某國際置地房地產開發公司部門崗位和手冊目錄HYPERLINK\l"_Toc63695150"董事會職能說明5HYPERLINK\l"_Toc63695151"董事長職責說明7HYPERLINK\l"_Toc63695152"總經理職責說明9HYPERLINK\l"_Toc63695153"總會計師職責說明11HYPERLINK\l"_Toc63695154"工程副總職責說明13HYPERLINK\l"_Toc63695155"策劃部職能說明16HYPERLINK\l"_Toc63695156"策劃部經理職責說明18HYPERLINK\l"_Toc63695157"建設口辦證員職責說明21HYPERLINK\l"_Toc63695158"規劃設計辦證員職責說明22HYPERLINK\l"_Toc63695159"土地消防辦證員職責說明23HYPERLINK\l"_Toc63695160"外圍配套辦證員職責說明24HYPERLINK\l"_Toc63695161"綜合辦證員職責說明25HYPERLINK\l"_Toc63695162"產證辦證員職責說明26HYPERLINK\l"_Toc63695163"項目管理部職能說明27HYPERLINK\l"_Toc63695164"項目管理部經理職責說明29HYPERLINK\l"_Toc63695165"項目經理職責說明32HYPERLINK\l"_Toc63695166"土建工程師職責說明36HYPERLINK\l"_Toc63695167"電氣工程師職責說明38HYPERLINK\l"_Toc63695168"設備、水暖工程師職責說明40HYPERLINK\l"_Toc63695169"安全管理工程師職責說明42HYPERLINK\l"_Toc63695170"計劃員職責說明44HYPERLINK\l"_Toc63695171"綜合員職責說明46HYPERLINK\l"_Toc63695172"招標、采購員職責說明48HYPERLINK\l"_Toc63695173"財務部部門職能說明50HYPERLINK\l"_Toc63695174"財務部主任職責說明52HYPERLINK\l"_Toc63695175"財務部主管會計職責說明54HYPERLINK\l"_Toc63695176"財務部綜合會計職責說明55HYPERLINK\l"_Toc63695177"財務部工程項目核算會計職責說明56HYPERLINK\l"_Toc63695178"財務部銷售臺帳管理員職責說明57HYPERLINK\l"_Toc63695179"財務部出納職責說明58HYPERLINK\l"_Toc63695180"財務部收銀員職責說明59HYPERLINK\l"_Toc63695181"按揭部部門職能說明60HYPERLINK\l"_Toc63695182"按揭部主管職責說明61HYPERLINK\l"_Toc63695183"按揭部主辦職責說明62HYPERLINK\l"_Toc63695184"按揭部信息管理員職責說明63HYPERLINK\l"_Toc63695185"按揭部清欠業務主辦職責說明64HYPERLINK\l"_Toc63695186"預算部部門職能說明65HYPERLINK\l"_Toc63695187"預算部主任職責說明67HYPERLINK\l"_Toc63695188"預算部預算員職責說明69HYPERLINK\l"_Toc63695189"預算部結算員職責說明71HYPERLINK\l"_Toc63695190"辦公室部門職能說明73HYPERLINK\l"_Toc63695191"辦公室主任職責說明75HYPERLINK\l"_Toc63695192"人事主管職責說明76HYPERLINK\l"_Toc63695193"公司秘書職責說明77HYPERLINK\l"_Toc63695194"勞資員職責說明79HYPERLINK\l"_Toc63695195"綜合員職責說明80HYPERLINK\l"_Toc63695196"檔案員職責說明81HYPERLINK\l"_Toc63695197"統計員職責說明82HYPERLINK\l"_Toc63695198"文印員職責說明83HYPERLINK\l"_Toc63695199"網管員職責說明84HYPERLINK\l"_Toc63695200"銷售公司85HYPERLINK\l"_Toc63695201"銷售公司經理職責說明85HYPERLINK\l"_Toc63695202"銷售公司銷售部職能說明87HYPERLINK\l"_Toc63695203"銷售部經理職責說明88HYPERLINK\l"_Toc63695204"銷售公司綜合業務部門職能說明90HYPERLINK\l"_Toc63695205"銷售公司綜合業務部經理職責說明91HYPERLINK\l"_Toc63695206"銷售公司分公司經理職責說明93HYPERLINK\l"_Toc63695207"銷售公司業務代表職責說明94HYPERLINK\l"_Toc63695208"銷售公司綜合業務部綜合員職責說明95HYPERLINK\l"_Toc63695209"銷售公司策劃員職責說明96HYPERLINK\l"_Toc63695210"銷售公司合同審核員職責說明97HYPERLINK\l"_Toc63695211"銷售公司面積審核員職責說明98HYPERLINK\l"_Toc63695212"物業公司99HYPERLINK\l"_Toc63695213"物業公司總經理職責說明99HYPERLINK\l"_Toc63695214"物業公司副經理職責說明101HYPERLINK\l"_Toc63695215"物業公司小區主任職責說明102HYPERLINK\l"_Toc63695216"物業公司財務部主任職責說明103HYPERLINK\l"_Toc63695217"物業公司辦公室主任職責說明105HYPERLINK\l"_Toc63695218"物業公司技術保障部主任職責說明106HYPERLINK\l"_Toc63695219"物業公司房管收費員職責說明107董事會職能說明部門名稱：董事會部門編號：直屬上級：股東大會崗位人數部門設置工作內容：負責召集股東大會會，并向股東東大會報告工工作；執行股東大會的決決議；討論和決定公司的的發展戰略、規規劃、計劃和和投資方案；；審核、審批公司年年度的財務預預算、決算方方案；制定公司的利潤分分配方案和彌彌補虧損方案案；制定公司的增加或或減少公司注注冊資本和發發行債券方案案；決定公司重要資產產的抵押、出出租、發包和和轉讓；擬訂公司的合并、分分立和解散的的方案；審核、審批公司內內部機構的調調整和重大管管理制度的改改革；根據董事長的提名名，審核、審審批聘任和解解聘公司的總總經理和高層層管理人員的的聘任、薪酬酬和解聘；根據總經理的提名名，審核公司司中層管理人人員和高級技技術人員的聘聘任、薪酬和和解聘；制訂和修改公司及及董事會的章章程；負責公司其它重大大事項及方案案的討論、研研究。權限與責任：1．權限：召集股東大會，向向股東大會報報告工作的執執行權；股東大會決議的執執行權；對公司的發展戰略略、規劃、計計劃和投資方方案的審核、審審批權；對公司年度的財務務預算、決算算方案審核、審審批權；對公司利潤分配方方案和彌補虧虧損方案的提提案權和審核核、審批權；；對公司的增加或減減少公司注冊冊資本和發行行債券方案的的提案權和審審核、審批權權；對公司重要資產的的抵押、出租租、發包和轉轉讓的提案權權和審核、審審批權；對公司的合并、分分立和解散的的方案的提案案權和審核、審審批權；對公司內部機構的的調整和重大大管理制度改改革的審核、審審批權；根據董事長的提議議，對聘任、解解聘公司總經經理和其它高高層人員及他他們薪酬、獎獎懲的審核、審審批權；根據總經理的提議議，對公司中中層管理人員員和高級技術術人員的聘任任、薪酬和解解聘的審核權權；對公司及董事會章章程的提案權權、審核權或或審批權；對公司其它重大事事項的審核或或審批權。2．責任：召集股東大會，向向股東大會報報告等工作的的及時性、準準確性、公正正性負責；執行股東大會決議議的及時性、完完整性和效益益性負責；對公司的發展戰略略、規劃、計計劃和投資方方案審核、審審批的及時性性、公正性和和科學性負責責；對公司年度的財務務預算、決算算方案審核、審審批及時性、公公正性和科學學性負責；對公司利潤分配方方案和彌補虧虧損方案的及及時性、合理理性、科學性性負責；對公司的增加或減減少公司注冊冊資本和發行行債券方案的的及時性、合合理性、科學學性負責；對公司重要資產的的抵押、出租租、發包和轉轉讓的合理性性、公正性、效效益性和科學學性負責；對公司的合并、分分立和解散的的方案的合理理性、合規性性、合法性、可可行性、效益益性和科學性性負責；對公司內部機構的的調整和重大大管理制度改改革的合理性性、可操作性性和科學性負負責；根據董事長的提議議，對聘任和和解聘公司總總經理和其它它高層人員及及他們的薪酬酬、獎懲的公公正性、必要要性和合理性性負責；根據總經理的提議議，對公司中中層管理人員員和高級技術術人員聘任、薪薪酬和解聘的的公正性、合合理性負責；；對公司及董事會章章程的合理性性、合法性、合合規性和科學學性負責；對公司其它重大事事項審核或審審批公正性、合合理性、效益益性和科學性性負責。所受上級或部門的的指導：母公司董事事會同級部門溝通：所予下級部門的指指導：總經理、公公司高層管理理人員、公司司各部門備注：董事長職責說明崗位名稱：董事長崗位編號：直屬上級：所屬部門：崗位目的主持董事會的工作作，對公司的的重大決策作作出決議工作內容：召集和主持董事會會議，組織討討論和決定公公司的發展戰戰略、經營方方針、年度計計劃、財務預預算、投資及及日常經營工工作的重大事事項；審核公司機構調整整和重大管理理制度改革方方案，提交董董事會審核、審審批；檢查董事會議決議議的實施情況況，并向董事事會提出報告告；提議公司總經理和和其它高層人人員的聘用、升升級、薪酬及及解聘，并報報董事會批準準和備案；根據總經理的提議議，審核公司司中層管理人人員和高級技技術人員的聘聘任、薪酬和和解聘；審核總經理提出的的各項發展計計劃及執行結結果；對公司總經理和高高層人員的工工作進行考核核和監控；定期審閱公司的財財務報表和其其它重要報表表，按規定對對公司的重大大財務支出和和資金事項進進行審核、審審批；簽署公司的出資證證明書、投資資合同書及其其它重大合同同書、報表與與重要文件、資資料；簽署批準公司招、解解聘中級管理理人員和高級級技術人員；；在日常工作中對公公司的重要業業務活動給予予指導和監控控；行使法定代表職權權；董事會授予的其它它職權；公司章程規定的各各項工作；在董事會閉會期間間，由董事會會授權處理公公司的各項重重大事宜。權限與責任：1．權限：對董事會工作的建建議權、提案案權、執行權權；對董事會決議的執執行權；對公司的發展戰略略、經營方針針、年度計劃劃、財務預算算、投資及日日常經營工作作的審核、審審批權；對公司機構調整和和重大管理制制度改革方案案的審核權；；對公司總經理和其其它高層人員員的聘用、升升級、薪酬及及解聘的建議議權、審核權權；根據總經理的提議議，對公司中中層管理人員員和高級技術術人員的聘任任、薪酬和解解聘的審核權權；對公司的各項重大大發展計劃、投投資事項執行行的監控權和和審計權；按規定對公司重大大財務支出和和資金事項的的審核、審批批權；簽署公司的重大合合同、報表、重重要文件和資資料的執行權權；對公司中級管理人人員和高級技技術人員招解解聘的審核權權；對公司總經理和高高層管理人員員工作的考核核、審計和獎獎懲權；在日常工作中，對對公司的重大大經營業務的的知情權、審審計權、審核核權和監控權權；公司規章規定及董董事會授權的的各項工作及及職責的執行行權。2．責任：對董事會工作的建建議、提案的的合理性、科科學性負責，對對工作執行的的及時性和完完整性負責；；對董事會決議執行行的及時性和和完整性負責責；對公司的發展戰略略、經營方針針、年度計劃劃、財務預算算、投資及日日常經營工作作審核、審批批的及時性、公正性和科學性負責；對公司機構調整和和重大管理制制度改革方案案的合理性、可可操作性和科科學性負責；；對公司總經理和其其它高層人員員的聘用、升升級、薪酬及及解聘的公正正性、合理性性負責；根據總經理的提議議，對公司中中層管理人員員和高級技術術人員聘任、薪薪酬和解聘的的公正性、合合理性負責；；對公司的各項重大大發展計劃、投投資事項執行行的及時性、完完整性和效益益性負責；按規定對公司重大大財務支出和和資金事項的的審核、審批批的合理性和和科學性負責責，并對結果果的經濟性和和效益性負責責；對簽署公司的重大大合同、報表表、重要文件件和資料的及及時性、必要要性、經濟性性和效益性負負責；對公司總經理和高高層管理人員員工作考核、審審計和獎懲的的公正性、合合理笥、必要要性和科學性性負責；對公司中級管理人人員和高級技技術人員招解解聘的審核公公正性、合理理性和科學性性負責；在日常工作中，對對公司的重大大經營業務的的審核和監控控的及時性、科科學性、經濟濟性和效益性性負責；公司規章規定及董董事會授權的的各項工作執執行的及時性性、合理性、科科學性、經濟濟性和效益性性負責。所受上級的指導：：同級溝通：監事事會的各位監監事，董事會會的各位董事事所予下級的指導：：總經理、公公司的高層管管理人員崗位資格要求：教育背景：教育背景：經驗：5年以上企企業管理工作作經驗。崗位技能要求：專業知識：能力與技能：領導團隊工作的能能力，組織能能力與管理能能力；學習能能力與創新能能力；團隊精精神和競爭能能力；影響能能力與說服能能力；傾聽與與明辨是非；；能讓下屬擁擁有自豪感和和激發其主觀觀能動性。；；獨立解決問題的能能力，創新、學學習能力，語語言表達能力力?？偨浝砺氊熣f明崗位名稱：總經理崗位編號：直屬上級：董事會所屬部門：崗位設置目的對公司進行全面管管理，實現企企業的戰略目目標和股東的的利益回報工作內容：根據**及國內宏宏觀經濟形勢勢，結合國家家和當地政府府的政策導向向及本公司資資源，指導和和參與制定公公司戰略規劃劃，并報董事事會審批；領導和組織編制公公司的年度工工作計劃，對對其進行審核核，并報董事事會審批；指導公司的年度財財務預算工作作，對其進行行審核，并報報董事會審批批；按規定對部分預算算內、預算外外資金和各項項經費的開支支進行審核、審審批；組織實施董事會的的決議，并將將實施情況向向董事會提出出報告；依公司的有關規定定對公司高層層管理者進行行考核，按規規定對公司中中層員工的獎獎懲、升級、加加薪、聘用和和解聘進行審審核、審批；；在董事會授權范圍圍內，對外代代表公司處理理業務；根據公司戰略規劃劃，主持改革革公司組織結結構和管理機機制，并報董董事會批準，確確保公司發展展與管理相協協調；領導開發的房地產產及其他投資資項目，確保保公司可持續續發展；領導項目的開發策策劃、設計、工工程建設、銷銷售、財務和和物業等工作作；指導公司品牌經營營戰略方案的的制定，領導導實施公司的的品牌建設；；組織領導公司的企企業文化建設設，完善公司司文化建設體體系，提高員員工的歸屬感感和組織凝聚聚力；指導各部門的例行行工作，協調調公司各部門門之間的協作作關系，確保保各部門工作作目標的實現現；簽發日常行政文件件；處理公司重大突發發危機事件；；由董事長授權處理理其它事宜。權限與責任：1．權限：對公司戰略規劃的的建議權、審審核權、審批批權，和對公公司的戰略規規劃制定的監監控權；對公司年度工作計計劃的建議權權、審核權，和和對公司年度度計劃制定的的監控權；對公司年度財務預預算的建議權權、審核權，和和對公司年度度財務預算制制定的監控權權；按規定對部分資金金和各項經費費開支的審核核、審批權；；除上一條之外的公公司資金和經經費開支的審審核權；對董事會作出對公公司決議的執執行權；對公司高層管理者者的考核權；；按規定對公司中層層員工的獎懲懲、升級、加加薪、聘用和和解聘進行審審核、審批權權；對公司組織機構調調整和管理機機制改革的提提案權或審核核權；對開發的房地產項項目和其它投投資項目的建建議權、監控控權、審核權權和按規定的的審批權；對公司品牌戰略的的建議權、審審核權、審批批權和品牌戰戰略實施的監監控權；對公司企業文化建建設的建議權權、審核權、審審批權和監控控權；對公司各部門工作作的建議權、監監控權、考核核權和獎懲權權；對公司重大危機事事件處理的提提案權、監控控權或執行權權；2．責任：對公司戰略規劃的的前瞻性、合合理性、經濟濟性和科學性性負責，和對對公司戰略規規劃實施的效效益性負責；；對公司年度工作計計劃的合理性性、可行性和和科學性負責責，和對公司司年度計劃實實施的全面性性和效益性負負責；對公司年度財務預預算的合理性性、可行性和和科學性負責責，和對公司司年度財務控控制的合理性性、合法性、合合規性、經濟濟性、可檢查查性和可追逆逆性負責；按規定對部分資金金和各項經費費開支的審核核和審批的公公正性、合理理性、科學性性負責；除上一條之外的公公司資金和經經費開支的合合理性、公正正性和可控性性負責；對董事會作出對公公司決議執行行的完整性、效效益性負責；；對公司高層管理者者考核的全面面性、合理性性和公正性負負責；按規定對公司中層層員工獎懲、升升級、加薪、聘聘用和解聘的的公正性和合合理性負責；；對公司組織機構調調整和管理機機制改革的合合理性、可操操作性和科學學性負責；對開發的房地產項項目和其它投投資項目的經經濟性、效益益性、合理性性和科學性負負責；對公司品牌戰略的的合理性、可可行性、科學學性負責，和和品牌戰略實實施的結果負負責；對公司企業文化建建設負責；對公司各部門工作作的建議、監監控、考核和和獎懲的合理理性、公正性性和科學性負負責；對公司重大危機事事件處理的結結果負責；所受上級的指導：：同級溝通：所予下級的指導：：同工程副總總、財務副總總、行政副總總、各部門經經理溝通崗位資格要求：教育背景：教育背景：大學本本科以上學歷歷，建筑相關關專業。經驗：5年以上房房地產開發和和管理經驗，中中級以上職稱稱。崗位技能要求：專業知識：熟練掌握專業知識識，了解***及國內相關關產業的發展展態勢；熟悉悉房地產前期期設計和策劃劃；掌握工程程施工管理的的理論和方法法，有豐富的的房地產企業業管理經驗。能力與技能：組織能力與管理能能力；學習能能力與創新能能力；團隊精精神和競爭能能力；影響能能力與說服能能力；傾聽與與明辨是非；；能讓下屬擁擁有自豪感和和激發其主觀觀能動性?？倳嫀熉氊熣f明崗位名稱：總會計師崗位編號：直屬上級：董事長,總經理理所屬部門：工作內容：全面負責公司財務務會計和經濟濟核算工作；；參與公司經營戰略略與重大發展展項目的決策策，以及重大大公司政策規規章的討論及及制訂；參與公司經營方針針、目標和年年度計劃，內內部分配方案案等重大問題題的研討和決決策；參與制訂公司經濟濟運行指標、項項目投資回報報指標以及年年度經營目標標；對于公司重大項目目投資根據公公司總體戰略略發展和經營營目標提供投投資回報指標標要求；負責指導下屬對投投資決策提供供準確經濟數數據和經濟分分析支持；負責審核公司年度度、季度、月月份的資產負負債表、利潤潤及利潤分配配表、現金流流量表，組織織上報總經理理及董事會；；編制公司各類財務務計劃，包括括：資金籌集集計劃、銷售售收入與利潤潤計劃、成本本控制計劃、流流動資金計劃劃、固定資產產計劃及財務務收支計劃等等，按期考核核公司財務計計劃的執行情情況，編寫公公司財務計劃劃執行分析報報告；制定各業務部門經經濟指標以及及各職能部門門財務指標，負負責定期對指指標完成情況況進行評價和和提供考核的的依據；指導各職能部門編編制成本、費費用預算，控控制預算的總總體執行情況況，并對預算算執行進行評評價和考核；；負責主要經濟合同同的審核，監監督和管理公公司房地產開開發業務的結結算工作；負責籌集公司經營營所需資金，承承擔公司負債債的管理，保保證房地產開開發經營活動動的資金供給給；組織下屬人員進行行資產管理、利利潤成本管理理和資產運營營效率管理；；建立健全財務分析析報告制度，指指導下屬利用用財務會計資資料進行經濟濟活動分析，并并定期向總經經理和董事會會匯報；建立風險控制體系系，對公司經經營風險和財財務風險進行行監督和控制制；組織下屬人員完成成稅收計劃、正正確計量、按按時上繳、及及時存檔和匯匯報工作；組織建立公司內部部財務管理制制度并監督實實施。權限與責任：權限：對公司經營戰略和和重大發展項項目的決策工工作和重大公公私規章政策策的制定有建建議權、提案案權、審核權權；對公司財務會計和和經濟核算工工作有建議權權、提案權、審審核權、審批批權、監控權權和考核權；；對公司經營方針、目目標和年度計計劃、內部分分配方案等重重大問題的研研討和決策有有建議權、提提案權、審核核權和監控權權；對公司經濟運行指指標、項目投投資回報指標標以及年度經經營目標的制制定有建議權權、審核權和和監控權；對公司重大項目投投資的投資回回報指標有審審核權；對投資決策的經濟濟分析有建議議權和審核權權；對公司各種財務報報表有審核權權和審計權；；對公司各類財務計計劃有建議權權、提案權、審審核權、審計計權和審批權權；對各業務和職能部部門經濟指標標和財務指標標的制定工作作有建議權、審審核權和審批批權；對各業務和職能部部門經濟指標標和財務指標標完成情況的的評價有建議議權、審核權權和審批權；；對各職能部門編制制成本、費用用預算，控制制預算的執行行評價有建議議權、審核權權和審批權；；對主要經濟合同制制定有建議權權、審核權，對對主要經濟合合同履行管理理有審核權和和監控權；對公司籌資管理活活動有建議權權、審核權、審審批權和監控控權；對公司資產、利潤潤和成本管理理活動有建議議權、審核權權、審批權和和監控權；對公司財務資料分分析過程和結結果有審核權權和監控權；；對公司經營風險和和財務風險管管理有建議權權、提案權、審審核權、審計計權、審批權權和監控權；；對公司繳稅管理工工作有建議權權、審核權、審審計權和監控控權；對公司內部財務管管理制度的建建立和實施有有建議權、提提案權、審核核權、審批權權和監控權；；對公司所有相關規規章制度有執執行權。責任：對公司經營戰略和和重大發展項項目決策和重重大公私規章章政策制定的的合理性、科科學性和準確確性負責；對公司財務會計和和經濟核算工工作的合法性性、合規性、真真實性、準確確性負責；對公司經營方針、目目標和年度計計劃、內部分分配方案等重重大問題的研研討和決策的的合理性、可可行性、準確確性、科學性性、經濟性負負責對公司經濟運行指指標、項目投投資回報指標標以及年度經經營目標制定定的合理性、可可行性、科學學性、準確性性、經濟性負負責；對公司重大項目投投資的投資回回報指標制定定的合理性、可可行性、準確確性和經濟性性負責；對投資決策經濟分分析的科學性性、準確性負負責；對公司各種財務報報表的規范性性、真實性和和準確性負責責；對公司各類財務計計劃的合理性性、可行性、準準確性負責；；對各業務和職能部部門經濟指標標和財務指標標制定工作的的規范性、合合理性、科學學性和準確性性負責；對各業務和職能部部門經濟指標標和財務指標標完成情況評評價的科學性性、合理性、真真實性和準確確性負責；對各職能部門編制制成本、費用用預算，控制制預算執行評評價的科學性性、合理性和和準確性負責責；對主要經濟合同制制定的完整性性、合法性、合合規性、合理理性、可行性性、經濟性和和準確性負責責；對主要經濟合同履履行管理工作作的合法性、合合規性、合理理性、經濟性性和真實性負負責；對公司籌資管理活活動的合法性性、合規性、合合理性和經濟濟性負責；對公司資產、利潤潤和成本管理理活動的合法法性、合規性性、合理性、經經濟性、準確確性和真實性性負責；對公司財務資料分分析過程和結結果的規范性性、科學性、真真實性和準確確性負責；對公司經營風險和和財務風險管管理活動的規規范性、科學學性、合理性性、可行性和和經濟性負責責；對公司繳稅管理工工作的合法性性、合規性、合合理性、及時時性和經濟性性負責；對公司內部財務管管理制度的建建立和實施的的全面性、合合法性、合規規性、合理性性、可行性和和科學性負責責。所受上級的指導：：對董事會負負責，接受總總經理的工作作領導，向董董事會和總經經理匯報同級溝通：工程總總監，經營總總監所予下級的指導：：財務部、預預算部、按揭揭部、**物業公司司財務主管崗位資格要求：教育背景：財經類類專業本科以以上學歷。經驗：從事財務管管理工作5年以上經驗驗。崗位技能要求：專業知識：會計中中級以上職稱稱。能力與技能：能夠系統地運用財財會知識解決決公司財務管管理的復雜實實際問題具有很強的計劃、控控制能力具有很強的組織和和領導能力有很強的溝通和協協調能力；工程副總職責說明崗位名稱：工程副總崗位編號：直屬上級：總經理所屬部門：崗位設置目的全面管理公司開發發的工程項目目，保證項目目開發的定位位準確，設計計合理，具有有經濟性；保保證工程質量量、進度、成成本。工作內容：前期策劃：負責組織、指導并并落實項目前前期調研工作作，對過程進進行監督和控控制，對結果果進行審核；；負責組織、指導并并落實項目投投資研究工作作，對過程進進行監督和控控制，對結果果進行審核；；負責組織、指導并并落實項目的的規劃、方案案優選和可行行性研究，對對過程進行監監督和控制，對對結果進行審審核；設計：負責組織、指導并并落實設計招招標的基礎工工作；主持招標委員會對對設計招標進進行評審和決決策；對設計成本、質量量和進度進行行監控；項目施工：負責組織、指導并并落實工程施施工、材料設設備采購的招招標工作；主持招標委員會對對工程施工、材材料設備采購購的招標進行行評審和決策策；負責組織、指導并并落實，開發發項目的前期期準備工作；；對工程項目進度計計劃進行審核核、審批和監監督執行；對項目施工方案進進行審核、審審批和監督；；對項目施工的質量量管理體系和和安全管理體體系進行審核核、審批和監監督執行；對設計變更進行審審核、審批；；對成本預算計劃進進行審核、審審批；對工程計量和經濟濟簽證進行審審核、審批；；對工程款支付的審審核、審批；；組織項目分部、分分項工程和竣竣工驗收及房房屋的交接和和維修；一般性管理工作：：各階段重大合同的的簽訂，并監監督合同實施施；負責協調項目開發發過程中與政政府各職能部部門及其它對對外關系；負責組織協調分管管部門與公司司其它部門的的關系；指導并落實解決工工程前期和施施工過程中出出現的問題和和困難，對結結果進行監督督和審核；對下屬部門日常工工作予以指導導、監督和考考核；完成上級安排的其其它任務。權限與責任：1．權限：對公司中長期規劃劃、年度開發發計劃的建議議權和審核權權；對公司重大戰略和和其他重大決決策的建議權權、提案權和和知情權；對下屬部門經理以以下人員和物物資調配的建建議權、監控控權、審核權權和審批權；；前期策劃：對項目調研的監控控權和審核權權；對項目可行性研究究的審核權和和審批權；對項目策劃、規劃劃的監控權和和審核權；設計：對項目設計招標的的建議權、提提案權、審核核權和監控權權；對項目設計的建議議權、提案權權、審核權、審審批權和監控控權；施工：對工程施工、材料料設備招標的的建議權、提提案權、審核核權和監控權權；對工程項目進度計計劃的審核、審審批和監督權權；對項目施工方案的的審核、審批批和監督權；；對項目施工質量管管理體系和安安全管理體系系的審核、審審批和監督權權；對設計變更審核、審審批權；對成本預算計劃的的審核、審批批權；對工程計量和經濟濟簽證的審核核、審批權；；對工程款支付的審審核、審批權權；對下屬部門經理的的監控權和考考核權；對下屬部門經理人人員變動的建建議權和審核核權；對分項工程驗收的的審核、審批批和監控權；；對竣工和房屋交接接的審核權和和監控權；工程項目突發危機機事件處置的的建議、審核核、審批權和和監控權。2．責任：對公司中長期規劃劃、年度開發發計劃合理性性和準確性負負責；對公司重大戰略和和其他重大決決策的合理性性負責；對下屬部門經理以以下人員和物物資調配的合合理性負責；；對項目開發過程中中與政府各職職能部門及其其它對外關系系的協調負責責；對分管部門與公司司其它部門的的關系協調負負責；前期策劃：對前期調研內容的的全面性、分分析的準確性性和科學性、及及時性負責；；對可行性研究報告告全面性、合合理性、準確確性和及時性性負責；對項目策劃、規劃劃的合理性、科科學性、經濟濟性和及時性性負責；設計：對項目設計招標合合法、合理、合合規、科學和和經濟性負責責；對項目設計的合理理性、科學性性、經濟性和和及時性負責責；施工：對工程施工、材料料設備招標的的合法、合理理、合規、科科學和經濟性性負責；對工程項目進度計計劃的合理性性、科學性負負責；對項目施工方案的的合理性、科科學性負責；；對項目施工質量管管理體系和安安全管理體系系的合法、合合規性、全面面性和科學性性負責；對設計變更合理性性、可行性和和經濟性負責責；對成本預算計劃的的合理性、準準確性負責；；對工程計量和經濟濟簽證的真實實性、準確性性負責；對工程款支付的真真實性、準確確性負責；對分項工程驗收的的審核、審批批和監控的合合規性、科學學性和及時性性負責；對竣工驗收和房屋屋交接的合規規性、科學性性和及時性負負責；工程項目突發危機機事件處置的的合理性和及及時性；對下屬部門經理的的監控和考核核的合規性和和合理性負責責；對下屬部門經理人人員變動的建建議和審核合合規性和合理理性負責；所受上級的指導：：總經理同級溝通：同財財務副總，行行政副總溝通通所予下級的指導：：指導和監督督策劃部經理理、項目管理理部經理的工工作，協調公公司各部門工工作。崗位資格要求：教育背景：大學本科以上學歷歷，建筑相關關專業。經驗：5年以上房房地產開發和和管理經驗。崗位技能要求：專業知識：熟練掌握專業知識識，了解***及國內相關關產業的發展展態勢；熟悉悉房地產前期期設計和策劃劃；掌握工程程施工管理的的理論和方法法，有較為豐豐富的實際經經驗；善于把把握房地產項項目降低成本本、提高品質質的關鍵點。能力與技能：組織能力與管理能能力；學習能能力與創新能能力；團隊精精神和競爭能能力；影響能能力與說服能能力；傾聽與與明辨是非；；能讓下屬擁擁有自豪感和和激發其主觀觀能動性。策劃部職能說明部門名稱：策劃部部門編號：直屬上級：工程副總崗位人數9人部門設置策劃部經理1人；；調研員1人；策劃人人員1人；辦證人人員6人。工作內容：前期策劃：把握國家宏觀經濟濟政策，進行行房地產業研研究、信息收收集，分析和和評估宏觀經經濟和行業發發展對公司造造成的影響，發發現主要發展展機會與主要要風險，每季季度提出一個個分析報告；；分析公司的經營現現狀以及各業業務單位在行行業內的地位位、優勢與弱弱點,對公司已進進入和將要進進入的區域細細分市場做出出市場狀況的的分析和客戶戶群體分析，了了解客戶的需需求，根據項項目需要提交交分析報告，平平時每季度提提交一個分析析報告；負責提出公司戰略略性投資方向向；負責公司發展規劃劃、發展模式式和管理模式式的可行性研研究、考察，并并提出實施規規劃、方案的的具體措施；；負責公司開發建設設項目的征地地、項目的洽洽談及其他投投資項目的前前期考察；制定前期策劃、設設計等工作的的總體工作計計劃和時間安安排；組織相關部門制定定項目規劃設設計、方案設設計；負責對規劃院、設設計院的招標標工作；對規劃、設計的進進度、質量、成成本的管理控控制；會同各相關部門，進進行方案選擇擇；編制詳細的可行性性研究報告，并并組織報告的的評審；設計：制定設計的總體工工作計劃和時時間安排；負責對規劃院、設設計院的招標標工作；組織相關部門設計計方案的討論論；對規劃、設計的進進度、質量、成成本的管理控控制；項目施工：協助項目管理部對對施工單位或或甲供材料的的招標工作；；會同項目管理部及及各項目部，對對設計變更進進行管理；在整個項目周期對對項目進行監監控，確保整整個項目的概概念策劃、定定位的成功；；一般性管理：負責協調項目開發發前與政府各各職能部門的的關系；負責辦理項目開發發的各項手續續以及開發后后房屋產籍、產產權；負責相關信息、資資料的收集、分分類、整理、歸歸檔及檔案管管理工作；制定部門工作流程程的相應實施施細則和有關關規章制度；；負責公司各部門之之間的業務協協調；負責本部門年度工工作計劃；完成上級領導交辦辦的其他工作作。權限與責任：1．權限：投資方向的建議權權；公司建設項目決策策的建議權；；公司戰略規劃方案案調整的建議議權；公司建設項目的可可行性論證、整整體策劃方案案的建議權；；對規劃、設計單位位選擇的建議議權；對項目實施的監督督權。2．責任：負責市場調研和分分析，負責投投資方向的確確立；對公司建設項目的的整體策劃方方案負責；對項目的實施過程程中，保證項項目概念的策策劃定位達到到預定的目標標；對項目設計的進度度、質量和成成本負責；負責項目前期開發發的各項手續續；負責設計變更的審審批，聯系設設計院完成變變更設計；對部門與部門之間間的業務協調調負責。所受上級或部門的的指導：工程副總、總總經理同級部門溝通：項目部、預預算部、財務務部、物業公公司、銷售公公司所予下級部門的指指導：備注：策劃部經理職責說明崗位名稱：策劃部經理崗位編號：直屬上級：工程副總所屬部門：崗位設置目的管理策劃部日常工工作，對公司司的投資戰略略、項目策劃劃、概念定位位和設計全面面管理工作內容：策劃：組織、指導并落實實國家宏觀政政策的分析研研究和房地產產行業信息的的調研；分析公司的經營現現狀以及各業業務單位在行行業內的地位位、優勢與弱弱點,對公司已進進入和將要進進入的區域細細分市場做出出市場狀況的的分析和客戶戶群體分析，了了解客戶的需需求，根據項項目需要提交交分析報告，且且每季度提交交一個分析報報告；負責提交公司戰略略性投資報告告；負責制定前期策劃劃計劃和時間間安排；組織公司開發建設設項目的征地地、開發項目目的洽談及其其他投資項目目的前期考察察、市場調研研；負責組織公司開發發建設項目的的可行性研究究，提出整體體策劃方案；；組織對規劃單位的的招標和選擇擇；負責組織相關部門門制定開發項項目的方案設設計、規劃設設計；對規劃的進度、質質量、成本的的管理控制；；會同各相關部門，進進行方案選擇擇；編制詳細的可行性性研究報告，并并組織報告的的評審；設計：組織設計招標工作作和對設計院院的選擇；負責制定工作計劃劃和時間安排排及設計工期期總目標；編制和審核項目設設計總進度計計劃和詳細的的出圖計劃，并并控制其執行行；在設計前對項目進進行投資估算算；按投資估算進一步步落實成本費費用，將施工工圖預算嚴格格控制在批準準的預算之內內；編制和審核較為詳詳細的設計任任務書；嚴格控制設計招標標流程，盡可可能選擇信譽譽好、資質高高的設計單位位；對設計工作的質量量進行跟蹤和和監控；施工管理：會同項目管理部及及各項目部，對對設計變更進進行管理；在整個項目周期對對項目進行監監控，確保整整個項目的概概念策劃、定定位的成功；；協助項目管理部對對施工單位或或甲供材料的的招標工作；；一般性工作：負責制定本部門年年度工作計劃劃和目標；負責協調項目開發發前與政府各各職能部門的的關系；督促辦理項目開發發的各項手續續以及開發后后房屋的產權權、產籍；制定部門工作流程程的相應實施施細則和有關關規章制度；；負責公司各部門之之間的業務協協調；完成領導交辦的其其他工作。權限與責任：1．權限：前期策劃：對房地產宏觀分析析和調研的執執行權和審核核權；對戰略性投資的提提案權和審核核權；對前期策劃計劃和和時間安排的的提案權和執執行權；公司建設項目決策策的建議權；；開發項目征地、洽洽談和前期考考察的執行權權；公司戰略規劃方案案調整的建議議權；公司建設項目的可可行性研究的的提案權和審審核權；整體策劃方案的提提案權；設計：對項目設計招標的的建議權、提提案權和監控控權；對項目設計的建議議權、提案權權、審核權和和監控權；對工作計劃和時間間安排及設計計工期總目標標的建議權、提提案權、審批批權和監控權權；對項目設計總進度度計劃和詳細細的出圖計劃劃的建議權、提提案權、審批批權和監控權權；在設計前對項目進進行投資估算算的提案權和和審核權；按投資估算進一步步落實成本費費用，將施工工圖預算嚴格格控制在批準準的預算之內內的監控權；；對詳細的設計任務務書的提案權權和審核權；；對設計工作質量的的建議權和監監控權；施工管理：對項目實施的監控控權；對施工單位或甲供供材料的招標標工作的建議議權；對設計變更的審核核權和監控權權；一般性管理：對本部門年度計劃劃和開發計劃劃的提案權和和執行權；對項目開發的各種種手續辦理的的執行權；本部門人員工作業業績考核權。2．責任：前期策劃：對房地產宏觀分析析和調研的合合理性、準確確性、科學性性和及時性負負責；對戰略性投資的合合理性、科學學性負責；對前期策劃計劃和和時間安排的的合理性、及及時性負責；；公司開發項目決策策建議的合理理性負責；開發項目征地、洽洽談和前期考考察執行的合合規、合法性性、及時性負負責；公司戰略規劃方案案調整建議的的合理性負責責；公司建設項目的可可行性研究的的全面性、合合理性、準確確性、科學性性和及時性負負責；對整體策劃方案的的合理性、經經濟性、科學學性和及時性性負責；設計：對項目設計招標的的合理、合法法、合規、科科學性負責；；對項目設計的合理理性、經濟性性和科學性負負責；對工作計劃和時間間安排及設計計工期總目標標的合理性、可可行性和科學學性負責；對項目設計總進度度計劃和詳細細的出圖計劃劃的合理性、可可行性和科學學性負責；在設計前對項目進進行投資估算算的準確性、全全面性和科學學性負責；將施工圖預算控制制在批準的預預算之內的可可控性、可實實現性和全面面性負責；對詳細的設計任務務書的合規性性、可行性、合合理性和科學學性負責；對設計工作質量建建議和監控的的合理性、可可實現性、經經濟性、效益益性和科學性性負責；施工管理：對項目實施的概念念、策劃定位位負責；對施工單位或甲供供材料的招標標工作的合理理、合法、合合規、科學性性負責；對設計變更的合理理性、經濟性性和及時性負負責；一般性管理：對本部門年度計劃劃和開發計劃劃的合理性和和科學性負責責；對項目開發的各種種手續辦理的的及時性和完完整性負責；；本部門人員工作業業績考核的合合理性和科學學性負責；對本部門與公司其其它部門之間間的業務協調調的及時性負負責。建設口辦證員職責說明崗位名稱：建設口辦證員崗位編號：直屬上級：策劃部經理所屬部門：策劃部崗位設置目的負責辦理建委、建建設廳、綠委委的相關手續續工作內容：負責辦理審圖辦的的圖紙審查手手續、設計院院的設計變更更手續及《審審圖紙批準書書》；協助項目管理部辦辦理建設項目目招投標手續續及《中標通通知書》；負責辦理建設項目目的《施工許許可證》；負責辦理建設項目目的質檢委托托手續；負責建設項目開發發前“三通一平”的組織和實實施工作；負責協調處理建筑筑工程違章案案件，配合有有關職能部門門的執法檢察察工作；負責辦理建設項目目樹木移植的的相關手續（《樹木移植采伐通知單》）；做好所辦手續交檔檔登記及所繳繳（欠）費用用的臺帳登記記工作；協助辦理外圍配套套及規劃的相相關手續；完成領導交辦的其其他臨時性工工作；權限與責任：1．權限：對公司年度開發計計劃制定的參參與權和建議議權；對分管業務工作的的計劃制定有有建議權；對考核結果或管理理決議有申訴訴權；2．責任：對分管業務工作年年度計劃的實實施完成負責責；對參與制定計劃所所提建議的合合理性負責；；對辦理證件的合法法、合規和及及時性負責；；為分管業務工作完完成進行內部部溝通，外部部協調。所受上級的指導：：策劃部經理理、工程副總總同級溝通：項目管管理部、財務務部、銷售公公司、物業公公司、辦公室室所予下級的指導：：崗位資格要求：教育背景：建筑、經濟管理相相關專業專科科以上學歷；；經驗：從事房地產行業三三年以上類似似職位的工作作經驗。崗位技能要求：專業知識：掌握房地產專業知知識及國家相相關法律法規規，熟悉房地地產開發的流流程。能力與技能：較強的組織協調能能力、團隊協協作精神、職職業素質和解解決問題能力力。規劃設計辦證員職責說明崗位名稱：規劃設計口辦證員員崗位編號：直屬上級：策劃部經理所屬部門：策劃部崗位設置目的負責辦理規劃局、測測繪院、設計計院的相關手手續工作內容：1、負責辦理開發項項目的《選址址意見書》；；2、負責辦理開發項項目規劃設計計方案的報批批和審定手續續；3、負責辦理建設項項目的（《建設用地地規劃許可證證》）（藍線線）及“紅線圖”；4、負責辦理開發項項目外管網的的規劃手續；；5、負責辦理開發項項目建設用地地的測繪，地地勘及相關圖圖紙的調閱手手續；6、負責辦理開發項項目外立面色色彩的報審手手續；7、辦理辦理開發項項目的定驗線線手續(定驗單)及定線測繪繪工作；8、負責辦理開發項項目的《建設設工程規劃許許可證》（正正、副本）；；9、負責辦理開發項項目的竣工的的驗線及測繪繪工作，并領領取“工程項目竣竣工圖”；10、做好所辦手續交交檔登記及所所繳（欠）費費用的臺帳登登記工作；11、協助辦理建委，土土地等相關手手續；12、完成領導交辦的的其他臨時性性工作；權限與責任：1．權限：1）對公司年度開發發計劃的制定定參與權和建建議權；2）對分管業業務工作的計計劃制定有建建議權；3）對考核結果或管管理決議有申申訴權。2．責任：1）對分管業務工作作年度計劃的的實施完成負負責；2）為分管業務工作作完成進行內內部溝通，外外部協調。所受上級的指導：：策劃部經理理、工程副總總同級溝通：項目管管理部、財務務部、銷售公公司、物業公公司、辦公室室所予下級的指導：：崗位資格要求：教育背景：建筑、經濟管理相相關專業專科科以上學歷；；經驗：從事房地產行業三三年以上類似似職位的工作作經驗。崗位技能要求：專業知識：掌握房地產專業知知識及國家相相關法律法規規，熟悉房地地產開發的流流程。能力與技能：較強的組織協調能能力、團隊協協作精神、職職業素質和解解決問題能力力。土地消防辦證員職責說明崗位名稱：土地、消防口辦證證員崗位編號：直屬上級：策劃部經理所屬部門：策劃部崗位設置目的負責辦理土地的處處置、評估、論論證及土地局局、消防局的的相關手續工作內容：1、負責辦理已征用用土地的資產產評估、處置置及相關手續續；2、負責辦理開發項項目的《建設設用地批準書書》；3、負責辦理竣工小小區的地籍測測繪和《國有有土地使用證證》；4、負責辦理竣工小小區的“分戶產籍證證”；5、負責擬征土地的的洽談和估算算工作，為項項目開發提供供可行性依據據；6、協助調研員做好好開發項目的的前期論證工工作及可行性性研究報告的的編寫工作；；7、負責建設項目的的消防報審工工作，并辦理理《消防審核核意見書》；；8、負責建設項目竣竣工后消防工工程的驗收工工作；9、做好所辦手續的的交檔登記及及所繳（欠）費費用的臺帳登登記工作；10、協助辦理規劃、產產權等相關手手續；權限與責任：1．權限：1）對公司年度開發發計劃的制定定參與權和建建議權；2）對分管業業務工作的計計劃制定有建建議權；3）對考核結果或管管理決議有申申訴權。2．責任：1）對分管業務工作作年度計劃的的實施完成負負責；2）為分管業務工作作完成進行內內部溝通，外外部協調。所受上級的指導：：策劃部經理理、工程副總總同級溝通：項目管管理部、財務務部、銷售公公司、物業公公司、辦公室室所予下級的指導：：崗位資格要求：教育背景：建筑、經濟管理相相關專業專科科以上學歷；；經驗：從事房地產行業三三年以上類似似職位的工作作經驗。崗位技能要求：專業知識：掌握房地產專業知知識及國家相相關法律法規規，熟悉房地地產開發的流流程，熟練掌掌握前期項目目論證、策劃劃及市場研究究方法。能力與技能：較強的組織協調能能力、團隊協協作精神、職職業素質和解解決問題能力力。外圍配套辦證員職責說明崗位名稱：項目開發外圍配套套辦證員崗位編號：直屬上級：策劃部經理所屬部門：策劃部崗位設置目的開發項目的外圍配配套工作工作內容：1、負責辦理開發項項目的《拆遷遷許可證》；；2、負責辦理開發項項目區域內沿沿河、沿渠相相關手續；3、負責辦理開發項項目拆遷區域域內原有房產產手續的回收收及移交工作作；4、負責辦理開發項項目占道及臨臨時用地的相相關手續；5、負責辦理開發項項目的《商品品房預售許可可證》；6、負責辦理有關危危房鑒定的資資料準備工作作，并辦理“危房鑒定書書”；7、負責辦理開發項項目的施工、生生活用水手續續及指標的核核定工作；8、負責洽談開發項項目供熱事宜宜，并辦理相相關手續；9、負責協調開發項項目戶內燃氣氣及外網設計計等事宜，并并辦理相關手手續；10、負責辦理開發項項目的《環境境評估報告》；；11、做好所辦手續的的交檔登記及及所繳（欠）費費用的臺帳登登記工作；12、完成領導交辦的的其他臨時性性工作；權限與責任：1．權限：1）對公司年度開發發計劃的制定定參與權和建建議權；2）對分管業業務工作的計計劃制定有建建議權；3）對考核結果或管管理決議有申申訴權。2．責任：1）對分管業務工作作年度計劃的的實施完成負負責；2）為分管業務工作作完成進行內內部溝通，外外部協調。所受上級的指導：：策劃部經理理、工程副總總同級溝通：項目管管理部、財務務部、銷售公公司、物業公公司、辦公室室所予下級的指導：：崗位資格要求：教育背景：建筑、經濟管理相相關專業?？瓶埔陨蠈W歷；；經驗：從事房地產行業三三年以上類似似職位的工作作經驗；崗位技能要求：專業知識：掌握房地產專業知知識及國家相相關法律法規規，熟悉房地地產開發的流流程。能力與技能：較強的組織協調能能力、團隊協協作精神、職職業素質和解解決問題能力力。綜合辦證員職責說明崗位名稱：崗位編號：直屬上級：策劃部經理所屬部門：策劃部崗位設置目的負責開發項目的論論證、人防、項項目備案、資資質年檢等工工作工作內容：1、協助調研，負責責開發項目的的前期調查、資資料準備及論論證工作，并并編寫《可行行性報告》；；2、負責辦理開發項項目前期、正正式計劃及《投資許可可證》；負責開發項目人防防工程的報審審工作，并辦辦理人防工程程報建手續；；負責辦理《人防工工程圖紙設計計批準書》，質質檢委托及竣竣工驗收認證證等手續；負責辦理建設項目目竣工驗收資資料在檔案館館與質檢站的的備案（《竣竣工備案表》）工作；負責本部門相關函函件的起草工工作；做好所辦手續的交交檔登記及所所繳（欠）費費用的臺帳登登記工作；協助辦理規劃、建建委、土地的的相關手續；；權限與責任：1．權限：1）對公司年度開發發計劃的制定定參與權和建建議權；2）對分管業業務工作的計計劃制定有建建議權；3）對考核結果或管管理決議有申申訴權。2．責任：1）對分管業務工作作年度計劃的的實施完成負負責；2）為分管業務工作作完成進行內內部溝通，外外部協調。所受上級的指導：：策劃部經理理、工程副總總同級溝通：項目管管理部、財務務部、銷售公公司、物業公公司、辦公室室所予下級的指導：：崗位資格要求：教育背景：建筑、經濟管理相相關專業?？瓶埔陨蠈W歷；；經驗：從事房地產行業三三年以上類似似職位的工作作經驗。崗位技能要求：專業知識：掌握房地產專業知知識及國家相相關法律法規規，熟悉房地地產開發的流流程，熟練掌掌握前期項目目論證、策劃劃及市場研究究方法。能力與技能：較強的組織協調能能力、團隊協協作精神、職職業素質和解解決問題能力力。產證辦證員職責說明崗位名稱：崗位編號：直屬上級：策劃部經理所屬部門：策劃部崗位設置目的負責辦理產證及管管理內部事務務工作內容：1、協助辦理拆遷區區域內原有房房產手續的回回收工作；2、負責開發項目原原址產權證的的滅籍工作；3、負責辦理竣工建建設項目的“產權大證”；4、負責分戶產權證證客戶臺帳的的建立和登記記工作，協調調銷售、按揭揭、客服等部部門做好辦證證的準備工作作；5、負責建設項目竣竣工后房屋面面積測繪的核核對工作，并并依據“房屋測繪報報告”辦理分戶證證面積的報審審工作；6、負責辦理竣工建建設項目房屋屋的“分戶產權證”；7、負責本部門資料料的收集、分分類、整理、歸歸檔和檔案管管理工作；8、做好所辦手續的的交檔登記及及所繳（欠）費費用的臺帳登登記工作；9、協助辦理土地產產籍等相關手手續；10、完成領導交辦的的其他臨時性性工作；權限與責任：1．權限：1）對公司年度開發發計劃的制定定參與權和建建議權；2）對分管業業務工作的計計劃制定有建建議權；3）對考核結果或管管理決議有申申訴權。2．責任：1）對分管業務工作作年度計劃的的實施完成負負責；2）為分管業務工作作完成進行內內部溝通，外外部協調。所受上級的指導：：策劃部經理理、工程副總總同級溝通：項目管管理部、財務務部、銷售公公司、物業公公司、辦公室室所予下級的指導：：崗位資格要求：教育背景：建筑、經濟管理相相關專業?？瓶埔陨蠈W歷；；經驗：從事房地產行業三三年以上類似似職位的工作作經驗。崗位技能要求：專業知識：掌握房地產專業知知識及國家相相關法律法規規，熟悉房地地產開發的流流程。能力與技能：較強的組織協調能能力、團隊協協作精神、職職業素質和解解決問題能力力。項目管理部職能說明部門名稱：項目管理部部門編號：直屬上級：工程副總崗位人數12人部門設置工作內容：前期策劃：參與前期投資機會會研究；參與前期項目策劃劃的方案選擇擇；參與對規劃的招標標工作；參與可行性論證和和評審；設計：參與對設計院的招招標工作；參與對設計方案的的討論和例會會，并就各項項經濟、技術術指標提出建建議；協助策劃部對設計計的質量進行行監控；施工管理：指導項目部開展對對施工現場的的管理；審核工程施工圖，組組織施工圖會會審；制定招標程序和制制度，組織施施工招標工作作，編制標底底，評標，會會同各方確定定施工單位；；負責工程項目建筑筑、安裝承包包合同的管理理；編制工程項目的各各項計劃；組織施工企業進場場，做好施工工現場管理工工作；對施工方案、工藝藝、工序的質質量管理和評評審；辦理工程項目施工工過程中各項項手續；對施工過程中的各各類變更提出出變更意見，提提交策劃部，并并參與變更評評審；審核施工單位技術術變更和工程程簽證，上報報預算處復審審；負責甲供材料計劃劃的制定和甲甲供材料進場場的驗收；組織各相關部門對對各分部、分分項工程的驗驗收工作；做好工程檔案的整整理工作，并并作到定期整整理、立卷、歸歸檔及竣工資資料的整理工工作；負責現場工程計量量的審核、核核實和經濟簽簽證的管理，并并作成本控制制分析；負責工程竣工驗收收和物業交接接；負責工程缺陷保修修期的管理；；負責施工項目的后后評估，并提提交報告；一般性管理：參與制定、審核和和審批各項目目部的工作計計劃和目標；；指導和監控各項目目部的工作；；對各項目經理的進進行業績評價價和考核；對各部門之間的工工作進行協調調；完成領導交辦的其其它工作。權限與責任：1．權限：對工程項目的綜合合管理權；對施工單位和監理理公司的監督督管理權；對施工單位選擇的的建議權；對設計變更的建議議權。2．責任：對工程施工招標負負責；對編制開發項目的的進度計劃負負責；對工程質量、進度度和現場管理理工作負責；；對工程資料和現場場經濟簽證的的管理負責；；對工程竣工驗收和和住戶交接負負責；負責施工項目的后后評估；對部門與部門之間間的業務協調調負責。所受上級或部門的的指導：工程副總、總總經理同級部門溝通：策劃部、預預算部、財務務部、物業公公司、銷售公公司所予下級部門的指指導：備注：項目管理部經理職責說明崗位名稱：項目管理部經理崗位編號：直屬上級：工程副總所屬部門：項目管理部崗位設置目的對公司開發項目施施工階段的進進度、質量及及成本控制負負責工作內容：前期策劃：參與工程項目的投投資策劃和項項目策劃；參與工程項目規劃劃方案決策；；設計：參與對規劃、設計計院的招標工工作；參與設計的例會，并并提出建議；；施工管理：指導項目部對施工工現場的管理理；組織施工圖會審，會會同監理、施施工方向策劃劃部或設計院院提出會審意意見；制定招標程序和制制度，組織監監理、施工招招標工作，編編制有關招標標文件，評標標，會同各方方確定監理、施施工單位；組織指導和監督對對工程項目建建筑、安裝承承包合同的管管理；審核工程項目的各各項計劃；協助組織施工企業業進場，做好好施工現場管管理工作；對施工方案、工藝藝、工序的質質量管理和評評審；對施工過程中的各各類變更提出出變更意見，提提交策劃部，并并參與變更評評審；審核施工單位技術術變更和工程程簽證，上報報預算部復審審；審核甲供材料計劃劃的制定和組組織、監督甲甲供材料的驗驗收；組織各相關部門對對各分部、分分項工程的驗驗收工作；對現場工程計量和和經濟簽證的的管理和監督督；組織工程竣工驗收收和物業交接接；負責工程缺陷保修修期的管理；；組織施工項目的后后評估，并提提交報告；一般性管理：參與制定和審核、審審批各項目部部的工作目標標和計劃；對各項目經理的工工作進行指導導和監督；對各項目經理的工工作業績進行行評價和考核核；執行公司相關規章章制度；完成領導交辦的其其它工作。權限與責任：1．權限：前期策劃：調查項目規劃和設設計建議權；；對規劃方案選擇的的建議權；設計：對方案設計的建議議權；對設計變更初步審審核權；施工管理：對項目部對施工現現場管理監控控權；對工程施工圖審核核權；對招標程序和制度度提案權；對施工招標的建議議權、提案權權、審核權和和執行權；對工程項目建筑、安安裝承包合同同管理的執行行權；對工程項目的各項項計劃的審核核權；協助組織施工企業業進場，做好好施工現場管管理的執行權權；對施工方案、工藝藝、工序方案案的審核權；；對施工過程中的各各類變更的審審核權和審批批權；對工程計量和經濟濟簽證的審核核權和監控權權；對甲供材料計劃的的審核權；對甲供材料驗收監監控權；對各分部工程驗收收的審核權和和監控權；對工程竣工驗收和和物業交接的的執行權和監監控權；對工程缺陷保修監監控權；對施工項目的后評評估的執行權權和審核權；；一般性管理：對各項目部的工作作目標和計劃劃提案、審核核和審批權；；對各項目經理的工工作的建議權權和監控權；；對各項目經理的工工作業績的考考核權；對公司相關規章制制度的執行權權；對領導交辦的其它它工作的執行行權。2．責任：前期策劃：對項目規劃和設計建建議的合理性性和科學性負負責；對規劃方案選擇建建議的公正性性和合理性負負責；設計：對方案設計建議合合理性負責；；對設計變更的合理理性和經濟性性負責；施工管理：對施工現場的安全全、質量負責責；對招標程序和制度度的規范性、合合理性負責；；對施工、材料招標標的合理性、合合法性、合規規性、科學性性和經濟性負負責；對工程項目合同的的合理、合規規、合法和經經濟性負責；；對工程合同執行的的完整性負責責；對工程項目各項計計劃的合理性性、科學性負負責；對施工方案、工藝藝、工序方案案審核的全面面性、科學性性和公正性負負責；對施工過程中各類類變更審核、審審批的合理性性負責；對工程計量和經濟濟簽證的審核核和監控的公公正性、完整整性負責；對甲供材料計劃審審核的公正性性、合規性負負責；對甲供材料的驗收收監控的完整整性、公正性性負責；對各分部工程驗收收的審核和監監控的合規、合合法性、正確確性、完整性性負責；對工程竣工驗收和和物業交接的的執行和監控控的合規、合合法、合理、公公正性負責；；對工程缺陷保修的的質量負責；；對施工項目的后評評估的全面性性、真實性和和科學性負責責；一般性管理：對公司與其它單位位、本部門與與其它部門、以以及下屬部門門之間的協調調負責；對各項目部的工作作目標和計劃劃的合理性和和科學性、準準確性負責；；對各項目經理的工工作的建議和和指導的合規規性和合理性性負責；對各項目經理的工工作業績考核核的公正性、合合理性、科學學性負責；對公司相關規章制制度執行的結結果負責；對領導交辦的其它它工作的執行行結果負責。所受上級的指導：：工程副總同級溝通：策劃劃部經理、預預算部經理、財財務部經理、銷銷售部經理、物物業公司經理理所予下級的指導：：安排和監督督各項目部及及項目經理的的工作崗位資格要求：教育背景：教育背景：大學本本科以上學歷歷，工程管理理、工民建等等相關專業。經驗：10年以上上工程管理相相關工作經驗驗。崗位技能要求：專業知識：掌握房地地產工程開發發各項專業知知識，熟悉國國家有關規范范及要求，熟熟悉工程管理理；能力與技能：能正確地協調處理理各種關系，具具有較強的事事業心和責任任感，能圓滿滿地完成公司司的工作目標標。項目經理職責說明崗位名稱：項目經理崗位編號：直屬上級：項目管理部經理所屬部門：項目管理部崗位設置目的對具體項目的進度度、質量和成成本控制負全全面責任工作內容：前期策劃：參與工程項目的投投資策劃和項項目策劃；參與工程項目規劃劃方案決策；；設計：參與對規劃、設計計院的招標工工作；參與設計的例會，并并提出建議；；施工：組織編制項目實施施規劃；編制材料、設備計計劃；參與工程監理、施施工的招標工工作；組織有關部門、單單位對施工圖圖進行會審；；建立質量管理體系系和安全管理理體系；組織工程人員監督督工程質量、進進度和施工安安全；參與各分部、分項項工程及竣工工的驗收工作作；全面控制工程成本本；進行現場文明施工工管理，發現現和處理突發發事件；組織人員考察材料料和設備，配配合材料、設設備的招標采采購工作；組織、指導和監督督甲供材料進進場的檢查驗驗收；負責現場工程計量量和經濟簽證證的日常管理理；負責工地各施工單單位和監理單單位、公司內內部部門之間間及下屬員工工之間的協調調；處理項目經理部的的善后工作；；主持各種工程例會會或非常規會會議；協助企業進行項目目的檢查、鑒鑒定和評獎申申報；完成領導交辦的其其他工作。權限與責任：1．權限：前期策劃：調查項目規劃和設設計建議權；；對規劃方案選擇的的建議權；設計：對方案設計的建議議權；對設計變更初步審審核權；施工管理：對項目部的各項規規章制度的提提案權、審核核權和執行權權；對工程項目實施計計劃提案權、審審核權和執行行權；對所分管工程項目目按建設生產產計劃實施監監控權；項目部對施工現場場管理監控權權；對工程施工圖審核核權；對招標程序和制度度提案權；對施工招標的建議議權、提案權權、審核權和和執行權；對工程項目建筑、安安裝承包合同同的提案權、審審核權和執行行權；對質量管理體系和和安全體系的的提案權、審審核權和執行行權；協助組織施工企業業進場，對施施工現場管理理的執行權；；對施工方案、工藝藝、工序方案案的審核權和和監控權；對施工過程中的各各類變更的審審核權；對工程計量和經濟濟簽證的審核核權和監控權權；對工程質量監督權權和質量評定定的建議權；；對工程計量的監控控權和審核權權；對經濟簽證和工程程款支付的審審核權；對甲供材料計劃的的提案權和審審核權；對甲供材料招標的的建議權、提提案權、監控控權和執行權權；對甲供材料的驗收收監控權；對各分部工程驗收收的執行權和和監控權；對工程竣工驗收和和物業交接的的執行權和監監控權；對工程缺陷保修監監控權；對施工項目的后評評估的執行權權和審核權；；一般性管理：對項目部的工作目目標和計劃的的建議權、提提案權、審核核權；對下屬員工工作的的建議權和監監控權；對下屬員工工作業業績的考核權權；對主持各種工程例例會或非常規規會議的執行行權；對公司的各項規章章制度的執行行權；對公司經營目標和和實施方案的的知情權；對領導交辦的其它它工作的執行行權。2．責任：前期策劃：對項目規劃和設計建建議的合理性性和科學性負負責；對規劃方案選擇建建議的公正性性和合理性負負責；設計：對方案設計建議合合理性負責；；對設計變更的合理理性和經濟性性負責；施工管理：對項目部的各項規規章制度的合合理、合法、合合規和科學性性負責；對工程項目實施計計劃合理性、可可行性和科學學性負責；對所分管工程項目目按建設生產產計劃實施結結果負責；項目部對施工