第56頁共56頁工商所副所長競聘演講稿競職演講工商所副所長競聘演講稿競職演講。工商所副所長競聘演講稿各位領導、同志們：大家好！首先我要感謝各位領導給我提供了參加竟聘，展示自我的時機。我之所以參加這次竟聘基于兩方面的原因：一是“公開、公平、公正、擇優”的竟聘方式給了我一次新的機遇和挑戰。二是通過竟聘找到適宜自己的崗位，充分施展個人才能，更好的為工商事業效勞。所以我這次竟聘無論成功與否，我都愿意做一次推薦自我的嘗試。我將把它作為一次和大家學習和交流的時機。今天，我競聘的崗位是墾區工商所副所長和消保科科長。首先對我個人工作經歷做個簡要介紹：我于1990年9月進局從事文書工作，1994年9月赴四川大學專修工商行政管理專業，1996年7月畢業，先后在新長征路工商所、市局經檢科及墾區工商所工作。其次，我此次競聘有以下優勢：一、年齡優勢。我剛過而立之年，正處在干事業的年齡，身體安康，精力旺盛，頭腦靈敏，思想成熟。二、事業心強，有進取精神，能出色完成領導交辦的各項工作任務。工作踏實肯干，力求完美。業務上爭先創優，不甘落后，處理問題果斷堅決，能當好領導的好幫手。三、工作才能強，承受新事物快。在墾區工商所的工作理論中，由于領導的信任和同志們的支持，我所分管的辦案和法制工作獲得了一定的成績，尤其是在辦案工作中，對所查辦的案件做到了快查快結，不推違、不扯皮，表達出速度和力度，做到快速、準確、及時、合法。在99年說案比賽中獲得第三名及先進個人；2000年獲得案卷評查兩次第一名，個案比賽兩次第一名，模擬辦案比賽第一名；2023年獲得個案比賽兩次第一名、案卷評查一次第一名、一次第二名、及塔城地區工商系統“打假”工作先進個人等榮譽。在基層的二年里，共查辦各類案件127件，其中重大案件11件，涉案金額400余萬元，罰款5.8萬元。同時我詳細良好的寫作才能，我有我的文筆發現和捕捉各種信息，撰寫的稿件曾屢次在自治區、地區及市級媒體上登載過。四、工作經歷豐富，具有多種素質和才能。我在工商系統的___年中，先后從事過文秘、宣傳、辦案、法制核審、收費、登記等工作。尤其是在行政執法中，針對當事人個人素質、法律意識的上下不同，我能較好地加以說服和教育，既不激怒他們，又不軟弱妥協，在辦案中很好地把握準了說話、講法、引導等環節中的藝術性，有力地防止了案子辦不下去或當事人不配合及執行難，取證難等現象。我在墾區所的兩年半中查辦的所有案件，沒有出現一起罰沒款物無法收繳的現象。例如：曾受到區、地兩級局認可的127團建安公司倒賣合同一案，在查辦過程中通過打時間差，讓公司領導互相回避，突擊談話，施加壓力等一系例方式方法，獲取了大量的事實和證據，當處分決定書送達公司領導時，當時人態度傲慢，拒不執行，我義正言辭的告訴他不履行處分決定的嚴重后果。后當事人多方說情，但最終在法律面前低下了頭。二年來，共查辦11起這樣的大、要案。在執法工作中始終本著對內強化素質，對外時刻不忘加大處分力度，廣泛樹立工商執法，進步工商系統的社會影響力和知名度。又比方：去年下半年，128團廣闊農戶反映農七師電力工業總公司128團供電所在農網改造中，強迫用戶承受其不合理的附加條件，針對電老虎的這一行為，我并沒有被他們公司規模大、人員多的氣勢嚇倒，決然多方位開展調查取證。該供電所負責人傲慢地說：“你們2個人的小工商所還能管得著我們”時，我立即將國家關于限制公用企業的有關法律法規向他宣傳，責令其立即改正，并將這一涉案金額達234萬元的特大案件移交市局。至今，該所負責人仍然對我心有余悸。這說明一點,那就是：要真正樹立執法，就要不畏強手，以強烈的責任心面對各種挑戰。在基層所的2年里，我是這樣想的，也是這樣做的。另外，由于人員少、工作量大，對于所分管的收費、辦證，發照，受理投訴等日常工作都能較好地把握原那么，做到一碗水端平，受到轄區管理對象的一致好評。假設副所長職務競聘成功，我將從以下6個方面開展工作。根本宗旨：積極配合領導協調好各方面的關系，對內虛心向科室所學習請教，凡事互通有無，有問題及時請示匯報；對外同各有關單位嚴密團結，積極協作，營造良好的外部環境，以強烈的責任心和使命感當好所長的左膀右臂。根本素質：俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，凡事從嚴要求自己，自己做好了，大家才會向我看齊。一切從公心出發，一切從全所利益出發。根本思想：始終保持清醒的頭腦，管住自己的嘴，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的腿，不該去的地方不去，始終牢記：形象比金子更珍貴。根本道德：我愿吃苦在前，享受在后，樹立正派的工作作風。干部的動力很大一部分來自領導的信任和支持，為此，我將毫不猶豫地支持和鼓勵大家，創造一個良好的工作環境，在工商所的大家庭中各抒己見，各展其才。根本目的：盡全力協助所長，努力實現“市場監管上層次，文明執法上程度，整體工作上檔次，考評成績有名次的總體工作目的”。根本思路：在基層所2年半的理論中，我對本所內所內部和轄區的根本情況比較理解，假設我分管內勤，我將調動內勤人員，全面加強根底性工作，進一步建立起一整套行之有效的便于操作的內勤檔案，為領導提供各種參考數據，又為及時記載各階段工作打下良好的根底。因為我在辦公室的四年中，曾從事過文秘檔案工作，所以，對此我很有信心；與此同時，我將在內勤窗口實行明白“提示卡”制度，將收繳規費，辦照須知，投訴程序，停業程序，經營標準等業務規程，以“提示卡”的形式公布于內勤窗口，既能方便群眾，還能進步工作效率。當然，內勤工作所涉及的方面很多，我將以大家一道集思廣義，發揮集體智慧和才能，共同探究和改進，最終朝著科學化，合理化，效率化，精簡化的方向開展。假設我分管外勤，我將在辦案工作中，實現新的打破。按照“案人人找，案件人人辦，管理人人抓”的原那么，制定指標，分解到每個人的頭上。形成大家都辦案，多辦案，會辦案，辦好案的場面。其次，實現金融機構、公用企業房地產市場、農資市場、合同監管、企業動產抵押物、糧食市場等管理領域的七大打破。根據市局要求，重點查處大要案件和特色類型案件，進一步樹立執法，進步工商部門的社會影響力。最后，在辦案中我會經常性地主持召開案情分析^p研討會，使大家共同進步辦案才能和執法程度。各位領導，各位同志，以上是我幾點粗淺的想法，假設大家信任我，給我一次時機，把我放到適宜自己的崗位上去，我將不辜負大家的希望，以實際行動來實現自我價值。不管今天竟聘的結果如何，我都會保持一種平靜的心態來對待。即使竟聘不成功，我也會將竟聘中表現出的勇氣，帶到今后的工作中去。當然，我也有很多缺乏之處，但我仍然會發光發熱的。謝謝大家！f132.更多演講稿延伸閱讀競聘工商所副所長演講競職演講各位領導、同志們：大家好！首先我要感謝各位領導給我提供了參加竟聘，展示自我的時機。我之所以參加這次竟聘基于兩方面的原因：一是“公開、公平、公正、擇優”的竟聘方式給了我一次新的機遇和挑戰。二是通過竟聘找到適宜自己的崗位，充分施展個人才能，更好的為工商事業效勞。所以我這次竟聘無論成功與否，我都愿意做一次推薦自我的嘗試。我將把它作為一次和大家學習和交流的時機。今天，我競聘的崗位是墾區工商所副所長和消保科科長。首先對我個人工作經歷做個簡要介紹：我于1990年9月進局從事社會工作，1994年9月赴四川大學專修工商行政管理專業，1996年7月畢業，先后在新長征路工商所、市局經檢科及墾區工商所工作。其次，我此次競聘有以下優勢：一、年齡優勢。我剛過而立之年，正處在干事業的最正確年齡，身體安康，精力旺盛，頭腦靈敏，思想成熟。二、事業心強，有進取精神，能出色完成領導交辦的各項工作任務。工作踏實肯干，力求完美。業務上爭先創優，不甘落后，處理問題果斷堅決，能當好領導的好幫手。三、工作才能強，承受新事物快。在墾區工商所的工作理論中，由于領導的信任和同志們的支持，我所分管的辦案和法制工作獲得了一定的成績，尤其是在辦案工作中，對所查辦的案件做到了快查快結，不推違、不扯皮，表達出速度和力度，做到快速、準確、及時、合法。在99年說案比賽中獲得第三名及先進個人；2000年獲得案卷評查兩次第一名，個案比賽兩次第一名，模擬辦案比賽第一名；2023年獲得個案比賽兩次第一名、案卷評查一次第一名、一次第二名、及塔城地區工商系統“打假”工作先進個人等榮譽。在基層的二年里，共查辦各類案件127件，其中重大案件11件，涉案金額400余萬元，罰款5.8萬元。同時我詳細良好的寫作才能，我有我的文筆發現和捕捉各種信息，撰寫的稿件曾屢次在自治區、地區及市級媒體上登載過。四、工作經歷豐富，具有多種素質和才能。我在工商系統的___年中，先后從事過、宣傳、辦案、法制核審、收費、登記等工作。尤其是在行政執法中，針對當事人個人素質、法律意識的上下不同，我能較好地加以說服和教育，既不激怒他們，又不軟弱妥協，在辦案中很好地把握準了說話、講法、引導等環節中的藝術性，有力地防止了案子辦不下去或當事人不配合及執行難，取證難等現象。我在墾區所的兩年半中查辦的所有案件，沒有出現一起罰沒款物無法收繳的現象。例如：曾受到區、地兩級局認可的127團建安公司倒賣合同一案，在查辦過程中通過打時間差，讓公司領導互相回避，突擊談話，施加壓力等一系例方式方法，獲取了大量的事實和證據，當處分決定書送達公司領導時，當時人態度傲慢，拒不執行，我義正言辭的告訴他不履行處分決定的嚴重后果。后當事人多方說情，但最終在法律面前低下了頭。二年來，共查辦11起這樣的大、要案。在執法工作中始終本著對內強化素質，對外時刻不忘加大處分力度，廣泛樹立工商執法權威，進步工商系統的社會影響力和知名度。又比方：去年下半年，128團廣闊農戶反映農七師電力工業總公司128團供電所在農網改造中，強迫用戶承受其不合理的附加條件，針對電老虎的這一行為，我并沒有被他們公司規模大、人員多的氣勢嚇倒，決然多方位開展調查取證。該供電所負責人傲慢地說：“你們2個人的小工商所還能管得著我們”時，我立即將國家關于限制公用企業的有關法律法規向他宣傳，責令其立即改正，并將這一涉案金額達234萬元的特大案件移交市局。至今，該所負責人仍然對我心有余悸。這說明一點,那就是：要真正樹立執法權威，就要不畏強手，以強烈的責任心面對各種挑戰。在基層所的2年里，我是這樣想的，也是這樣做的。另外，由于人員少、工作量大，對于所分管的收費、辦證，發照，受理投訴等日常工作都能較好地把握原那么，做到一碗水端平，受到轄區管理對象的一致好評。假設副所長職務競聘成功，我將從以下6個方面開展工作。根本宗旨：積極配合領導協調好各方面的關系，對內虛心向科室所學習請教，凡事互通有無，有問題及時請示匯報；對外同各有關單位嚴密團結，積極協作，營造良好的外部環境，以強烈的責任心和使命感當好所長的左膀右臂。根本素質：俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，凡事從嚴要求自己，自己做好了，大家才會向我看齊。一切從公心出發，一切從全所利益出發。根本思想：始終保持清醒的頭腦，管住自己的嘴，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的腿，不該去的地方不去，始終牢記：形象比金子更珍貴。根本道德：我愿吃苦在前，享受在后，樹立正派的工作作風。干部的動力很大一部分來自領導的信任和支持，為此，我將毫不猶豫地支持和鼓勵大家，創造一個良好的工作環境，在工商所的大家庭中各抒己見，各展其才。根本目的：盡全力協助所長，努力實現“市場監管上層次，文明執法上程度，整體工作上檔次，考評成績有名次的總體工作目的”。根本思路：在基層所2年半的理論中，我對本所內所內部和轄區的根本情況比較理解，假設我分管內勤，我將調動內勤人員，全面加強根底性工作，進一步建立起一整套行之有效的便于操作的內勤檔案，為領導提供各種參考數據，又為及時記載各階段工作打下良好的根底。因為我在辦公室的四年中，曾從事過檔案工作，所以，對此我很有信心；與此同時，我將在內勤窗口實行明白“提示卡”制度，將收繳規費，辦照須知，投訴程序，停業程序，經營標準等業務規程，以“提示卡”的形式公布于內勤窗口，既能方便群眾，還能進步工作效率。當然，內勤工作所涉及的方面很多，我將以大家一道集思廣義，發揮集體智慧和才能，共同探究和改進，最終朝著科學化，合理化，效率化，精簡化的方向開展。假設我分管外勤，我將在辦案工作中，實現新的打破。按照“案人人找，案件人人辦，管理人人抓”的原那么，制定指標，分解到每個人的頭上。形成大家都辦案，多辦案，會辦案，辦好案的場面。其次，實現金融機構、公用企業房地產市場、農資市場、合同監管、企業動產抵押物、糧食市場等管理領域的七大打破。根據市局要求，重點查處大要案件和特色類型案件，進一步樹立執法權威，進步工商部門的社會影響力。最后，在辦案中我會經常性地主持召開案情分析^p研討會，使大家共同進步辦案才能和執法程度。各位領導，各位同志，以上是我幾點粗淺的想法，假設大家信任我，給我一次時機，把我放到適宜自己的崗位上去，我將不辜負大家的希望，以實際行動來實現自我價值。不管今天竟聘的結果如何，我都會保持一種平靜的心態來對待。即使竟聘不成功，我也會將竟聘中表現出的勇氣，帶到今后的工作中去。當然，我也有很多缺乏之處，但我仍然會發光發熱的。謝謝大家！“競聘工商所副所長演講”來與網絡，競聘工商所副所長演講稿２競職演講各位領導、同志們：大家好！首先我要感謝各位領導給我提供了參加竟聘，展示自我的時機。我之所以參加這次竟聘基于兩方面的原因：一是“公開、公平、公正、擇優”的竟聘方式給了我一次新的機遇和挑戰。二是通過竟聘找到適宜自己的崗位，充分施展個人才能，更好的為工商事業效勞。所以我這次竟聘無論成功與否，我都愿意做一次推薦自我的嘗試。我將把它作為一次和大家學習和交流的時機。今天，我競聘的崗位是墾區工商所副所長和消保科科長。首先對我個人工作經歷做個簡要介紹：我于1990年9月進局從事文書工作，1994年9月赴四川大學專修工商行政管理專業，1996年7月畢業，先后在新長征路工商所、市局經檢科及墾區工商所工作。其次，我此次競聘有以下優勢：一、年齡優勢。我剛過而立之年，正處在干事業的年齡，身體安康，精力旺盛，頭腦靈敏，思想成熟。二、事業心強，有進取精神，能出色完成領導交辦的各項工作任務。工作踏實肯干，力求完美。業務上爭先創優，不甘落后，處理問題果斷堅決，能當好領導的好幫手。三、工作才能強，承受新事物快。在墾區工商所的工作理論中，由于領導的信任和同志們的支持，我所分管的辦案和法制工作獲得了一定的成績，尤其是在辦案工作中，對所查辦的案件做到了快查快結，不推違、不扯皮，表達出速度和力度，做到快速、準確、及時、合法。在99年說案比賽中獲得第三名及先進個人；2000年獲得案卷評查兩次第一名，個案比賽兩次第一名，模擬辦案比賽第一名；2023年獲得個案比賽兩次第一名、案卷評查一次第一名、一次第二名、及塔城地區工商系統“打假”工作先進個人等榮譽。在基層的二年里，共查辦各類案件127件，其中重大案件11件，涉案金額400余萬元，罰款5.8萬元。同時我詳細良好的寫作才能，我有我的文筆發現和捕捉各種信息，撰寫的稿件曾屢次在自治區、地區及市級媒體上登載過。四、工作經歷豐富，具有多種素質和才能。我在工商系統的___年中，先后從事過文秘、宣傳、辦案、法制核審、收費、登記等工作。尤其是在行政執法中，針對當事人個人素質、法律意識的上下不同，我能較好地加以說服和教育，既不激怒他們，又不軟弱妥協，在辦案中很好地把握準了說話、講法、引導等環節中的藝術性，有力地防止了案子辦不下去或當事人不配合及執行難，取證難等現象。我在墾區所的兩年半中查辦的所有案件，沒有出現一起罰沒款物無法收繳的現象。例如：曾受到區、地兩級局認可的127團建安公司倒賣合同一案，在查辦過程中通過打時間差，讓公司領導互相回避，突擊談話，施加壓力等一系例方式方法，獲取了大量的事實和證據，當處分決定書送達公司領導時，當時人態度傲慢，拒不執行，我義正言辭的告訴他不履行處分決定的嚴重后果。后當事人多方說情，但最終在法律面前低下了頭。二年來，共查辦11起這樣的大、要案。在執法工作中始終本著對內強化素質，對外時刻不忘加大處分力度，廣泛樹立工商執法，進步工商系統的社會影響力和知名度。又比方：去年下半年，128團廣闊農戶反映農七師電力工業總公司128團供電所在農網改造中，強迫用戶承受其不合理的附加條件，針對電老虎的這一行為，我并沒有被他們公司規模大、人員多的氣勢嚇倒，決然多方位開展調查取證。該供電所負責人傲慢地說：“你們2個人的小工商所還能管得著我們”時，我立即將國家關于限制公用企業的有關法律法規向他宣傳，責令其立即改正，并將這一涉案金額達234萬元的特大案件移交市局。至今，該所負責人仍然對我心有余悸。這說明一點,那就是：要真正樹立執法，就要不畏強手，以強烈的責任心面對各種挑戰。在基層所的2年里，我是這樣想的，也是這樣做的。另外，由于人員少、工作量大，對于所分管的收費、辦證，發照，受理投訴等日常工作都能較好地把握原那么，做到一碗水端平，受到轄區管理對象的一致好評。假設副所長職務競聘成功，我將從以下6個方面開展工作。根本宗旨：積極配合領導協調好各方面的關系，對內虛心向科室所學習請教，凡事互通有無，有問題及時請示匯報；對外同各有關單位嚴密團結，積極協作，營造良好的外部環境，以強烈的責任心和使命感當好所長的左膀右臂。根本素質：俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，凡事從嚴要求自己，自己做好了，大家才會向我看齊。一切從公心出發，一切從全所利益出發。根本思想：始終保持清醒的頭腦，管住自己的嘴，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的腿，不該去的地方不去，始終牢記：形象比金子更珍貴。根本道德：我愿吃苦在前，享受在后，樹立正派的工作作風。干部的動力很大一部分來自領導的信任和支持，為此，我將毫不猶豫地支持和鼓勵大家，創造一個良好的工作環境，在工商所的大家庭中各抒己見，各展其才。根本目的：盡全力協助所長，努力實現“市場監管上層次，文明執法上程度，整體工作上檔次，考評成績有名次的總體工作目的”。根本思路：在基層所2年半的理論中，我對本所內所內部和轄區的根本情況比較理解，假設我分管內勤，我將調動內勤人員，全面加強根底性工作，進一步建立起一整套行之有效的便于操作的內勤檔案，為領導提供各種參考數據，又為及時記載各階段工作打下良好的根底。因為我在辦公室的四年中，曾從事過文秘檔案工作，所以，對此我很有信心；與此同時，我將在內勤窗口實行明白“提示卡”制度，將收繳規費，辦照須知，投訴程序，停業程序，經營標準等業務規程，以“提示卡”的形式公布于內勤窗口，既能方便群眾，還能進步工作效率。當然，內勤工作所涉及的方面很多，我將以大家一道集思廣義，發揮集體智慧和才能，共同探究和改進，最終朝著科學化，合理化，效率化，精簡化的方向開展。假設我分管外勤，我將在辦案工作中，實現新的打破。按照“案人人找，案件人人辦，管理人人抓”的原那么，制定指標，分解到每個人的頭上。形成大家都辦案，多辦案，會辦案，辦好案的場面。其次，實現金融機構、公用企業房地產市場、農資市場、合同監管、企業動產抵押物、糧食市場等管理領域的七大打破。根據市局要求，重點查處大要案件和特色類型案件，進一步樹立執法，進步工商部門的社會影響力。最后，在辦案中我會經常性地主持召開案情分析^p研討會，使大家共同進步辦案才能和執法程度。各位領導，各位同志，以上是我幾點粗淺的想法，假設大家信任我，給我一次時機，把我放到適宜自己的崗位上去，我將不辜負大家的希望，以實際行動來實現自我價值。不管今天竟聘的結果如何，我都會保持一種平靜的心態來對待。即使竟聘不成功，我也會將竟聘中表現出的勇氣，帶到今后的工作中去。當然，我也有很多缺乏之處，但我仍然會發光發熱的。謝謝大家！競聘工商所副所長演講稿各位領導、同志們：大家好！首先我要感謝各位領導給我提供了參加竟聘，展示自我的時機。我之所以參加這次竟聘基于兩方面的原因：一是“公開、公平、公正、擇優”的竟聘方式給了我一次新的機遇和挑戰。二是通過竟聘找到適宜自己的崗位，充分施展個人才能，更好的為工商事業效勞。所以我這次竟聘無論成功與否，我都愿意做一次推薦自我的嘗試。我將把它作為一次和大家學習和交流的時機。今天，我競聘的崗位是墾區工商所副所長和消保科科長。首先對我個人工作經歷做個簡要介紹：我于1990年9月進局從事文書工作，1994年9月赴四川大學專修工商專業，1996年7月畢業，先后在新長征路工商所、市局經檢科及墾區工商所工作。其次，我此次競聘有以下優勢：一、年齡優勢。我剛過而立之年，正處在干事業的最正確年齡，身體安康，精力旺盛，頭腦靈敏，思想成熟。二、事業心強，有進取精神，能出色完成領導交辦的各項工作任務。工作踏實肯干，力求完美。業務上爭先創優，不甘落后，處理問題果斷堅決，能當好領導的好幫手。三、工作才能強，承受新事物快。在墾區工商所的工作理論中，由于領導的信任和同志們的支持，我所分管的辦案和法制工作獲得了一定的成績，尤其是在辦案工作中，對所查辦的案件做到了快查快結，不推違、不扯皮，表達出速度和力度，做到快速、準確、及時、合法。在99年說案比賽中獲得第三名及先進個人；2000年獲得案卷評查兩次第一名，個案比賽兩次第一名，模擬辦案比賽第一名；2023年獲得個案比賽兩次第一名、案卷評查一次第一名、一次第二名、及塔城地區工商系統“打假”工作先進個人等榮譽。在基層的二年里，共查辦各類案件127件，其中重大案件11件，涉案金額400余萬元，罰款5.8萬元。同時我詳細良好的寫作才能，我有我的文筆發現和捕捉各種信息，撰寫的稿件曾屢次在自治區、地區及市級媒體上登載過。四、工作經歷豐富，具有多種素質和才能。我在工商系統的___年中，先后從事過、宣傳、辦案、法制核審、收費、登記等工作。尤其是在行政執法中，針對當事人個人素質、法律意識的上下不同，我能較好地加以說服和教育，既不激怒他們，又不軟弱妥協，在辦案中很好地把握準了說話、講法、引導等環節中的藝術性，有力地防止了案子辦不下去或當事人不配合及執行難，取證難等現象。我在墾區所的兩年半中查辦的所有案件，沒有出現一起罰沒款物無法收繳的現象。例如：曾受到區、地兩級局認可的127團建安公司倒賣合同一案，在查辦過程中通過打時間差，讓公司領導互相回避，突擊談話，施加壓力等一系例方式方法，獲取了大量的事實和證據，當處分決定書送達公司領導時，當時人態度傲慢，拒不執行，我義正言辭的告訴他不履行處分決定的嚴重后果。后當事人多方說情，但最終在法律面前低下了頭。二年來，共查辦11起這樣的大、要案。在執法工作中始終本著對內強化素質，對外時刻不忘加大處分力度，廣泛樹立工商執法權威，進步工商系統的社會影響力和知名度。又比方：去年下半年，128團廣闊農戶反映農七師電力工業總公司128團供電所在農網改造中，強迫用戶承受其不合理的附加條件，針對電老虎的這一行為，我并沒有被他們公司規模大、人員多的氣勢嚇倒，決然多方位開展調查取證。該供電所負責人傲慢地說：“你們2個人的小工商所還能管得著我們”時，我立即將國家關于限制公用企業的有關法律法規向他宣傳，責令其立即改正，并將這一涉案金額達234萬元的特大案件移交市局。至今，該所負責人仍然對我心有余悸。這說明一點,那就是：要真正樹立執法權威，就要不畏強手，以強烈的責任心面對各種挑戰。在基層所的2年里，我是這樣想的，也是這樣做的。另外，由于人員少、工作量大，對于所分管的收費、辦證，發照，受理投訴等日常工作都能較好地把握原那么，做到一碗水端平，受到轄區管理對象的一致好評。假設副所長職務競聘成功，我將從以下6個方面開展工作。根本宗旨：積極配合領導協調好各方面的關系，對內虛心向科室所學習請教，凡事互通有無，有問題及時請示匯報；對外同各有關單位嚴密團結，積極協作，營造良好的外部環境，以強烈的責任心和使命感當好所長的左膀右臂。根本素質：俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，凡事從嚴要求自己，自己做好了，大家才會向我看齊。一切從公心出發，一切從全所利益出發。根本思想：始終保持清醒的頭腦，管住自己的嘴，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的腿，不該去的地方不去，始終牢記：形象比金子更珍貴。根本道德：我愿吃苦在前，享受在后，樹立正派的工作作風。干部的動力很大一部分來自領導的信任和支持，為此，我將毫不猶豫地支持和鼓勵大家，創造一個良好的工作環境，在工商所的大家庭中各抒己見，各展其才。根本目的：盡全力協助所長，努力實現“市場監管上層次，文明執法上程度，整體工作上檔次，考評成績有名次的總體工作目的”。根本思路：在基層所2年半的理論中，我對本所內所內部和轄區的根本情況比較理解，假設我分管內勤，我將調動內勤人員，全面加強根底性工作，進一步建立起一整套行之有效的便于操作的內勤檔案，為領導提供各種參考數據，又為及時記載各階段工作打下良好的根底。因為我在辦公室的四年中，曾從事過檔案工作，所以，對此我很有信心；與此同時，我將在內勤窗口實行明白“提示卡”制度，將收繳規費，辦照須知，投訴程序，停業程序，經營標準等業務規程，以“提示卡”的形式公布于內勤窗口，既能方便群眾，還能進步工作效率。當然，內勤工作所涉及的方面很多，我將以大家一道集思廣義，發揮集體智慧和才能，共同探究和改進，最終朝著科學化，合理化，效率化，精簡化的方向開展。假設我分管外勤，我將在辦案工作中，實現新的打破。按照“案人人找，案件人人辦，管理人人抓”的原那么，制定指標，分解到每個人的頭上。形成大家都辦案，多辦案，會辦案，辦好案的場面。其次，實現金融機構、公用企業市場、農資市場、合同監管、企業動產抵押物、糧食市場等管理領域的七大打破。根據市局要求，重點查處大要案件和特色類型案件，進一步樹立執法權威，進步工商部門的社會影響力。最后，在辦案中我會經常性地主持召開案情分析^p研討會，使大家共同進步辦案才能和執法程度。各位領導，各位同志，以上是我幾點粗淺的想法，假設大家信任我，給我一次時機，把我放到適宜自己的崗位上去，我將不辜負大家的希望，以實際行動來實現自我價值。不管今天竟聘的結果如何，我都會保持一種平靜的心態來對待。即使竟聘不成功，我也會將竟聘中表現出的勇氣，帶到今后的工作中去。當然，我也有很多缺乏之處，但我仍然會發光發熱的。謝謝大家工商所副所長競聘演講稿工商所副所長競聘s0100各位領導、同志們：大家好！首先我要感謝各位領導給我提供了參加竟聘，展示自我的時機。我之所以參加這次竟聘基于兩方面的原因：一是“公開、公平、公正、擇優”的竟聘方式給了我一次新的機遇和挑戰。二是通過竟聘找到適宜自己的崗位，充分施展個人才能，更好的為工商事業效勞。所以我這次竟聘無論成功與否，我都愿意做一次推薦自我的嘗試。我將把它作為一次和大家學習和交流的時機。今天，我競聘的崗位是墾區工商所副所長和消保科科長。首先對我個人工作經歷做個簡要介紹：我于1990年9月進局從事文書工作，1994年9月赴四川大學專修工商專業，1996年7月畢業，先后在新長征路工商所、市局經檢科及墾區工商所工作。其次，我此次競聘有以下優勢：一、年齡優勢。我剛過而立之年，正處在干事業的最正確年齡，身體安康，精力旺盛，頭腦靈敏，思想成熟。二、事業心強，有進取精神，能出色完成領導交辦的各項工作任務。工作踏實肯干，力求完美。業務上爭先創優，不甘落后，處理問題果斷堅決，能當好領導的好幫手。三、工作才能強，承受新事物快。在墾區工商所的工作理論中，由于領導的信任和同志們的支持，我所分管的辦案和法制工作獲得了一定的成績，尤其是在辦案工作中，對所查辦的案件做到了快查快結，不推違、不扯皮，表達出速度和力度，做到快速、準確、及時、合法。在99年說案比賽中獲得第三名及先進個人；2000年獲得案卷評查兩次第一名，個案比賽兩次第一名，模擬辦案比賽第一名；2023年獲得個案比賽兩次第一名、案卷評查一次第一名、一次第二名、及塔城地區工商系統“打假”工作先進個人等榮譽。在基層的二年里，共查辦各類案件127件，其中重大案件11件，涉案金額400余萬元，罰款5.8萬元。同時我詳細良好的寫作才能，我有我的文筆發現和捕捉各種信息，撰寫的稿件曾屢次在自治區、地區及市級媒體上登載過。四、工作經歷豐富，具有多種素質和才能。我在工商系統的___年中，先后從事過、宣傳、辦案、法制核審、收費、登記等工作。尤其是在行政執法中，針對當事人個人素質、法律意識的上下不同，我能較好地加以說服和教育，既不激怒他們，又不軟弱妥協，在辦案中很好地把握準了說話、講法、引導等環節中的藝術性，有力地防止了案子辦不下去或當事人不配合及執行難，取證難等現象。我在墾區所的兩年半中查辦的所有案件，沒有出現一起罰沒款物無法收繳的現象。例如：曾受到區、地兩級局認可的127團建安公司倒賣合同一案，在查辦過程中通過打時間差，讓公司領導互相回避，突擊談話，施加壓力等一系例方式方法，獲取了大量的事實和證據，當處分決定書送達公司領導時，當時人態度傲慢，拒不執行，我義正言辭的告訴他不履行處分決定的嚴重后果。后當事人多方說情，但最終在法律面前低下了頭。二年來，共查辦11起這樣的大、要案。在執法工作中始終本著對內強化素質，對外時刻不忘加大處分力度，廣泛樹立工商執法權威，進步工商系統的社會影響力和知名度。又比方：去年下半年，128團廣闊農戶反映農七師電力工業總公司128團供電所在農網改造中，強迫用戶承受其不合理的附加條件，針對電老虎的這一行為，我并沒有被他們公司規模大、人員多的氣勢嚇倒，決然多方位開展調查取證。該供電所負責人傲慢地說：“你們2個人的小工商所還能管得著我們”時，我立即將國家關于限制公用企業的有關法律法規向他宣傳，責令其立即改正，并將這一涉案金額達234萬元的特大案件移交市局。至今，該所負責人仍然對我心有余悸。這說明一點,那就是：要真正樹立執法權威，就要不畏強手，以強烈的責任心面對各種挑戰。在基層所的2年里，我是這樣想的，也是這樣做的。另外，由于人員少、工作量大，對于所分管的收費、辦證，發照，受理投訴等日常工作都能較好地把握原那么，做到一碗水端平，受到轄區管理對象的一致好評。假設副所長職務競聘成功，我將從以下6個方面開展工作。根本宗旨：積極配合領導協調好各方面的關系，對內虛心向科室所學習請教，凡事互通有無，有問題及時請示匯報；對外同各有關單位嚴密團結，積極協作，營造良好的外部環境，以強烈的責任心和使命感當好所長的左膀右臂。根本素質：俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，凡事從嚴要求自己，自己做好了，大家才會向我看齊。一切從公心出發，一切從全所利益出發。根本思想：始終保持清醒的頭腦，管住自己的嘴，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的腿，不該去的地方不去，始終牢記：形象比金子更珍貴。根本道德：我愿吃苦在前，享受在后，樹立正派的工作作風。干部的動力很大一部分來自領導的信任和支持，為此，我將毫不猶豫地支持和鼓勵大家，創造一個良好的工作環境，在工商所的大家庭中各抒己見，各展其才。根本目的：盡全力協助所長，努力實現“市場監管上層次，文明執法上程度，整體工作上檔次，考評成績有名次的總體工作目的”。根本思路：在基層所2年半的理論中，我對本所內所內部和轄區的根本情況比較理解，假設我分管內勤，我將調動內勤人員，全面加強根底性工作，進一步建立起一整套行之有效的便于操作的內勤檔案，為領導提供各種參考數據，又為及時記載各階段工作打下良好的基矗因為我在辦公室的四年中，曾從事過檔案工作，所以，對此我很有信心；與此同時，我將在內勤窗口實行明白“提示卡”制度，將收繳規費，辦照須知，投訴程序，停業程序，經營標準等業務規程，以“提示卡”的形式公布于內勤窗口，既能方便群眾，還能進步工作效率。當然，內勤工作所涉及的方面很多，我將以大家一道集思廣義，發揮集體智慧和才能，共同探究和改進，最終朝著科學化，合理化，效率化，精簡化的方向開展。假設我分管外勤，我將在辦案工作中，實現新的打破。按照“案人人找，案件人人辦，管理人人抓”的原那么，制定指標，分解到每個人的頭上。形成大家都辦案，多辦案，會辦案，辦好案的場面。其次，實現金融機構、公用企業市嘗農資市嘗合同監管、企業動產抵押物、糧食市場等管理領域的七大打破。根據市局要求，重點查處大要案件和特色類型案件，進一步樹立執法權威，進步工商部門的社會影響力。最后，在辦案中我會經常性地主持召開案情分析^p研討會，使大家共同進步辦案才能和執法程度。各位領導，各位同志，以上是我幾點粗淺的想法，假設大家信任我，給我一次時機，把我放到適宜自己的崗位上去，我將不辜負大家的希望，以實際行動來實現自我價值。不管今天竟聘的結果如何，我都會保持一種平靜的心態來對待。即使竟聘不成功，我也會將竟聘中表現出的勇氣，帶到今后的工作中去。當然，我也有很多缺乏之處，但我仍然會發光發熱的。謝謝大家！競聘工商所副所長演講首先對我個人工作經歷做個簡要介紹：我于1990年9月進局從事文書工作，1994年9月赴四川大學專修工商專業，1996年7月畢業，先后在新長征路工商所、市局經檢科及墾區工商所工作。其次，我此次競聘有以下優勢：一、年齡優勢。我剛過而立之年，正處在干事業的最正確年齡，身體安康，精力旺盛，頭腦靈敏，思想成熟。二、事業心強，有進取精神，能出色完成領導交辦的各項工作任務。工作踏實肯干，力求完美。業務上爭先創優，不甘落后，處理問題果斷堅決，能當好領導的好幫手。三、工作才能強，承受新事物快。在墾區工商所的工作理論中，由于領導的信任和同志們的支持，我所分管的辦案和法制工作獲得了一定的成績，尤其是在辦案工作中，對所查辦的案件做到了快查快結，不推違、不扯皮，表達出速度和力度，做到快速、準確、及時、合法。在99年說案比賽中獲得第三名及先進個人；2000年獲得案卷評查兩次第一名，個案比賽兩次第一名，模擬辦案比賽第一名；2023年獲得個案比賽兩次第一名、案卷評查一次第一名、一次第二名、及塔城地區工商系統“打假”工作先進個人等榮譽。在基層的二年里，共查辦各類案件127件，其中重大案件11件，涉案金額400余萬元，罰款5.8萬元。同時我詳細良好的寫作才能，我有我的文筆發現和捕捉各種信息，撰寫的稿件曾屢次在自治區、地區及市級媒體上登載過。四、工作經歷豐富，具有多種素質和才能。我在工商系統的___年中，先后從事過、宣傳、辦案、法制核審、收費、登記等工作。尤其是在行政執法中，針對當事人個人素質、法律意識的上下不同，我能較好地加以說服和教育，既不激怒他們，又不軟弱妥協，在辦案中很好地把握準了說話、講法、引導等環節中的藝術性，有力地防止了案子辦不下去或當事人不配合及執行難，取證難等現象。我在墾區所的兩年半中查辦的所有案件，沒有出現一起罰沒款物無法收繳的現象。例如：曾受到區、地兩級局認可的127團建安公司倒賣合同一案，在查辦過程中通過打時間差，讓公司領導互相回避，突擊談話，施加壓力等一系例方式方法，獲取了大量的事實和證據，當處分決定書送達公司領導時，當時人態度傲慢，拒不執行，我義正言辭的告訴他不履行處分決定的嚴重后果。后當事人多方說情，但最終在法律面前低下了頭。二年來，共查辦11起這樣的大、要案。在執法工作中始終本著對內強化素質，對外時刻不忘加大處分力度，廣泛樹立工商執法權威，進步工商系統的社會影響力和知名度。又比方：去年下半年，128團廣闊農戶反映農七師電力工業總公司128團供電所在農網改造中，強迫用戶承受其不合理的附加條件，針對電老虎的這一行為，我并沒有被他們公司規模大、人員多的氣勢嚇倒，決然多方位開展調查取證。該供電所負責人傲慢地說：“你們2個人的小工商所還能管得著我們”時，我立即將國家關于限制公用企業的有關法律法規向他宣傳，責令其立即改正，并將這一涉案金額達234萬元的特大案件移交市局。至今，該所負責人仍然對我心有余悸。這說明一點,那就是：要真正樹立執法權威，就要不畏強手，以強烈的責任心面對各種挑戰。在基層所的2年里，我是這樣想的，也是這樣做的。另外，由于人員少、工作量大，對于所分管的收費、辦證，發照，受理投訴等日常工作都能較好地把握原那么，做到一碗水端平，受到轄區管理對象的一致好評。假設副所長職務競聘成功，我將從以下6個方面開展工作。根本宗旨：積極配合領導協調好各方面的關系，對內虛心向科室所學習請教，凡事互通有無，有問題及時請示匯報；對外同各有關單位嚴密團結，積極協作，營造良好的外部環境，以強烈的責任心和使命感當好所長的左膀右臂。根本素質：俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，凡事從嚴要求自己，自己做好了，大家才會向我看齊。一切從公心出發，一切從全所利益出發。根本思想：始終保持清醒的頭腦，管住自己的嘴，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的腿，不該去的地方不去，始終牢記：形象比金子更珍貴。根本道德：我愿吃苦在前，享受在后，樹立正派的工作作風。干部的動力很大一部分來自領導的信任和支持，為此，我將毫不猶豫地支持和鼓勵大家，創造一個良好的工作環境，在工商所的大家庭中各抒己見，各展其才。根本目的：盡全力協助所長，努力實現“市場監管上層次，文明執法上程度，整體工作上檔次，考評成績有名次的總體工作目的”。根本思路：在基層所2年半的理論中，我對本所內所內部和轄區的根本情況比較理解，假設我分管內勤，我將調動內勤人員，全面加強根底性工作，進一步建立起一整套行之有效的便于操作的內勤檔案，為領導提供各種參考數據，又為及時記載各階段工作打下良好的根底。因為我在辦公室的四年中，曾從事過文秘檔案工作，所以，對此我很有信心；與此同時，我將在內勤窗口實行明白“提示卡”制度，將收繳規費，辦照須知，投訴程序，停業程序，經營標準等業務規程，以“提示卡”的形式公布于內勤窗口，既能方便群眾，還能進步工作效率。當然，內勤工作所涉及的方面很多，我將以大家一道集思廣義，發揮集體智慧和才能，共同探究和改進，最終朝著科學化，合理化，效率化，精簡化的方向開展。假設我分管外勤，我將在辦案工作中，實現新的打破。按照“案人人找，案件人人辦，管理人人抓”的原那么，制定指標，分解到每個人的頭上。形成大家都辦案，多辦案，會辦案，辦好案的場面。其次，實現金融機構、公用企業市場、農資市場、合同監管、企業動產抵押物、糧食市場等管理領域的七大打破。根據市局要求，重點查處大要案件和特色類型案件，進一步樹立執法權威，進步工商部門的社會影響力。最后，在辦案中我會經常性地主持召開案情分析^p研討會，使大家共同進步辦案才能和執法程度。各位領導，各位同志，以上是我幾點粗淺的想法，假設大家信任我，給我一次時機，把我放到適宜自己的崗位上去，我將不辜負大家的希望，以實際行動來實現自我價值。不管今天竟聘的結果如何，我都會保持一種平靜的心態來對待。即使竟聘不成功，我也會將竟聘中表現出的勇氣，帶到今后的工作中去。當然，我也有很多缺乏之處，但我仍然會發光發熱的。謝謝大家！2023工商所副所長競聘演講稿各位領導、同志們：大家好！首先我要感謝各位領導給我提供了參加竟聘，展示自我的時機。我之所以參加這次竟聘基于兩方面的原因：一是“公開、公平、公正、擇優”的竟聘方式給了我一次新的機遇和挑戰。二是通過竟聘找到適宜自己的崗位，充分施展個人才能，更好的為工商事業效勞。所以我這次竟聘無論成功與否，我都愿意做一次推薦自我的嘗試。我將把它作為一次和大家學習和交流的時機。今天，我競聘的崗位是墾區工商所副所長和消保科科長。首先對我個人工作經歷做個簡要介紹：我于19*年9月進局從事文書工作，19*年9月赴*大學專修工商行政管理專業，19*年7月畢業，先后在新長征路工商所、市局經檢科及墾區工商所工作。其次，我此次競聘有以下優勢：一、年齡優勢。我剛過而立之年，正處在干事業的最正確年齡，身體安康，精力旺盛，頭腦靈敏，思想成熟。二、事業心強，有進取精神，能出色完成領導交辦的各項工作任務。工作踏實肯干，力求完美。業務上爭先創優，不甘落后，處理問題果斷堅決，能當好領導的好幫手。三、工作才能強，承受新事物快。在墾區工商所的工作理論中，由于領導的信任和同志們的支持，我所分管的辦案和法制工作獲得了一定的成績，尤其是在辦案工作中，對所查辦的案件做到了快查快結，不推違、不扯皮，表達出速度和力度，做到快速、準確、及時、合法。在99年說案比賽中獲得第三名及先進個人；*年獲得案卷評查兩次第一名，個案比賽兩次第一名，模擬辦案比賽第一名；20*年獲得個案比賽兩次第一名、案卷評查一次第一名、一次第二名、及塔城地區工商系統“打假”工作先進個人等榮譽。在基層的二年里，共查辦各類案件127件，其中重大案件11件，涉案金額400余萬元，罰款5.8萬元。同時我詳細良好的寫作才能，我有我的文筆發現和捕捉各種信息，撰寫的稿件曾屢次在自治區、地區及市級媒體上登載過。四、工作經歷豐富，具有多種素質和才能。我在工商系統的___年中，先后從事過文秘、宣傳、辦案、法制核審、收費、登記等工作。尤其是在行政執法中，針對當事人個人素質、法律意識的上下不同，我能較好地加以說服和教育，既不激怒他們，又不軟弱妥協，在辦案中很好地把握準了說話、講法、引導等環節中的藝術性，有力地防止了案子辦不下去或當事人不配合及執行難，取證難等現象。我在墾區所的兩年半中查辦的所有案件，沒有出現一起罰沒款物無法收繳的現象。例如：曾受到區、地兩級局認可的127團建安公司倒賣合同一案，在查辦過程中通過打時間差，讓公司領導互相回避，突擊談話，施加壓力等一系例方式方法，獲取了大量的事實和證據，當處分決定書送達公司領導時，當時人態度傲慢，拒不執行，我義正言辭的告訴他不履行處分決定的嚴重后果。后當事人多方說情，但最終在法律面前低下了頭。二年來，共查辦11起這樣的大、要案。在執法工作中始終本著對內強化素質，對外時刻不忘加大處分力度，廣泛樹立工商執法權威，進步工商系統的社會影響力和知名度。另外，由于人員少、工作量大，對于所分管的收費、辦證，發照，受理投訴等日常工作都能較好地把握原那么，做到一碗水端平，受到轄區管理對象的一致好評。假設副所長職務競聘成功，我將從以下6個方面開展工作。根本宗旨：積極配合領導協調好各方面的關系，對內虛心向科室所學習請教，凡事互通有無，有問題及時請示匯報；對外同各有關單位嚴密團結，積極協作，營造良好的外部環境，以強烈的責任心和使命感當好所長的左膀右臂。根本素質：俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，凡事從嚴要求自己，自己做好了，大家才會向我看齊。一切從公心出發，一切從全所利益出發。根本思想：始終保持清醒的頭腦，管住自己的嘴，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的腿，不該去的地方不去，始終牢記：形象比金子更珍貴。根本道德：我愿吃苦在前，享受在后，樹立正派的工作作風。干部的動力很大一部分來自領導的信任和支持，為此，我將毫不猶豫地支持和鼓勵大家，創造一個良好的工作環境，在工商所的大家庭中各抒己見，各展其才。根本目的：盡全力協助所長，努力實現“市場監管上層次，文明執法上程度，整體工作上檔次，考評成績有名次的總體工作目的”。根本思路：在基層所2年半的理論中，我對本所內所內部和轄區的根本情況比較理解，假設我分管內勤，我將調動內勤人員，全面加強根底性工作，進一步建立起一整套行之有效的便于操作的內勤檔案，為領導提供各種參考數據，又為及時記載各階段工作打下良好的根底。因為我在辦公室的四年中，曾從事過文秘檔案工作，所以，對此我很有信心；與此同時，我將在內勤窗口實行明白“提示卡”制度，將收繳規費，辦照須知，投訴程序，停業程序，經營標準等業務規程，以“提示卡”的形式公布于內勤窗口，既能方便群眾，還能進步工作效率。當然，內勤工作所涉及的方面很多，我將以大家一道集思廣義，發揮集體智慧和才能，共同探究和改進，最終朝著科學化，合理化，效率化，精簡化的方向開展。假設我分管外勤，我將在辦案工作中，實現新的打破。按照“案人人找，案件人人辦，管理人人抓”的原那么，制定指標，分解到每個人的頭上。形成大家都辦案，多辦案，會辦案，辦好案的場面。其次，實現金融機構、公用企業房地產市場、農資市場、合同監管、企業動產抵押物、糧食市場等管理領域的七大打破。根據市局要求，重點查處大要案件和特色類型案件，進一步樹立執法權威，進步工商部門的社會影響力。最后，在辦案中我會經常性地主持召開案情分析^p研討會，使大家共同進步辦案才能和執法程度。各位領導，各位同志，以上是我幾點粗淺的想法，假設大家信任我，給我一次時機，把我放到適宜自己的崗位上去，我將不辜負大家的希望，以實際行動來實現自我價值。不管今天竟聘的結果如何，我都會保持一種平靜的心態來對待。即使竟聘不成功，我也會將竟聘中表現出的勇氣，帶到今后的工作中去。當然，我也有很多缺乏之處，但我仍然會發光發熱的。謝謝大家！縣工商所副所長競聘演講稿文章標題：縣工商所副所長競聘假設這次競爭副所長成功，我的工作目的是：“以為爭位，以位促為”，使所內工作做到參謀有效化，效勞優質化，管理制度化。一、擺正位置，搞好團結，做到參謀有效化。一是擺正位置，當好配角。副所長就是一瓶萬金油，其主要職責，就是要對所里的工作有一個全面系統的掌握，統籌兼顧，彌補所長所不能的面面俱到。當所長注意外務活動時，自己要堅守內部事務，當所長轉向內部事務時，自己那么承擔對外的交涉，當所長因工作需要回避責任時，自己那么要勇于站出來承擔，自覺維護一把手的形象。要當好所里的協調人，認真搜集各種信息，向所長提供各種建議和主張，使班子的決策符合大多數人的意愿。總之，要做到盡職不越權，幫助不添亂，補臺不拆臺，抓重點攻難點，認真履行好工作職責，做好配角、當好參謀。二是搞好團結，形成工作合力。1、增強班子團結。做到對上、對下、對內、對外一個聲音，增強班子的威性，進步班子凝聚力。工作中做到“個性服從黨性，感情服從原那么，主觀服從客觀”。對班子已經作出的決定要無條件服從，即使有不同看法也要樂于承受，并且做好群眾的思想工作，使政令暢通。當然，服從不是盲從，不是唯所長____，對自己的不同意見和看法要通過等渠道大膽地提出，充分研究所內的實際情況，以期達成共識，使所內各項制度更加合理。2、增強全所干部間的團結。常言道：家和萬事興。工商所好比一個家，平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。要拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽那么明，偏聽那么暗，做好領導和群眾，群眾和群眾之間的協調人，多和大家交心，交朋友，努力營造一個互相信任、互相幫助、互相理解的人際關系，和諧的工作環境，一個即有民主，又有集中的、個人心情舒暢的工作氣氛，作為副所長，就是要做到尊重領導，充分發揮自己的參謀助手作用；對待下級要多關心、幫助，充分調動他們的積極性、主動性、創造性，使參謀作用更加有效化。二、加強學習，進步素質，做到效勞優質化。工商機關作為市場監視管理和行政執法機關，擔負著維護市場秩序的重要職責，在加強黨的執政才能建立的過程中，就是要進一步加強市場經濟條件下工商行政管理的才能建立。李柏云局長在年初的工作安排意見上明確提出：工商干部要不斷進步監管市場的才能和程度，不斷進步效勞經濟的才能和程度，不斷進步依法行政的才能和程度，不斷進步改革創新的才能和程度，不斷進步科學決策的才能和程度，不斷進步狠抓落實的才能和程度等六種才能和程度，全面進步隊伍素質，創始工商工作的新場面。作為副所長，更要清醒地認識到這一點，要做到以位促為，不段進步自己的綜合素質，更好地為人民效勞。要認識到所長就是要比群眾多做事，多吃苦，只講奉獻，不求索取，不能有任何私心雜念。要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，利益讓給群眾，要用自己的人格魅力，做好表率作用。同時，要教育和引導全所干部不斷進步為人民效勞的才能和程度，自覺地將為人民做好事、辦實事看成是一種責任，形成一種習慣，增強同人民群眾之間的魚水之情和血肉聯絡，為經濟社會全面協調可持續開展提供優質效勞。三、充分運用鼓勵機制，做到管理制度化。全面進步干____伍素質，為群眾提供優質高效效勞，一靠學習教育，二靠需要制度作為保障。科學合理的制度也是進步干部素質、圓滿完成所內目的方案的有力武器。所以必須加強所內的制度建立，充分調研，科學決策，建立健全所內的各項，認真分解落實各工程標任務，狠抓制度化、標準化、科學化管理，充分調動每名干部職工的工作積極性、主動性和創造性，表達整體效能原那么。1、是建立健全各項規章制度，以制度管人。完善考勤、學習、財務等制度，大力推行儀表標準、用語標準，推行嚴格執法、文明執法，細化各項工作任務，嚴格獎懲，完善內部約束機制，加強了監視檢查，確保工作有章可循，使全所形成以制度管人，大家監視執行的良好風氣。2、是充分發揮兩隊一室的職能作用。按照一室兩隊的職責定位，特別是隨著個管費、市場管理費停收，工商工作的重心逐步轉向市場監管和行政執法。必須把隊伍的力量科學合理地調配到各項詳細工作中去，充實經檢執法隊伍，加強了市場巡查力度，完善經濟戶口檔案，建立起違章違法預警機制，充分發揮了市場巡查的職能作用。不斷進步干部職工的工作責任心、緊迫感，把隊伍的心凝聚在一起，團結協作，做強工商事業。總之，作為一名副所長，必須做到：律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。結合所內的實際，調動一切積極因素，努力做到參謀有效化，效勞優質化，管理制度化，帶著干部職工一道，使全所工作穩步推進，不斷創始工商工工商所副所長競聘的演講稿各位領導、同志們：大家好！首先我要感謝各位領導給我提供了參加竟聘，展示自我的時機。我之所以參加這次竟聘基于兩方面的原因：一是“公開、公平、公正、擇優”的竟聘方式給了我一次新的機遇和挑戰。二是通過竟聘找到適宜自己的崗位，充分施展個人才能，更好的為工商事業效勞。所以我這次竟聘無論成功與否，我都愿意做一次推薦自我的嘗試。我將把它作為一次和大家學習和交流的時機。今天，我競聘的崗位是××區工商所副所長和消保科科長。首先對我個人工作經歷做個簡要介紹：〔……〕其次，我此次競聘有以下優勢：一、年齡優勢。我剛過而立之年，正處在干事業的最正確年齡，身體安康，精力旺盛，頭腦靈敏，思想成熟。二、事業心強，有進取精神，能出色完成領導交辦的各項工作任務。工作踏實肯干，力求完美。業務上爭先創優，不甘落后，處理問題果斷堅決，能當好領導的好幫手。三、工作才能強，承受新事物快。在××區工商所的工作理論中，由于領導的信任和同志們的支持，我所分管的辦案和法制工作獲得了一定的成績，尤其是在辦案工作中，對所查辦的案件做到了快查快結，不推違、不扯皮，表達出速度和力度，做到快速、準確、及時、合法。〔……榮譽與業績〕。同時我詳細良好的寫作才能，我有我的文筆發現和捕捉各種信息，撰寫的稿件曾屢次在自治區、地區及市級媒體上登載過。四、工作經歷豐富，具有多種素質和才能。我在工商系統的××年中，先后從事過文秘、宣傳、辦案、法制核審、收費、登記等工作。尤其是在行政執法中，針對當事人個人素質、法律意識的上下不同，我能較好地加以說服和教育，既不激怒他們，又不軟弱妥協，在辦案中很好地把握準了說話、講法、引導等環節中的藝術性，有力地防止了案子辦不下去或當事人不配合及執行難，取證難等現象。我在××區所的××年中查辦的所有案件，沒有出現一起罰沒款物無法收繳的現象。例如：……。在執法工作中始終本著對內強化素質，對外時刻不忘加大處分力度，廣泛樹立工商執法權威，進步工商系統的社會影響力和知名度。又比方：……。這說明一點，那就是：要真正樹立執法權威，就要不畏強手，以強烈的責任心面對各種挑戰。在基層所的××年里，我是這樣想的，也是這樣做的。另外，由于人員少、工作量大，對于所分管的收費、辦證，發照，受理投訴等日常工作都能較好地把握原那么，做到一碗水端平，受到轄區管理對象的一致好評。假設副所長職務競聘成功，我將從以下6個方面開展工作。根本宗旨：積極配合領導協調好各方面的關系，對內虛心向科室所學習請教，凡事互通有無，有問題及時請示匯報；對外同各有關單位嚴密團結，積極協作，營造良好的外部環境，以強烈的責任心和使命感當好所長的左膀右臂。根本素質：俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，凡事從嚴要求自己，自己做好了，大家才會向我看齊。一切從公心出發，一切從全所利益出發。根本思想：始終保持清醒的頭腦，管住自己的嘴，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的腿，不該去的地方不去，始終牢記：形象比金子更珍貴。根本道德：我愿吃苦在前，享受在后，樹立正派的工作作風。干部的動力很大一部分來自領導的信任和支持，為此，我將毫不猶豫地支持和鼓勵大家，創造一個良好的工作環境，在工商所的大家庭中各抒己見，各展其才。根本目的：盡全力協助所長，努力實現“市場監管上層次，文明執法上程度，整體工作上檔次，考評成績有名次的總體工作目的”。根本思路：在基層所××年的理論中，我對本所內所內部和轄區的根本情況比較理解，假設我分管內勤，我將調動內勤人員，全面加強根底性工作，進一步建立起一整套行之有效的便于操作的內勤檔案，為領導提供各種參考數據，又為及時記載各階段工作打下良好的根底。因為我在辦公室的四年中，曾從事過文秘檔案工作，所以，對此我很有信心；與此同時，我將在內勤窗口實行明白“提示卡”制度，將收繳規費，辦照須知，投訴程序，停業程序，經營標準等業務規程，以“提示卡”的形式公布于內勤窗口，既能方便群眾，還能進步工作效率。當然，內勤工作所涉及的方面很多，我將以大家一道集思廣義，發揮集體智慧和才能，共同探究和改進，最終朝著科學化，合理化，效率化，精簡化的方向開展。假設我分管外勤，我將在辦案工作中，實現新的打破。按照“案人人找，案件人人辦，管理人人抓”的原那么，制定指標，分解到每個人的頭上。形成大家都辦案，多辦案，會辦案，辦好案的場面。其次，實現金融機構、公用企業房地產市場、農資市場、合同監管、企業動產抵押物、糧食市場等管理領域的七大打破。根據市局要求，重點查處大要案件和特色類型案件，進一步樹立執法權威，進步工商部門的社會影響力。最后，在辦案中我會經常性地主持召開案情分析^p研討會，使大家共同進步辦案才能和執法程度。各位領導，各位同志，以上是我幾點粗淺的想法，假設大家信任我，給我一次時機，把我放到適宜自己的崗位上去，我將不辜負大家的希望，以實際行動來實現自我價值。不管今天竟聘的結果如何，我都會保持一種平靜的心態來對待。即使竟聘不成功，我也會將竟聘中表現出的勇氣，帶到今后的工作中去。當然，我也有很多缺乏之處，但我仍然會發光發熱的。謝謝大家工商所副所長競聘演講稿范文【工商所副所長競聘演講稿范文】各位領導、同志們：大家好!我競聘的崗位是工商所副所長，首先我要感謝各位領導給我提供了參加竟聘，展示自我的時機。我之所以參加這次竟聘基于兩方面的原因：一是公開、公平、公正、擇優的竟聘方式給了我一次新的機遇和挑戰。二是通過竟聘找到適宜自己的崗位，充分施展個人才能，更好的為工商事業效勞。所以我這次竟聘無論成功與否，我都愿意做一次推薦自我的嘗試。我將把它作為一次和大家學習和交流的時機。今天，我競聘的崗位是墾區工商所副所長和消保科科長。首先對我個人工作經歷做個簡要介紹：我于1990年9月進局從事文書工作，1994年9月赴四川大學專修工商行政管理專業，1996年7月畢業，先后在新長征路工商所、市局經檢科及墾區工商所工作。其次，我此次競聘有以下優勢：一、年齡優勢。我剛過而立之年，正處在干事業的最正確年齡，身體安康，精力旺盛，頭腦靈敏，思想成熟。二、事業心強，有進取精神，能出色完成領導交辦的各項工作任務。工作踏實肯干，力求完美。業務上爭先創優，不甘落后，處理問題果斷堅決，能當好領導的好幫手。三、工作才能強，承受新事物快。在墾區工商所的工作理論中，由于領導的信任和同志們的支持，我所分管的辦案和法制工作獲得了一定的成績，尤其是在辦案工作中，對所查辦的案件做到了快查快結，不推違、不扯皮，表達出速度和力度，做到快速、準確、及時、合法。在99年說案比賽中獲得第三名及先進個人;2000年獲得案卷評查兩次第一名，個案比賽兩次第一名，模擬辦案比賽第一名;2023年獲得個案比賽兩次第一名、案卷評查一次第一名、一次第二名、及塔城地區工商系統打假工作先進個人等榮譽。在基層的二年里，共查辦各類案件127件，其中重大案件11件，涉案金額400余萬元，罰款5.8萬元。同時我詳細良好的寫作才能，我有我的文筆發現和捕捉各種信息，撰寫的稿件曾屢次在自治區、地區及市級媒體上登載過。四、工作經歷豐富，具有多種素質和才能。我在工商系統的___年中，先后從事過文秘、宣傳、辦案、法制核審、收費、登記等工作。尤其是在行政執法中，針對當事人個人素質、法律意識的上下不同，我能較好地加以說服和教育，既不激怒他們，又不軟弱妥協，在辦案中很好地把握準了說話、講法、引導等環節中的藝術性，有力地防止了案子辦不下去或當事人不配合及執行難，取證難等現象。我在墾區所的兩年半中查辦的所有案件，沒有出現一起罰沒款物無法收繳的現象。例如：曾受到區、地兩級局認可的127團建安公司倒賣合同一案，在查辦過程中通過打時間差，讓公司領導互相回避，突擊談話，施加壓力等一系例方式方法，獲取了大量的事實和證據，當處分決定書送達公司領導時，當時人態度傲慢，拒不執行，我義正言辭的告訴他不履行處分決定的嚴重后果。后當事人多方說情，但最終在法律面前低下了頭。二年來，共查辦11起這樣的大、要案。在執法工作中始終本著對內強化素質，對外時刻不忘加大處分力度，廣泛樹立工商執法權威，進步工商系統的社會影響力和知名度。又比方：去年下半年，128團廣闊農戶反映農七師電力工業總公司128團供電所在農網改造中，強迫用戶承受其不合理的附加條件，針對電老虎的這一行為，我并沒有被他們公司規模大、人員多的氣勢嚇倒，決然多方位開展調查取證。該供電所負責人傲慢地說：你們2個人的小工商所還能管得著我們時，我立即將國家關于限制公用企業的有關法律法規向他宣傳，責令其立即改正，并將這一涉案金額達234萬元的特大案件移交市局。至今，該所負責人仍然對我心有余悸。這說明一點,那就是：要真正樹立執法權威，就要不畏強手，以強烈的責任心面對各種挑戰。在基層所的2年里，我是這樣想的，也是這樣做的。另外，由于人員少、工作量大，對于所分管的收費、辦證，發照，受理投訴等日常工作都能較好地把握原那么，做到一碗水端平，受到轄區管理對象的一致好評。假設副所長職務競聘成功，我將從以下6個方面開展工作。根本宗旨：積極配合領導協調好各方面的關系，對內虛心向科室所學習請教，凡事互通有無，有問題及時請示匯報;對外同各有關單位嚴密團結，積極協作，營造良好的外部環境，以強烈的責任心和使命感當好所長的左膀右臂。根本素質：俗話說：喊破嗓子，不如做出樣子，凡事從嚴要求自己，自己做好了，大家才會向我看齊。一切從公心出發，一切從全所利益出發。根本思想：始終保持清醒的頭腦，管住自己的嘴，不該吃的不吃;管住自己的手，不該拿的不拿;管住自己的腿，不該去的地方不去，始終牢記：形象比金子更珍貴。根本道德：我愿吃苦在前，享受在后，樹立正派的工作作風。干部的動力很大一部分來自領導的信任和支持，為此，我將毫不猶豫地支持和鼓勵大家，創造一個良好的工作環境，在工商所的大家庭中各抒己見，各展其才。根本目的：盡全力協助所長，努力實現市場監管上層次，文明執法上程度，整體工作上檔次，考評成績有名次的總體工作目的。根本思路：在基層所2年半的理論中，我對本所內所內部和轄區的根本情況比較理解，假設我分管內勤，我將調動內勤人員，全面加強根底性工作，進一步建立起一整套行之有效的便于操作的內勤檔案，為領導提供各種參考數據，又為及時記載各階段工作打下良好的基矗因為我在辦公室的四年中，曾從事過文秘檔案工作，所以，對此我很有信心;與此同時，我將在內勤窗口實行明白提示卡制度，將收繳規費，辦照須知，投訴程序，停業程序，經營標準等業務規程，以提示卡的形式公布于內勤窗口，既能方便群眾，還能進步工作效率。當然，內勤工作所涉及的方面很多，我將以大家一道集思廣義，發揮集體智慧和才能，共同探究和改進，最終朝著科學化，合