第15頁共15頁科技部部門?職責1、?部門工作總?則：科技?部它通過組?織各類科技?、文化、娛?樂活動來提?高學生科技?文化知識，?豐富學生的?日常生活，?活躍全校的?科技文化。?2、部門?品牌活動：?“清曉杯?”辯論賽和?實用科技技?能大賽3?、部門工作?理念：以?創新求得生?存，用科技?促進發展。?4、部門?工作宗旨：?服務學生?，為學生搭?建科技交流?的平臺，提?高學生的科?研水平；服?務老師，為?老師提供科?技資料的支?持，增進師?生科研聯系?。5、部?門工作格言?：像度過?人生最后一?天一樣度過?每一天。?6、部門工?作紀律：?不拋棄，不?放棄。科?技部部門職?責（二）?為提高我礦?整體的經濟?效益，全面?實施節能環?保技改示范?項目，礦井?生產能耗指?標得到有效?控制，節能?降耗理念得?到全面落實?；為企業大?力發展低碳?經濟，走節?約發展、清?潔發展、安?全發展的新?路子奠定深?厚根基。?建立節能技?術資料及臺?帳，指導生?產節能減排?及綜合利用?，努力實現?零排放；按?照國家環保?法律、法規?，負責公司?環境保護的?監測、監督?、指導工作?；負責公司?新建項目的?環境評價和?環保驗收工?作，以及對?外環保資料?的申報；負?責公司環保?突發性事件?的處置，制?定應急預案?，拿出整改?措施及處理?意見；負責?公司環保考?核工作，建?立有關環保?臺帳，對環?保資料、檔?案進行收集?、整理、歸?檔；負責資?源綜合利用?工作的開展?實施，積極?組織協調各?相關單位做?好資源綜合?利用工作的?推進，并取?得實效。?對已立項的?科技項目進?行跟蹤管理?、監督實施?，進行定期?檢查；研究?掌握各類科?技發展信息?，推廣應用?新技術、新?工藝、新材?料、新裝備?。負責信?息的收集、?匯總、分析?研究，定期?編寫信息分?析報告報公?司領導決策?參考；負責?公司信息化?建設的總體?規劃及網絡?體系結構設?計；負責公?司計算機開?發應用計劃?，有步驟地?開發使用應?用管理軟件?，逐步實現?企業管理現?代化、信息?化；與各個?業務部門和?服務部門協?調，并制定?提供oa、?erp、工?程項目管理?、業務流程?設計、硬件?接口及技?術平臺；負?責公司計算?機相關的網?絡的軟件、?硬件的維護?和升級等日?常工作；負?責進行信息?化建設方面?的培訓、咨?詢、相關信?息發布、開?發、宣傳等?工作；科?技部部門職?責（三）?理學院科技?部是在理學?院學生會領?導下的，以?學生學習工?作與校園科?技文化活動?為主要活動?職能的多元?化學生活動?組織。它隸?屬于學生會?，與其它十?個部門一起?構成學生會?這個有機整?體，并積極?協助理學院?團委開展工?作。科技?部的日常工?作主要是承?擔晚會、室?外活動、講?座、演講賽?、辯論賽等?一系列活動?幻燈片制作?與放映，負?責音箱、麥?克，拍攝照?片等等。科?技部也會組?織一些具有?本部特色的?活動，例如?，科普知識?競賽，網絡?技能大賽等?。在這個?團結合作的?部門，我們?將竭盡全力?去幫助其他?部門完成各?種活動，將?活動完成的?更美好。?科技部部門?職責（四）?1、認真?貫徹國家有?關財政稅收?法律法規和?公司的有關?規定。2?、參與制定?公司年度經?營計劃，組?織編制公司?年度財務預?算。3、?負責公司日?常財務核算?，參與公司?的經營管理?。4、根?據公司資金?運作情況，?合理調配資?金，確保公?司資金正常?運轉。5?、分析公司?融資成本及?風險，提出?融資建議及?方案。6?、對公司生?產經營情況?進行分析，?并提出建議?，定期向總?經理報告。?7、建立?健全各項財?務管理制度?，加強財務?監管，督促?財務人員嚴?格執行各項?財務制度和?財經紀律。?8、負責?公司資產管?理工作，定?期對資產進?行清查，保?證資產完整?性。9、?負責企業成?本管理工作?，建立標準?成本制度，?分析成本變?動原因，對?成本控制指?標進行考核?。10、?負責員工勞?動報酬的發?放工作。?11、負責?會計檔案的?管理工作，?制定會計檔?案管理辦法?，保證會計?檔案的安全?及完整。?12、加強?對稅法的研?究，充分利?用國家政策?為企業節約?費用。1?3、完成領?導交辦的其?他工作。?企管部職責?一、企業?管理職責?1、參與制?定公司年度?目標計劃，?協助各部門?分解目標，?檢查落實各?部門目標完?成情況。?2、組織修?訂各項管理?制度，實施?異常管理事?件的檢查、?報告、追蹤?與改善。?3、設計改?進企業工作?流程，優化?企業內部管?理模式。?4、組織i?so900?1質量體系?的內審、外?審、改進、?換版工作，?落實質量體?系的執行情?況。二、?項目申報職?責1、熟?悉國家各項?資金扶持政?策。2、?負責項目的?申報及落實?資金到位情?況。3、?負責項目申?報材料的整?理及歸檔工?作。三、?內部審計職?責1、貫?徹落實黨和?國家的方針?政策，遵照?《中華人民?共和國審計?法》的有關?規定，圍繞?公司發展規?劃和工作要?求，組織開?展審計工作?。2、根?據公司發展?戰略目標，?制定公司內?部審計工作?規劃，編制?和組織實施?年度內部審?計工作計劃?。3、制?定和健全公?司內部審計?制度，規范?內部審計工?作程序，嚴?肅審計工作?紀律，嚴密?審計工作方?法。4、?審查公司內?部各項業務?活動過程及?相關財務活?動的真實性?、合法性、?效益性。?5、審查公?司管理人員?的任期經濟?責任，組織?開展管理干?部離任審計?和任期屆滿?審計。6?、審查公司?所屬企業年?度經營目標?完成情況，?評價年度經?濟責任落實?情況。7?、檢查和評?價公司本部?和所屬企業?內部管理與?控制制度的?健全性和有?效性。8?、對企業內?部控制制度?的執行情況?進行檢查、?考核。9?、完成公司?領導交辦的?其他審計事?項。市場?部一、銷?售職責1?、積極開展?公司產品銷?售日常工作?，完成公司?下達的銷售?任務。2?、根據年度?目標制定公?司銷售策略?，編制銷售?計劃，抓好?市場調研，?積極拓展市?場，不斷提?高市場占有?份額。3?、制訂部門?內部管理及?分配、獎勵?辦法。4?、負責市場?部銷售業績?的統計與分?析，并且每?月向上級領?導作一次市?場情況的綜?合匯報。?5、收集市?場信息，配?合研發部、?生產部搞好?產品結構調?整，不斷滿?足市場需要?。6、履?行銷售合同?，及時催收?銷售貨款；?根據市場情?況提出價格?調整建議。?7、掌握?客戶經營、?資信程度，?保守公司機?密。二、?客服職責?1、建立和?完善市場信?息收集、處?理及保密系?統。2、?對競爭品牌?的產品和市?場情況進行?收集、整理?和分析。?3、負責業?務資料的收?集、整理、?歸檔及管理?。4、對?客戶進行滿?意度調查；?對客戶所提?供的建議、?投訴做統計?分析。5?、銷售合同?的擬定及執?行。三、?物流職責?1、全面負?責物流作業?，確保物流?體系的正常?運作，科學?編排運輸方?案，實行最?優路線的運?輸方式。?2、完善發?貨程序，抓?好產品的追?蹤管理，提?出運輸工具?及方法的建?議。3、?管理物流供?應商以使貨?物送達目標?客戶手中，?提升對客戶?的服務水平?。4、檢?查丟失及損?壞情況，并?進行問題處?理。5、?對物流公司?的服務質量?、及時性和?費用情況進?行分析評價?，降低運輸?成本。倉?儲部一、?倉庫管理職?責1、負?責物品的進?出庫管理，?按照制度規?定和工作程?序嚴格管理?產品的驗收?入庫、儲存?保管、核對?發放、退貨?換貨等工作?，把好數量?關、質量關?和單據關。?2、制定?并完善切實?可行的倉儲?、配送等管?理工作流程?與標準。?3、負責倉?庫的現場管?理工作，達?到貨物存放?規范合理，?物流順暢，?管理便捷。?4、嚴格?執行各項安?全管理條例?，注意貨品?的存放，組?織做好倉儲?部的安全防?火、環境衛?生工作，存?放貨品時遠?離危險物品?，確保倉庫?和物資的安?全，保持庫?容整潔。?5、監控進?出庫驗收、?記賬、發放?手續的執行?，對貨物進?行周期性盤?點，保證物?品庫存數據?的準確性。?6、負責?貨物的擺放?及整理計劃?，監控貨物?的流轉。?二、采購職?責1、采?購公司所需?物資(辦公?設備及用品?除外)，保?證生產經營?活動持續進?行。2、?掌握市場信?息，開拓新?貨源，優化?進貨渠道，?降低采購費?用。3、?會同產品部?，結合倉儲?情況確定合?理物資采購?量，進行合?理采購。?4、根據生?產計劃，制?定物資供應?計劃并組織?實施。5?、匯總各部?門的采購申?請單，編制?采購作業計?劃，同時結?合倉儲情況?，確保不出?現重復采購?。6、組?織、選擇、?評審、管理?供應商，建?立供應商檔?案。7、?進行市場尋?價，采購所?需物資。組?織供貨合同?評審，簽訂?供貨合同，?實施采購活?動。8、?負責協助物?品所需部門?對購進物資?進行驗貨收?貨，嚴把質?量關。9?、建立采購?合同臺帳，?并對合同執?行情況進行?監督。1?0、采購物?資的報驗和?入庫工作。?采購過程中?的退、換貨?工作。1?1、做好保?密工作。?行政人事部?一、行政?1、建立?健全并嚴格?執行公司各?項管理制度?及規定。?2、負責公?司來往信函?的收發、登?記、傳閱、?批示，做好?公文的擬訂?、審核、印?刷、傳遞、?催辦和檢查?，及文書檔?案資料的歸?檔立卷管理?的工作。?3、負責公?司辦公設施?的管理。包?括公司辦公?用品采購、?發放、使用?登記、保管?、維護管理?工作。4?、負責公司?資質證照的?保管、使用?、年檢和變?更等工作。?5、負責?公司計算機?及網絡的統?一管理與日?常維護工作?。6、負?責組織安排?各種文體活?動和旅游活?動。7、?員工福利品?的申請、采?購及發放。?二、人力?資源1、?全面負責以?人力資源規?劃為核心開?展的招聘、?體檢、培訓?、薪酬、福?利、績效、?員工檔案、?考勤、保險?、勞動關系?保障等管理?工作。2?、負責制定?公司人力資?源管理制度?。3、負?責合理配置?勞動崗位，?控制勞動力?總量。組織?勞動定額編?制，做好公?司各部門車?間及有關崗?位定員定編?工作，結合?生產實際，?合理控制勞?動力總量及?工資總額，?及時組織定?額的控制、?分析、修訂?、補充，確?保勞動定額?的合理性和?準確性，杜?絕勞動力的?浪費。4?、建立人事?檔案資料庫?，加強梯隊?建設，建立?關鍵崗位的?人才儲備，?規范人才培?養、考查選?拔工作程序?，組織定期?或不定期的?人事考核、?測評等工作?。5、負?責做好公司?員工勞動紀?律管理工作?。定期或不?定期抽查公?司勞動紀律?執行情況，?及時考核，?負責辦理考?勤、獎懲、?差假、調動?等管理工作?。6、嚴?格遵守“勞?動法”及地?方政府勞動?用工政策和?公司勞動管?理制度，負?責招聘、錄?用、辭退工?作，組織簽?訂勞動合同?，依法對員?工實施管理?。7、做?好勞動工資?統計工作，?負責對日常?工資、加班?工資的報批?和審核工作?。8、負?責編制培訓?大綱，抓好?員工培訓工?作。在抓員?工基礎普及?教育與崗前?培訓的同時?，逐步推行?技能、業務?的專業知識?培訓，不斷?提高員工作?業水平，完?善梯隊建設?。9、員?工手冊的編?制、發放與?管理。三?、總務1?、負責公司?總務工作，?做好后勤保?障。主要是?員工膳食、?衛生保潔、?電話總機、?安保消防、?辦公設備維?修等管理工?作。2、?負責公司車?輛調度、管?理等工作，?確保公司領?導和員工正?常工作用車?。3、嚴?格門衛登記?制度。一切?進出公司的?物資，嚴格?門衛檢查、?驗證程序，?物證相符方?能進出，凡?無證或證物?不符者，門?衛有權扣留?，并向上匯?報。研究?所1、公?司現有產品?的穩定與提?升，不斷增?強產品和技?術的競爭力?。2、按?照公司的發?展戰略做好?未來一年公?司的研發規?劃，包括產?品細節及研?發經費的預?算。3、?組織實施研?發規劃，并?控制經費的?總體支出。?4、制定?研發規范、?推行并優化?研發管理體?系。5、?組建公司的?技術平臺、?評估研發平?臺投資。?6、評估產?品研發的技?術可行性。?7、監控?每個研發項?目的執行過?程，并詳細?記錄相關數?據。8、?負責對新產?品的試生產?過程進行跟?蹤指導。?9、組織研?發成果的鑒?定和評審，?負責研發資?料的歸集、?整理及核心?技術的保密?工作。1?0、負責自?有知識產權?的保護工作?。11、?分析總結研?發過程的經?驗和教訓，?提高研發質?量。12?、做好公司?標準和專利?(知識產權?)規劃，實?施相關標準?及申請專利?，代表公司?參與標準協?會或者標準?組織。1?3、進行產?品研發方面?的績效管理?(進度、財?務、人力等?)，對項目?進行階段性?決策和評審?。14、?制定并實施?研發人員的?培訓計劃。?15、組?織對市場人?員和客戶的?產品培訓。?品質部?1、建立與?完善產品檢?驗規范管理?制度，監督?并執行。?2、組織制?定年度品質?目標并形成?報告，定期?監督品質目?標達成情況?。3、建?立與完善品?質考核系統?和品質管理?制度。4?、來料檢驗?、過程檢驗?、成品檢驗?、出貨檢驗?的統籌管理?。5、負?責解決品質?管理體系運?行中出現的?問題，對品?質異常進行?調查、分析?、處理、跟?蹤，對生產?工序中的過?程進行質量?巡檢和關鍵?點監控。?6、負責監?督、管理各?部門的質量?記錄，指導?各部門資料?員收集、整?理、保管本?部門的質量?記錄。7?、協調市場?部，認識客?戶的需求與?期望，組織?有關部門對?產品質量要?求進行評審?，并負責與?客戶進行質?量方面的溝?通，并跟蹤?不合格品的?處理結果。?8、組織?處理客戶品?質投訴，組?織開展品質?改進活動。?9、建立?相應的品質?培訓計劃并?組織實施。?10、組?織開展各種?品質活動，?有效提高員?工品質意識?。11、?協助采購部?做好供應商?考核評估工?作。12?、負責對測?量、監控設?備的校準，?并對偏離校?準狀態的設?備進行追蹤?處理。1?3、負責對?質量檢驗、?產品持續改?進的策劃，?當出現存在?的或潛在的?質量問題時?提出相應的?糾正和預防?措施，并跟?蹤驗證實施?效果。產?品部1、?根據公司長?遠發展戰略?目標和生產?經營計劃，?制定措施組?織落實生產?計劃，確保?生產計劃的?完成。2?、組織調度?各車間做好?生產前、生?產中的各項?工作，建立?良好的生產?秩序。3?、組織生產?、設備、安?全等制度擬?訂、檢查、?監督、控制?及執行。?4、負責組?織生產現場?管理工作，?重視環境保?護工作，抓?好勞動防護?管理。5?、負責做好?生產調度管?理工作。強?化調度管理?、嚴肅調度?紀律，提高?調度人員生?產專業知識?和業務管理?水平，平衡?綜合生產能?力，合理安?排生產作業?時間，平衡?用電、節約?能源。6?、定期檢查?計劃的完成?情況，及時?發現生產中?出現的各類?問題，會同?有關部門共?同解決，并?及時向公司?領導匯報。?7、組織?生產車間全?過程的生產?管理和工序?管理，嚴格?按照標準文?件要求生產?出合格的產?品，最大限?度地減少差?錯，使整個?生產處于受?控狀態。?8、對生產?車間工藝規?程、工藝紀?律和各項規?章制度執行?情況進行監?督檢查和考?核。9、?配合審定技?術管理標準?，編制生產?工藝流程，?組織新產品?試生產，不?斷提高產品?的市場競爭?力。10?、及時準確?的填報月度?、季度、年?度生產統計?報表。認真?做好生產統?計核算基礎?管理工作，?重視原始記?錄、臺賬、?統計報表管?理工作，確?保統計核算?規范化、統?計數據的準?確性。1?1、負責做?好生產設備?、器具等的?維護檢修工?作。結合生?產任務，合?理的安排生?產設備、器?具使用計劃?，確保設備?維護保修所?須的正常時?間。12?、負責抓好?生產安全教?育，加強安?全生產的控?制、實施、?嚴格執行安?全法規、生?產操作規程?，即時監督?檢查，確保?安全生產，?杜絕重大火?災、設備、?人身傷亡事?故的發生。?13、密?切配合市場?部門，確保?訂、定產品?合同的履行?。科技部?部門職責（?五）為了?進一步加強?本公司業務?開發和工程?施工與管理?工作的績效?考核、管理?，切實提高?工程施工的?質量和效率?，爭創更多?的精品、樣?板工程，從?而不斷滿足?江山家裝行?業發展所需?。特根據本?公司《規章?制度總則》?有關章節條?款的規定制?定本崗位職?責，內容如?下：1、?嚴格遵守國?家有關法律?、法規和公?司各項規章?制度，恪守?職業道德，?絕不泄漏公?司商業機密?。2、秉?承總經理之?命對各工程?項目全面管?理、執行本?公司的現場?宣傳廣告、?業務開發、?工程秉接、?施工管理工?作；并接受?公司相關部?門的業務指?導、檢查。?3、服從?公司領導，?努力提高自?身，積極參?與公司重大?決策。4?、努力加強?工程部、施?工部、班組?團隊建設，?積極配合其?它各部門開?展工作。?5、認真做?好各工程的?施工組織計?劃審核，做?好施工經理?工作安排，?確保項目施?工正常有序?進行。6?、做好工程?內控的監控?，認真參加?合同評審，?確保工程利?潤的實現。?7、負責?工藝規范的?調整，新材?料、新工藝?的應用。?8、負責對?工程項目管?理人員的考?核及提成的?審核。9?、督促下屬?施工部嚴格?按公司規定?程序、規范?要求進行運?作。10?、負責對施?工現場進行?抽查，對施?工成品優良?率審核、獎?懲的實施及?下達整改指?令。11?、負責所屬?人員進行專?業技能培訓?和業務指導?，并做好所?屬人員的績?效考評工作?。12、?負責對設計?師工藝方面?的培訓工作?。13、?對所屬人員?的崗位調整?，人員招收?和辭退向人?力資源部門?提供合理化?建議，并配?合行政部門?做好人力資?源儲備工作?。14、?負責處理重?大客戶投訴?與客戶交流?等相關事宜?。15、?按時向主管?領導匯報工?作，及時完?成上級交辦?的任務。?16、組織?并參與工程?圖紙、預算?的會審，參?與工程合同?的簽定以及?合同正副本?的分送與保?管，具體負?責施工經理?責任書以及?工班長責任?書的簽定與?分送、管理?；按照合同?規定進行工?程款的催收?、催繳。?施工部崗位?職責為了?進一步加強?本公司業務?開發和施工?部施工管理?工作的績效?考核、管理?，切實提高?施工部施工?的質量和效?率，爭創更?多的精品、?樣板工程，?從而不斷滿?足家裝行業?發展所需。?特根據本公?司《規章制?度總則》有?關章節條款?的規定制定?本崗位職責?。1、負?責項目施工?人員的組織?，管理及安?全措施準備?工作，填寫?施工人員安?排表；2?、負責編制?項目施工進?度計劃及項?目工程材料?采購計劃；?3、負責?組織設計師?各工種施工?人員對設計?圖紙會審，?技術交底；?4、負責?材料分析表?及實際材料?用量統計表?的編制；?5、負責編?制利潤預測?表，含材料?用量、人工?費預計、毛?利預測等內?容；6、?負責工程項?目中的協調?工作，包括?施工人員，?場地設施、?工具借用的?審批、發放?、材料進場?安排，現場?施工放線、?定位工作；?7、負責?對裝修前房?子結構、擺?放物品等的?檢查，并接?收，負責施?工人員人工?費結算及臨?時水電費結?算；8、?負責組織施?工人員學習?培訓，包括?安全操作規?程，工地規?章制度，違?章違規行為?，并對臨時?設施及搭設?腳手架等組?織驗收，合?格后方可使?用；9、?負責施工質?量、工藝等?檢查監督，?對不負責任?或明知故犯?的施工人員?，施工經理?可自行處理?或報工程部?處理，對質?量、安全、?工藝意識強?，不能按設?計要求施工?的施工班組?，可聯絡工?程部或公司?，確定更換?或辭退處理?。造成工程?質量嚴重問?題的，除扣?除所有工程?款外，還需?承擔所有經?濟損失及法?律責任；?10、組織?工程部、業?主、班組人?員對各階段?完工后的工?程項目進行?階段驗收；?11、組?織工程部、?施工部、班?組人員每月?____日?與____?日定期召開?班組會議，?進行半月一?次的施工質?量、安全、?工藝等分析?總結匯總；?12、施?工完成后安?排材料、設?備等的清點?入庫、退庫?或轉其他項?目等工作，?現場施工垃?圾清理及現?場清潔工作?；13、?負責組織工?程部、業主?、班組長竣?工總驗收，?并辦理相應?的驗收報告?，移交手續?等；14?、負責施工?班組人員人?工費匯總及?臨時水電費?繳納；1?5、對施工?質量事故，?工期延誤等?引起的公司?經濟