倉庫員工下半年計劃5篇

20__年下半年，在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結、合作和關懷下，我順當完成了上半年的各項任務，業務素養和思想政治方面進一步提高。現將20__—20__年下半年（工作（總結））如下，請各位領導賜予珍貴意見。

一，思想政治表現，道德修養和職業道德

半年來，仔細遵守勞動紀律，按時上班，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作并按時加班以保證工作能按時完成，仔細學習（法律學問）；我喜愛我的工作，有很強的責任感和奉獻精神。積極學習專業學問，有正確的工作態度，仔細負責的`對待每一份工作。

二、工作力量和詳細業務方面

我的工作是銷售辦公室和倉庫治理。主要負責統計公司裝運和裝載的電纜數量。另一種是向客戶（報告）每天的發貨數量，檢查客戶的收貨狀況和數量，整理現金和現貨客戶的（收據），統計每天的進出數量。

本著“把工作做得更好”的目標，我在工作中發揚開拓創新精神，腳踏實地地把工作做好，半年時間圓滿完成了全部任務：

1、統計：可以通過電話準時跟蹤客戶的收貨狀況，核對數量，從而保證發貨和收貨數量的精確統計。

2、收貨狀態：原材料廠家報的收貨數量要和我收到的數量核對精確。如有或多或少的狀況，準時向選購部匯報。

3、倉庫治理報表：出入庫的日報數據可以使周報月報的數量根本精確。

三、存在的缺乏

總結半年來的工作，雖然取得了一些成績，也取得了很大的進步，但仍舊存在以下缺乏。

第一，有時候工作的質量和標準與領導的要求有肯定差距。一方面，由于個人力量和素養的缺乏，成品倉庫和原材料倉庫的收發數量統計有時會消失一些錯誤；另一方面，有時工作量大，時間緊，工作效率不高。

二是有時工作敏感度不是很強，對領導交辦的事情不夠敏感，有時工作沒有提前完成，匯報狀況不夠準時。

四、20__年上半年工作規劃

上半年，我會進一步揚長避短，開闊思路，求實務實，全力以赴做好本職工作。規劃從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作的統籌規劃，依據公司領導的年度工作要求，制定上半年的詳細規劃，明確內容、時限和要到達的目標，加強部門之間的協調，把各項工作有機結合起來，明確工作思路，提高工作效率，增加工作實效。

二是加強工作培訓。始終保持良好的精神狀態，發揚艱難奮斗、迎難而上、精益求精、嚴謹細致、積極主動的工作作風。

倉庫員工下半年規劃篇2

總結過去，展望將來。過去半年倉庫所做的工作主要是在硬體上的規劃和制度上的完善。倉庫的治理模式已有一個雛形，同時本月將推行倉庫治理制度，從而倉庫的治理開頭逐步走向正規化。將來的下半年，工作要更細化，盼望倉庫的治理能更上一個臺階，依據公司的實際狀況，有望在下半年后嵌套上新的帳務系統。對此，本人作出下半年的工作規劃如下：

一、流程規劃。

1、部門組織架構圖/人員編制圖。

2、作業流程圖。

3、作業標準。

4、《職務（說明書）》的新增和修訂。

5、倉庫作業指導書（倉庫收發作業程序）修訂。

6、倉庫治理制度的修訂及完善。

二、人員培訓/6S工作。

1、職前培訓（傳達上級指示精神，政策及方案）。

2、在職（教育）（工作態度，敬業精神，協作性，積極性）。

3、講解6S工作內容。

4、（實施方案）及（措施）。

5、作一些（標語）和警語張貼于倉庫內，起到肯定的宣傳作用，并促進倉庫治理制度的執行。

三、倉庫辦公室的布置及規劃（先做好辦公室的5S工作）。

1、張貼部門組織架構圖。

2、張貼作業流程圖。

3、張貼作業標準。

4、張貼標語。

5、建立文件資料柜（集中存放倉庫程序治理類文件，帳單，資料等）。

四、逐步標準作帳及盤點作業流程。

1、先做好必要的手工帳。

2、電腦帳的輸入和輸出。

3、特別帳目的處理。

4、盤點作業（方法）和流程。

5、（其它）細則等。

倉庫員工下半年規劃篇3

倉庫搬遷是詩篇物流部今年的一項重要工作，根據公司領導要求，必需按時保質保量完成搬遷任務，為了倉庫的順當搬遷，保障搬遷期間成品的正常出入庫、保障搬遷過程中人、財、物安全，為了更好地細化工作內容，確保各項工作任務的落實，20__年7月21日前能夠在大浪工業園新倉庫內恢復正常出入庫，成品倉特制定搬遷規劃如下：

一、搬場前預備：

1、確認觀瀾倉庫和大浪倉庫現場布局（場地大小、布局擺放，和企管確認并公布相關信息通報給搬場相關人員）；

2、確認倉庫貨物打包數量、需要紙箱數量、安排準時有序地打包貨物；

3、確認搬場時間節點：規劃20__年7月10日開頭搬遷__20__年7月20日搬遷完畢；

4、確認所搬物資：全部成品成衣、皮草、掛裝、飾品、贈品、貨柜貨架設備以及其他物品；

5、確認搬場參加人員（物流部成品倉人員+臨時工）：

（1）搬遷總指揮：1人；

（2）搬遷指揮協調人：2現場各2個人（4人）；

（3）卡車司機：3班次各1人（3車3司機）；（卡車和司機建議租借）；

（4）液壓叉車：2班次各1人（2人）

（5）行車安全操作：2現場3班次各1個人（3人）；

（6）輕物搬運人員：2現場2班次各5人（暫定10人）；

6、確認人員班次：觀瀾何大浪倉庫各安排2班14人同時搬運；

7、確認搬場所需設備、工具：

（1）主要設備：卡車（2部）、液壓叉車（2部）、托盤120塊；

（2）主要工具：薄膜綁帶

8、確認1周內發貨規劃，確保在搬運過程中不影響銷售補貨發貨：

（1）商品部規劃人員對搬運過程中1周內需要發的單先行規劃;

（2）倉庫人員對規劃內的貨品（主要是612秋裝），提前標記預留；

二、開頭搬場：

1、人員各就各位；

2、明確各自相關工作內容以及留意事項；

3、由外至內依次開展搬運工作；

4、2現場每個班次確保裝車、卸車工作輛，不低于5個架子的堆放量；

5、確保通道暢通，以免影響正常搬運；

6、2現場各自工作完畢后，做好工作交接、溝通；

7、新廠房的庫房鎖、門窗，要準時安裝，確保成品轉移后的安全無喪失；

8、行車確保在7月9日，至少有1部能夠正常使用；

三、搬遷過程留意事項：

1、升降安全：主要是防止因趕時間導致違規操作產生的安全隱患以及安全事故；

2、運輸安全：運輸過程中名主要是叉車、卡車，防止人和物的損害及損傷；

3、貨物安全：做好搬運過程中的貨物防護，主要是堆好、放實，防止歪倒；

4、防止貨品混亂，根據年份、季節、款號進展依次搬運，2邊場地信息溝通要準時；

5、1次到位，削減重復勞動：

倉庫員工下半年規劃篇4

現在我始終在公司擔當倉庫治理員，這是一個很重要工作，公司一切后勤物品和公司物品都是儲存在倉庫中，所以我任務非常重大。不過在我工作了這么多年以后，我開頭對我跟著有了更深層面熟悉，我可以做更好了。不過倉庫治理工作可是時刻不能大意，在__年中，我信任我會做更好！

一、保證業務、工作流程順當開展

1、對于客戶退貨產品回倉，以對應選購退貨單為收據收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標準退貨單，注明原選購單號，并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨，保持客戶能在里收到新產品。

2、倉庫會依據產品性質和倉儲條件，對儲存產品安排相宜場所，合理堆碼，妥當苫墊，易碎品輕拿輕放。留意操作安全，保證產品在倉庫全年無事故，對客戶供應一流效勞。

3、產品入庫會把好驗收關，對產品數量、質量、包裝進展驗收，如發覺本次入庫產品不符，倉庫人員會快速反映給總部，實行相應措施。

4、產品出庫會把好復核關，對于出庫產品，倉庫必需嚴格根據公司（規章制度）憑證發貨，對客戶要所發貨逐項復核，做到數量精確，質量定好，標志清晰，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶

收到貨物不相符損害。

5、__年倉庫會依據當地市場狀況，合理化利用備貨規劃、進出庫規劃、編制客戶暢銷產品儲存規劃，保證客戶里拿到貨物，有個滿足效勞發貨工作。

6、倉庫會根據安全、便利、節省原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要道路和產品適當墻距、垛距、分層。產品出庫根據先進庫先出，有效期在前先出原則辦理。

二、發貨和努力提高自身治理

1、努力提高自身治理業務水平及加深對產品各型號熟悉，爭取做到成為優秀治理隊伍成員之一。

2、提點小意見：盼望公司能在包裝上有所改裝，比方：cj12—400/5、hs13—1500/39。還有公司生產比擬大產品，把紙箱包裝改成木箱包裝，好對產品沒有損害。

3、協調好客戶定貨所發貨時間掌握，與柳市倉庫協調好所發貨物周期。

4、倉庫嚴格治理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區治理，分級負責制度，明確各級安全負責人對所在區域倉庫安全，嚴格執行各項安全規章制度，把握各種（安全學問）和技能。

5、加強對產品進出庫驗收及清潔，安全工作，確保精確無誤，加深對公司所生產產品了解，對客戶所詢問問題所提必答。

6、往后加大對倉庫

每周、月清潔力度，保持庫容干凈、，美觀、防潮。

以上是我（下半年工作規劃），“三百六十行，行行出狀元”這是始終以來我們所信奉，作為公司中一個一般職員，我不要求什么，我只要求自己做更好，不斷在進步就好了，我知道自己力量有限，但是力量是以方面，態度是另一方面。只要我仔細工作，我信任我是會做更好，這些我都會熟悉到，我信任我能夠做好！

倉庫員工下半年規劃篇5

第一，保證業務和工作流程的順當開展

1、對于客戶的退貨產品，以相應的選購退貨單作為收貨憑證。倉庫會出具標準退貨單，注明原選購訂單號，經辦公室主管核實后返回總部換貨或退貨，以保證客戶在第一時間收到新產品。

2、倉庫將依據產品的性質和儲存條件，為儲存的產品安排適宜的位置，合理堆放，妥當墊放，當心處理易碎產品。留意操作安全，保證倉庫內的產品常年無事故，為客戶供應一流的效勞。

3、產品入庫時進展驗收，產品的數量、質量、包裝進展驗收。假如這次入庫的產品有任何不符，倉庫人員將準時向總部報告，并實行相應措施。

4、將對出庫產品進展適當檢查。對于出庫產品，倉庫必需嚴格根據公司的規章制度發貨，并逐項檢查發貨，確保數量精確、質量良好、標志清楚，并向發貨人明確發貨，以免造成客戶收到不全都的貨物的損壞。

5、倉庫將依據當地市場狀況，合理利用進貨規劃、進出規劃，編制客戶最暢銷產品的倉儲規劃，確保客戶在第一時間拿到貨，并有滿足的效勞交付。

6、倉庫將根據安全、便利、經濟的原則，合理利用儲存力量和倉庫，為貨物供應必要的道路，為產品供應適當的墻間距、堆放間距和分層。產品交付根據先進倉先進先出、有效期前先進先出的原則辦理。

其次，交付和努力改善自己的治理

1、努力提高自己的治理水平，加深對各種型號產品的了解，努力成為優秀的治理團隊成員之一。

2、給個小建議：盼望公司能修改包裝，盼望公司生產大一點的產品，把紙箱包裝改成木箱包裝，不要損壞產品。

3、協調客戶訂單的發貨時間掌握，與流石倉庫協調發貨周期。

4、倉庫嚴格治理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區