儲灰場應急預案資料內容僅供您學習參考，如有不當之處，請聯系改正或者刪除資料內容僅供您學習參考，如有不當之處，請聯系改正或者刪除33資料內容僅供您學習參考，如有不當之處，請聯系改正或者刪除儲灰場事故應急預案1、總則本預案依據國電河北龍山發電有限責任公司突發環境大事應急預案〔2023〕要求編制。國電河北龍山發電有限責任公司現裝有2×600MW，一旦發生灰壩垮壩事故將對下游人員農田造成嚴峻損害，為有效預防準時掌握妥當處置本廠發生的儲灰場事故，建立健全事故應急工作機制，提高本廠對事故的處理力量，力爭削減對對下游人群及農田的損害與損失，降低對四周環境的污染，建立事故應急處理機制，準時實行處理措施，依據《中國國電集團重大事故預防措施》特制訂本預案。編制目的為高效有序地做好國電河北龍山發電有限責任公司因各種緣由消滅的儲灰場事故及灰壩事故和灰場環境污染事故的應急處置和救援工作，避開或最大程度地減輕大事給公司造成重大經濟損失和政治影響，保證公司安全生產穩定有序。編制依據《中華人民共和國突發大事應對法》《生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則》《中國國電集團重大事故預防措施》適用范圍本預案適用于國電河北龍山發電有限責任公司應對和處理因各種緣由消滅的儲灰場事故、灰壩事故和灰場環境污染事故。2、預案內容工作原則堅持以人為本，樹立全面、協調可持續的科學發展觀。建立儲灰場事故風險防范體系，樂觀預防準時掌握消除隱患，提高儲灰場事故防范和處理力量。最大限度地保障企業安全生產。建立健全廠統一領導，加強部門之間協同與合作，提高快速反響力量，各有關職能部門分工負責，親熱協作，充分發揮部門各專業優勢，形成快速反響力量。風險分析根本狀況21201.5617.3613.5153.2759160457.36萬立方米。初始排洪方式為豎井排水和自然排水相結合方式，輸灰方式為調濕后由汽車運輸。國電河北龍山發電有限責任公司儲灰場由河北龍泉興業經貿代為治理，儲灰場事故應急預案由河北龍泉興業經貿編制實施。危急性分析依據國家有關法規條例規定，儲灰場屬于重大危急源，一旦由于地震、暴風雨等自然災難導致灰場灰壩垮壩，將對下游人民生命財產及周邊環境等造成嚴峻損害，構成重大事故。依據儲灰場的建設狀況，儲灰場的四周是利用自然山體建設而成，儲灰場周邊無河流經過，所以除了地震暴風雨等自然災難導致的儲灰場灰壩垮壩以外，儲灰場灰壩不會發生垮壩事故。灰場由于大風天氣，造成灰場區域消滅揚塵，對周邊環境消滅污染，實行對儲灰面進展粘土掩蓋及種植樹木和草類植被，抑制揚塵，儲灰斷面由防塵網進展掩蓋，灑水作業避開揚塵發生。危急目標確定發生灰壩垮壩事故，將對下游人員生命財產農田及周邊環境等造成嚴峻損害。灰場環境消滅嚴峻污染狀況，對周邊生態造成影響。大事類型和危害程度分析大事風險的來源、特性天氣緣由導致連降大雨，導致灰場大量積水有可能危及灰場大壩安全。儲灰場儲灰面坡度小，存在坍塌風險，易造成人身傷害事故。天氣緣由導致大風天氣，造成灰場揚塵污染環境。灰場內涉縣漳北渠經過，由不明緣由開閘放水，對灰壩造成威逼。其它突發大事。3.2灰場垮壩將對下游群眾造成格外嚴峻的生命財產危害。灰場揚塵的發生將對周邊生態及村莊造成污染，環保部門賜予嚴峻的行政懲罰，并且環保無法達標。大事分級依據貯灰場運行狀況及發生危急的大事分為Ⅲ級：危險；Ⅱ級：格外危急；Ⅰ級：極度危急三個等級。危急貯灰場存在一些小范圍積水，不直接對灰壩產生影響，但存在安全隱患，灰場局部有小范圍揚塵能有效遏制。格外危急貯灰場存在三分之一范圍積水，對灰壩能造成直接危害，必需實行有效措施，灰場局部區域揚塵嚴峻，必需實施降塵施工才能解決。極度危急山洪爆發，水量巨大，灰場水流無法掌握，極易對灰壩造成消滅。灰場大面積揚塵，并對周邊環境及村莊造成污染。應急領導小組應急指揮領導小組組長：董事長總經理成員：粉煤灰公司經理、財務部主任、公司安全員應急處置工作組信息報告應急處置工作組組長：粉煤灰公司經理成員：生產專責、運管班班長及員工儲灰場事故應急處置工作組組長：粉煤灰公司經理成員：生產專責、粉煤灰各班長及員工組長：財務主任成員：總賬報表會計、核算專責資料內容僅供您學習參考，如有不當之處，請聯系改正或者刪除資料內容僅供您學習參考，如有不當之處，請聯系改正或者刪除資料內容僅供您學習參考，如有不當之處，請聯系改正或者刪除資料內容僅供您學習參考，如有不當之處，請聯系改正或者刪除組長：公司安全員成員：生產專責、粉煤灰各班長及員工5.1.2組長職責：1、發生儲灰場事故時，公布和解除應急救援命令。2、準時向公司上級主管部門、當地政府匯報事故狀況。3、負責事故調查的組織工作，準確決策上升或降低應急級別。4、宣布應急狀態的終止。副組長職責：1、幫助組長負責應急救援的具體指揮工作，應在現場進展指揮，以及外部應急救援機構的聯絡。2、保障物資供給、交通運輸，滿足應急救援需要。3、準時收集保存有關事故的信息和資料。成員職責：1、堅持以人為本原則，最大限度的降低人員傷亡，確保搶險人員的生命安全。2、負責事故處理，設備搶修。評價現場的安全狀態和進展趨勢，向組長提出重大應急行動的建議。3、做好應急終止后的恢復生產工作。6、預防及預警7風險監測風險監測的責任部門為粉煤灰開發公司；風險監測的主要對象是可能導致貯灰場運行擔憂全現象的發生，收集各種事故征兆，對事故征兆進展分析并建立相應信息檔案；風險監測所獲得信息的報告程序：獲得的信息人直接為粉煤灰開發公司負責人，粉煤灰開發公司負責人按匯報程序通知本預案相關人員。危急粉煤灰經公司安全員粉煤灰經公司安全員主管副總經理格外危急主管副總經主管副總經粉煤灰經董事長龍山生技領公司安全員極度危急主管副總經龍山主管領主管副總經龍山主管領粉煤灰經 公司安全員龍山生技領強化責任追究、落實安全責任。8資料內容僅供您學習參考，如有不當之處，請聯系改正或者刪除資料內容僅供您學習參考，如有不當之處，請聯系改正或者刪除1010資料內容僅供您學習參考，如有不當之處，請聯系改正或者刪除實時把握準確的貯灰場運行信息，進展重要數據的監測。定期進展灰場的巡檢工作，對灰場狀況準確把握并進行分析。對灰場周邊范圍定期摸底，隨時對灰場設施狀況進展摸底，準時對灰場設施修復。預警公布與預警行動預警信號一般承受國際通用的顏色表示不同的安全狀況，依據事故的嚴峻性和緊急程度，顏色依次為黃色、橙色、紅色，分別代表一般、嚴峻和特別嚴峻三種級別〔Ⅲ、Ⅱ、Ⅰ級〕。三級預警如下：Ⅲ級預警，表示貯灰場處于危急階段，用黃色表示；Ⅱ級預警，表示貯灰場處于格外危急階段，用橙色表示；Ⅰ級預警，表示貯灰場處于極度危急階段，用紅色表示；獲得的信息人快速、準確地向部門領導重要信息，部門領導按匯報程序通知本預案相關人員，以實行相應的行動。當可能造成貯灰場正常運行時，應準時啟動警報系切便利條件。預警完畢應急救援行動已經有效掌握灰場事故，可以終止事故應急預案，生產秩序和生活秩序恢復為正常狀態。7、信息報告程序公司應急值班生產安全事故的報警:非生產突發大事報警：火警：廠內：119 廠外：0119醫療急救：廠內：5176 治安報警：廠內：110 廠外：0110當貯灰場發生危急狀況時，爭取最短時間內排解危急源。粉煤灰開發公司經理匯報分管經營的公司領導。分管經營的公司領導匯報公司董事長、總經理。8、應急預備車輛預備：裝載機一臺、推土機一臺、皮卡車一臺、自卸車十臺、灑水車一臺。10005005009、應急響應9.1依據貯灰場大事的嚴峻程度和影響范圍，應急響應級別分為Ⅲ級響應、Ⅱ級響應、Ⅰ級響應。Ⅲ級響應：貯灰場消滅危急大事，在粉煤灰開發公司內部調配能夠解決危急。Ⅱ級響應：貯灰場消滅格外危急大事，在粉煤灰開發公司不能解決危險，必需向上級龍泉公司和龍山公司生技部領導匯報，做出解決方案并執行。Ⅰ級響應：貯灰場消滅極度危急大事，上報龍泉公司和龍山公司生技部領導，龍山公司主管副總經理，做出方案并實施。9.2.應急處置1、應急小組依據灰場治理班匯報狀況，由應急領導小組組長公布命令，啟動本預案，同時啟動最初應急組織，馬上通報事故的具體地點。2、啟動應急預案命令一經公布，最初應急組織及相關人員，應馬上進入工作狀態，履行各自職責。搶險處理1、發生灰壩垮壩事故后，灰場班長應馬上逐級匯報，同時開啟一切泄水設施，降低灰場水位。2、應急領導小組馬上組織人員進展搶險工作，依據灰壩嚴峻狀況組織好車輛向決口填埋土石方，用編織袋裝土對決口處壩體進展臨時護坡。3、垮壩壩口恢復后，組織對溢流下泄的灰渣進展清理，運回灰場儲存。4、發生較大范圍灰場揚塵，應馬上進展對造成揚塵區域進行灑水車灑水，降防塵網掩蓋作業，并對掩蓋區域進展加固措施降低揚塵，直至揚塵消逝。5、雨雪天氣應急措施做好汛期的防汛工作,保證排水管道和泄洪渠暢通。遇到山體塌方或滑坡,馬上聯系專業人員和組織員工進展搶險,保證大路暢通。遇到大雪天氣,馬上組織員工對道路撒鹽,對路面進展清理,保證車輛順當通行。后期處置：各部門在人身安全不受到威逼的狀況下要堅守崗位，使生產、生活正常進展，依據職責分工，做好各自的日常工作。應急保障、應急隊伍:應急隊伍包括龍泉公司、粉煤灰開發公司等相關人員。、應急物資與裝備:應急裝備包括通信工具、照明工具、防風防洪工具、人員防護裝備等必備物資及專用工具等。培訓和演練訓練和演練目標、檢驗本預案的實施程序的有效性。、檢驗應急設備實施的齊全性。、救援應急人員對職責和任務的熟知性。訓練和演練的頻次儲灰場應急預案由龍泉公司負責，每年演練一次，演練和培訓打算列入龍泉公司年度培訓打算。附則預案修訂本預案應適時進展修訂，最長期限不超過三年。預案制定與解釋本預案由粉煤灰開發公司制定、歸口并負責解釋。預案實施本應急預案自公布之日起實施。資料內容僅供您學習參考，如有不當之處，請聯系改正或者刪除資料內容僅供您學習參考，如有不當之處，請聯系改正或者刪除資料內容僅供您學習參考，如有不當之處，請聯系改正或者刪除資料內容僅供您學習參考，如有不當之處，請聯系改正或者刪除1：應急小組聯系人及：組長：董事長 ：5100 手機：副組長：總經理 ：5101 ：5104 手機：成員：粉煤灰公司經理 ：5130 手機：公司安全員：5136手機：生產專責李玉強：5118手機：運行班班長張保利：5133手機：運管班班長付東海：5133手機：龐曉東：