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文檔簡介
倉庫實習心得體會在注塑部實習完畢之后,公司安排我到倉庫進展實習,剛剛開頭不是很理解這種實習挨次,漸漸在倉庫實習之后才有所了解。倉庫在任何公司都是至關重要的一環,不容出錯的一環。
在倉管工作中熟識自己不內行的產品才是現在最根本的工作任務,是自己適應工作的要求、提高辦事效率的需要,也是為能夠隨時進入其他部門學習的一個根本工作技能。其實倉庫的工作說簡潔是簡潔,但是簡潔的工作也有簡單之處,說簡潔是由于倉庫總的說起來無非就是收獲、存儲、發貨。簡單,是由于存儲的方式方法,原料、產品的分類等等。
收貨是工作的首要任務,發錯貨、賬目錯亂,會給后續工作帶來很大壓力,會使公司利益與形象受損。所以要看好實物、對精確料號,提高留意力,確保在第一個環節上就做到百分百的正確無誤;另外還需要了解倉庫當日入庫的貨品,多關注倉庫的信息,以確保倉庫是否有足夠的庫存。
單純的揀貨,包貨,發貨,似乎沒有什么技術含量,會給人一種枯燥無味的感覺。但既然公司安排自己負責這一職位,那就是公司對我們的信任,給我們學習的時機。所以我們應當抱著一種感恩的心去完成自己的工作,竭盡全力完成它,不斷提高自己的效率。
倉庫的一切工作不行能走捷徑或一蹴而就,許多都看似小事,偏偏小事都是一環扣一環支撐起全部工作流程得以順暢、正確。
在倉庫實習的這段時間,也對倉庫所存在的問題有肯定的了解,一是倉庫治理方面,倉庫在運作過程中有一套自己的運作流程,但是倉管及公司其他部門在實際運作中并沒有依據倉庫制度進展運作治理。二是各部門與倉庫的協作協作還不夠默契,存在著比擬大的協作問題。三是倉庫存儲的物料有些沒有相對應的物料卡及料號,不便于倉庫治理員入庫與出庫,不便于物料治理。
因而我覺得,倉庫治理必需堅持既定治理方法,程序步驟都應根據倉庫的運作治理規定,不能跳過任何步驟,無論是企業內部入庫出庫還是供給商出入庫。要做好一份工作,就應當遵守工作既定的規章,打破了規章就簡單破壞這種平衡,很難做好工作。
倉庫實習心得體會2
通過這一段時間的倉管實習,讓我更深刻的熟悉到了倉管員的特點以及作用。看到了四周同事們敬業的工作態度和融洽的工作氣氛,讓我感受到能在這個集體中工作是件開心的事情。而自己各方面的素養也在親身實踐倉管員的過程中得到提高
以下是個人在這一段時間工作中得到的體會。
1、在倉管工作中熟識自己不內行的產品才是現在最根本的工作任務,是自己適應工作的要求、提高辦事效率的需要,也是為能夠隨時進入其他部門學習的一個根本工作技能。
2、揀貨是工作的首要任務,發錯貨、賬目錯亂,會給后續工作帶來很大壓力,會使公司利益與形象受損。所以要看好實物、對精確編碼,提高留意力,確保在第一個環節上就做到百分百的正確無誤;另外還需要了解倉庫當日入庫的貨品,多關注倉庫的信息,以確保倉庫是否有足夠的庫存。
3、要用為公司效勞的理念去工作,把公司當做是自己的家,融入到這個大家庭,齊心合力經營好這個場所。
4、單純的揀貨,包貨,發貨,似乎沒有什么技術含量,會給人一種枯燥無味的感覺。但既然公司安排自己負責這一職位,那就是公司對我們的信任,給我們學習的時機。所以我們應當抱著一種感恩的心去完成自己的工作,竭盡全力完成它,不斷提高自己的效率。
5、倉庫的一切工作不行能走捷徑或一蹴而就,許多都看似小事,偏偏小事都是一環扣一環支撐起全部工作流程得以順暢、正確。
固然在實訓中,我也遇到了許多的苦難,也曾一次次的受挫過,但也就是由于這樣,我又一遍遍的去查找解決的方式和途徑,使這些難題得以順當解決,這個累積的過程,也就成了我實訓期間珍貴的閱歷與財寶,信任對我以后的生活也會有很大的幫忙。
經過這次實訓,我信任,在以后的生活中,不管遇到什么樣的難題,只要始終保持這種心態與斗志,積極向上,我的人生肯定會有更大的收獲。
倉庫實習心得體會3
倉儲治理是對倉庫及倉庫內的物資所進展的治理,是倉儲機構為了充分利用所具有的倉儲資源供應高效的倉儲效勞所進展的規劃、組織、掌握和協調過程。詳細來說,倉儲治理包括倉儲資源的獲得、倉儲商務治理、倉儲流程治理、倉儲作業治理、保管治理、安全治理多種治理工作及相關的操作。
倉儲治理的內涵是隨著其在社會經濟領域中的作用不斷擴大而變化。倉儲治理,即庫管,是指對倉庫及其庫存物品的治理。倉儲系統是企業物流系統中不行缺少的子系統。物流系統的整體目標是以最低本錢供應令客戶滿足的效勞,而倉儲系統在其中發揮著重要作用。倉儲活動能夠促進企業提高客戶效勞水平,增加企業的競爭力量。現代倉儲治理已從靜態治理向動態治理進展,產生了根本性的變化。
從某種意義上講,倉儲治理在物流治理中占據著核心的地位。從物流的進展史可以看出,物流的討論最初是從解決“牛鞭效應”開頭的,即在多環節的流通過程中,由于每個環節對于需求的猜測存在誤差,因此隨著流通環節增加,誤差被放大,庫存也就越來越偏離實際的最終需求,從而帶來保管本錢和市場風險的提高。解決這個問題的思路,從討論合理的安全庫存開頭,到轉變流程,建立集中的配送中心,以致到轉變生產方式,實行訂單生產,將靜態的庫存治理轉變為動態的JIT配送,實現降低庫存數量和周期的目的。在這個過程中,盡管倉庫越來越集中,每個倉庫掩蓋的效勞范圍越來越大,倉庫吞吐的物品越來越多,操作越來越簡單,但是倉儲的周期越來越短,本錢不斷遞減的趨勢始終沒有轉變。倉儲是物流各環節之間存在不均衡性的表現,倉儲也正是解決這種不均衡性的手段。倉儲環節集中了上下游流程整合的全部沖突,倉儲治理就是在實現物流流程的整合。假如借用運籌學的語言來描述倉儲治理在物流中的地位,可以說就是在運輸條件為約束力的狀況下,尋求最優庫存(包括布局)方案作為掌握手段,使得物流到達總本錢最低的目標。在很多詳細的案例中,物流的整合、優化實際上歸結為倉儲的方案設計與運行掌握。
雖然在當今社會中,我們可以看到很多案例,來證明倉儲治理在物流治理甚至在整個企業運作過程中不行代替的重要作用。但在一般的中小型企業中,倉儲治理的低位還有待于提高,對庫存優化概念的熟悉也有待于進一步提升。
我所實習的單位是一家中小型企業,主要經營毛紗。當我走進該公司的倉庫時,與想象中的倉庫很大區分。由于生產的產品種類繁多,數量很大,所以整個倉庫很擁擠,很凌亂。常常在發貨之前,要經過很長時間的查找,鋪張了端詳的人力。而且這種狀況不簡單對貨物進展日常維護也帶來很大的困難。使得許多原料和產品受到霉變,潮濕變質等很大的損失。倉庫進出貨的困難也降低了整個企業運作的速率。
這一狀況也凸顯出了我國倉儲治理中存在的問題。
1.倉庫數量大,但布局不夠合理。由于各行業各部門為了滿意各自的需要,紛紛建立自己的倉庫,導致倉庫數量眾多,他們都在經濟集中地區和交通便利的地方建立倉庫,以至于倉儲布局極不合理,造成了局部地區倉儲大量剩余和局部地區倉儲力量缺乏的兩極分化局面。
2.倉儲技術進展不平衡,許多企業對提高倉庫作業自動化、機械化的熟悉缺乏。一些大型企業的現代化倉庫擁有特別先進的倉儲設備,包括各種先進的裝卸
搬運設備、高層貨架倉庫等。而許多倉庫作業照舊靠人工操作。這種倉儲技術方面進展的不平衡狀態,嚴峻地影響著我國倉儲行業整體的運作效率。
3.倉儲人才缺乏,倉儲治理人才更不多。進展倉儲行業,既需要把握肯定專業技術的人才,也需要擅長操作的運用型人才,更需要倉儲治理型人才,而我國目前這幾方面的人才都很匱乏。
為此,企業應當盡早地意識到倉儲治理的重要地位和當前有待于改善的現狀。加強和改善我國倉儲治理的對策和措施。
1.加強倉儲根底設施建立。要加大投入力度,努力提升現有倉庫的根底設施,不斷改造陳舊老化的倉庫,更新使用現代化的倉儲設備。既要借鑒國內外的先進閱歷和技術,又要結合各地區的實際狀況,不能貪大貪多,形成科學合理的倉儲設施網絡。
2.加快引入競爭機制,建立統一、公正有序的現代倉儲市場體系。為保障倉儲業的安康進展,就要標準市場秩序,加快引入競爭機制,建立統一開放、公正競爭、標準有序的現代倉儲體系。
3.加強倉儲資源的整合,完善倉儲標準化體系。我國不同行業的倉儲企業的儲運設施不能共用,影響了企業合理統籌倉儲資源的力量。為適應現代物流要求,要加強資源整合,建立倉儲網絡。倉儲標準化不僅是為了實現倉儲環節和其他環節的親密協作,也是倉儲內部提高作業效率的有效手段。所以倉儲企業要不斷完善其標準化體系。
4.加快公共信息平臺的建立,實現倉儲信息化治理。要提高倉庫利用率、實現有效的庫存掌握,就要建立有效的信息網絡,實現倉儲信息共享,積極推動企業倉儲治理信息化。運用現代信息技術構建公共信息平臺,實現公共信息網絡與倉儲網絡的有效結合,提升企業倉儲信息化水平。
5.引進并培育倉儲專業人才,完善培訓體系。人才是企業的重要資源,要進展倉儲企業,就要有技術、治理等多方面的人才。倉儲企業要充分利用各種資源,積極從各高等院校引進相關人才,并加強對物流企業從業人員的在職培訓等,加大倉儲專業人才培育和培訓的力度。
另外,倉庫作為一個企業是物流運作主體,作為場地又是物流運作載體。倉儲企業可以有三種方向選擇,一是倉儲企業向現代物流企業轉型,二是保持倉儲企業的性質,但必需加以改造、提升,三是變成物流企業或生產與流通企業的配送中心。政府應當適時出臺有關政策加以正確引導。
倉儲業是早已存在的一個行業,對倉儲企業的有關政策也是明朗的,現在的問題是原有倉儲企業在向現代物流企業轉型過渡中,要賜予必要的鼓舞政策。這里涉及到市場準入、土地政策、稅收政策、金融政策等等。比方總公司統一上稅與抵扣,為工業配套用的配送中心、中轉庫應視為工業用地,推行以倉庫為抵押的倉單質押等等。
要重視現有倉庫資源的整合,包括改造。這樣做,對國家有利,對企業有利,省投資也省土地,但要有政策,特殊是制造企業在物流外包后,倉庫沒有用,有的倉庫面積不少,裝備也可以,閑置是一種極大鋪張。
倉庫實習心得體會4
炎炎夏日列日當頭。正是由于有這樣的環境,正激起了我要在暑假參與社會實踐的決心。我要看看我能否在惡劣的環境中有力量依靠自己的又手和大腦維持自己的生存,同時,也想通過親身體驗社會實踐讓自己更進一步了解社會,在實踐中增長見識,熬煉自己的才能,培育自己的韌性,更為重要的是檢驗一下自己所學的東西能否被社會所用,自己的力量能否被社會所成認。想通過社會實踐,找出自己的缺乏和差距所在。
那么,我的社會實踐活動就從我的找工作拉開了序幕。一開頭,對自己手工藝期望很高,沒有月薪一千不干。經過艱難的找尋工作,許多的地方的聘請都要有工作閱歷的優先,一聽說我沒有閱歷就跟我說“這樣吧,你回去等消息吧,假如需要的詳,我會通知你的”。經過屢次面試的失敗,我總結了自己失敗的緣由。主要有兩個方面的緣由。一個方面是自己眼高手低,自己根本自身素養沒有到達肯定的水平,五個方面是自己沒有給自己一個很好的定位,沒有找準自己的位置。總結了以前的失敗的教訓,擺正好自己的位置,社會實踐只要有工作,能供飯吃,任何苛刻都干。最終最終在家四周的一個倉庫找到了一個清書的工作,工資才700每月。
剛開頭的時候心理極不平衡。心想從小到大讀了這么多的書,家里花了那么多的錢把我培育長大成人,就去幫人家做雜工,心理及不平橫。原來就是嗎?我怎么著也是個大學生,被一些只有小學文話的人指喚過來指喚過去的,的確心理上很不舒適。但是,人總是要適應自己自下而上的環境,我不想一開頭就干不下去了,不行,我肯定要堅持下去。要在自己的工作的環境中讓自己的工作做的很輕松,首先行把自己同領導和同事之間的關系搞好。因此我只好臨時避其鋒芒。盡快地熟識自己所在的工作環境。
在打工的這段時間里工作特別的單調,每天都是清書,搬書,沒任何變化,我只好苦中作樂,和同事們一起談天,聽聽他們的生活瑣事,學習他們怎么做這單調的工作,很快我就適應了這里的工作和這里的生活,那些同事大都是大叔大伯級人物都很照看我,雖說都是很簡潔的工作,他們都仔細的教我,很快和他們都處得很好了,我也應為做事很勤快,肯動腦子,得到了主管的好評,心里有種說不出的舒適,在這日子單調但是真的很充實,這些處世之道是在我學習生活中無法體會到的。
休息的時候,我也主動找我們的領導和同事虛心地向他們請教和學習,工作的大師傅和我說:“我知道你是大學生有大志向,想做大事,但是你千萬不要小看做小事,大事都是由小事積存起來的,做大事的本事也是由做小事的本事不斷地積存而成的,不積小流無以成江海;不積跬步無以致辭千里。”他為我指出了工作中的許多錯誤和缺點,我也始終很虛心地請教大師傅還對我說:“我看一個人怎么樣并不是看他學歷、文憑怎么樣,關鍵是看此人做事是否勤快踏實。年輕人不要怕吃苦,年輕人就行能挑大梁,年輕人的.時候不吃苦,莫非到老了再吃苦嗎?”
打工完畢后,倉庫主管給了我一些教導,他說:“一個人在他的學生時代最重要的是學習東本,增長見識,熬煉力量,尤其在大學學習時候,選用暑期時間參于社會實踐活動是一個很好的熬煉時機,賺錢不是主要的,作為學生,能賺多少錢,等你畢業了有的是賺錢的時機,然后他給我說了他讀書時的事,他說他讀書的時候,也是求知欲特別劇烈,想方設法地想多學點學問,放假的時候,常常往全國各地跑,不為別的,就為了增長見識。”
倉庫實習心得體會5
在偉創力擔當倉庫主管期間,主要負責倉儲、物料的治理,對庫存進展管控,組織倉庫的盤點工作,合理規劃倉庫,節省倉儲空間和本錢,制定貨倉的治理制度,參與公司內部和外部的審核,定期培訓下屬員工,組建團隊等工作。這此期間本人帶著的團隊最多超過80人。使我深刻的熟悉到了團隊建立的重要作用,團隊精神在企業中的意義。
在人員治理方面,倉儲部是效勞性質工作單位,所以團隊建立尤其重要。我帶著的團隊不管在工作績效,工作質量,團隊融洽度,合作性,員工穩定性方面都有良好的表現。這主要得益于對赫茨伯格的雙因素鼓勵理論的運用和個人的敬業、民主、親和的領導風格。雙因素理論使我熟悉到作為治理者不光要關注鼓勵因素,適時鼓勵員工,提高效率,同時也要關注保健因素,常常和員工溝通,解決他們的困難,更有利于增加員工的滿足度和分散力。
在工作實踐方面,偉創力公司有先進ERP系統,非常注意物料、倉儲、庫存的治理,同時物料種類多,庫存量大,倉儲空間缺乏影響了企業的生產經營,為了解決這些問題,實行了增加物料超市和物料補充頻率,增加供給商送料上線的數量,實行供給商治理庫存的模式,取得了良好的成效,另外還外租倉庫由第三方物流公司進展治理,在緩解倉儲空間壓力和降低倉儲本錢上起到了肯定的作用。另一方面加強對珍貴物料治理,特地建立珍貴倉在保證物料安全性起到了重要的作用。推行了日循環盤點,保證了庫存的精確性。通過這些治理實踐,為公司倉儲和庫存治理作陳出了努力,奉獻了個人力氣,也使我熟悉到了偉創力公司在追求零庫存和物資保管安全性方面不遺余力。
在學習上,本人參與了廣東省自學考試,完全通過個人自學完成工商企業治理的專科學業,并連續參與本科的學習,邊工作邊學習,雖然經受了很多挫折,但在學習的過程中提升了個人的綜合素養。同時把學習到治理學問運用到實踐中,對自已的工作起到良好的作用。
同時參加了偉創力公司每月的改善活動。主要參與的改善工程有,降低生產制造前置時間,提高庫存周轉率,倉庫超市的流程改善,優化供給鏈治理,收貨、來料檢料流程改善,優化包裝材料在產線的庫存,降低過期物料的庫存等。通過這些改善活動,一方面使我熟悉到改善在企業中是永無止境,改善活動在不斷的提升企業的效率。另一方面,通過每個月五個工作日的親自參加,提升了個人治理力量,并接觸了很多新的工作領域,增加個人的工作閱歷。
總的來說,在偉創力公司的治理實踐中,積極負責,不斷進取,使本部門的工作有了很好的改善。我也體會到了,學習肯定要和工作實踐相結合,才有效果,在工作中運用所學的學問,這才是自學的真諦。
倉庫實習心得體會6
以下是個人在這一段時間工作中得到的體會。
1、在倉管工作中熟識自己不內行的產品才是現在最根本的工作任務,是自己適應工作的要求、提高辦事效率的需要,也是為能夠隨時進入其他部門學習的一個根本工作技能。
2、揀貨是工作的首要任務,發錯貨、賬目錯亂,會給后續工作帶來很大壓力,會使公司利益與形象受損。所以要看好實物、對精確編碼,提高留意力,確保在第一個環節上就做到百分百的正確無誤;另外還需要了解倉庫當日入庫的貨品,多關注倉庫的信息,以確保倉庫是否有足夠的庫存。
3、要用為公司效勞的理念去工作,把公司當做是自己的家,融入到這個大家庭,齊心合力經營好這個場所。
4、單純的揀貨,包貨,發貨,似乎沒有什么技術含量,會給人一種枯燥無味的感覺。但既然公司安排自己負責這一職位,那就是公司對我們的信任,給我們學習的時機。所以我們應當抱著一種感恩的心去完成自己的工作,竭盡全力完成它,不斷提高自己的效率。
5、倉庫的一切工作不行能走捷徑或一蹴而就,許多都看似小事,偏偏小事都是一環扣一環支撐起全部工作流程得以順暢、正確。
固然在實訓中,我也遇到了許多的苦難,也曾一次次的受挫過,但也就是由于這樣,我又一遍遍的去查找解決的方式和途徑,使這些難題得以順當解決,這個累積的過程,也就成了我實訓期間珍貴的閱歷與財寶,信任對我以后的生活也會有很大的幫忙。
經過這次實訓,我信任,在以后的生活中,不管遇到什么樣的難題,只要始終保持這種心態與斗志,積極向上,我的人生肯定會有更大的收獲。
倉庫治理實習心得
在這短短一個月的實習時間里,通過店長及同事們的支持和幫忙,我對自己的工作職責有了明確的熟悉,對自己的崗位有了更深層次的了解,倉庫治理員的工作其實也就是要下好“本位棋”任何時候都來不得半點馬虎,唱不得半點高調,來不得絲毫幸運,作為倉庫治理的一員,我深感自身責任重大,通過工作,我熟悉到幾點:
一、不因小事而不為。小事是大事的根底,倉庫的每一件小事都與大事有著密不行分的關聯,只有小事做好了,大事才能更好的完成,進入倉庫工作依靠,我深刻體會到這一點。工作千萬不能馬虎,馬虎大意,掉以輕心,這方面我做的還不夠,記得許多時候入庫時都把數量搞錯了,也有把價錢弄錯的,導致收銀員沒法收錢,數量上消失錯誤供貨商把我找了,重新給他補的貨,這樣的問題、錯誤我消失過許多,在今后的工作中應當嚴格要求自己。
二、不因雜事而亂為。倉庫工作頭緒許多,任務瑣碎繁雜,剛開頭接觸倉庫工作的時候許多東西都不會,就消失了事倍功半的效果,時間長了漸漸捉摸出來哪該為哪該不為,哪些該做哪些不該做,該請示的要請示,該反應的要反應,不該做的也絕不能做,不因事難而怕為。
三、鎮靜應對每件事。要胸有主見,對難纏的供貨商肯定不能聽他們的,肯定要讓供貨商聽我們的,只有這樣,才能處理好事情,不然的話,假如供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨,那么超市工作人員就會埋怨我,不擺完貨就走留個爛攤子,肯定不能唯唯喏喏,震得住供貨商才是最好的方法,同時也要仔細負責,絕不能丟手不管。
四、超前運籌求主動。不管做什么事都要主動,主動幫助才顯示出人的品德與素養,彰顯當代大學生的良好風范與高尚品德。
五、堅持從學習入手,提高業務力量經過一個月的實踐學習。我深刻熟悉到萬事開頭難,什么事都要有嘗試,都要有開頭,都要有經過,都要有失敗,經受了在金膳林超市的倉庫治理工作之后,我明白了許多事情看起來很簡潔,但與我們的想象是有很大差距的。通過這從三月二十一號到四月十七號短短不到一個月的實習,我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事,以后能讓自己更好更快得融入社會這個大家庭。
倉庫實習心得體會7
一、對倉儲部門的工作流程記錄
軸加工廠的倉庫由四局部組成,分別是原材料倉、半成品倉、成品倉、輔料倉。在本輪
的實習周期里面,我在倉管員的熱忱幫忙下,逐一地對這四個倉庫開頭了自己的學習,并記錄了每個倉庫的工作流程。
倉庫
主要工作流程
主要涉及單據
原材料倉
選購部下單—供給商送貨—質檢驗貨—倉管員點數—記賬入庫—各部門領取原材料—填寫《領用交接表》—倉管員整理制單
《選購入庫單》、《領用交接表》、《材料出庫單》
半成品倉
車間送至半成品倉—發外加工—加工完畢返貨—質檢驗貨—倉庫員點數—記賬入庫
《委外加工單》、《委外入庫單》
成品倉
包裝部入庫—質檢驗貨—倉管員點數—按MC的出貨規劃點貨
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