≤ti+1時Ki,i+1=ti+(Zi,i+1-Ci,i+1)當ti>ti+1時Ki,i+1=mti-(m-1)ti+1+(Zi,i+1-Ci,i+1)式中ti—第i個施工過程(guòchéng)的流水節拍;ti+1—第i+1個施工過程(guòchéng)的流水節拍;Zi,i+1—第L個施工過程(guòchéng)與第L+1個施工過程(guòchéng)之間的間歇時間;Ci,i+1—第L個施工過程(guòchéng)與第L個施工過程(guòchéng)之間的搭接時間。上一頁下一頁返回精品資料2.1流水施工(shīgōng)技術(2)累加數列法。累加數列法沒有計算公式，它的文字表達式為“累加數列錯位相減取最大差”，這種計算流水步距的方法適用于各種形式的流水施工，其計算步驟如下:第一步，將每個施工過程的流水節拍逐段累加，求出累加數列;第二步，根據施工順序，對所求相鄰的兩數列錯位相減;第三步，取錯位相減數值中的最大者，加上相鄰兩工作過程之間的工藝與組織間歇時間，減去平行搭接時間。所得的結果，即為該相鄰工作隊之間的流水步距。【例2一3】某工程劃分為挖土、墊層、砌基礎(jīchǔ)、回填土4個施工過程，在平面上劃分成4個施工段，分別由4個專業小組完成流水施工，每個專業工作隊在各施工段上的流水節拍見表2-9，其中，B組完成后有1天的組織間歇時間，C組與D組之間有1天的平行搭接時間，試確定相鄰專業工作隊之間的流水步距。各施工段上的流水節拍見表2-9。上一頁下一頁返回精品資料2.1流水(liúshuǐ)施工技術解:按照如下求解(qiújiě)步驟。第一步，求各專業工作隊的累加數列。A：4，6，8，11B：3，7，11，14C：1，4，6，8D：2，4，5，7第二步，錯位相減A與B上一頁下一頁返回精品資料2.1流水(liúshuǐ)施工技術B與CC與D上一頁下一頁返回(fǎnhuí)精品資料2.1流水施工(shīgōng)技術第三步，求流水步距KA,B=max{4,3,1,0,-14}=4天KB,C=max{3,6,7,8,-8}+1=9天KC,D=max{1,2,2,3,-7}-1=2天6.工期工期是指完成一項工程任務或一個流水組施工所需的時間。其計算公式如式(2-7)。式中T一流水施工工期;—流水施工中各流水步距之和;Tn—流水施工中最后(zuìhòu)一個施工過程的持續時間。上一頁下一頁返回精品資料2.1流水施工(shīgōng)技術2.1.3流水施工的組織根據流水施工節拍特征的不同，流水施工方式可分為無節奏流水施工、異節奏流水施工和等節奏流水施工，如圖2-1所示。(一)無節奏流水施工在組織流水施工時，經常由于工程結構形式、施工條件不同等原因，使各施工過程在各施工段上的工程量有較大差異，或者因施工班組的生產效率相差較大，導致各施工過程的流水節拍隨施工段的不同而不同，而且不同施工過程之間的流水節拍又有很大差異。這時，流水節拍雖無任何規律(guīlǜ)，但仍可利用流水施工原理組織流水施工，使各施工班組在滿足連續施工的條件下，實現最大搭接。無節奏流水施工是指在組織流水施工時，全部或部分施工過程在各個施工段上的流水節拍不相等的流水施工。這種施工是流水施工中最常見的一種。上一頁下一頁返回精品資料2.1流水施工(shīgōng)技術1.無節奏流水施工的特點(1)每個施工過程在各個施工段上的流水節拍都不盡相等(2)在多數情況下，流水步距彼此不相等，而且流水步距與流水節拍兩之間存在著某種函數關系。(3)各施工班組都能連續施工，個別施工段可能有空閑。(4)施工班組數與施工過程數相等2.無節奏流水施工組織步驟(1)確定施工起點流向，劃分施工段(2)分解(fēnjiě)施工過程，確定施工順序(3)確定流水節拍上一頁下一頁返回精品資料2.1流水施工(shīgōng)技術(4)按下列(xiàliè)公式確定流水步距:式中—施工班組j與(j+1)之間的流水步距;—施工班組j與(j+1)在各個施工段上的“假定段步距”;—由施工段1至i依次累加，逢段求和;—施工班組.j與(j+1)在各個施工段上的“段時差”;—施工班組j在施工段i的流水節拍;—施工班組(j+1)在施工段z的流水節拍;i—施工段編號，1≤i≤m;j—施工班組編號，1≤j≤(n1-1);n1—施工班組數目，此時n1=n上一頁下一頁返回精品資料2.1流水(liúshuǐ)施工技術(5)按公式計算總工期:式中T一流水施工方案的計算總工期;-最后一個施工班組(n1)在各個施工段上的流水節拍。(6)繪制(huìzhì)流水施工進度圖3.案例【例2-4】某企業澆筑4臺設備的基礎工程，施工過程包括支模、綁筋、澆筑混凝土因設備型號與基礎條件等不同，使得4臺設備(施工段)的施工過程有著不同的流水節拍，見表2-10。試組織流水上一頁下一頁返回精品資料2.1流水(liúshuǐ)施工技術解:從流水節拍的特點可以看出，本工程(gōngchéng)應按非節奏流水施工方式組織施工。(1)確定施工流向，由設備1→X備2→X備3→X備4，施工段數m=4(2)確定施工過程數n=3，包括支模、綁筋、澆筑混凝土(3)采用“累加數列錯位相減取大差法”求流水步距:最大為2最大為6所以:K支綁=2天，K綁澆=6天上一頁下一頁返回精品資料2.1流水(liúshuǐ)施工技術(4)計算(jìsuàn)流水施工工期:(5)繪制流水施工進度，見表2-11上一頁下一頁返回精品資料2.1流水施工(shīgōng)技術(二)異節奏流水施工異節奏流水施工是指同一施工過程在各施工段上的流水節拍都相等(xiāngděng)，不同施工過程之間的流水節拍不一定相等(xiāngděng)的流水施工方式。異節奏流水施工又可分為等步距異節拍流水施工和異步距異節拍流水施工兩種方式1.等步距異節拍流水施工等步距異節拍流水施工，也稱成倍節拍流水施工。在組織流水施工時，如果同一施工過程在各個施工段上的流水節拍彼此相等(xiāngděng)，而不同施工過程在同一施工段上的流水節拍之間存在一個最大公約數，為加快流水施工速度，可按最大公約數的倍數確定每個施工過程的施工班組，這樣便構成了一個工期最短的等步距異節拍流水施工方案。上一頁下一頁返回精品資料2.1流水(liúshuǐ)施工技術1)等步距異節拍流水(liúshuǐ)施工的特點(1)同一施工過程在其各個施工段上的流水(liúshuǐ)節拍均相等;不同施工過程的流水(liúshuǐ)節拍不等，但其值為倍數關系。(2)相鄰施工過程的流水(liúshuǐ)步距相等，且等于流水(liúshuǐ)節拍的最大公約數。(3)施工班組數大于施工過程數，即有的施工過程只成立一個專業工作隊，而對于流水(liúshuǐ)節拍大的施工過程，可按其倍數增加相應專業工作隊數目。(4)各個施工班組在施工段上能夠連續作業，施工段之間沒有空閑時間。2)等步距異節拍流水(liúshuǐ)施工組織步驟(1)確定施工起點流向，劃分施工段(2)分解施工過程，確定施工順序上一頁下一頁返回精品資料2.1流水施工(shīgōng)技術(3)按上述要求確定每個施工過程的流水(liúshuǐ)節拍。(4)按下式確定流水(liúshuǐ)步距:Kb=最大公約數{各過程流水(liúshuǐ)節拍}(5)按下式確定專業工作隊數目:式中bj—施工過程j的專業班組數;Kb---等步距異節拍流水(liúshuǐ)施工流水(liúshuǐ)步距;—施工班組j在施工段i的流水(liúshuǐ)節拍;n1等步距異節拍流水(liúshuǐ)施工施工班組數目總和。上一頁下一頁返回精品資料2.1流水施工(shīgōng)技術(6)按下式確定計算總工期:(7)繪制流水(liúshuǐ)施工進度。3)案例【例2-5]某道路工程500m，分5個施工段流水(liúshuǐ)施工;現有3個施工班組，分別是土方工程、基層工程、路面工程。每個流水(liúshuǐ)段施工持續時間為:土方工程需要3周、基層工程需要2周、路面工程需要1周，試組織其成倍節拍流水(liúshuǐ)上一頁下一頁返回精品資料2.1流水施工(shīgōng)技術解:(1)從t土=3周、t基=2周、t面=1周中，看出其最大公約數為1,所以(suǒyǐ)Kb=1周(2)各施工過程的專業班組數:b土=t土/Kb，=3/1=3(組)b基=t基/Kb，=2/1=2(組)b面=t面/Kb，=1/1=1(組)所以(suǒyǐ)，共需班組數6個組(3)繪制成倍節拍流水施工進度，見表2-12上一頁下一頁返回精品資料2.1流水施工(shīgōng)技術(4)總工期:T=(m+n1-1)xKb=(5+6-1)x1=10(周)2.異步距異節拍流水施工異步距異節拍流水施工是指同一施工過程在各個施工段的流水節拍相等，不同施工過程之間的流水節拍不完全相等的流水施工方式1)異步距異節拍流水施工的特點(1)同一施工過程流水節拍相等，不同施工過程之間的流水節拍不一定相等(2)各個施工過程之間的流水步距不一定相等(3)各施工班組(bānzǔ)能夠在施工段上連續作業，但有的施工段之間可能有空閑。(4)施工班組(bānzǔ)數n1等于施工過程數n上一頁下一頁返回精品資料2.1流水施工(shīgōng)技術2)異步距異節拍流水(liúshuǐ)施工組織步驟(1)確定施工起點流向，劃分施工段(2)分解施工過程，確定施工順序(3)確定流水(liúshuǐ)步距。流水(liúshuǐ)步距用下式表示:式中Ki,i+1—施工班組i與(i+1)之間的流水(liúshuǐ)步距;ti第i個施工過程的流水(liúshuǐ)節拍;ti+1—第(i+1)個施工過程的流水(liúshuǐ)節拍。上一頁下一頁返回精品資料2.1流水(liúshuǐ)施工技術(4)計算流水施工工期:式中—流水施工中各流水步距之和;tn—流水施工中最后一個施工過程的持續時間(shíjiān);—第i個施工過程與第i+1個施工過程之間的間歇時間(shíjiān);—第i個施工過程與第i+1個施工過程之間的搭接時間(shíjiān)。(5)繪制流水施工進度圖上一頁下一頁返回精品資料2.1流水施工(shīgōng)技術3)案例【例2一6]某工程劃分為A,B,C,D4個施工(shīgōng)過程，分3個施工(shīgōng)段組織施工(shīgōng)，各施工(shīgōng)過程的流水節拍分別為tA=3天，tB=4天，tC=5天，tD=3天;施工(shīgōng)過程B完成后有2天的技術間歇時間，施工(shīgōng)過程D與C搭接1天。求其A,B,C,D之間的流水步距及該工程工期，并繪制流水施工(shīgōng)進度。解:(1)由式(2一13)求流水步距，得KA,B=tA=3天(tA≤tB)KB,C=tB=4天(tB≤tC)KC,D=mtC-(m-1)tD=3x5-(3-1)x3=9(天)(2)由式(2一14)求工期，得T=(3+4+9)+3x3+2-1=26(天)(3)繪制流水施工(shīgōng)進度，見表2-13上一頁下一頁返回精品資料2.1流水(liúshuǐ)施工技術(三)等節奏流水施工等節奏流水施工是指在組織流水施工時，所有的施工過程在各個施工段上的流水節拍彼此相等，這種流水施工組織方式稱為等節奏流水施工，也稱為固定節拍流水施工、全等節拍流水施工或同步(tóngbù)距流水施工。1.等節奏流水施工的特點(1)所有施工過程在各個施工段上的流水節拍均相等(2)相鄰施工過程的流水步距相等，并且等于流水節拍。(3)施工班組數等于施工過程數，即每一個施工過程成立一個班組，由該班組完成相應施工過程所有施工段上的任務(4)各個專業工作隊在各施工段上能夠連續作業，施工段之間沒有空閑時間。上一頁下一頁返回精品資料2.1流水施工(shīgōng)技術2.等節奏流水(liúshuǐ)施工組織步驟(1)確定施工起點及流向，分解施工過程(2)確定施工順序，劃分施工段(3)確定主要施工過程流水(liúshuǐ)節拍及其他施工過程流水(liúshuǐ)節拍。(4)確定流水(liúshuǐ)步距，此時Kj,j+1=K=t(5)計算流水(liúshuǐ)施工工期。(6)繪制流水(liúshuǐ)施工指示圖表上一頁下一頁返回精品資料2.1流水(liúshuǐ)施工技術3.案例【例2-7】某工程有3個單元，每一個(yīɡè)單元基礎工程工程量分別為挖土187耐，墊層11m3,綁扎鋼筋2.53t,混凝土澆筑50m，砌基礎墻90m3，回填土130m3，各施工過程的每工產量見表2-14，并考慮澆筑混凝土后，應養護2天才能進行基礎砌筑，試組織全等節拍的流水施工。解:(1)劃分施工段:為組織全等節拍流水施工，每一單元為一施工段，故劃分為3個施工段(2)劃分施工過程:通過各施工過程工程量、流水節拍及施工人數表比較，由于墊層工作量較小，若按一個(yīɡè)獨立的施工過程參與流水，則很難滿足勞動組織的要求，故可考慮將其合并到挖土的施工過程中，形成混合班組。同樣，綁扎鋼筋與澆筑混凝土合并，成為混合班組，這樣施工過程數n=4上一頁下一頁返回精品資料2.1流水施工(shīgōng)技術(3)確定主要施工過程的施工人數并計算流水節拍，考慮砌基礎墻為主導工程，施工班組人數為24人，則t=72/24=3天(4)確定其他(qítā)施工過程的施工班組人數見表2-14。(5)繪出該分部工程的流水施工進度表，如表2-15。上一頁下一頁返回精品資料2.1流水(liúshuǐ)施工技術2.1.4流水施工綜合案例(一)工程概況及施工條件某3層工業廠房，其主體結構為現澆鋼筋(gāngjīn)混凝土框架。框架全部由6mx6m的單元構成。橫向為3個單元，縱向為21個單元，劃分為3個溫度區段。其平面及劉面簡圖如圖2-2所示。施工工期為63個工作口。施工時平均氣溫為15℃勞動力:木工不超過20人，混凝土工與鋼筋(gāngjīn)工可根據計劃要求配備。機械設備:J1-400混凝土攪拌機2臺，混凝土振搗器和卷揚機可根據計劃要求配備。上一頁下一頁返回精品資料2.1流水(liúshuǐ)施工技術(二)流水作業設計1.計算工程量與勞動量本工程每層每個溫度區段的模板、鋼筋、混凝土的工程量根據施工圖計算;定額根據勞動定額手冊和工人實際生產率確定;勞動量按工程量和定額計算。2.劃分施工過程(guòchéng)本工程框架部分采用以下施工順序:綁扎柱鋼筋、支柱模板、支主梁模板、支次梁模板、支板模板、綁扎梁鋼筋、綁扎板鋼筋、澆筑柱混凝土、澆筑梁、板混凝土根據施工順序和勞動組織，劃分為以下4個施工過程(guòchéng):綁扎柱鋼筋，支模板，綁扎梁、板鋼筋，澆筑混凝土。各施工過程(guòchéng)中均包括樓梯間部分，即n=4上一頁下一頁返回精品資料2.1流水(liúshuǐ)施工技術3.按劃分的施工段確定流水節拍及繪制流水施工進度由于本工程3個溫度區段大小一致，各層構造基本相同，各施工過程工程量相差均小于15%，所以，首先考慮組織全等或成倍節拍流水施工。1)劃分施工段考慮結構的整體性，利用溫度縫作為分界線，最理想的是每層劃分為3個施工段，即m=3;但是，這樣勢必使m<n，不能保證工作連續施工。根據工程特征，將每一個(yīɡè)溫度區劃分成2個施工段，即每層劃分為6個施工段，所以jxm=3x6，共18個施工段上一頁下一頁返回精品資料2.1流水(liúshuǐ)施工技術2)確定流水節拍(jiépāi)和各工作隊人數根據工期要求，按全等節拍(jiépāi)流水工期公式式(2-15)，先初算流水節拍(jiépāi)式中j—工程的層數得到:故:流水節拍(jiépāi)選用3天將各施工過程每層每個施工段的勞動量，匯總于表2-16中上一頁下一頁返回精品資料2.1流水施工(shīgōng)技術(1)確定綁扎柱鋼筋的流水節拍和工作隊人數。由表2-16可知，綁扎柱鋼筋所需勞動量為13個工口。由勞動定額知，綁扎柱鋼筋工人(gōngrén)小組至少需要5人。則流水節拍等于13/5=2.6天，取3天(2)確定支模板的流水節拍和工作隊人數。框架結構支柱、梁、板模板，根據經驗，一般需2一3天，流水節拍采用3天。所需工人(gōngrén)數為55.7/3=18.6人。由勞動定額知，支模板要求工人(gōngrén)小組一般為5一6人。本方案木工工作隊采用18人，分3個小組施工。木工人(gōngrén)數滿足規定的人數條件。上一頁下一頁返回精品資料2.1流水(liúshuǐ)施工技術(3)確定綁扎(bǎnɡzhā)梁、板鋼筋的流水節拍和工作隊人數。流水節拍采用3天。所需工人數為28.1/3=9.4人。由勞動定額知，綁扎(bǎnɡzhā)梁、板鋼筋要求工人小組一般為3一4人。本方案鋼筋工作隊采用9人，分3個小組施工(4)確定澆筑混凝土的流水節拍和工作隊人數。根據表2-16可知，澆筑混凝土工程量最多的施工段工程量為(46.1+156.2+6.6)/2=104.5。每臺J1-400混凝土攪拌機攪拌半干硬性混凝土的生產率為36m3/臺班，故需要臺班數104.5/36=2.9臺班。選用一臺混凝土攪拌機，流水節拍采用3天。所需工人數為102.4/3=34.1人。根據勞動定額知，澆筑混凝土要求工人小組一般為20人左右。本方案混凝土工作隊采用34人，分2個小組施工。(3)繪制流水施工進度，見表2-17。所需工期，T=(3x6+4-1)x3+0-1=62天上一頁返回精品資料2.2網絡計劃(jìhuà)技術2.2.1網絡計劃技術概述網絡計劃技術法也稱為統籌法。它是以網絡圖反映、表達計劃安排，據以選擇最優工作方案，組織協調和控制生產(項目)的進度(時間)和費用(成本)，使其達到預定目標，獲得更佳經濟效益的一種優化決策(juécè)的計劃編制方法。它是用于工程項目的計劃與控制的一項管理技術網絡計劃技術是20世紀50年代末發展起來的，究其起源有關鍵路線法(CPM)與計劃評審法(PERT)之分。1956年，美國杜邦公司在制定企業不同業務部門的系統規劃時，制訂了第一套網絡計劃。這種計劃借助于網絡表示各項工作與所需要的時間，以及各項工作的相互關系。通過網絡析研究工程費用與工期下一頁返回精品資料2.2網絡(wǎngluò)計劃技術(一)網絡計劃技術的特點網絡計劃技術的基本模型是網絡圖。網絡圖由箭線和節點組成，用來表示工作流程的有向、有序的網狀圖形。在網絡圖上加注工作的時間參數而編成的進度計劃稱為網絡計劃。網絡計劃技術可以(kěyǐ)為施工管理提供許多信息，有利于加強施工管理，既是一種編制計劃的方法，又是一種科學的管理方法。它有助于管理人員全面了解、重點掌握、靈活安排、合理組織，多快好省地完成計劃任務，不斷提高管理水平。它的優點是:(1)網絡圖把施工過程中的各有關工作組成了一個有機的整體，能全面而明確地表達出各項工作開展的先后順序，反映出各項工作之間相互制約和相互依賴的關系。(2)能進行各種時間參數的計算。上一頁下一頁返回精品資料2.2網絡(wǎngluò)計劃技術(3)在名目多、錯綜復雜的計劃中找出決定工程進度的關鍵工作，便于計劃管理者集中力量抓主要矛盾，確保工期，避免盲目施工(4)能夠從許多可行方案中，選出最優方案(5)在計劃的執行過程中，某一工作由于某種原因推遲或者提前完成時，可以預見到它對整個計劃的影響程度，而且能根據變化的情況，迅速進行調整，保證自始至終對計劃進行有效(yǒuxiào)的控制與監督。(6)利用網絡計劃中反映出的各項工作的時間儲備，可以更好地調配人力、物力，以達到降低成本的目的。(7)網絡計劃技術的出現與發展使現代化的計算工具—計算機在建筑施工計劃管理中得以應用。上一頁下一頁返回精品資料2.2網絡計劃(jìhuà)技術(二)網絡計劃的基本原理首先，把一項工程的全部建造過程分解為若干項工作，并按其開展順序和相互制約、相互依賴的關系，繪制出網絡圖;然后，進行時間參數計算，找出關鍵工作和關鍵線路;繼而利用最優化原理，改進初始方案，尋求最優的網絡計劃方案;最后，在網絡計劃執行過程中，進行有效監督與控制，以最少的消耗，獲得最佳的經濟效果(三)網絡計劃的分類1.按繪圖符號不同分類(1)雙代號網絡計劃。即用雙代號網絡圖表示(biǎoshì)的網絡計劃。雙代號網絡圖是以箭線及其兩端節點的編號表示(biǎoshì)工作的網絡圖。(2)單代號網絡計劃。即用單代號網絡圖表示(biǎoshì)的網絡計劃。單代號網絡計劃用單代號表示(biǎoshì)法繪制的網絡劃。上一頁下一頁返回精品資料2.2網絡(wǎngluò)計劃技術2.按網絡計劃目標分類(1)單目標網絡計劃。它是指只有一個終點節點的網絡計劃，即網絡圖只具有一個最終目標。(2)多目標網絡計劃。它是指終點節點不止一個的網絡計劃。此種網絡計劃具有若下個獨立的最終目標3.按網絡計劃時間表達方式分類(1)時標網絡計劃。它是指以時間坐標為尺度繪制的網絡計劃。在網絡圖中，每項工作箭線的水平投影長度，與其持續時間成正比。如編制(biānzhì)資源優化的網絡計劃，即為時標網絡計劃。(2)非時標網絡計劃。它是指不按時間坐標繪制的網絡計劃。在網絡圖中，工作箭線長度與持續時間無關，可按需要繪制。通常繪制的網絡計劃都是非時標網絡計劃。上一頁下一頁返回精品資料2.2網絡計劃(jìhuà)技術4.按網絡計劃層次分類(1)局部網絡計劃。以一個分部工程或施工(shīgōng)段為對象編制的網絡計劃稱為局部網絡計劃(2)單位工程網絡計劃。以一個單位工程為對象編制的網絡計劃稱為單位工程網絡計劃。(3)綜合網絡計劃。以一個建筑項目或建筑群為對象編制的網絡計劃稱為綜合網絡計劃上一頁下一頁返回精品資料2.2網絡計劃(jìhuà)技術5.按工作街接特點分類(fēnlèi)(1)普通網絡計劃。工作間關系均按首尾銜接關系繪制的網絡計劃稱為普通網絡計劃。如單代號、雙代號和概率網絡計劃。(2)搭接網絡計劃。按照各種規定的搭接時距繪制的網絡計劃稱為搭接網絡計劃。網絡圖中既能反映各種搭接關系，又能反映相互銜接關系，如前導網絡計劃。(3)流水網絡計劃。充分反映流水施工特點的網絡計劃稱為流水網絡計劃。包括橫道流水網絡計劃、搭接流水網絡計劃和雙代號流水網絡計劃。上一頁下一頁返回精品資料2.2網絡計劃(jìhuà)技術(四)基本符號1.雙代號網絡圖的基本符號雙代號網絡圖由箭線、節點和線路三個基本要素組成。1)箭線網絡圖中一端帶箭頭的線即為箭線，一般可分為內向箭線和外向箭線兩種。在雙代號網絡圖中，箭線表達的內容有以下幾點:(1)在雙代號網絡圖中，一根箭線表示(biǎoshì)一項工作，如圖2-3所示(2)每一項工作都要消耗一定的時間和資源。只要消耗一定時間的施工過程都可作為一項工作。各施工過程用實箭線表示(biǎoshì)。上一頁下一頁返回精品資料2.2網絡(wǎngluò)計劃技術(3)箭線的箭尾節點表示一項工作的開始，而箭頭節點表示工作的結束。工作的名稱(或字母代號)標注在箭線上方，該工作的持續時間標注于箭線下方。如果箭線以垂直線的形式出現，工作的名稱通常標注于箭線左方，而工作的持續時間則填寫于箭線的右方，如圖2-4所示。(4)在非時標網絡圖中，箭線的長度不直接反映工作所占用的時間長短。箭線宜畫成水平直線，也可畫成折線(zhéxiàn)或斜線。水平直線投影的方向應自左向右，表示工作的進行方向。(5)在雙代號網絡圖中，為了正確表達施工過程的邏輯關系，有時必須使用一種虛箭線。這種虛箭線沒有工作名稱、不占用時間、不消耗資源，只表示工作之間的連接問題，稱為虛工作。虛工作在雙代號網絡計劃中起施工過程之間的邏輯連接或邏輯間斷的作用。上一頁下一頁返回精品資料2.2網絡(wǎngluò)計劃技術2)節點在網絡圖中箭線的出發和交匯處通常畫上圓圈，用以標志該圓圈前面一項或若干項工作的結束和允許后面一項或若干項工作開始的時間(shíjiān)點，即節點(也稱為結點、事件)。(1)在網絡圖中，節點不同于工作，它只標志著工作的結束和開始的瞬間，具有承上啟下的銜接作用，而不需要消耗時間(shíjiān)或資源。(2)節點分起點節點、終點節點和中間節點。網絡圖的第一個節點為起點節點，表示一項計劃的開始;網絡圖的最后一個節點稱為終點節點，它表示一項計劃的結束;其余節點都稱為中間節點，任何一個中間節點既是其緊前各施工過程的結束節點，又是其緊后各施工過程的開始節點。(3)網絡圖中的每一個節點都要編號。編號的順序是每一個箭線的箭尾節點代號i必須小于箭頭節點代號1，且所有節點代號都是唯一的，如圖2-5所示。上一頁下一頁返回精品資料2.2網絡(wǎngluò)計劃技術3)線路網絡圖中從起點節點開始，沿箭頭方向順序通過一系列箭線與節點，最后到達終點節點的通路，稱為線路。每一條線路都有自己確定的完成時間，它等于該線路上各項工作持續時間的總和，稱為線路時間。根據每條線路的線路時間長短，可將網絡圖的線路分為關鍵線路和非關鍵線路兩種。關鍵線路是指網絡圖中線路時間最長的線路，其線路時間代表整個網絡圖的計算總工期。關鍵線路至少有一條，并以粗箭線或雙箭線表示。關鍵線路上的工作，都是關鍵工作關鍵工作都沒有時(yǒushí)間儲備。在網絡圖中關鍵線路有時(yǒushí)不止一條，可能同時存在幾條關鍵線路，即這幾條線路上的持續時間相同且是線路持續時間的最大值。但從管理的角度出發，為了實行重點管理，一般不希望出現太多的關鍵線路。上一頁下一頁返回精品資料2.2網絡計劃(jìhuà)技術關鍵線路并不是一成不變的。在一定的條件下，關鍵線路和非關鍵線路可以(kěyǐ)相互轉化。例如:當采用了一定的技術組織措施，縮短了關鍵線路上各工作的持續時間，就有可能使關鍵線路發生轉移，使原來的關鍵線路變成非關鍵線路，而原來的非關鍵線路則變成關鍵線路。位于非關鍵線路的工作除關鍵工作外，其余稱為非關鍵工作，它具有機動時間(即時差)。非關鍵工作也不是一成不變的，它可以(kěyǐ)轉化為關鍵工作;利用非關鍵工作的機動時間可以(kěyǐ)科學、合理地調配資源和對網絡計劃進行優化。以圖2-6為例，列表計算線路時間，結果見表2-18。上一頁下一頁返回精品資料2.2網絡計劃(jìhuà)技術2.單代號網絡圖的基本符號單代號網絡圖由節點、箭線和節點編號三個基本要素組成。1)節點在單代號網絡圖中，通常將節點畫成一個圓圈或方框，一個節點代表一項工作。節點所表示的工作名稱、持續時間和節點編號都標注在圓圈和方框內，如圖2-7所示。2)箭線在單代號網絡圖中，箭線既不占用時間，也不消耗資源，只表示緊鄰工作之間的邏輯關系。箭線應畫成水平直線、折線或斜線，箭線的箭頭指向(zhǐxiànɡ)工作進行方向，箭尾節點表示的工作為箭頭節點工作的緊前工作。單代號網絡圖中無虛箭線。上一頁下一頁返回精品資料2.2網絡(wǎngluò)計劃技術3)節點編號單代號網絡圖的節點編號是以一個單獨編號表示一項工作，編號原則和雙代號相同，也應從小到大，從左往右，箭頭編號大于箭尾編號。一項工作只能有一個代號，不得重號。如圖2-8所示。(五)邏輯關系工作之間相互制約或依賴的關系稱為邏輯關系(LogicalRelation)。工作中的邏輯關系包括工藝關系和組織關系。1.工藝關系生產性工作之間由工藝過程(guòchéng)決定、非生產性工作之間由工作程序決定的先后順序關系稱為工藝關系。如圖2-9所示，支模I、鋼筋I、澆筑I為工藝關系上一頁下一頁返回精品資料2.2網絡(wǎngluò)計劃技術2.組織關系工作之間由于組織安排需要或資源(勞動力、原材料、施工機具等)調配需要而規定的先后順序關系稱為組織關系。如圖2-9所示，支模I、支模II，鋼筋I、鋼筋II等為組織關系。(六)緊前工作、緊后工作和平行工作1.緊前工作在網絡圖中，相對(xiāngduì)于某工作而言，緊排在該工作之前的工作稱為該工作的緊前工作。如圖2-9所示，支模I就是支模II的緊前工作，支模I也是鋼筋I的緊前工作;鋼筋II的緊前有虛工序，但我們知道，虛工序既不占用用時間，也不消耗資源，它只是表示工序間的邏輯關系，因此，鋼筋II的緊前工序有支模II和鋼筋I兩道上一頁下一頁返回精品資料2.2網絡(wǎngluò)計劃技術2.緊后工作在網絡圖中，相對于某工作而言，緊排在該工作之后的工作稱為該工作的緊后工作。如圖2-9所示，支模I的緊后工序有支模II和鋼筋I;鋼筋II的緊后工序有鋼筋IQ和澆筑(jiāozhù)II。3.平行工作在網絡圖中，相對于某工作而言，可以與該工作同時進行的工作即為該工作的平行工作。如圖2-9所示，支模II和鋼筋I互為平行工作。上一頁下一頁返回精品資料2.2網絡(wǎngluò)計劃技術2.2.2網絡圖的繪制(一)雙代號網絡圖的繪制1.雙代號網絡圖的繪制規則(1)雙代號網絡圖必須正確表達已定的邏輯關系。由于網絡圖是有向、有序網狀圖形，所以必須嚴格按照工作之間的邏輯關系繪制，這也是保證工程質量和資源優化配置及合理使用所必需的。例如(lìrú)，已知工作之間的邏輯關系如表2-19所示，若繪制出圖2-10(a)則是錯誤的，因為工作A不是工作D的緊前工作。此時，可用虛箭線將工作A和工作D的聯系斷開，如圖2-10(b)所示。上一頁下一頁返回精品資料2.2網絡計劃(jìhuà)技術(2)在雙代號網絡圖中嚴禁出現循環回路。在網絡圖中，從一個節點出發沿著某一條線路移動，又回到原出發節點，即在網絡圖中出現了閉合的循環路線，稱為循環回路。如圖2-11(a)中的②、③、⑤、②，就是循環回路。它表示的網絡圖在邏輯關系上是錯誤的，在工藝關系上是矛盾的。(3)雙代號網絡圖中，在節點之間嚴禁出現雙向箭頭和無箭頭的連線。圖2-12所示，即為錯誤的工作箭線畫法，因為工作進行的方向不明確，因而不能達到網絡圖有向的要求(yāoqiú)。(4)雙代號網絡圖中嚴禁出現沒有箭頭節點的箭線或沒有箭尾節點的箭線。圖2-13即為錯誤的畫法。上一頁下一頁返回精品資料2.2網絡(wǎngluò)計劃技術(5)當雙代號網絡圖的某些節點有多條外向箭線或多條內向箭線時，在保證一項工作有唯一的一條箭線和對應的一對節點編號前提下，可使用母線法繪圖。當箭線線型不同時，可在從母線上引出的支線上標出，如圖2-14所示。(6)繪制網絡圖時，箭線不宜交叉(jiāochā)。當交叉(jiāochā)不可避免時，可用過橋法或指向法，如圖2-15所示(7)雙代號網絡圖是由許多條線路組成、環環相套的封閉圖形，應只有一個起點節點;在不分期完成任務的網絡圖中，應只有一個終點節點;而其他所有節點均是中間節點(既有指向它的箭線，又有背離它箭線)。圖2-16所示網絡圖中有兩個起點節點①和②，兩個終點節點⑦和⑧。該網絡圖的正確畫法，如圖2-17所示上一頁下一頁返回精品資料2.2網絡計劃(jìhuà)技術2.雙代號網絡圖邏輯關系的表達在網絡計劃中，正確表示各工作間的邏輯關系是一個核心問題。邏輯關系就是各工作在進行作業時存在的一種先后順序關系。這種先后順序關系根據施工工藝和施工組織的要求(yāoqiú)來確定。雙代號網絡圖邏輯關系的表達可參照表2-20進行。3.雙代號網絡圖的繪制方法當已知每一項工作的緊前工作時，可按下述步驟繪制雙代號網絡圖:1)繪制沒有緊前工作的工作箭線繪制沒有緊前工作的工作箭線，使它們具有相同的開始節點，以保證網絡圖只有一個起點節點。上一頁下一頁返回精品資料2.2網絡(wǎngluò)計劃技術2)依次繪制其他工作箭線這些工作箭線的繪制條件是其所有緊前工作箭線都已繪制。在繪制這些工作箭線時，應按下列原則進行。(1)當所要繪制的工作只有一項緊前工作時，則將該工作箭線直接畫在其緊前工作箭線之后即可。(2)當所要繪制的工作有多項緊前工作時，則將該工作箭線直接畫在其緊前工作箭線，應按以下4種情況分別予以考慮。①對于所要繪制的工作(本工作)而言，如果在其緊前工作中存在一項只作為(zuòwéi)本工作緊前工作的工作(即在緊前工作欄目中，該緊前工作只出現一次)，則應將本工作箭線直接畫在該緊前工作箭線之后;然后，用虛箭線將其他緊前工作箭線的箭頭節點與本工作箭線的箭尾節點分別相連，以表達它們之間的邏輯關系。上一頁下一頁返回精品資料2.2網絡計劃(jìhuà)技術②對于所要繪制的工作(本工作)而言，如果在其緊前工作中存在多項只作為本工作緊前工作的工作，應先將這些(zhèxiē)緊前工作箭線的箭頭節點合并，再從合并后的節點開始，畫出本工作箭線;最后，用虛箭線將其他緊前工作箭線的箭頭節點與本工作箭線的箭尾節點分別相連，以表達它們之間的邏輯關系。③對于所要繪制的工作(本工作)而言，如果不存在前兩種狀況時，應判斷本工作的所有緊前工作是否都同時作為其他工作的緊前工作(即在緊前工作欄目中，這幾項緊前工作是否均同時出現若干次)。如果上述條件成立，應先將這些(zhèxiē)緊前工作箭線的箭頭節點合并后，再從合并后的節點開始畫出本工作箭線。上一頁下一頁返回精品資料2.2網絡(wǎngluò)計劃技術④對于所要繪制的工作(本工作)而言，如果不存在前三種狀況時，則應將本工作箭線單獨畫在其緊前工作箭線之后的中部;然后，用虛箭線將其各緊前工作箭線的箭頭節點與本工作箭線的箭尾節點分別相連，以表達它們之間的邏輯關系。3)合并(hébìng)沒有緊后工作箭線的箭頭節點當各項工作箭線都繪制出來之后，應合并(hébìng)那些沒有緊后工作的工作箭線的箭頭節點，以保證網絡圖只有一個終點節點(多目標網絡計劃除外)。上一頁下一頁返回精品資料2.2網絡(wǎngluò)計劃技術4)給節點編號按照各道工作的邏輯順序將網絡圖繪好以后，就要給節點進行編號。編號的目的是賦予每道工作一個代號，便于進行網絡圖時間參數的計算。當采用電子計算機來進行計算時，工作代號就顯得尤為必要。編號的基本要求:箭尾節點的號碼應小于箭頭節點的號碼(即z<j)，同時任何號碼不得在同一張網絡圖中重復出現。但是號碼可以不連續，即中間可以跳號，如編成1,3,5,…或10,15,20,…均可。這樣做的好處是將來需要臨時加入工作時不致打亂全圖的編號為了保證編號能符合要求，編號應先用打算使用的最小數編起點節點的代號，以后的編號每次都應比前一代號大，而且只有指向一個節點所有工作的箭尾節點全部(quánbù)編好代號，這個節點才能編一個比所有已編號碼都大的代號。上一頁下一頁返回精品資料2.2網絡(wǎngluò)計劃技術編號的方法有水平編號法和垂直編號法兩種。(1)水平編號法就是從起點節點開始由上到下逐行編號，每行則自左向右按順序編排，如圖2-18所示。(2)垂直編號法就是從起點節點開始自左向右逐列編號，每列則根據編號規則的要求或自上而下(zìshànɡérxià)，或自下而上，或先上下后中間，或先中間后上下進行編排，如圖2-19所示。上一頁下一頁返回精品資料2.2網絡計劃(jìhuà)技術繪制雙代號網絡圖應注意如下幾個問題:(1)在保證網絡邏輯關系正確的前提下，圖面布局要合理，層次要清晰，重點(zhòngdiǎn)要突出。(2)密切相關的工作盡可能相鄰布置，以減少箭線交叉。如無法避免箭線交叉時，可采用過橋法表示。(3)盡量采用水平箭線或折線箭線。關鍵工作及關鍵線路，要以粗箭線或雙箭線表示。(4)正確使用網絡圖斷路方法，將沒有邏輯關系的有關工作用虛工作加以隔斷(5)為使圖面清晰，要盡可能地減少不必要的虛工作。上一頁下一頁返回精品資料2.2網絡(wǎngluò)計劃技術4.工程施工網絡計劃的排列方法為使網絡計劃更確切地反映建筑(jiànzhù)工程施工特點，繪圖時可根據不同的工程情況、施工組織和使用要求靈活排列，以簡化層次，使各個工作在工藝上和組織上的邏輯關系更清晰，便于計算和調整。建筑(jiànzhù)工程施工網絡計劃主要有以下幾種排列方法:(1)混合排列法。混合排列法是根據施工順序和邏輯關系將各施工過程對稱排列，如圖2-20所示。(2)按施工段排列法。按施工段排列法是將同一施工段的各項工作排列在同一水平線上的方法，如圖2-21所示。此時，網絡計劃突出表示工作面或工作隊的連續。上一頁下一頁返回精品資料2.2網絡計劃(jìhuà)技術(3)按施工(shīgōng)層排列法。如果在流水作業中，若干個不同工種工作沿著建筑物的樓層展開時，可以把同一樓層的各項工作排在同一水平線上。圖2-22是內裝修工程的三項工作按施工(shīgōng)層(以樓層為施工(shīgōng)層)自上而下進行施工(shīgōng)的網絡圖(4)按工種排列法。按工種排列法是將同一工種的各項工作排列在同一水平方向上的方法，如圖2-23所示。此時，網絡計劃突出表示工種的連續作業5.雙代號網絡圖常見錯誤畫法雙代號網絡圖繪制過程中，容易出現的錯誤畫法見表2-21。上一頁下一頁返回精品資料2.2網絡計劃(jìhuà)技術6.雙代號網絡圖畫法案例【例2-8】根據表2-22繪制(huìzhì)雙代號網絡圖。解:繪制(huìzhì)該網絡圖，可按下面要點進行:(I)由于A,B,c均無緊前工作，A,B,c必然為平行開工的三個過程(2)D只受A控制，E同時受A,B控制，F同時受A,B,C控制，故D可直接排在A后。E排在B后，但用虛箭線同A相連;F排在C后，用虛箭線與A,B相連(3)G在D后，但又受控于E，故E與G應有虛箭線相連;H在F后，但也受控于E,故E與H應有虛箭線(4)G,H交匯于I綜上所述，繪出的網絡圖如圖2-24所示。上一頁下一頁返回精品資料2.2網絡(wǎngluò)計劃技術(二)單代號網絡圖的繪制1.繪圖基本規則(1)正確表達已定的邏輯關系。在單代號網絡圖中，工作之間邏輯關系的表示方法比較簡單。表2-23是用單代號表示的幾種常見(chánɡjiàn)的邏輯關系。(2)單代號網絡圖中，嚴禁出現循環回路(3)單代號網絡圖中，嚴禁出現雙向箭頭或無箭頭的連線(4)單代號網絡圖中，嚴禁出現沒有箭尾節點的箭線和沒有箭頭節點的箭線(5)繪制網絡圖時，箭線不宜交叉。當交叉不可避免時，可采用過橋法和指向法繪制。上一頁下一頁返回精品資料2.2網絡計劃(jìhuà)技術(6)單代號網絡圖只應有(yīnɡyǒu)一個起點節點和一個終點節點;當網絡圖中有多個起點節點或多個終點節點時，應在網絡圖的兩端分別設置一項虛工作，作為該網絡圖的起點節點和終點節點，如圖2-25所示。其他再無任何虛工作2.繪圖基本方法(1)在保證網絡邏輯關系正確的前提下，圖面布局要合理，層次要清晰，重點要突出。(2)盡量避免交叉箭線。交叉箭線容易造成線路邏輯關系混亂，繪圖時應盡量避免無法避免時，對于較簡單的相交箭線，可采用過橋法處理。如圖2-26(a)所示，C,D是A,B的緊后工作，不可避免地出現了交叉，用過橋法處理后的網絡圖如圖2-26(b)所示。對于較復雜的相交線路，可采用增加中間虛擬節點的辦法進行處理。出現了較復雜的交叉箭線，這時可增加一個中間虛擬節點(一個空圈)，化解交叉箭線，如圖2-27(b)所示。上一頁下一頁返回精品資料2.2網絡計劃(jìhuà)技術(3)單代號網絡圖的分解方法和排列方法，與雙代號網絡圖相應部分類似。3.單代號網絡圖與雙代號網絡圖的對比(1)單代號、雙代號網絡圖的符號雖然一樣，但含義正好相反。單代號網絡圖以節點表示工作，雙代號網絡圖以箭線表示工作(2)單代號網絡圖邏輯關系表達簡單，只使用(shǐyòng)實箭線指明工作之間的關系即可，有時要用虛擬節點進行構圖和簡化圖面，其用法也很簡單。雙代號網絡圖邏輯關系處理相對較復雜，特別是要注意用虛工作進行構圖和處理好邏輯關系。上一頁下一頁返回精品資料2.2網絡計劃(jìhuà)技術(3)單代號網絡圖在使用中不如雙代號網絡圖直觀、方便。主要在于雙代號網路圖形形象直觀，若繪成時標網路圖后，工作歷時、機動時間、工作的開始時間與結束(jiéshù)時間、關鍵線路長度等都表示得一清二楚，便于繪制資源需要量動態曲線。(4)根據單代號網絡圖的編號不能確定工作間的邏輯關系，而雙代號網絡圖可以通過節點編號明確工作之間的邏輯關系。如在雙代號網絡圖中，②、③一定是③、⑥的緊前工作。(5)雙代號網絡圖在應用電子計算機進行計算和優化時更為簡便。這是因為雙代號網絡圖中用兩個代號代表不同工作，可直接反映其緊前工作或緊后工作的關系;而單代號網絡圖就必須按工序依次列出其緊前、緊后工作關系，這將在計算機中占用更多的存儲單元。上一頁下一頁返回精品資料2.2網絡(wǎngluò)計劃技術單代號網絡圖與雙代號網絡圖邏輯關系表達方法的對比，見表2-24。4.單代號網絡圖繪制實例【例2-9】已知各工作(gōngzuò)之間的邏輯關系如表2-25所示，試繪制單代號網絡圖解:繪制單代號網絡圖的過程，如圖2-28所示上一頁下一頁返回精品資料2.2網絡計劃(jìhuà)技術2.2.3網絡計劃時間參數的計算分析和計算網絡計劃的時間參數，是網絡計劃方法的一項重要技術內容。通過計算網絡計劃的時間參數，可以確定完成整個計劃所需要的時間—計