服裝銷售相關人員提成1.2服裝銷售相關人員提成方案下面是某服裝制造企業制定的銷售相關人員提成方案，供讀者參考。服裝銷售相關人員提成方案一、目的為了規范公司銷售相關人員的提成管理管控，明確公司銷售相關人員提成比例及其提成計算正式正式生效，有效激勵銷售相關人員更好地銷售服裝，特制定本方案。二、適用范圍本方案適用于本公司的服裝批發銷售，不適用于服裝零售的銷售提成。這里的服裝批發指50（含）件起售。三、相關說明.本公司服裝銷售相關人員的銷售提成按季度計提。.本公司服裝銷售相關人員的銷售提成計算依據是銷售利澗。四、權責分配（一）總經理.相關相關項目對公司服裝銷售相關人員的提成額度進行審批。.擁有提成考核申訴的最終裁決權。（二）銷售總監.相關相關項目對公司服裝銷售相關人員的提成額度進行審核。.相關相關項目對公司服裝銷售相關人員的提成核算與發放工作進行監督。（三）財務部.向人力資源部提供與提成相關的財務數據。.根據經總經理審批通過后的提成結果發放銷售提成。（四）人力資源部人力資源部是公司提成管理管控工作的歸口部門機構，相關相關項目公司服裝銷售相關人員銷售提成核算與發放的監督、提成統計與分析、申訴處理等工作。（五）銷售部

.配合人力資源部做好提成管理管控的相關工作。.組織實施部門機構內部的提成管理管控工作。五、提成比例設計（一）直接進行服裝銷售的提成比例設置根據本公司的現實情況，通過直接銷售服裝獲得服裝銷售提成的比例設置如下表所示。服裝銷售提成比例表1.質量本合同支付資金服務類別由公司高層在綜合考慮質量本合同支付資金服務市場需求、銷售服裝類別服裝銷量（件）提成比例A類服裝1500（含）以下15%1500?5000（含）16%5000?10000（含）18%10000以上21%B類服裝500（含）以下18%500—1000（含）20%1000~2000（含）22%2000以上25%C類服裝10000（含）以下17%10000?30000（含）19%30000~50000（含）20%50000以上22%說明價格、利潤空間等因素的條件下制定2.提成比例計算的依據是服裝銷售利潤（二）銷售經理通過管理管控服裝銷售團隊獲得的銷售提成比例設置公司銷售經理通過管理管控服裝銷售團隊獲得的銷售提成比例設置如下表所示。銷售經理提成比例表服裝類別A類服裝B類服裝C類服裝提成比例1%0.8%1.5%說明1.本提成計算的依據是銷售經理所管理管控的團隊整體銷售服裝獲得的利澗總領，也包括銷售經理自己直接銷售服裝獲得的利澗總額

2.如銷售經理直接進行服裝銷售，則另外再按上表“服裝銷售提成比例表”計算銷售提成六、提成發放標準（一）提成發放標準公司服裝銷售相關人員提成發放依據下表所示的標準執行。服裝銷售提成發放標準表發放對象服裝銷售任務完成率提成發放標準服裝銷售專員60%（含）以下不發放提成60%~70%（含）按提成總頷的70%發放70%~80%（含）按提成總頷的85、發放80$?100$全頷發放提成100%（含）以上按提成總額的105%發放服裝銷售經理60%（含）以下不發放提成60%~70%（含）按提成總頷的70%發放70%?80、（含）按提成總額的85$發放80$?100$全額發放提成100%（含）以上按提成總額的105%發放本公司銷售相關人員薪酬采用底薪+提成的正式正式生效，因此，即使銷售相關人員任務完成率說明低