婦產科護理管理工作柔性管理應用【摘要】目的：柔性管理在婦產科護理管理工作中的應用。方法：選取2022年3月至2022年4月在我院婦產科工作的70例護理人員為討論對象，隨機分成兩組，根據管理方式不同分成討論組與參考組，每組35例，討論組實行的是柔性管理措施，參考組實行的是傳統管理措施，對護理人員的滿足度進行對比，分析柔性管理在婦產科護理管理工作中的效果。結果：使用不同的方法對兩組護理人員進行管理，討論組護理人員滿足程度為97.14%，明顯高于參考組85.71%，兩組差異具有統計學意義（P0.05）。結論：在婦產科護理管理工作中實行柔性管理效果比較好，提高了護理人員的歸屬感，有效地發揮了護理人員的樂觀性和主動性，提高了護理質量。

【關鍵詞】柔性管理；婦產科護理；應用討論

引言

婦產科的工作內容比較繁瑣，在醫院里護理人員的工作壓力比較大，實行的護理管理措施不得當，導致產婦的恢復效果不抱負[1]。婦產科臨床護理存相比較于其他科室風險要大，為了降低由于壓力問題帶給護理人員的困擾，我院在婦產科護理管理中實行了柔性管理措施，通過對70例護理人員的臨床討論，取得了極佳的效果。現做出詳細的報告。

1資料與方法

1.1一般資料

選取2022年3月至2022年4月在我院婦產科工作的的70例護理人員為討論對象，年齡范圍為20-35歲，平均年齡范圍（27.52±6.63）歲。隨機分成討論組及參考組，每組各35例，全部人員均同意參加本次討論，并簽訂相關文件。

1.2方法

參考組實行的是傳統管理措施，主要有以下內容：護理過程中對護理人員的工作進行定期總結，護理工作中提高平安性。工作中存在的不足要準時彌補，消失的問題準時解決，以此來達到高質量的護理水平。討論組實行的是柔性管理，主要是在傳統管理措施的基礎上增加以下內容：采納民主管理營造寬松的工作氛圍，使大家參加到問題的爭論中去，各抒己見，為大家供應寬松的輿論環境，護理人員可表達感情、宣泄不滿、發表看法。（2）激勵管理:對護理人員多激勵多鼓舞，使得護理人員得到敬重，滿意護理人員的精神需求。（3）加強自身素養建設努力學習前沿專業學問，提升護理人員思想境界促進護理人員的護理意識由被動轉變為主動，從本質增加小組人員的自覺性，綜合提升護理人員的力量。（4）采納人力資源管理:從人力資源管理的角度動身用好人，提高護理人員的工作效率，調動護理人員樂觀性，保證護理工作有序進行。（5）采納組織行為管理在工作過程中要實行公正、公正地態度處理工作過程中消失地問題，處理問題做到有理有據，避開只憑主觀臆斷或一面之詞的狀況消失，削減對護理人員的損害[2]。

1.3觀看指標

對兩組護士使用不同的制度進行管理，7d后調查護理人員對管理工作額滿足程度，共分為特別滿足、滿足、不滿足三種狀況。對比兩組護理人員對管理制度的滿足度，進而分析出柔性管理在婦產科護理管理工作中的作用。

1.4統計學方法

在本次的討論分析中，對數據進行分析時，使用的軟件是SPSS20.0，采納X2對計數的資料進行檢驗，用t對計量進行檢驗，數據之間的差異使用P值來分析。

2結果

2.1管理臨床效果比較

使用不同的管理方式對兩組護理人員進行管理，結果表明管理臨床效果有所差異，其中討論組護理人員的滿足率為97.14%，參考組護理人員的滿足率為85.71%，實施柔性管理的討論組護理人員的滿足度明顯高于參考組，且差異具有統計學意義（P＜0.05），見表1：

3爭論

柔性管理為是一種“以人為中心”的現代化管理方式，采納非強制性方式，在員工心目中產生一種潛在勸說力，進而激發員工的工作熱忱。婦產科的工作較為繁重，且需要面對焦慮的孕產婦，工作壓力較大，身心壓力負荷沉重。開展柔性管理，滿意婦產科護理人員的精神需求，提高護理人員的綜合素養對于護理工作的開展具有重要的意義，能夠在肯定程度上減輕護理人員的工作壓力，提高滿足度。本次討論表明：使用不同的方法對兩組護理人員進行管理，護理人員的護理滿足程度不同。討論組護理人員滿足程度為97.14%，明顯高于參考組85.71%，兩組差異具有統計學意義（P0.05）。因此可以得出，在婦產科臨床護理管理中，實行柔性管理措施效果更加顯著，可