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文檔簡介
(求職簡歷模板)第三講企業用人觀和簡歷制作2010年當年大學畢業生達到650500萬,所以2011年大學生就業形式將更加嚴峻,加上經濟面的影響,2011年將是角度分析應該有以下原因。從大學生自身的綜合能力上看與企業對人才的要求無論從技術上還是職業素質癥結,將大學生組織引導,參加系統的職業訓練就完全可以滿足企業的需要。第三講企業用人觀和簡歷制作第一部分企業用人觀資企業、民營企業和知名企業為例談談不同類型的企業用人觀.在了解企業用人觀之前,我們一起來了解一下,社會對于畢業生素質的要求(1)良好的思想政治素質。那么對于一個國家來說沒有過硬的政治素養和正確的政治導向,及時你技術高超、能力再強也是無益的。(2)強烈的事業心和責任感.(我們在社會屬性中一個重要的分類標準就是我們明顯)(3.這句話應該改為“我溝通故我在。在現代這個更為開放性的環境中,只注重自我思考的這樣所謂“內秀的人已經不再吃香了。沒有和其他人的溝通、交流并了”(4)基礎扎實、知識面寬、計算機和外語水平高。如今的社會是個市場經濟的沿的科技新知和牢固的技能水平,在這個知識經濟的時代是無法立足的。(6.其實作為大學生,這方面的能力我并不擔心你們。(7)有創新精神和創造能力.有分報告顯示,百分制65的企業認為高等學校的前途發展的一個瓶頸。(6.技能也是急需提高和鍛煉的。(7)較強的語言表達能力(8)良好的心理素質(9)健康的體魄這些都是我們能夠從事職業的基本素養。第一節企業用人觀對于企業來說他們選擇人才標準到底是什么?什么是他們最看重的品質呢?觀。等組織的文化性質是不同的。企業文化是由企業領導層提倡,上下共同遵守的文化傳統和不斷革新的一套不同的企業在其發展過程中會形成不同的企業文化,而一旦形成了自己獨特觀。1、國企用人觀在我國,國有企業占了我國市場份額的極大部分,是我國市場經濟的重能夠在工作的時候以國家目標為終極目標,同時長官負責制在國企也非常盛行,剛好來巡視,給你布置了另一項工作,那么你到底應該做哪一件呢?這個問題一樣的,但是經過國有企業改革還改制后,他們失去保護傘而被推入了市場,在業在招聘中非常看重的素質。2、外企用人觀生朋友趨之若鶩。那么對于一家外企來說外語能力是順暢溝通的一個基本技能,更可怕的是會產生一個破壞性的離心力,使企業面臨更大的困境。3、民營企業民營企業其實也就是創業公司,一般來說他們的規模有限,是靠自身的不斷大量大公司的擠壓加之經濟的有限,因此他們對“實用性影的給企業帶了財富。第三節:招聘方最看重什么這里我們也有一段視頻,我們一起來看看企業是怎么說的。這里也有一組數據:根據網易教育頻道2004年組織的企業用人觀結果來看,重的品質是:敬業、誠實、責任心。西門子(中國)人事部經理謝克海就是這樣說的:從能力角度說,大學生喜歡質。GE(中國)人力資源總監王曉軍也說到:“現在的應屆畢業生非常有活力,充的困難和艱辛往往認識不足,急于求成,欠缺腳踏實地的苦干精神。”同時據2005八類大學畢業生最不受企業歡迎他們分別是:1、是缺乏主見,求職目標模糊不清對單位的選擇、職業的適應性以及求職于該單位的目的、動機等問題茫然不門外。2、高分低能。這類學生在校期間單純以取得高分為學習目的,而忽視各種職業能力的培養和鍛煉,不能適應用人單位對就職者基本能力和特殊能力的要求。3、學無所成這類學生求學階段惰性十足,對學習與活動均無興趣,毫無收獲地渡過數年大學生活。以他們低劣的學業成績及懶散的樣子,很難引起用人單位的興趣。4、行為被動、不善思索這類學生只能從事別人安排已定的工作,沒有創新精神和主動性,缺乏獨立思考能力5、以自我為中心這類學生剛愎自用,聽不進他人的意見,目中無人,唯我獨尊,一旦進入職業領域,協調性、合作性差,最為用人單位反感。6、缺乏個性,不思進取這類學業完成后已成強弩之末,缺乏活力,沒有什么發展前途。用人單位是看不上這類學生的。7、不合群人際關系極差。他們自然不受用人單位歡迎8、體弱多病這類學生弱不禁風,疾病頻繁,不講衛生,不知加強健康管理。須知身體健重。而企業最不能容忍的員工的缺點則有:不誠實、無團隊精神、無進取心、不忠誠、不遵守公司的制度、沒有責任心和態度不端正。我們再一起來看一看一些大學生就業的活生生的案例:案例一:世界五大會計師事務所之一的安達信在招聘畢業生時,曾有一位履明顯缺乏團隊合作精神——招聘這樣的員工對企業的長遠發展有害無益。案例二個問題時,老總改變了看法。老總問:有沒有參加過什么公益活動?學生答:曾經參加過一些。老總問:參加過什么樣的公益活動?學生答:今年去養老院做過義工老總問:幾月份去的?學生答:三月份老總問:去了哪家養老院?學生支吾,說已經記不清了。老總繼續問:那家養老院在哪個區或哪條街上?學生開始發窘了。案例三2006屆會計學專業畢業生,2004列,通過了國家英語六級考試和計算機二級考試。2005年12月與東莞某水泥制安排在科教人事外事司工作。案例評析進步。業生時,都希望招收德才兼備的學生,但是,在“德“才重的是“德。第二節:你到底值多少錢?對于很多畢業生最困惑的就是,在應聘的時候怎樣提出薪酬待遇。也就是不這個節目開頭處的兩條關于大學生就業的新聞特別引人注目。一條是,高校的大學生號召成立“薪資聯盟“零工資就業”,即在見習期不要錢,經過考驗得到認可后再建立勞動關系。“供過于求的情況“薪資聯盟“零工資就業“逼”出來的,表現出大學生在就業壓力面前的尷尬和無奈。“薪資聯盟是向用人單位發出挑戰,是一種頑強的抗爭,那么“零工資就業“站著死“跪著生的味道。一個顯而易見的問題是,既然有人自愿提出“零工資就業,那么所謂的“薪資聯盟”便猶如一個美麗的肥皂泡,很快會被無情的現實擊碎:因為你可以對每月工資低于1500元的就業協議無動于衷,但卻無法一所高校的大學畢業生怎能與眾多用人單位相抗衡?這無異于以卵擊石!而即使這所高校的大學畢業生,又有多少人能夠勇敢地加入這個“聯盟,并在激烈的競爭中恪守“盟約”呢?而主動提出“零工資就業,卻又從一個極端走向了另一個極端。大學生如此“賤賣”自己類似于商業上的惡性競爭,客觀上給了其他求職者以巨大壓力,“跳水”“零工資就業不僅違反了相關法律規定,也違背了人才市場公平公正的原則,從根本上說不能算作真正的就業。而從企業方來解讀的話則是另一種態度,一般來說,愿意以“零工資就業然后從零工資向正常薪酬過渡。其實從這方面大學生愿意出此“下策,也不失為一種理性務實的表現。就業的人,就可看做是以一種低姿態,先圖就業再資本以這種方式先助跑再起飛。就企業而言,他們最優的選擇是獲得能夠獨當一面的人才,而不是生手。所以,招收一些大學生,也是付出了成本的,只不過這時企業給予大學生的回報不是現金,而是未來的發展機會,相當于一種期權支付。的方式吸納大為條件接納大學生就業的企業,也很可能只是一市場供大于求的現狀下,大學生的“零工資無奈呢?2005入學率僅為52.7%,中國青少年基金會的調查發現,現在有六成農村初中生不讀解決有關大學生就業的問題,越來越迫切。的方式去獨力承擔就業壓力,這對于企業和大學生來說,也是一種雙贏的選擇。“薪資聯盟”和“零工資就業”,都是大學畢業生在人才市場“供過于求”者對就業困難估計不足,空想多于實際,丟不下“精英意識,放不下天之驕子“底線”值,向用人單位作出適當讓步是應該的,但是放棄原則、突破“底線”的做法,期望值而不放棄最基本的原則,這才是當前大學生就業的理性選擇。對此中演電視臺東方時空專門做了一期這樣的節目。我們一起來看一看因為我們在和企業談薪水地時候,往往互相存在一個誤區,企業地思維模式是:要想成功匹配你就需要改變你的思維模式。第三節:你遭遇過求職歧視嗎?同樣是一段視頻可能帶給你一些不一樣的思考。有單位不要××……這些招聘會上五花八門的招聘條件,在專家學者眼中都是“就業歧視。24名專家學者歷時一年多的研究成果——及在年齡、健康和身高、長相、體重等方面的歧視。男實習生成了“寶貝疙瘩”寶格麗(文案設計)同期進公司的實習生有20多人,最后留下的只有三四個,淘汰率著實不低,笑——忐忑不安的時候,他已經早早吃進一顆定心丸,而他最大也是唯一的優勢就是——他是個男人。能不承認,他,在這場不見硝煙的戰爭中勝出了,這才是最重要的。性,可能完成得更好。但是,一把年紀的老板似乎還改不了他的老觀念,依舊認為男人就是比女人好:服、牙刷拖鞋放在辦公室,“一顆紅心兩手準備,時刻準備著拎起皮包出差、熬夜加班,而不必考慮接送孩子、燒飯洗衣服之類的繁瑣問題。老大,名氣響,待遇高,早卷鋪蓋走人了。Q招來年輕漂亮的女生讓老婆發飆;或者知道自己是個立場不穩的“花心蘿卜,為是找個男下屬最放心和省心。點,我們就是砧板上的肉。要挑挑揀揀?還輪不上我們。“歪招”對付“歪理”ZL(IT工程師)我發現自己是乙肝“小三陽”已經好幾年了。大學里,同學們都了解乙肝知識,知道生活中相處不會傳染,所以我并沒有受歧視。到人才市場找工作就不同了——“乙肝病毒攜帶者”排除在錄用名單外。對于這種歧視,我無法正面對抗的,只有設法應對。“乙肝病毒攜帶者“消除招,果然幫我通過了畢業體檢,檔案里“干凈”了。續瞞天過海。后來每年的體檢就更熟門熟路了,至今沒有露出破綻。親戚告訴我,稱作“乙肝歧視第一案”的張先著案,證明我的對策更實用、更有效。“奇招“帶毒者的歧視就合理合思的是,后來我發現還有一位同事也是“帶毒者,他躲過歧視的辦法,竟是找人提供假血樣,比我更極端!瞞天過海也好,冒名頂替也罷,都是被歧視逼出來的。該受到同情的是我們。漸漸地,朝夕相處的一些同事知悉了真相,只是大家一起瞞著上司罷了我們這樣的“帶毒者”了。今后,我的就業環境也許會好起來。憑啥只招“已婚已育”的?阿銀(暫失業)戶來談業務看著也養眼。如今的世道真是變了,有些企業越來越講實惠——為了減少承擔女職工孕期和哺乳期的“麻煩25歲的我家很近,就幾站路。雖說啟事上寫的是“只招已婚已育女性,但抱著試試看的知,不由一陣竊喜,梳洗打扮之后就來到那家公司應聘。50歲左右的男人,“你結婚了沒有啊?”我納悶,簡歷上不是寫“沒有。“你知道我們要招已婚已育的嗎?”我“知道的,但我覺得結婚跟工作沒什么很大的聯系吧?再說,我最近兩年都沒打算要結婚。”“你們這些小姑娘,誰說得清現在的年輕人,只要有了男朋友就不管了!”“又說的這種情況!”“你別說得這么肯定,到時候都一樣的,你們這些小姑娘啊……”這簡直是侮辱人嘛!我真是氣壞了——他憑什么就一竿子打翻一船人!然我失業,但這樣的老總、這樣的公司,不進也罷!一樣。可是現在就不同了。我們先來看一段新聞。2008年1月1日,中國第一部就業領域專門法《就業促進法》將正式的性別歧視現象,能否給予遏制?浙江省勞動和社會保障廳就業局局長曹建國認為,要解決這些就業歧是“公平就業,反就業歧視,通過法律建立起一整套制度化、規范化、法制化供了法律依據和保障。將出臺的配套細則,使法律上原則性的規定能夠更加具體化,更具有動督察部門舉報。浙江省總工會法工部認為,具有社會責任感的企業理應遵循職工個人27條“用人單位錄用女職工,不得在勞動合同中規定限制女職工結婚生育的內容。62條的規定向人民法院
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