(正、副)本XX市房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標投標文件投標項目名稱：XX等道路人行道工程（一標段）投標文件內容:技術標投標單位名稱:(法人公章)法定代表人或其委托代理人:(簽字或蓋章)聯系人:電話:投遞日期:二OXX年十二月一日XX市建設工程招標投標辦公室制二○XX年八月技術標目錄施工組織設計：第一章施工管理目標第二章施工組織部署第三章施工進度計劃及工期保證措施第四章施工技術措施第五章施工質量目標及保證措施第六章文明施工和安全生產防護措施第七章施工機械配置第八章施工合理化建議和降低成本措施第九章工程質量通病防冶措施附表一：投標單位企業概況附表二：參與投標項目經理簡歷表附表三：投入本項目的主要施工管理人員表附表四：投入本項目的主要施工機械設備目錄表附表五：企業近36個月來所承建竣工的主要工程情況附表六：企業近36個月來榮獲主要質量、安全經營管理榮譽情況附表七：企業在建的主要工程情況XX等道路人行道工程（一標段）施工組織設計編制人:審核人:審定人:編制單位：第一章施工管理目標編制依據1、招標文件XX等道路人行道工程施工招標文件，招標答疑文件及現場勘察資料。2、設計圖紙XX等道路人行道工程的施工圖。3、現行建設部頒發的市政工程有關驗收規范和操作規程及行業標準。4、本單位長期積累的施工經驗。5、本單位施工技術、財務、管理、機械、人員、協調等方面的能力。6、國家頒發的現行法律、法規以及工程質量、文明施工及安全生產的有關規定及要求。工程目標1、質量目標：確保合格率100%，該工程定為合格工程，達到國家、江西省現行工程質量驗評標準規定的合格標準。2、進度目標：確保在90個日歷天竣工。3.現場管理目標:安全生產文明施工目標：合格。施工現場按國家、江西省、XX市現行安全生產文明施工驗評標準。4、成本目標：力求降成本到最低，在保證質量的前提下，實現效益最大化。5、安全目標：安全目標為合格，確保無重大傷亡事故，爭創文明施工、安全生產樣板工程。三、指導思想1、確保工期重合同、守信用是我司一貫的經營方針，我司將響應招標文件中對工期的要求，按期開工，工期90日歷天，我方保證在合同時間內按時完成并力爭提前完成施工任務。2、確保工程質量我公司響應招標文件中對質量的要求，將該工程質量定為“合格工程”，我公司將圍繞此目標，充分發揮我公司技術和設備實力雄厚的優勢，將嚴格開展質量管理工作，確保該工程質量達“合格工程”。3、大力推進技術革新大力推廣應用新技術、新工藝，不斷提高企業的技術水平，這是我司在市場經濟體制下求發展的戰略手段。我司在該工程施工中將大力推廣和應用新技術、新工藝，以提高經濟和社會效益。4、安全生產、文明施工切實抓好安全生產、努力搞好文明施工，力爭達到“安全生產，文明施工樣板工地”，為我司樹立起良好的社會形象。第二章施工組織部署一、施工方案本工程施工順序確定如下：施工準備工作——測量放樣——拆除路緣石——路基土石方——安砌路緣石——人行道塊料鋪設——樹池砌筑——收尾。為滿足工期要求，可在本標段5條道路人行道中分別進駐施工隊伍同步作業施工。二、項目機構設置根據該工程的工程量，工期要求和工程特點，按照ISO9002質量認證體系的要求，我公司擬成立《XX等道路人行道工程（一標段）項目經理部》，該項目部經理代表公司常駐工地直接管理、組織本工程的實施，同時公司有關部門和領導也參與本工程的管理和組織，指導項目部的工作，定期或不定期來現場檢查，督促，必要時直接參與該工程的管理。項目經理項目經理技術負責人技術負責人施工技術科材料后勤科機械設備科安全質檢科施工技術科材料后勤科機械設備科安全質檢科財務科工業一路南施工組工業三路施工組工業二路施工組金龍路工業一路南施工組工業三路施工組工業二路施工組金龍路施工組工業四路施工組工業四路施工組各機構職能如下：1、項目經理：全面負責工程建設一切事宜，對工程工期、質量、安全、投資負全面責任，協調處理工程內外關系，檢查、督促工程的質量、安全，批準各種計劃、措施的實施。2、技術負責人：對工程生產過程中的技術負全面責任，指導貫徹國家、行業技術標準、規范；審核、編制施工組織設計，審核、編制重大施工方案的技術措施，組織參于工程質量、安全事故的調查、分析。3、財務科：收集工程發生費用，資金流向等各種資料。做好工程各項資金的收支與支出計劃，及時完成每月的報表、臺帳及做好工程成本核算等工作。4、質檢、安全科：負責工程施工過程中質量檢查、安全監督。及時做好各工序質量的各種必要試驗；用技術手段抽查各工序的施工質量，并制成記錄，做好各工序的安全技術交底。督促安全人員貫徹安全施工規范及各種安全措施的落實；參與工程質量、安全事故的調查分析。5、機械設備科：負責施工過程中各種施工機械的維護、保養、操作及時做好工程設備維修和保養，保證設備完好率，檢查督促設備操作員按操作規范操作機械設備，杜絕發生安全事故。6、材料后勤科：負責施工過程中工程材料及生活保障。根據工程建設需要及時采購各種合格工程材料；做好施工人員的生活后勤保障。7、技術部：負責工程施工過程中的技術指導。貫徹國家、行業技術標準、規范；參于編制施工組織設計，解決施工中出現的技術難題，及時收集、整理施工過程中的各種記錄，負責各工序的技術交底及各工序的報驗，參與工程質量、安全事故的調查、分析。8、各施工組：分別負責5條道路人行道路基土石方、拆除（安砌）路緣石、人行道塊料鋪設、樹池砌筑等分部分項工作。三、施工準備1、人員及施工用水電的準備首先要根據工程施工項目管理機構設置的要求，建立起臨時組織機構，擬在施工現場內搭建項目經理部，并落實好具體的施工隊伍，聯系好施工用水、用電，一旦工程任務落實、便可馬上投入作業。2、機械設備的準備用于本工程的主要機械設備為挖機、壓路機、攪拌機等，我公司目前這些設備能夠正常運行，一旦工程需要，馬上即可投入使用。（詳見附后擬投入的主要施工機械設備表）3、質量檢測儀器的準備我公司擁有比較完整的施工工程質量檢測儀器，在投入使用前再一次全面檢查，以保證工程所需。4、材料的準備根據設計圖和施工計劃，計算各分項工程所需各種材料的數量及其到位時間。派人預先聯系好供應廠家，做好相關檢驗、試驗，提前5天落實到位。并做到貨比三家，確保所購材料保質保量及時供應到位。5、其它在工程開工前，做好圖紙會審和技術交底，實地現場踏勘，充分了解招投標文件，圖紙、合同、施工組織計劃等要求，做到心中有數。第三章施工進度計劃及工期保證措施一、施工進度計劃在業主及監理單位指導下，我公司對承包范圍內的全部內容進行管理，在施工總進度安排時必須兼顧各道工序以及結合周圍環境，做到周密布置，合理劃分施工組，提出相互協調、配合的措施，確保工期的要求。

根據擬投入到本工程的機具及勞動力資源情況，必須科學合理地編制施工進度計劃，以總進度計劃指導各工序的搭接施工，以分級計劃控制月、半月計劃，緊緊抓住關鍵線路，全面規劃統籌兼顧、見縫插針地安排好各項施工任務，確保各節點按計劃施工完成。施工總體計劃安排表2XX年～2XXXX年主要分部分項工程程施工合同簽訂生效效后90個日歷天1-15天16-30天31-45天46-60天61-75天76-90天施工準備工作2天天測量放樣2天拆除路緣石5天路基土石方15天天安砌路緣石20天天人行道塊料鋪設660天樹池砌筑10天清理場地、竣工驗驗收5天二、工期保證措施（一）、工期目標：確保在90日歷天內完成施工任務。（二）、管理措施1、組織精干的項目管理班子，選擇具有豐富工程經驗及技術水平的施工隊伍。2、在項目部內部建立責任承包激勵機制，充分調動各級施工人員的積極性、能動性和創造性。3、運用新技術、新工藝、新材料、新設備，在保證施工質量的前提下，縮短施工時間，以達到保證工期或縮短工期的目的。4、做好工序的合理搭配，優化施工程序，盡量縮短有效工期。5、做好材料、資金用量計劃，保證所需的各項材料、機械設備及時供應至現場。6、實行輪班制，在符合政府有關規定的前提下適當延長工作時間，或者有些工種可以通宵干活。7、加強雨天防護措施，力增做到小雨不停工。8、合理安排施工計劃，組織分段分批流水作業，控制關鍵工作路線中各道工序的作業進度。9、加強作業工人的技術培訓和技能培訓，從而不斷提高作業工人的工作熟練程度，避免工作失誤造成返工，延誤工期，進而加快個人工作效率。10、及時配制足夠數量和性能先進的施工機具，不斷提高機械化作業程度，從而減少人員工作強度，提高工作效率。11、實行工期獎罰激勵制度，開展生產競賽活動。12、中標后盡快組織工程技術人員和有關方面專家對工程的環境條件進行詳細調查，充分掌握沿線第一手資料，對本合同段的地理、地質情況、水電、道路分布作出一個全面的估價和分析，對工程所需的材料供應及機械設備、人員進入施工現場的途徑作出詳盡的計劃和必要的落實。13、制定詳細的施工網絡計劃，按照關鍵線路控制工期，根據進度計劃的要求制定詳細的資源供應計劃，為保證進度計劃的實施打下物質基礎。14、按投標書的要求，提前作好進場準備，接到開工令后立即進行施工作業。充分發揮機械化施工的效力，提高作業效率；與監理工程師緊密配合，使工序間試驗段施工檢測報驗時間盡量縮短。15、尊重科學、尊重實驗、質量第一嚴字當頭、強化施工人員的質量意識。一切技術規范和有關施工規范施工，并積極開展群眾性TQC小組活動，建立和完善質量管理體系和質量保證體系，以質量求速度。不定期召開專題討論會，群策群力，在業務能力提高的同時，工程質量更上一級臺階。16、開展階段性競賽活動，定任務、定工期、定目標、定措施，確保既定目標的實現。17、根據施工現場的實際情況，結合工程施工的特點，積極主動配合業主和監理工程師最大限度創造施工的條件，完成交驗程序。18、提前與相關管線單位聯系，明確管線位置，以免損壞管線，造成工程停工延誤。19、落實方法與措施(1)每月、旬、周找出實際進度與計劃進度的差距，分析原因，及時調整計劃并采取切實可行的措施來貫徹實施。(2)施工過程中中，為保證質質量，每道工工序均實行三三級檢驗制度度；首先由班班組進行自檢檢，合格后，請請項目經理部部質量工程師師進行檢查，符符合要求后，報報請監理工程程師進行檢查查驗收直至合合格。(3)加強對全體體工作人員的的安全生產及及勞動保護教教育，使參加加施工的每一一個人從思想想上對安全工工作得以充分分重視，做到到人人講安全全，杜絕重大大安全事故的的發生。第四章施工技術措施測量放線的方法平面定位采用全站站儀，在進行行中線測量前前，應由設計計或規劃部門門辦理交樁手手續。水準測量采用自安安平水準儀。復復核水準基點點：沿中線作作水平測量以以復核地面標標高及原有水水準基點標高高時，如發現現水準基點有有疑問，及時時向設計單位位查詢。本工程測量要點：：利用電腦計算出各各樁位的中心心坐標值，利利用全站儀施施放各樁心位位置。利用水準儀施放標標高。為了快速而準確的的施工各要素素，應提前將將坐標點引測測到施工現場場附近，待需需可及進運用用。二、清表施工紅線范圍內的的垃圾、雜草草需首先清除除，采用挖機機輔以人工配配合，清理掘掘除施工范圍圍內的表土、草草皮、建筑垃垃圾等不適材材料。三、路基土石方工工程施工方法法1、路基開挖：在路路基開挖前做做好場地清理理及排水工作作，并做好測測量放樣工作作，在開挖坡坡頂處有明顯顯標志。取土土沿其工作面面有計劃地均均勻進行，不不得局部地度度取土而造成成坑洼積水。開開挖時不論工工程量及開挖挖深度大小，均均自上而下進進行，避免超超挖或亂挖。2、路基填筑：填土土前，必須將將原地面上的的雜草、農作作物殘根、腐腐植土、垃圾圾雜物全部清清除。路基填填筑之前對取取土場的土質質進行含水量量測試，以保保證施工時對對壓實度的控控制。填筑時時對已填路基基進行碾壓，雨雨后將路基上上的浮土清除除干凈并壓實實后再進行施施工。每層填填筑虛鋪厚度度不超過300CM，且先先后采用輕型型和重型壓路路機碾壓，并并嚴格控制填填土質量和最最佳含水量，經經壓實度試驗驗，驗收合格格后，方可進進入下道工序序。3、壓實：路基壓實實是保證路基基質量的重要要環節，是提提高填料的密密實度、減少少空隙率、增增強填料顆粒粒之間的接觸觸面、增大凝凝聚力、提高高內磨擦阻力力、減少形變變的重要保證證。路基壓實實時除對填料料選用、含水水量進行控制制外，壓實機機具的選用及及施工工藝是是其最關鍵的的環節。項目目部將配合1臺振動壓路路機，壓實時時采用路基內內側向外側進進行，壓輪重重疊0.4-0..5m，并全全寬碾壓，防防止路基產生生不均勻沉陷陷而造成路基基縱向裂縫。壓壓實后報項目目部和監理進進行壓實度檢檢測，被認為為合格后方可可下一道工序序施工，否則則查明原因進進行補壓或相相應處理，如如土質含水量量過高，可采采用翻曬后平平整壓實。

四、路緣緣石安砌施工工方法1、必須掛通線進行行施工,按側平面頂頂面示高標線線繃緊，按線線碼砌路緣石，路緣石要安正，切切忌前仰后合合，側面頂線線順直圓滑平平順，無高低低錯牙現象，平平面無上下錯錯臺、內外錯錯牙現象。

2、必須座漿漿砌筑，座漿漿必須密實，嚴嚴禁塞縫砌筑筑。3、路緣石應保證尺寸寸和光潔度滿滿足設計要求求。外觀美觀觀，砌筑時保保證線形流暢暢、圓順、拼拼縫緊密。4、勾縫時必須再掛掛線，把側石石縫內的雜物物剔除干凈，用用水潤濕，然然后用水泥砂砂漿灌縫填實實勾干。5、路緣石勾縫、安砌砌后適當澆水水養護。砼穩穩定層的澆筑筑必須控制厚厚度和強度，按按施工圖做好好砼強度試塊塊檢測工作。五、人行道塊料鋪鋪設施工方法法1、在完成的基層上上定點放線，每每10m為一點點，根據設計計標高，人行行道的邊線放放邊樁。并在在人行道整體體邊線處放置置施工擋板。擋擋板的高度應應在穩定層以以上，但不要要太高，并在在擋板上劃好好標高線。2、復核、檢查和確確認邊線和各各設計標高點點的正確無誤誤后，可進入入下道工序。3、澆筑、搗實砼墊墊層，并用直直尺將頂面刮刮平，頂面調調整至設計標標高。4、砼墊層施工完成后后，應及時開開始養護，并并及時對砼墊墊層進行縮縫縫的切割，切切割時應注意意與道路面層層鋪設尺寸的的吻合。可用用濕的稻草、濕濕砂及塑料薄薄膜覆蓋在路路面上進行養養護。

5、在完成成的砼墊層上放樣樣，根據設計計標高和位置置打好橫向樁樁和縱向樁，縱縱向線每隔板板塊寬度1條，橫向線線按施工進展展向下移，移移動距離為板板塊的長度。6、在砼墊層上掃凈凈后，灑上一一層水，略干干后在上面按按設計澆上水泥漿，然然后按設計的的圖案鋪好，注注意留縫間隙隙按設計要求求保持一致，面面層每拼好一一塊，就用平平直的木板墊墊在頂面，以以橡皮錘在多多處振擊（或或墊上木板，錘錘擊打在木板板上）使所有有的塊料的頂面均均保持在一個個平面上，這這樣可使面層層鋪裝十分平平整。7、面層鋪好后，再再用干燥的水水泥粉撒在路路面上并掃入入砌塊縫隙中中，使縫隙填填滿，最后將將多余的灰砂砂清掃干凈。以以后，塊料下面的水水泥砂漿慢慢慢硬化，使板板與下面穩定定層緊密結合合在一起。8、施工工完后，應多多次澆水草袋袋覆蓋進行養養護。六、樹池砌筑施工方方法1、砂漿采用機械攪拌拌。砌砌塊前，砌塊應提前1-2天澆水濕潤潤。2、砌筑前，先根據砌砌塊位置彈出出軸線及邊線線，開始砌筑筑時先要進行行擺砌塊，排出灰灰縫寬度。3、砌筑砂漿要隨攪拌拌隨使用，常常溫下，水泥泥砂漿要在3h內用完。

4、雨天砌筑時時，砂漿稠度度要適當減少少，收工時要要將砌體頂部部覆蓋好。

第五章章施工質量目標及保證措施一、施工質量目標標公司將該工程質量量定為“合格工程”，圍繞此目目標，充分發發揮我公司技技術和設備實實力雄厚的優優勢，將嚴格格開展質量管管理工作，確確保該工程質質量達“合格工程”。二、質量保證措施1、健全質量管理制制度健全各級崗位責任任制，嚴格實實行工程項目目經理負責人人。項目總工、施工員員、質檢員、材材料試驗員和和技術各負其其責，以提高高工作質量，保保證工程施工工質量。嚴格執行“圖紙會會審”、“技術交底”、“工人崗前技技術培訓”、“隱蔽工程驗驗收”、“質檢員值班”、“質量獎懲”和“技術資料整整理”的規定。實行作業班的自檢檢、互檢、交交接檢制度，將將工程質量控控制在班組必必施工過程中中。建立各分部分項技技術交底和交交接班制度，做做好隱蔽工程程及施工原始始資料的記錄錄，并在施工工中進行控制制和檢查。每項分項施工完畢畢，由施工員員、質檢員會會同作業班組組，進行分項項工程質量檢檢驗評定評定定為合格或優優良后，方可可進行下一道道工序的施工工，對于隱蔽蔽工程，還要要會同設計代代表，甲方監監理等進行隱隱蔽工程驗收收，并辦理鑒鑒證手續。在整個施工過程中中，應及時做做好有關施工工資料的整理理，裝訂工作作，竣工后按按規定移交給給有關部門。2、實施材料保證措措施材料計劃依照施工工圖預算用量量，參照月度度生產年劃安安排，編制月月度需用材料料申請計劃，并并及時向業主主提交計劃，注注明物資的名名稱、規格、數數量、供應時時間及材料質質量等要求。材料搬運：根據產產品的特點，運運用適當的搬搬運設備和工工具并對搬運運工的職業道道德和技能進進行適當的培培訓。運至現現場的產品，材材料員負責采采取防護措施施，分類分別別堆放。材料貯存各種物資資設備要分門門別類有序存存放，建立嚴嚴格的保管制制度。為減少少場地占用，需需要疊堆放時時，應講求科科學性，材料料設備包裝箱箱進袋，要標標準疊放數量量，并嚴格遵遵守。按產品品的特性，運運用不同的貯貯存方式和防防范措施。如如砂石必須按按品種、規格格分別堆放，不不混雜使用。對對易燃、易爆爆物品，實行行專庫存放保保管，做好標標識，以防亂亂用。所有進場材料必須須符合設計要要求，主要材材料須有出廠廠一合格證，材材質說明書等等，豐成品質質保書，出廠廠合格證等應應隨貨同行，由由物資供應單單位及時轉交交給資料員保保管。3、搞好資料管理建立圖紙發放和保保管制度，如如圖紙發放給給班組時除了了填寫發放清清單外，還可可以加上一定定的經濟措施施直至圖紙完完好回收為止止。對圖紙會審中沒有有澄清的問題題應由技術員員提出核定，經經設計院或業業主審批同意意后，再在圖圖紙上修改，其其他人不得擅擅自修改。工程竣工時，項目目技術員及時時按發放清單單對圖紙進行行索回，經過過適當處理后后作好標識庫庫存，并填寫寫清單，施工工圖如果修改改不大，送公公司檔案室保保管，竣工圖圖修改完成后后，應視情況況進行重新繪繪制，曬圖回回蓋竣工圖章章保管。4、搞好質量記錄管管理在精心施工的基礎礎上，還要求求做好日常技技術管理工作作，記好施工工日記，且做做好以下技術術資料的收集集整理工作，保保證現場記錄錄的完整性。工程開工、竣工報報告。施工圖會審記錄。技術交底記錄。竣工圖。設計變更單和技術術核定記錄。開箱檢查記錄。工具、材料領、代代用臺帳。施工日記。隱蔽工程驗收記錄錄。質量檢查驗收記錄錄。三材檢驗單。原材料合格和試驗驗記錄。資料員負責將本工工程質量記錄錄按照交通部部規范要求的的格式進行收收集、編目保保管等工作。公公司檔案室負負責工程竣工工資料及其他他資料的編目目、貯存，保保管和處理。質量記錄應與施工工質量活動同同步進行，準準確、實際反反映工程施工工情況。所有進場材料、半半成品的質保保書、合格證證等應隨貨同同行，由物資資供應單位及及時轉交給資資料員保管。工程竣工驗收前，項項目總工組有有關人員對匯匯總后的資料料進行分冊、編編目、并將竣竣工竣工圈修修改整理完善善，及時送監監理部門審查查驗證，作為為工程質量合合格的證據。在辦理完竣工驗收收和交付手續續后，應及時時提交工程竣竣工資料，按按合同要求移移交業主竣工工資料，同時時交一份完整整的工程竣工工資料（包括括圖紙）送公公司檔案室歸歸檔保存。5、搞好現場試驗、檢檢驗管理項目總工負責施工工過程中的各各項檢驗工作作。測試部門門對材料試驗驗工作和試驗驗結果準確性性負責，材料料供應部門及及試驗員負責責材料送檢、入入庫、驗證、儲儲存的記錄工工作。過程檢驗和試驗現場試驗員應根據據施工進度對對開挖的基層層地耐力填方方區基層的密密實度，路基基基層的密實實度，按施工工規范要求進進行隨時檢測測，并將結果果報予監理工工程師。所有檢驗和試驗都都應形成工保保持完整記錄錄。項目總工根據檢驗驗和試驗報告告，確保質量量不合格的產產品不允許進進入下道工序序施工。6、搞好竣工驗收工程必須按合同內內容和設計圖圖紙要求完成成后，才能進進行竣工驗收收，堅持公司司、分公司和和自檢三級預預驗制度，預預驗收通過后后填寫三級驗驗證報告。工程竣工資料必須須齊全、同步步，由項目部部質量管理科科審核提交業業主及監理部部門審查。工工程質量檢查查和評定由項項目部管理科科提前一天書書面通知業主主以及工程監監理單位，必必須附有質量量管理科確認認的質量復檢檢記錄。施工中應積極配合合業主和監理理單位對施工工全過程的質質量監督和檢檢查。7、做好服務工作在工程項目開工前前進行圖紙會會審的項目總總工組織本工工程有關人員員審核圖紙，準準確理解圖紙紙要求，作出出書面準備意意見或進行必必要的核對計計算工作。會會審后，將會會審圖意見送送交業主，由由業主轉交設設計單位。合同簽訂后按要求求將施工組織織設計提交總總監審查認可可。嚴格按施工規范，設設計圖紙和合合同工期要求求施工。積極參加業主召開開的工程施工工協調令，了了解業主的請請求，服從業業主（包括設設計單位、監監理單們）的的協調，并認認真執行協調調會的決定。業主提出合同修改改時，積極予予以配合、協協調，重新對對修改的合同同進行評審，準準確了解業主主的意圖，一一并傳達到各各部門。對業主提供產品進進行有效控制制，發現質量量問題由業主主報告。合同要求時，業主主及其代表提提出對我方采采購物資在分分承包方式進進行驗證時，應應及時提供條條件積極參與與予以配合。施工中積極配合業業主和監理單單位對施工全全過程的質量量監督和檢查查。收集業主或業主代代表意見，對對不合格情況況按程序實施施調查分析、糾糾正、并向業業主報告實施施情況。竣工時，確保經本本公司最終驗驗收通過后的的工程，才予予以交付，吸吸取業主及其其代表的意見見，對不滿意意的項目按要要求整改。第六章文明施工和安全生產防護措施一、建立健全安全全保證體系成立以項目經理為為首，項目工工程師、施工工負責人等人人員組成的保保證體系，施施工專設安全全員，班級設設兼職安全員員，認真落實實各項安全生生產責任制，堅堅持安全值日日制度。堅持經常性的安全全教育和檢查查評比活動，隊隊伍進場及時時進行三級教教育，使廣大大職工牢固樹樹立“安全第一，預預防為主”的思想。二、廉政建設實施施細則立足教育，作眼防防范，黨政齊齊抓共管，紀紀檢監察組織織協調、部門門各負其責，個個人分工負責責、群眾積極極參與廉政建建設責任制。履履行相應的責責、權、利。三、工地安全措施1、嚴格按照施工平平面圖設置機機械設備，搭搭設臨時設施施，埋設施工工用水管線，架架設動力與照照明線路，平平面圖所有內內容未經同意意，不得隨意意更改移位。2、材料堆放，做到到磚石成垛，砂砂石成方，半半成品、成品品堆放整齊，標標志清楚。3、嚴格按照程序組組織施工，確確保施工過程程統一調度，統統一指揮。4、施工人員進入施施工現場必須須設立交通安安全警示牌，危危險路段須派派專人指揮交交通。5、抓好施工現場臨臨時用電管理理，嚴格按照照規定要求設設置五芯電纜纜，鐵制或塑塑料配電箱，漏漏電保護。6、施工現場要設置置安全警示牌牌，張貼安全宣傳傳欄，造就安安全施工環境境，做到施工工人員心中警警鐘常鳴。，7、嚴格執行安全生生產交底制度度，堅持做到到交任務必須須安全措施和和要求。8、特殊作業人員必必須持證上崗崗，嚴禁無證證人員從事特特殊作業施工工。9、堅持自檢測制，明明確檢查部位位和重點，做做好記錄，但但出隱患要定定人、定時、定定措施，認真真整改，做到到項目安全資資料齊全完整整。10、夜間作業施工配配置足夠亮度度的照明設備備，活動燈具具電壓不超過過36V。11、濕作業或潮濕作作業必須戴絕絕緣手套，穿穿絕緣膠鞋。12、施工用電采用三三相五線制，確確保可靠的接接地措施，現現場采用二級級漏電保護。四、工地出入管理制制度1、進入現場工地人人員應佩帶上上崗證（證明明其身份的證證卡）。2、夜間施工應有施施工班組長的的批準。3、新進場及撤場的的人員應主動動到值班人員員處登記物品品4、未戴安全帽不得得進入施工現現場，不得穿穿高跟及易滑滑鞋進入作業業區。5、各級檢查人員應應配合工地值值班人員主動動出示證件并并進行登記。五、環境衛生制度1、食堂及衛生現場食堂必須符合合衛生要求，鋪鋪貼瓷板，生生熟食品分開開，菜碗柜門門應裝砂網，有有專人保潔，有有專門的洗菜菜池，廚具定定期消毒。飯飯廳用完飯后后應及時清掃掃，保持桌椅椅和地面清潔潔。必須張貼衛生防疫疫部門有關衛衛生制度及公公司衛生責任任制。工作人人員責任制度度，整齊、規規格大小統一一，炊事人員員應定期體檢檢，勤剪指甲甲，戴炊事員員帽和穿白色色工作服。2、盥洗室盥洗室設立洗池，池池用磚砌筑，水水泥粉刷，不不少于10個水龍頭，水水龍頭間距550CM，廢廢水設立排水水溝，以防水水往外溢流。3、洗澡間生活區分設男、女女洗澡間，通通風性能、光光線好，室內內粉刷，地面面水泥硬化，安安裝水沖頭，冬冬季有熱水，夏夏季有涼水，有有專人保潔。4、廁所現場應設立男、女女水沖式廁所所，分蹲隔離離，鋪貼瓷板板，有專人保保潔，做到無無臭、無蠅，高高層應在每個個樓層設置小小便桶。5、綠化在空閑場地設置綠綠化帶、鋪設設草皮、設花花臺、四周用用磚斜450圍繞，一般般不采用盆花花。涼衣物等：宿舍區區必須統一劃劃定晾衣地點點和設置晾衣衣設施。6、保健急救凡建筑面積在50000M2以上的工程程項目應設有有醫務人員或或工地衛生室室，50000M2以下的應有有經過急救培培訓的人員和和配置保健醫醫藥箱,醫藥箱內應應配備防暑、防防寒、普通性性外傷等急救救藥品。現場根據實際情況況配備急救器器材（如：擔擔架等）便于于現場急救工工作和送往醫醫院，發生的的特殊疾病應應及時向上報報告。醫務人員或急救人人員應配合專專職安全員、保保潔員在工地地開展衛生保保健和急救知知識的宣傳，傳傳授急救措施施和急救方法法，做到預防防第一。六、防火制度現場制定“防火安安全管理方法法”落實防火責責任制，規定定動用明火申申報程序和審審批權限。針對各個部位和作作業點不能發發生火災的性性質配置足夠夠數量的滅火火器材，并要要教誨駐守該該處和教導臨臨近作業人員員使用。現場消防總配電間間及使用電部部位配干粉滅滅火器，現場場主要堆放材材料場所，通通道口，樓層層及易燃場所所都應配備泡泡末滅火器。生活區消防：食堂堂，住宿等區區域都應配備備泡末滅火器器。一般工程應配一名名經過培訓的的消防監督員員，特殊工程程應按情況建建立六人以上上義務消防隊隊，并要制定定培訓計劃，每每年不得少于于二次模擬消消防操作。消防器材的檢查：：消防器材應應定期每月進進行一次檢查查，每半年換換一次藥。七、周圍及鄰近環境境保護、水土土保護的措施施1、進行環保宣傳教教育活動，不不斷提高職工工環保意識，經經常組織學習習，考核檢查查并做好記錄錄。合理安排排施工項目，有有效控制施工工噪音，不大大聲喧嘩和撞撞擊物件，減減少人為的噪噪音擾民現象象。2、建筑物內外的零零放碎料的垃垃圾清運及時時，施工區域域和生活區域域劃分明確，并并要求劃分責責任區，設標標志牌分片包包干到人，施施工現場的各各種標語牌，統統一加工制作作，字體要書書寫正確規范范，工事美觀觀并經常保持持整潔完好。3、施工現場材料保保管，應根據據材料性能采采取必要的防防雨、防潮、防防曬、防凍、防防火、防爆、防防損壞等措施施，貴重物品品、易爆和有有毒物品要及及時放庫，專專庫專管，加加設明顯標識識，并建立嚴嚴格的領退手手續。4、施工現場嚴格實實行限額領料料，領退料手手續齊全，進進出場材料要要有嚴格的檢檢驗制度和必必要的登記手手續，并建立立健全材料節節約臺賬。5、加強職工文明施施工教育，要要求人人講衛衛生、講文明明、講道德、講講禮貌，嚴格格遵章守幻。所所有材料裝卸卸區設備灑水水設施，及時時灑水。生活活垃圾處理嚴嚴禁職工隨處處扔廢物，定定期打掃周圍圍環境衛生，滅滅蠅、滅蚊，生生活區域垃圾圾一律用塑料料袋扎緊閉嚴嚴，并集中堆堆放。在定期期清理的垃圾圾糧里，定期期將垃圾裝運運到指定場所所。八、地下管線及其它它設施保護措措施由于無詳細的地下下管線資料，在在工程具體實實施前，與管管線管理單位位及業主調查查地下管線，明明確管線位置置，制定詳細細可行的管線線保護措施，在在征得管線歸歸屬單位的同同意請業主、監監理和審批。在土方回填時，如如遇地下管線線保護厚度不不夠，應采取取保護措施，嚴嚴禁在其上用用壓路機振動動碾壓。地下管線或其它構構筑物的保護護方法一般采采用槽鋼和鋼鋼管進行托架架支護，具體體支護方法應應事先征得其其歸屬單位的的同意。一般施工機械通過過管線時，應應確保管線上上面覆厚度大大于50cmm，并且管線線結構中的砼砼強度達到設設計強度80%以上，特重重型機械通過過時還應采用用其它的保護護措施。第七章施工機械配置一、施工機械的選選用原則1、選用的機械必須須滿足施工的的需要。2、考慮各種機械的的相互配套，保保證主導施工工機械充分發發揮作用。3、從全局出發考慮慮施工機械在在整個工程中中的綜合利用用。4、在現有的可能獲獲得的機械中中選用。二、施工機械的選選用1、主要機械設備的的選用：根據工程特點和施施工工期的要要求，配備相相應的施工機機械設備及測測試儀器，本本工程主要施施工機械為挖挖機、壓路機機、攪拌機等等設備。4、主要施工機械一一覽表（見附附錄）三、施工機械設備備的使用1、施工機械設備用用量及進場計計劃詳見附錄錄《主要施工工機械設備表表》2、機械設備的使用用、維護和保保養制度（1）公司的機械設備備，由設備歸歸口單位進行行使用、維護護和保養管理理。保養、修修理按《常用用施工機械保保養、修理規規定》執行。（2）機械設備在使用用過程中，主主要設備要認認真執行“三定”，即：定人人、定機、定定崗位的責任任制。機械設設備要設專人人（機管員）負負責管理、維維護和保養。（3）機械設備的操作作要嚴格執行行持證操作制制度，未取得得操作證之前前，不準獨立立操作，嚴格格禁止非操作作人員操作機機械設備，違違者將追究責責任。（4）電動機必須進行行工作前、中中、后的每班班保養和每隔隔600工作小時的的一級保養。（5）灰漿攪拌機維護護保養同砼攪攪拌機。（6）砼攪拌機必須進進行每班保養養，每隔100工作小時的的一級保養及及每隔700工作小時的的二級保養。（7）公司設備科因經經常深入工地地現場檢查、監監督、指導，做做好機械設備備的使用、維維護和保養工工作。（8）為滿足施工的需需要，保證施施工工期要求求，施工現場場所需的機械械設備，均應應由技術負責責人在使用前前報于材料員員，由材料員員提前按計劃劃配備，不至至于延誤工期期。材料員應應做到臺帳詳詳細，來源明明確，計劃落落實。（9）開展“紅旗”設設備評選活動動，每月評選選一次，對“紅旗”設備的獲得得者實行獎勵勵。3、機械設備報廢規規定機械設備具備下列列條件之一者者，應予報廢廢：磨損嚴重，基礎件件已損壞，再再進行大修已已不能達到使使用安全要求求。設備老化、技術性性能落后，耗耗能高、效率率低無改造價價值的。修理費用高，在經經濟上不如更更新合算的。噪音大、嚴重污染染環境、危害害人身安全和和健康的。屬于國家限制使用用、淘汰機型型、又無配件件來源的。對達到報廢條件的的機械設備和和提前報廢的的機械設備，由由使用單位提提出設備報廢廢的申請報告告，由公司設設備科組織有有關人員進行行鑒定，確認認符合報廢條條件后，上報報上級企業主主管部門和國國有資產管理理部門復查審審批。經批準報廢的機械械設備，如折折舊費尚未提提足，應按財財務規定進行行補提。已批報廢的機械設設備，按上級級規定各基層層單位必須按按公司設備科科指定的地點點集中。對可可利用的零部部件應拆卸留留用或作價轉轉讓，不能利利用的可作廢廢品處理。任任何部門和人人員不得自行行處理。第八章施工合理化建議和降低成本措施一、認真會審圖紙紙，積極提出出修改意見在項目建設過過程中，施工工單位必須按按圖施工但是是，圖紙是由由設計單位按按照用戶要求求和項目所在在地自然條件件下設計的，很很少考慮施工工單位，施工工單位應在滿滿足業主要求求和保證工程程質量的前提提下，聯系項項目施工的主主觀條件，對對設計圖紙認認真會審，并并提出修改意意見，在取得得業主和設計計單位的同意意后，修改圖圖紙，同時辦辦理增減帳，在在會審圖紙時時，對于結構構復雜、施工工難度高的項項目，要加倍倍認真，并從從方便施工，有有利加快工程程進度和保證證工程質量、降降低資源消耗耗、增加工程程收入等方面面綜合考慮，提提出有科學根根據的合理化化建議，爭取取業主和設計計單位的認同同。二、加強合同預算算管理，增創創工程預算收收入1、深入研究招標文文件、合同內內容，正確編編制施工圖預預算，在編制施工工圖預算時，充充分考慮可能能發生的成本本費用，包括括合同規定的的屬于包干（閉閉口）性質的的各項定額外外補貼，并將將其全部列入入施工圖預算算，然后通過過工程款結算算向甲方取得得補償，也就就是“以支定收”。2、把合同規定“開開口”項目，作為為增加預算收收入的重要方方面一般來說說，按照設計計圖紙和預算算定額編制的的施工圖預算算，必須受預預算定額的制制約，很少靈靈活伸縮的余余地，而“開口”項目的取費費則有比較大大的潛力，是是項目創收的的關鍵3、根據工程變更設設計，及時辦辦理增減賬由于設計、施施工和甲方使使用等種種原原因，工程變變更是項目施施工過程中經經常發生的事事情，是不以以人們的意志志為轉移的。隨隨著工程的變變更，必然會會帶來工程內內容的增減和和施工乙方和和改變，從而而也必然會影影響成本費用用的支出，因因此，項目承承包方應就工工程變更對既既定施工方法法，機械設備備使用，材料料供應，勞動動力調配和工工期目標等的的影響程度，以以及為實施變變更內容所需需的各種資源源進行合理估估價，及時辦辦理增減賬手手續，并通過過工程預算從從甲方取得補補償。三、制定先進的、經經濟合理的施施工方案施工方案主要要包括四項內內容；施工方方法的確定、施施工機具的選選擇、施工順順序的安排和和流水施工的的組織，正確確選擇施工方方案上降低項項目成本的關關鍵成在，制制定施工方案案要以合同工工期以及業主主、監理的要要求為依據，聯聯系項目的規規模、性質、復復雜程度、現現場條件、裝裝備情況、人人員素質等綜綜合考慮，從從而制定最合合理、最經濟濟的一個。必必須強調，施施工項目的施施工方案，應應該同時具有有先進性和可可行性，如果果只先進不可可行，不能在在施工中發揮揮有效的指導導作用，那就就不是最佳施施工方案。四、落實技術組組織措施落實技術組織織措施，走技技術與經濟相相結合的通路路，以技術優優勢來取得經經濟效益，是是降低項目成成本的一個關關鍵，一般情情況下，作為為降低成本計計劃的內容之之一列入施工工組織設計。為為了保證技術術組織措施計計劃的落實，并并取得預期的的效果，應在在項目經理的的領導下明確確分工：由工工程技術人員員訂措施，材材料人員供材材料，現場管管理人員和生生產班組負責責執行，財務務成本人員結結算節約結果果，最后由項項目經理根據據措施執行情情況和節約效效果對有關人人員進行獎勵勵，形成落實實技術組織措措施的一條龍龍，必須強調調，在結算技技術組織措施施執行效果時時，除要按定定額等進行理理論計算外，還還要做好節約約實物的驗收收，防止“理論上節約約，實際上超超用”的情況發生生。五、組織均衡施工工，加快施工工進度凡是按時間計計算的成本費費用，在加快快施工進度、縮縮短施工周期期的情況下，都都會有明顯的的節約，加快快施工進度也也是降低項目目成本的有效效途徑之一，加加快施工進度度，將有增加加一定成本支支出，由于施施工進度加快快，資源的使使用相對集中中，往往出現現作業面太小小，工作效率率難以提高，以以及材料供應應脫節，造成成施工間隙等等現象，因此此，在加快施施工進度的同同時，必須根根據實際情況況，均衡施工工，以免發生生不必要的損損失。六、降低材料成本本材料成本在整整個項目中比比重最大，一一般可達70%左右，而且且有較大的節節約潛力，往往往其它成本本項目（如人人工費、機械械費）出現虧虧損時，要靠靠材料成本的的節約來彌補補。因此，材材料成本的節節約，也是降降低項目成本本的關鍵，節節約材料費的的途徑十分廣廣闊，大體有有：（1）節約采購購成本——選擇運費少少、質量好、價價格低的供應應單位。（2）認真計量量驗收——如果數量、質質量問題可按按分包合同規規定進行索賠賠。（3）嚴格執行行材料消耗定定額，通過限限額領料落實實。（4）正確核算算材料消耗水水平，堅持余余料回收。（5）改進施工工技術、新工工藝、新材料料。（6）利用工業業廢渣，擴大大材料代用。（7）減少資金占用，根據施工需要合理儲備。（8）加強現場管理，合理堆放，減少倉儲和攤基損耗。七、提高機械施工工利用率合理組織機械械施工，提高高機械利用率率，盡量節約約機械使用費費，首先選擇擇機械要選合合項目特點，做做到既實用以以經濟，合理理安排工序、施施工的組織工工作，最大限限度發揮機械械效能，同時時對機械操作作人員的技術術也要有一定定要求，防止止因不規范操操作或操作不不熟練影響正正常施工，降降低機械利用用率，其次做做好機械維修修保養工作，使使之始終處于于完好狀態，隨隨時都能運轉轉。人用好用用活激勵機制制，調動職工工增產節約的的積極性，做做到有功人員員重獎，影響響工期、質量量的人重罰，獎獎罰分明，不不認人唯親，項項目大事公開開、公正，做做到管理透明明，不搞暗箱箱操作，明確確責任，實行行崗位責任制制，誰的事誰誰負責，做到到責、權、利利明確，這樣樣才能提高職職工積極性，從從而降低由進進度加快、質質量提高而發發生的費用。總之，在具體項目目施工中，降降低成本的途途徑示只以上上所列，上面面只是從增收收的角度談了了談，不過我我認為，現代代企業只要抓抓住了降低成成本這根主線線，企業才有有出路，只有有企業能贏利利，企業才能能發展，才能能立于競爭之之林，加入WTO對企業項目目施工成本管管理要求越來來越高，我們們只有適應市市場經濟運行行規律，才能能使公路建設設融于市場建建設中，為國國家基礎建設設做出貢獻，促促進國民經濟濟的持續、穩穩定發展。第九章工程質量通病防治措施一、成立消除工程程質量通病小小組組長：總工程師組員：技術科和質質量科科長、項項目經理、項項目部質檢員員、技術員、操操作班組長。由由組長帶領現現場各組員，配配合公司質量量科、技術科科和貫標辦共共同分析原因因制定糾正措措施，并組織織驗證。并由由質檢員做好好相應記錄，累累計經驗，從從人、機、料料、法、環五五個方面分析析產生質量通通病的原因，從從而在以后的的施工中更好好的防治甚至至消除質量通通病，制定切切實可行的預預防質量通病病的措施，克克服和消除質質量通病。二