第30頁共30頁店長競聘演講稿格式范文店長競聘演講稿格式范文。店長競聘演講稿格式范文尊敬的各位領導、各位評委、各位同事大家好：本人___，__歲，大學本科、經濟師、助理會計師、團員。于_年__月參加工作。1994－XX年歷任海晶貿易公司業務員、倉庫總保管、營業部主任、批發部主任。XX年4月經考試選拔進入辦公室工作至今。我競聘的崗位是第三專營店店長，這次競聘我的優勢主要有以下五個方面。第一，有豐富的工作經歷，本人自參加工作以來，都是從事商品銷售、庫存管理等相關工作。第二，有較強的學習才能，先后獲得本科文憑,經濟師、助理會計師資格證書。第三，有強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。第四，本人可以尊敬領導、團結同事，以大局為重，不計較個人利益。第五，有較好的年齡優勢，可以全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。假設我能競聘成功，我會從以下八個方面來開展專營店工作：一、在工作上擺正自己位置，協助運銷科科長根據年度銷售方案，對方案進展合理分解，加強專營店與專營店之間的溝通協作，確保年銷售方案的順利完成。二、根據公司劃分的區域，結合鹽政的相關資料，按地區、按銷量制定出客戶分級檔案，并與公司實現資共享。三、我將及時準確地掌握專營店的各方面工作動態，對各種情況進展科學的判斷，發現問題及時向公司相關部門反映，發揮鹽政哨所的積極作用。四、利用所學商務管理及財務管理知識對所經手的購、銷、存各個環節的帳簿進展標準登記,現金的收、繳嚴格按照相關制度執行。五、從關心、理解、支持同事上入手，井然有序的做好本部門的各項工作。六、嚴格執行衛生、防火、防盜等管理制度，努力樹立良好的企業形象七、加大宣傳力度，積極銷售多品種鹽。八、服從組織安排，努力完成領導交辦的其他工作。積極參與公司人事制度改革、構筑商流現代化框架，是我參加競聘的目的。今天的演講那么表達了我對今后工作的愿望，愿望的實現要靠自己的不懈努力和奮斗，即使今天竟聘不成功，我也決心以這次競聘為契機，加倍努力工作，充分發揮自己的聰明才智，為合肥鹽業的開展和做強做大安徽鹽業，奉獻出自己的力量。謝謝大家！【以下為贈送相關文檔】演講稿擴展閱讀電信店長競聘演講稿格式熱門演講競聘演講稿|國旗下的講話演講稿|元旦演講稿|師德師風演講稿|年會主持詞首先感謝公司給我這次展示自我的時機，讓我在這里進展競聘演講。相信這次競聘將是我人生中的一大轉折。自98年公司成立到如今，我已先后做過營業員、1860話務中心副班長、經營部號卡管理及如今的方案財務部文員等諸多崗位。通過在這些崗位的工作和學習，讓我深化體會到電信公司的快節奏、高效率以及優秀的企業文化理念，充滿了活力與活力，使我的各方面素質得到了很大進步。我今天參加競聘的營業廳是：檢察院溝通100效勞店。我競聘的主要目的是：1、通過參加競聘不斷激發我熱愛企業的熱情和是電信人的自豪感;2、通過參加競聘不斷激發我的工作潛能和為企業多作奉獻的沖動;3、通過參加競聘不斷鍛煉自己的工作才能和業務素質;一、假設我這次應聘成功，我將通過腳踏實地的工作，做好本職工作。自建營業廳是我公司內部最小的實體運作單元，是最基層的組織單位，是承擔銷售與效勞業務的主要載體，是公司直接面對用戶的直接窗口，一個營業廳工作的好壞，直接關系到電信公司的社會形象和廣闊人民群眾對電信公司的認識，所以必須實在做好營業廳的各項工作。我要競聘的檢察院溝通100效勞店，是由3個大新村、中華廣場寫字樓、一條主干道和郵政、電信為鄰的營業廳，要做好該營業廳的工作，將面臨3個優勢和1個優勢：優勢一：地理位置上的優勢。我們營業廳背靠學田新村，面對文峰新村和易家橋新村，與郵政和電信為鄰，一方面可以帶回競爭的壓力，但同時錯位的經營地理位置上的優勢將陡現。優勢二：效勞品牌上的優勢。這是我們任何一個營業廳的優勢，特別作為溝通100效勞店，更加重視的是企業的形象和對客戶的效勞，這將是我們做好營業廳的優勢。優勢三：自身的優勢。由于應聘參加這個崗位，我會以百倍的熱情去投入到新的工作崗位，我將向現任的營業廳廳長們學習好的工作經歷，并把自已從事的這么多崗位積累的業務經歷用于新的工作中，以一種虛心的態度學習，不畏的精神工作。優勢一：工作經歷的優勢。由于我較長時間從事的是內部工作，對營銷和管理上可能存在著一種理論與實際不接軌的現象，我將通過認真學習加以改進，使自己的工作不斷進步。除以上的優、優勢外，我個人認為做好營業廳的工作主要在以下三個方面開展：1、做好效勞工作不斷提升公司的公眾形象營業廳是公司形象的窗口，是公司產品的主要宣傳渠道，實在做好效勞工作是做好營業廳各項工作的根底。其中要做好銷售效勞工作和售后效勞工作是關鍵。2、做好營銷工作不斷進步公司產品的市場占有率營業廳的營銷工作是公司營銷工作的細胞，就營業廳的營銷工作，我個人理解可以分為：柜臺營銷和社區營銷兩類，其中以社區營銷為試點可以展開一些與社區的結合，使電信品牌走進社區。3、做好管理工作不斷完善營業廳的管理職能營業廳是企業的細胞，但同時也是一個小組織，其管理的任務齊全，所以做好營業廳的管理是衡量營業廳廳長是否稱職的關鍵。我將在營業廳的管理上做好“二個加強”即：加強自身業務素質和個人素質的培養，帶動整個集體的共同進步;加強溝通才能培養，帶動營業廳業務的不斷拓展。二、假設我不能應聘成功假設我不能應聘成功，我將決不氣餒，認真總結發現自身的問題，并在以后的工作加以改進，使自身不斷的開展更好地效勞于公司。店長競聘演講稿范文2023年店長競聘演講稿范文一尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：大家好!我叫孫留，現任陜西路連鎖店營業員，新的一年開始了，又是萬象更新的一年，也迎來了我到大藥房工作的第三個年頭，回望三年的工作，在公司各位領導和各位店長的帶著和培養下，使我具備了擔任店長的根本條件。為了讓大家更加深化的理解我，在這里做補充說明，我畢業于湖南省懷化醫學高等專科學校，藥學專業，20xx年來到吉林大藥房工作，先后在和順街連鎖店、陜西路連鎖店擔任營業員并兼任藥師工作，在三年的工作中先后代教實習生十余名，并在20xx年五月份獲得優秀代教師傅稱號。工作經歷的不斷積累使我具備了以下作為店長的根本條件:在大藥房的3年工作中，我學到了銷售技巧、積累了管理經歷，進步了效勞程度。對待公司的各項制度可以自覺遵守，對于上級交予的任務可以認真按時的完成，幾年的磨練，使我思想更加成熟，業務更加純熟，考慮和處理問題的方法更加穩妥，對待工作的態度更加嚴謹和踏實，這更是作為店長的根本素質。假設我競聘成功將從以下幾方面展開工作：1.人員管理方面:以身作那么，嚴于律己，寬以待人，時刻起到模范帶頭作用，要求員工做到的，自己首先做到，公平、公正的處理藥店的事務，對待員工一視同仁，一個店的良好經營不是靠一個人的力量就可以運行的，這就要求我們要有良好的團隊合作精神，在這當中我會充分的起到一個橋梁和紐帶的作用，為大家營造一個和諧的工作氣氛.2.商品管理方面:掌握門店根本情況，和門店店員做好品類分析^p，全面掌握總代、首推品種的銷售情況，保證該類品種不缺貨、不斷檔，進步銷售和毛利，理解周邊市場的消費情況，建立以顧客需求為導向的合理產品構造，以此來滿足顧客需求。3.會員管理方面:對于我們的忠實會員建立忠實會員檔案，對這些會員做定時回訪工作，對有定向品種消費的顧客，在遇有優惠待遇時，要以主動通知，對首次進店消費滿100元并沒有會員卡的顧客要主動為其辦理會員卡，并為其說明會員的各種優惠政策，為以后成為大藥房的忠實顧客奠定根底。4.效勞管理方面：熱情、周到、專業的效勞是我們大藥房經營的亮點，顧客就是上帝，只有獲得了他們的信任，我們才會有生存下去的養料，所以我們就要在效勞上更加的完善自己，讓顧客覺得我們和他們是沒有間隔的，而這些是需要我們在日常細小的工作中點滴積累的，只有這樣我們才可以成為這個行業的長青樹，利于不敗之地。5.營銷管理方面：根據各門店的地理位置和周邊的購置才能不同，針對門店自身情況制定不同的營銷方案，一個成功的營銷活動形式不僅可以給門店帶來固定的客流，更重要的是可以為企業創造利潤，這樣就要求我們的活動要有對視覺上的沖擊性和對購置力具有一定的刺激性，從而使營銷活動可以最大限度的促進銷售的增長。6.平安管理方面：抓好四防平安工作，將公司的各項規章制度落實到實處，做到平安事故防患于未然，將平安隱患消滅在萌芽之中。尊敬的各位領導、各位評委，以上是我對成為一名店長之后的工作想法，假設我競聘成功，我決不會辜負領導的期望，按照我的自述做好我的本職工作，做一名讓領導和店員放心的店長。假設競聘不成功，那就說明我與店長的才能還有一定的差距，那么我會回到原工作崗位，安心工作，努力學習，全面進步自己的綜合素質，爭取早日成為一名讓領導放心的合格的店長。2023年店長競聘演講稿范文二尊敬的各位領導及同仁們：大家新年好!首先自我介紹一下，我叫xxx，漢族福建福清人1981年05月10日生。從XX年到XX年在光大公司工作。我很榮幸能走上競聘演講的講臺，參加這次競聘上崗演講：首先，我對公司領導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任。我相信，在公司公平，公正，公開的競爭環境下，我們大家的實力和才能都在競爭中得以表達，也會得到了大家的認可。在這里公司員工的積極面與消極面也都表達了出來。讓真正有實力的人在這個拼搏的平臺上脫穎而出。其次，我是抱著學習的態度和鍛煉自己的才能，初次登臺演講，承受領導與大家對我的挑選。我的競聘崗位是：廣匯超市店的店長。XX年的門店，通過管理年的磨練，各項工作都獲得了長足的開展。在這樣良好的政策與優越的平臺支撐及全體員工共同配合協作下。出色完成銷售考核任務。但也存在缺乏的地方，比方軟指標方面，各業務員的管轄區域的產品盤點、整理、擺設、標簽和衛生方面的工作給忽略了。對產品、性能、用途，理解認識也很薄弱。部門與部門，同事與同事之間的互相配合團結凝聚力不夠大，經常發生扯皮與互相推諉現象。對市場情況，客戶的需求不太理解，售后及產品的跟蹤效勞低落。客戶檔案的建立不全。作為銷售部門來講，完成業績是最重要的，但是沒有效勞來維護、支撐的話，只是一時的成功，暫時的甜頭。對于公司的長遠開展是沒有好處的。門店是公司一線窗口，員工的一言一行、談吐舉止，客戶的滿意度和門店整體的生動化以及業務人員的專業化，都會影響公司的形象和聲譽。自然，也會影響到業績提升。我認為自己競聘店長具有以下幾個方面的優勢和可行性的措施：1、業務產品方面：我從XX年到如今，都是從事門店銷售和外縣本市業務以及客戶內勤工作。通過這兩年來的鍛煉磨合、不斷學習、汲取失敗的教訓。我對機電市場的行情，客戶的管理，產品的性能，價格的熟悉，加之今年通過自身的努力學習，對公司的管理要求及標準化流程都有一定的認識和進步。2、自身條件方面：我的為人處事原那么是：首先應把公司利益及平安放在第一位，為公司創造最大效益為目的，識大體，顧大局對公司應具有絕對的忠誠度。協助上級領導，共同進展管理工作，服從上級的安排，竭盡全力做好每一項工作。踏踏實實做人，認認真真做事，開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質的培養，努力做到尊重領導，團結同志，工作負責，辦事公正。3、建立團隊與職責執行方面：主持門店日常工作，主持每日工作晨會，溝通上下級及門市部與其他部門的關系。創造良好的工作環境，沖著共同目的努力奮斗，多看別人的長處、忽略別人的缺點、多一點寬容、少一些責難、多一點幫助、少一些批評、多一點提醒、少一些議論、不自大、不居功、充分調動每一位員工的積極性，創造優質高效的工作氣氛，并建立起長久結實的同事友誼，充分發揮團隊協作精神。只有團隊的成功才是我們的成功。只有部屬的支持才有成功的店長。4、在培訓新員工成長方面：我覺得門店是公司培訓與鍛煉新員工的基地。作為店長我必須擔起重任。我認為一個人的良好心態和修養以及專業程度，不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習、磨練、汲取、培養而來的，所以，我平時只要有空在不影響工作的前提下，會不斷的與新同事互相交流、親密溝通、互動學習、取長補短將我畢生所學的產品知識，銷售技巧、與客戶溝通的經歷，輸入貫穿到每個新人身上。讓新員工迅速成長為公司有用的人才。以上是對內需要做到的幾點，對外，在建立客戶定位管理及進步效勞質量方面：我認為對于老客戶、固定客戶，定期保持聯絡和溝通，加強與客戶關系，努力利用各種形式加深感情培養，真正和客戶做朋友。在擁有老客戶的同時還要不斷利用門店優勝、人格魅力、優質效勞吸引更多新客戶。根據產品優勢，充分調動每位員工的銷售積極性，做到手勤、腿勤，口勤的同時，開展微笑效勞。向上門客戶以熱情接待、仔細聆聽、介紹產品時耐心解答、認真講解、各種產品的性能、材質、優勢等，使得客人更加相信我們的專業程度和實力。客戶所關注的問題。正是我們傾力所解決的。在保證公司利益情況下，盡可能滿足客戶的需求及欲望。做到有問必答、有求必應、有忙必幫的優質效勞。對新到產品的圖片、資料，通過短信、、網絡、郵件等各種方式傳達給客戶，讓客戶第一時間理解認識新產品。獲得客戶的好感、認可、需求、交易，到達與客戶長期的雙贏目的。我們擁有高度視野、遠大目的、良好心態、寬闊胸懷、崇高理念、以身作那么、吃苦耐勞、堅持不懈、敬崗敬業、勤奮學習的好老板，好領導做后盾做支撐。也是我學習的好典范。就算我這次應聘失敗了我不會氣餒、消極、絕望。我相信，一分耕耘，非常收獲，只要我努力去做了，相信我就一定能成功，謝謝大家!2023年店長競聘演講稿范文三各位領導：你們好!首先，感謝公司和各位領導提供了這個展示自己、讓大家認識我、理解我的時機。我在本超市工作了5年，有豐富的工作經歷，在大學學習的是連鎖經營管理專業，有相關的理論知識。因此，我認為我符合競聘店長的條件和優勢。一、自我介紹我叫洪濤，現年27歲，專科學歷，連鎖經營管理專業，現任超市門店主管。2023年11月到蘇果超市實習、工作至今。來超市工作1年后榮升主管，至今做了4年的主管。在分部領導的帶著下，在同事們的支持配合下，我認真的做好主管的分內工作和門店的日常管理工作，圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務，尤其在春節期間的銷售工作，應用各種新思路、新方法，及時迅速的完成各項開發任務，受到分部領導的好評。二、對崗位的認識我競聘的崗位是蘇果超市門店店長。我深化的認識到，我國的零售業的競爭是劇烈的，我們要在劇烈的競爭中獲勝，必須建立以企業文化為根底，以優質效勞為運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環境中良性開展，才能真正在當前競爭劇烈的環境下獲勝。這個對于我們每一個店長來說的一個很大的考驗。同時，為保證企業財富最大化，我個人認為應按照季節變化，節假日，客流大小，競爭對手動態等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平放方店面、每個工作人員的潛能進步單店的銷售，控制本錢，不斷優化、進步，并利用嚴格的標準流程與新的手段，降低運營本錢，使企業在競爭中獲得更大的優勢。在員工方面，充分調動每位員工的銷售積極性，做到手勤、腿勤，口勤的同時，開展微笑效勞。要讓員工形成一種以集體智慧和企業開展為己任的意識。作為一名合格的店長，不管多么聰明和富于創新，遠沒有一個團結銳意進取的團隊有活力和開展空間，而團隊的智慧是取之不盡、用之不竭的。假設你的員工工作干得非常好，但作為上司的你一定不要吝嗇表揚，要樹立一個銳意進取模范，不要對他的成績熟視無睹，對員工定期表揚是極好的動力和興奮劑。在客戶方面，客戶所需要的，正是我們所提供的。在保證公司利益情況下，盡可能滿足客戶的需求及欲望，做到有求必應、有忙必幫的優質效勞。獲得客戶的好感、認可、需求、交易，到達與客戶長期的雙贏目的。我認為對于老客戶、固定客戶，定期保持聯絡和溝通，加強與客戶關系，努力利用各種形式加深感情培養，真正和客戶做朋友。在擁有老客戶的同時還要不斷利用門店優勝、人格魅力、優質效勞吸引更多新客戶。在門店管理方面，認真落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理方法，庫存方案，保障賣場的平安、高效、穩定運行。加強檢查、監視力度和人員才能開發，組織店內、店外促銷活動，作好人員調配、商品排列、布局，協調、配合廠家的現場促銷，有效降低企業運營本錢。掌控門店及配送中心庫存情況，執行平安庫存制度，進步資金使用率，加快資金周轉。保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門店得到暢通傳達、充分理解和有效執行過程有效控制，并對結果反響、分析^p。這次競聘對我個人是一個重要的鼓勵和挑戰，將有益于我個人素質的進步。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的本職工作。我相信，一分耕耘，非常收獲，只要我努力去做了，相信我就一定能成功。謝謝大家!商場店長助理競聘演講稿格式熱門演講競聘演講稿|國旗下的講話演講稿|元旦演講稿|師德師風演講稿|年會主持詞|領導致辭各位領導、同事們：大家好！不管等待我的將是怎樣的結果，但年輕的我可以參加這次競聘的時候，我就已經感到了非常的榮幸和幸福，我應該感謝各位領導，他們以一顆寬容而嚴厲的心和一雙寬厚而有力的手扶年輕人走上了干事業的征程，應該感謝在座的各位領導、各位評委和各位同事，你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實力充滿信心地參與競聘商場店長助理。謝謝大家！下面是對我自己的一個簡介我叫**，現年**歲，大專學歷。現任****電器白電柜柜長，主要負責現場銷售及人員管理。**年進入中國聯通客戶部營銷任客戶代表。**年3月到貴陽總部承受專業培訓，在100多位同仁中脫穎而出并擔任黔西南七縣一州的促銷員，主要負責各縣一州的銷售情況。**年被委派到**永城郵電通信技術開展連鎖興義分公司任店長。**年12月經過興豐用人的原那么進入興豐，與興豐同舟共濟近半年，讓我學習了不少知識，為自身的素質得到更進一步的提升，讓我明白了作為一個管理人員的職責與責任所在，從而使得更有擔當與進取。“泰山不嫌土壤，故能成其大。江海不擇細流故能就其深。”選擇對了，努力也就成功了一半，盲目的選擇錯誤的道路，任你再多努力也將失敗并奪走你珍貴的時間，因為選擇比努力更重要，所以我選擇了興豐，而我始終相信自己的選擇。如今興義這個市場，家電行業已處于一個飽和時期，同行的競爭越來越殘酷，人有我有，人優我優，要怎樣才能在當前競爭劇烈的環境中站穩腳跟并獨樹一幟？就是我們興豐一直在做的，堅持建立一個建立性學習團隊。目的是塑造企業文化，促進人力資增值，提升經營績效和團隊凝聚力，提倡價值于專業，建立以企業文化、專業知識為根底。以優質的效勞為運營控制，才能在競爭環境中良性開展，才能真正把企業“做大、做強、做精、做優、做久”！我們企業如何保障顧客與廠商利益的化就是以人為本、學習創新為根底，效勞為第一。也是企業生存、開展的根本。那市場經濟為什么又叫市場經濟呢？因為是以市場為根底而開展的經濟。市場從何而來？就是有需求才有市場。在這樣一個供過與求的市場，我們必須做到雙贏才能做大。在人生的牌局中，必須學會和別人合作，彌補自己的缺乏，取長補短從而到達雙贏，雙贏是現代社會所倡導的一種合作方式。做事情的時候考慮別人的利益站在別人的角度考慮問題，不僅可以贏得對方的信賴和好感，還會為今后的合作打下堅實的根底，假設處處為對方著想一點，就可以獲得更多的合作伙伴，自己今后的開展之路會更寬，也就是大家贏才是真的贏。一個企業是離不開人才的，人才聚集才是一個團隊，所以人才也是離不開企業團隊的。團結就是力量，假設人心所向，眾志成城就會以最小的付出獲得的收獲。____在“二戰“短短數十年就成為經濟強國。很大一部分原因就是____企業員工的團體精神，____企業成員不一定有血緣關系，但但凡進入某一企業共同工作者，即被認為是這一“家”的成員，這就是企業，企業就是一個大家庭。管理大師威廉。戴爾在《建立團隊》一書中指出“過去被視為傳奇英雄，并能一手改寫組織或部門的強硬經理人，在現今日趨復雜的組織下，已被另一種新型經理人取代，這種經理人能將不同背景、不同訓練和不同經歷的人組織成一個有效率的工作團體”身為一個主管只有對團隊負責，才能對自己負責。我們要從團隊的角度出發，樹立起對團隊工作認真負責的信念，我們興豐就好比一個大家庭。每一位成員都是其中的一份子，只有每個人都具備了團隊工作的精神后，才能對團隊的工作認真負責，對自己的人生和事業負責。我認為店長助理的崗位職責是。掌握銷售情況，維護賣場環境整潔及現場布置，及時配合柜長解決銷售過程中的問題，搜集市場信息做好銷售分析^p，以身作那么倡導“顧客至上，嚴于律己，樹一流團隊”的經營理念，杜絕員工與顧客爭執現象；協助辦公室主任與政府職能部門協調、聯絡，保證商場良好的外部環境；做好會員的招募和大宗顧客的拜訪；負責安排員工專業知識的培訓及員工的業績考核；負責安排廣告宣傳品的發放與追蹤，確保執行商場的促銷活動。明確各崗位的職責嚴格要求各崗位的標準，提升商場的銷售業績，先從組織商品做起。最重要的也是商品組合，要根據賣場的定位組織商品，別的賣場暢銷的商品不一定在自己店里就能賣好，要懂得根據市場的定位進展貨品分流。組合好商品后，就要制定相應的價格鏈，合理的價格鏈也是提升業績的保障。其次從貨物陳列方面改進，好的陳列就是的導購，要將商品生動化，靠的就是陳列技巧。陳列方法要根據商品的不同來變化。還有商品布局。賣場重要的是保持通暢，要根據顧客的動線來布局自己的賣場主展區、輔展區和促銷展區。商品區分要懂得利用各展區的優勢進展互補，還需要根據季節來布置賣場，讓賣場能吸引顧客，更能留住顧客。導購人員要熟悉產品知識，作為主管更要理解導購人員的性格，理解他們的優點和缺點，更要懂得發揮他們的優點，多鼓勵少批評。如今消費者購置的不是商品，更多的是考慮效勞。效勞應該是1、把顧客看成我們自己的親人。2、用微笑面對每一位顧客，因為微笑是一種國際賓客都理解的世界性歡迎語言。3、真誠和友好。這要求所有工作人員都要真誠友好的與顧客溝通。4、要提供快捷迅速的效勞，工作人員要根據顧客的要求和投訴問題及時采取行動，以表示你時刻關心顧客。5、要時刻佩戴好自己的工作牌。這主要是方便顧客與你的溝通。6、每一位工作人員都要注重自己的儀容儀表。7、每一位員工都要熟悉自己的工作流程和企業文化，理解有關自己的工作信息。效勞做好就是把商品促銷提升起來。促銷不是靈丹妙藥，無法解決所有問題，更不能盲目的促銷。促銷活動要有創意及率先推出。目的要明確，需要在貨品、人力、賣場等方面進展慎重的規劃。其次是平安庫存，合理的庫存是資金鏈正常運轉的保障，要定期的分析^p商品的流通。庫存管理做不好，賣場銷售業績也沒有根本保障。能不能使自己的賣場盈利，很大因素在于庫存管理。很多人做到最后只剩下一堆庫存，就是因為沒有做好庫存管理。因此店長助理不僅是進步我商場運營質量，為一線業務開展做好后臺支撐，還要更好的貫徹落實及組織制定各項規章制度，銷售指標及任務，人員管理方法，庫存方案。保障賣場的平安，高效、穩定運行。加強檢查，監視力度和人員才能開發。組織店內、店外促銷活動，做好人員調配，商品排列、布局、協調配合廠家的現場促銷，有效降低企業運營本錢，掌控門店及配送中心庫存情況，執行平安庫存制度。保證上級領導制定的任務在商場得到有效的執行，并且對結果反響、分析^p、才可以保障我商場的平安、高效、穩定運行。此次競聘。無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排。認真做好自己的本職工作，并協助店長助理做好現場銷售及人員管理，共同努力讓興豐越來越興盛。最后，我想說，各位領導，同志們：作為店長助理，目前或許我不是秀的，但我將一定做最努力的。請考驗我，信任我。謝謝大家！競聘店長演講稿范文競聘店長演講稿范文競聘店長演講稿尊敬的各位領導、各位同事：大家好！還是先自我介紹一下吧！我叫王靜靜，剛剛參加這個大家庭不久。雖然如些，但是短短兩個月的時間讓我感受到了一個陽光企業帶給我的溫暖。今天非常榮幸可以站在這個舞臺參加這次的競聘會，同時也很感謝公司領導對我的信任以及給予我一個新人這樣的時機！今天我競聘的是店長一職！假設我是一名店長，我認為我的個人優勢在于：我熱愛本職工作，喜歡挑戰新的東西，有較強的學習和適應才能；當然我也存在缺乏的地方：經歷缺乏，正如我前面做的自我介紹，我剛剛參加這個團隊不久，所以我還要多多的向在座的各位學習！但我也具備了店長的根本素質：我愛崗敬業、做事踏實，不弄虛做假，遇到困難和難處能總結經歷教訓，不怨天尤人。雖然經歷缺乏，但是我相信經歷是做出來的而不是說出來的！假設這次競選成功，我將懷著“勤于學習、擅長創造、樂于奉獻”的思想，本著“維護企業利益與形象”的原那么積極協助各部門做好店內各項工作，詳細想法如下：一：堅持嚴于利己，做好表率加強自身業務學習，增加自身工作才能，努力進步自己的綜合才能。在各方面做好表率，控制好自己情緒，讓自己的好心情影響其它同事，關心同事的工作與生活問題。二、認真履行職責1、做到勤溝通，勤交流：經常與各門店、各部門以及員工之間進展交流，理解店內外自己會遺漏的一些東西，做到取別人之長，避己之短；還應常與顧客進展聊天式溝通，這樣可以更好的理解顧客的需求，從而滿足！維護店內團購，積極尋找并建立新的團購關系！店內正在推行的進步QSCV程度不正是為了更好的滿足顧客需求，超越顧客期望嗎！2、做到常理解，常總結：理解市場，理解每件所遇事情的經過和結果，只有真正理解了，才能把事情做得更完善；總結過往經歷，對每段時期未做好的事情汲取教訓，已經做好的事情尋找施行中的缺乏，把這些經歷投入到以后的工作中除了以上兩點，我覺得在門店的日常管理中還應做到以下幾點：1、培養員工的主人翁意識，以店為榮，將每位員工培養成為全方位的高素質人才；2、創造條件、營造氣氛，讓每位顧客都能溫馨、舒適的環境下享受到購物的樂趣；3、建立逐級管理制度，職責分工細化，做到真正責任到人；建立獎懲制度，鼓勵、約束員工之間形成一個良性競爭；4、重視平安保衛工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌牙狀態，杜絕因此給公司帶來的不必要的損失；5、加強對產品出品的檢驗，盡量控制和減少因產品質量的問題而出現的客訴現象；6、明確店內銷售目的，將銷售任務細化、量化，如需要可落實到每個部門及人員上；以上是我對現有工作的一些總結以及對將來工作的設想，我亦是抱著學習的心態來參加這次競聘會的，在座根本上都是我的前輩，不管能否競聘上，這對我以后的工作生活都是富有意義的一課，有時候過程比結果更能讓人受益匪淺！在以后的工作中我也會更加努力！謝謝！店長競聘演講稿尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：大家好！我叫孫留，現任陜西路連鎖店營業員，新的一年開始了，又是萬象更新的一年，也迎來了我到大藥房工作的第三個年頭，回望三年的工作，在公司各位領導和各位店長的帶著和培養下，使我具備了擔任店長的根本條件。為了讓大家更加深化的理解我，在這里做補充說明，我畢業于湖南省懷化醫學高等專科學校，藥學專業，XX年來到吉林大藥房工作，先后在和順街連鎖店、陜西路連鎖店擔任營業員并兼任藥師工作，在三年的工作中先后代教實習生十余名，并在XX年五月份獲得優秀代教師傅稱號。工作經歷的不斷積累使我具備了以下作為店長的根本條件:在大藥房的3年工作中，我學到了銷售技巧、積累了管理經歷，進步了效勞程度。對待公司的各項制度可以自覺遵守，對于上級交予的任務可以認真按時的完成，幾年的磨練，使我思想更加成熟，業務更加純熟，考慮和處理問題的方法更加穩妥，對待工作的態度更加嚴謹和踏實，這更是作為店長的根本素質。假設我競聘成功將從以下幾方面展開工作：1.人員管理方面:以身作那么，嚴于律己，寬以待人，時刻起到模范帶頭作用，要求員工做到的，自己首先做到，公平、公正的處理藥店的事務，對待員工一視同仁，一個店的良好經營不是靠一個人的力量就可以運行的，這就要求我們要有良好的團隊合作精神，在這當中我會充分的起到一個橋梁和紐帶的作用，為大家營造一個和諧的工作氣氛.2.商品管理方面:掌握門店根本情況，和門店店員做好品類分析^p，全面掌握總代、首推品種的銷售情況，保證該類品種不缺貨、不斷檔，進步銷售和毛利，理解周邊市場的消費情況，建立以顧客需求為導向的合理產品構造，以此來滿足顧客需求。3.會員管理方面:對于我們的忠實會員建立忠實會員檔案，對這些會員做定時回訪工作，對有定向品種消費的顧客，在遇有優惠待遇時，要以主動通知，對首次進店消費滿100元并沒有會員卡的顧客要主動為其辦理會員卡，并為其說明會員的各種優惠政策，為以后成為大藥房的忠實顧客奠定根底。4.效勞管理方面：熱情、周到、專業的效勞是我們大藥房經營的亮點，顧客就是上帝，只有獲得了他們的信任，我們才會有生存下去的養料，所以我們就要在效勞上更加的完善自己，讓顧客覺得我們和他們是沒有間隔的，而這些是需要我們在日常細小的工作中點滴積累的，只有這樣我們才可以成為這個行業的長青樹，利于不敗之地。5.營銷管理方面：根據各門店的地理位置和周邊的購置才能不同，針對門店自身情況制定不同的營銷方案，一個成功的營銷活動形式不僅可以給門店帶來固定的客流，更重要的是可以為企業創造利潤，這樣就要求我們的活動要有對視覺上的沖擊性和對購置力具有一定的刺激性，從而使營銷活動可以最大限度的促進銷售的增長。6.平安管理方面：抓好四防平安工作，將公司的各項規章制度落實到實處，做到平安事故