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文檔簡介

人民醫院會議制度(范例)_物業經理人第一人民醫院會議制度

院長辦公會議(黨政聯席會議)

主持人：院長或書記

參與人：副院長、黨委書記、副書記、黨委成員、院辦主任、治理者代表、進展到處長等參與。依據會議內容，可邀請其它處室有關人員參與

記錄人：院辦主任及院辦秘書

時間：由主持人確定

地點：院長辦公室或會議室

內容：

1、傳達學習上級黨委和政府的有關指示和打算。

2、爭論和打算醫院進展規劃，全院性工作規劃、總結，年度財務預決算，重大經費開支，重大基建立項，珍貴器械購置，人事任免，人員獎懲。

3、分析討論全院工作的運行狀況，爭論和打算全院醫療、行政、后勤方面的重大問題。

4、爭論各委員會、副院長提交爭論及各科請示的重要事項。

5、全院性重大活動安排布置及回憶性評價，重大事故的分析報告處理。

6、爭論其他重要事項。

院長辦公會重要事項的爭論應事先通知與會者，以便有所預備。各委員會、各副院長擬提交爭論的重大問題(包括必要的資料)應以書面形式提前兩天交院辦，經院長審核后，由院辦書面通知各與會者。經院長辦公會爭論打算的事項，由院辦整理后負責傳達貫徹，并將執行狀況準時反應。

行政辦公會議

主持人：院長或行政副院長

參與人：各職能科室負責人，可邀請相關院領導及相關臨床科室干部列席會議

記錄人：院辦主任及院辦秘書

時間：每月一次，必要時可隨時召開

內容：

1、傳達上級部門的指示，討論和安排近期工作。

2、各職能科室匯報近期工作狀況，通報需協調的工作，并提出整改措施或需解決的事項。

3、爭論討論各部門提交的醫療、護理、教學、人事和后勤方面的問題，提出解決方案和措施。

醫院中層干部列會

主持人：院長或副院長

參與人：院領導、工會主席、團委書記、各科主任、護士長和行政、后勤科室負責人、黨支部書記

記錄人：院辦秘書

時間：每半個月一次

地點：第一會議室

主要內容：

1、傳達貫徹上級有關文件指示及院長辦公會議精神。

2、全院性規章制度制訂和修訂的宣講，目前制度執行狀況通報。

3、總結上旬工作，協調科室之間工作，汲取科室反應信息和合理化建議。

4、每月安全狀況的分析報告和獎懲狀況通報。

5、每季的財務狀況分析報告，本錢治理分析報告。

6、各職能部門向全院各科通告有關事項，布置落實下階段有關工作。

全院職工大會

召集人：院長、黨委書記

時間：每年1～2次，如遇特別狀況可臨時召開

內容：

1、傳達上級的重要指示和打算。

2、布置醫院重要工作，下達工作任務。

3、全院開展重大活動發動發動，開展政治思想教育活動。

4、總結表彰。

醫院各系統工作會議

召集人：分管副院長或系統行政職能科

時間：各系統工作會議一般為每月召開一次，一般應安排在院中層干部例會后，必要時可臨時召集

參與人員：各系統所屬中層干部、負責人，必要時邀請院長參與

記錄人：牽頭職能科

會議內容：

1、貫徹院部精神，布置本系統

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