XXXXXXX工程監理工作總結編制人總監理工程師XXX建設監理有限公司XXXXXXXX項目監理部XXXX年XX月XX日一、工作概況（一）工程基本情況工程基本情況表建設單位XXXX房地產開開發公司施工單位XX一建：A-01、A-02、A-03、A-07項目經理：XXXXXX市建：A-05、A-06、B-02、B-03項目經理：XXXXXX：B-001、B-05、B-06、B-07項目經理：XXXXXX集團：C-011、C-02項目經理：XXXXXX二建：C-033、C-07項目經理：XXXXXX集團：C-055、C-06項目經理：XXXX設計單位XXX建筑設計院院監理單位XXX建設監理有有限公司總監理工程師：XXX勘察單位XXX建筑設計院院地質勘察隊隊工程合同工期開工日期計劃竣工日期總日歷工期實際竣工日期7個月XXXXXXXXXXX個月XXXXX1、地質概況本工程依據現場實際地質情況，強風化巖地基，地基的承載力標準：大于600kpa，地下水對混凝土無侵蝕性。2、該工程為普通住宅工程，共分18個單體工程，結構層高2.9米，儲藏層結構層高2.2米。本工程總建設面積為83000平方米，樓梯間踏步為天然理石地面，樓板采用竹膠模板，C20砼現澆。內墻采用內墻6做法，鑲貼4×24彩色面磚，腰線刷防水郛膠涂料二遍，斜屋面采用SBC防水材料，紅色水泥瓦，平屋面采用SBS防水材料，門窗為塑鋼門窗，分戶門為金屬三防門，樓地面、廚房、衛生間地面、墻面為粗拉毛，給、排水入戶后甩頭，未進行衛生器具安裝，采用集中供熱、天然氣。3、結構特點本工程結構形式為磚混結構，抗震烈度為7度，消防等級多層一類，建筑耐火等級為一級。（二）施工單位基本情況總承包單位：XX第一建設集團，一級建筑企業XXX建筑公司：二級建筑企業XXX建設集團：二級建筑企業XXX第二建筑公司：三級建筑企業XXX建設集團：二級建筑企業XXX建設集團：二級建筑企業塑鋼門窗：XXX房地產指定專業分包內、外墻粉刷：XXX房地產指定專業分包樓梯踏步大理石：XXX房地產指定專業分包陽臺、樓梯護欄：XXX房地產指定專業分包總包單位在現場項目經理部全面負責其承包單體工程的施工任務，各管理層人員配備齊全，資格符合要求。施工人員各專業人員證書齊全，符合要求。勞務人員數量滿足施工工期要求。施工各類設備規格、型號、數量滿足施工要求。工程原材料、構配件、設備能按使用計劃落實。根據對總包單位、分包單位、及主要工程原材料、構配件、設備供應單位的考察確定，總包部位和各分包單位及供應單位有能力完成本工程的施工項目。（三）主要采用的施工方法1、混凝土現場攪拌，基礎底板混凝土采用塔吊送混凝土，墻體及地上主體墻結構混凝土均采用塔吊吊斗運輸。2、基礎模板采用木模與鋼模配合使用，主體獨立柱、樓板均采用竹膠板模板與60×80木方組合固定時。3、鋼筋接頭：采用搭接綁扎。4、其他分部工程及各工序為常規做法施工。二、監理組織機構框圖項目監理部組織機構框圖項目總監理工程師師XXX總監代表XXX建筑工程監理工程程師XXXXXX結構工程監理工程程師XXXXXX裝修工程監理工程程師XXX給排水采暖監理工工程師XXXXXX電氣工程監理工程程師XXXXXX目監理部人員項目監理部人員一覽表序姓名職務職稱1XXX總監工程師2XXX總代工程師3XXX監理工程師工程師4XXX監理工程師工程師5XXX監理工程師工程師6XXX監理工程師工程師7XXX監理員工程師8XXX監理員助理工程師9XXX監理員助理工程師10XXX監理員助理工程師項目監理部投入的主要設施主要設施及設備清單序號名稱數量保存情況備注1檢測尺1完好25米卷尺5完好3游標卡尺1完好4百格網1完好5計算機1無光驅動無軟驅6檢測錘5完好750米鋼卷尺1完好三、監理合同的履行情況（一）監理合同目標完成情況1、工程質量目標：合同約定質量等級為合格，實際工程質量：合格工期目標：開竣工日期：XXXX年X月X日—XXXX年X月X日實際工期：XXXX年X月X日—XXXX年X月X日3、工程造價控制目標：合同總造價4600萬元。實際簽發工程款金額由建設單位根據合同直接向施工單位支付，監理部未進行控制。（二）監理服務其他方面情況1、委托監理合同的服務期為210天，實際監理服務天數為385天。項目監理部的全體人員在總監理工程師的領導下，對該項工程進行了全過程的監理工作。2、項目部于XXXX年X月XX日進駐工地，由于建設單位未建設辦公室，監理人員就在路邊支一把太陽傘做為臨時辦公地點，積極的展開了監理工作，協助建設單位對現場的土方進行調控，獲得了建設單位的好評與信任。3、工程開工后，監理部根據本單位的作業指導書展開工作，建立了周工程例會制度，以便對前一個周的工作進行匯總，對下一個周的工作進行計劃，取得了較好的效果。4、基礎、主體砼施工過程中，監理人員實行24小時不間斷旁站監理，對隱蔽工程全過程控制。對于其他牽扯到使用功能的施工分項目，監理人員均實行現場旁站監理，對每一道工序進行認真、仔細的檢查，發現問題，以書面形式通知施工方整改，整改后報監理人員現場復驗，杜絕了各工序存在質量隱患進入下道工序的施工，從而有效的保證了工程質量。5、至工程結束，監理部工簽發《監理通知》XX份，施工方對通知指出的問題均進行了整改，并將整改情況回執。本項目部已經完成了委托監理合同賦予的全部內容，取得了建設單位的認可。項目監理部在實施監理工作中堅持以下原則：（1）、堅持嚴格監理本著堅持嚴格監理的原則在以下幾方面進行控制：1）對施工單位上報的施工組織設計及施工方案由總監理工程師進行審批，提出審定意見，并檢查實施情況。2）對進場的工程材料、構配件和設備按要求進行報驗的查驗工作，對工程所用的原材料進行現場見證取樣，杜絕不合格的原材料、構配件用在工程上。3）認真審查分包單位的資質及人員的資格。4）對施工質量進行事前、事中、事后的控制，發揮巡檢、抽檢、工序驗收的作用，對需要旁站監督的工序和部位，做好旁站監督工作，對隱蔽工程項目的檢查做到全檢不漏項，且質量合格方可進行隱蔽。（2）、熱情服務的原則在監理合同中承諾全方位監理，做到及時進行工序分項報驗的查驗，沒有因不及時查驗影響工期。對建設單位提出的要求本著熱情服務的原則及時落實和檢查，對施工過程中存在的問題能及時提出，并能提出解決問題的建議。通過熱情服務在做好協調工作起到好的效果。（3）、科學的態度，用數據說話在監理過程中對工序驗評堅持按規范、規程、質量標準、設計要求進行評定，用數據說話，做到以理服人。（4）、積極工作，協調各方面的關系以積極的工作態度做好監理合同約定的監理工作，各專業監理工程師積極認真地做好專業的各項工作，并做好各專業銜接溝通。做好甲方與總包單位、總包單位與指定分包單位的協調工作，充分發揮各方面的積極性，完成好各項工作。（5）、保持公正的態度進行工作在監理工作的過程中保持公正的態度解決所發生的事件，在保證建設單位與總包單位雙方權益不受侵害的條件下做認真細致的工作。四、監理工作成效工程進度控制在實施監理工作對工程工期的控制中，通過六個階段目標的控制，圓滿地完成了總工期控制目標。第一個目標的實現是地基開挖：XXXX年X月X日——XXXX年X月X日第二個目標的實現是基礎工程：XXXX年X月X日——XXXX年X月X日第三個目標的實現是主體封頂：XXXX年X月X日——XXXX年X月X日第四個目標的實現是裝修工程：XXXX年X月X日——XXXX年X月X日第五個目標的實現是安裝工程：XXXX年X月X日——XXXX年X月X日第六個目標的實現是竣工驗收：XXXX年X月X日XXXX年X月X日工程質量控制在工程施工全過程的監理工作中，各專業工程監理工程師對工程質量嚴格控制，取得比較好的成績，圓滿地完成了工程質量控制目標，得到建設單位的好評。下面按分部工介紹質量情況。1、分部工程的質量狀況（1）地基基礎工程質量狀況在地基開挖的施工過程中，專業工程監理工程師跟蹤旁站，地基為強風化巖，地基均勻，其承載力為XXXkpa。基礎工程為獨立柱基和條基結構，由墊層、防水保護層、柱基、條基的模板、鋼筋、混凝土等工序感觀、實測較好，評定達到合格等級，柱基及條基個別蜂窩麻面較多進行處理后評定合格，基礎分部XX項分項工程，其中XX項為合格，合格率為100%，施工單位自評為合格，監理驗收通過。（2）主體結構的質量狀況主體結構為磚混結構，在施工過程中按工序進行巡檢、抽檢和工序驗收檢查，總體質量情況較好，其中：鋼筋工程、模板工程和混凝土工程三個主要的分項工程在施工中出現過鋼筋移位、模板拼裝不牢固、尺寸偏差、混凝土出現輕微蜂窩麻面的現象，將施工方整改，全部達到合格。在主體施工的全過程中共查驗分項工程檢驗批XXXX項，合格率為100%，施工單位自評評定等級為：合格，監理驗收通過。（3）其他分部工程的質量狀況①屋面工程分項工程XXX項，合格率100%，施工單位自評評定等級為：合格，監理驗收通過。②裝飾、裝修工程包含建筑地面、抹灰、門窗、涂飾、細部五個子分部共有分項工程XX項，出現過外墻面滲漏、門窗邊角滲漏現象，經監理人員檢查、指出后，土建項目已經全部整改，牽扯到建設單位指定分包須整改的分項，監理部雖然下發了監理通知，但整改情況不徹底。監理部其中合格XXX項，合格項XXX個，合格率XXX%，施工單位的評定等級為：合格。監理驗收基本通過，存在的問題整改中。③暖氣安裝每單位工程含X個子分部工程，XX個分項工程，其中合格XX項，合格率XX%，施工單位自評評定等級為：合格，監理驗收合格。④電氣安裝每單位工程含X個子分部，XX個分項工程，其中合格XX項，合格率為XX%，等級為：合格，監理驗收通過。2、單位工程質量情況該工程承包合同規定的質量等級為：合格。施工單位的質量目標定位：確保合格，創優質工程。在投入上以確保合格，創優工程的目標進行安排，工程質量的創優評定由工程質量協會進行評定。監理單位按工程質量驗收統一標準的結論為，該工程質量符合設計要求和施工驗收規范，驗收通過。（三）工程造價控制該工程由建設單位根據施工合同直接向承建單位撥款，監理項目部未進行控制。五、施工過程中出現的問題及其處理情況和建議1、B-01號樓混凝土條基曾經出現過干裂紋：經設計查看，不影響結構。2、混凝土澆注過程中砂未過篩子，夾雜泥塊、雜物：監理人員在旁站監理過程中隨時控制。3、混凝土外觀有輕微蜂窩麻面：施工方已經自行全部修理。4、磚墻砌筑過程中有干磚上墻現象：監理人員在巡視過程中隨時發現、控制，并要求施工方加強自檢。5、屋面、外墻面有滲漏現象：監理人員組織施工方全部檢查，已經徹底修整6、塑鋼門窗有滲漏現象：監理人員已經通知各分包單位整改，由于此項目屬建設單位指定分包，監理人員控制起來比較困難，整改效果不理想。7、不銹鋼扶手、護欄未滿焊：監理人員已經向指定分包商、建設單位提出施工，未整改。8、分戶三防金屬門質量差：門均為建設單位指定廠家制作、安裝，監理部無法控制。9、屋面避雷設置不規范：經監理人員指出，基本整改結束。10、內、外墻粉刷粗糙、無證件、檢測報告：屬建設單位指定分包，甩項驗收。11、樓梯大理石踏步空鼓、破損：監理人員已經指出，但屬建設單位指定分包，控制難度較大。12、室內暖氣平管卡子固定不牢固、有高出地面現象：監理人員指出后，施工方基本整改結束。13、個別房間標高尺寸有超標現象：監理人員使用建設單位提供的激光測距儀，對每一個房間的標高、開間尺寸均進行了實測，并把超標的點通知施工單位整改。六、監理工作的幾點體會1、在承擔監理工作中得到建設單位的大力支持在監理工作的實施過程中建設單位為項目監理部提供了工作和生活的良好環境，在工作上經予大力支持，使項目監理部的工作順利開展。項目監理部在監理過程中替甲方把關，將工程情況及時匯報，加強對工程質量的事前控制，避免和減少質量問題的發生。在事中控制中能及時發現工序存在的質量問題，并得到及時糾正。由于甲方的大力支持和項目監理部的積極工作，圓滿地完成了該工程的監理任務。2、在承擔監理工作中得到施工單位的密切配合在監理工作的實施過程中施工單位作為被監理單位，能認真聽取監理工程師提出的要求，及時改正施工過程中出現的問題。施工單位在上報各類報表時做到及時、準確為監理工作創造了條件。項目監理部為了考慮工期和施工的連續性，不論什么時間報驗