第16頁共16頁會計師事務所年會致辭會計師事務所年會致辭。熱門演講競聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風演講稿|年會主持詞|領導致辭尊敬的各級領導、朋友和親愛的同志們：律回春暉漸，萬象始更新。我們辭別成績斐然的2023，迎來了充滿希望的2023，值此新春到來之際，我謹代表公司管委會，向全體職員的努力進取和勤奮工作，新老客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體安康、家庭康泰，萬事如意!公元2023年的日歷即將被翻過最后一頁。回憶過去的一年，我們不能忘記，我們緊緊團結在一起，開拓創新，扎實工作，創造了團結拼搏的普林精神；回憶過去的一年，我們不能忘記，我們一切從事業出發，努力落實獨立客觀公正的原那么，營建了優質高效的普林作風；回憶過去的一年，我們不能忘記，我們著力做了“四業”工作，實現了“四合”文化，獲得了可圈可點的成績；回憶過去的一年，我們還不能忘記，大家那最值得思念的共同揮灑汗水的一幕幕經歷，最值得珍藏的感人至深的親情和友誼。2023年，在各界領導、各級職能部門、各位企業界朋友和社會各界人士的關心和支持下，在全體員工的共同努力下，普林先后成立了雅安分所、會計師事務所和××縣分所；我們所2023年的開展又上一個新臺階，這些令人欣喜和振奮的成績證明：普林的戰略是明晰的，定位是準確的，決策是正確的；通過這些成績，我們看到了一個充滿活力和活力的新普林。在這里，感謝這個偉大的時代!感謝黨和政府對我們注稅行業依法支持！更感謝一年來全體普林人及家屬和廣闊客戶的共同支持!誠信締造偉業!普林人應有清醒的認識和更為遠大的目的。當前，我國的經濟生態系統正發生著深化的變化，中國經濟與世界經濟已進入一個良性的互動之中，正面臨著前所未有的機遇和挑戰!2023年，我們要繼續以客戶需求為導向，為客戶提供更快捷方便的效勞，堅持“三個效勞”和“三全效勞”的理念。普林將努力創立全省a級事務所，在企業文化開展和經營收入上再上一個新的臺階，演繹出濃墨重彩的一章，留下全體普林人勤奮實干的串串足跡。機遇與挑戰同在，榮耀與夢想共存!普林經過深化管理體制變革，譜寫普林優秀的企業文化，通過施行多元化、綜合化的開展戰略，定會迎來更加輝煌的明天!最后，祝愿大家新春愉快，身體安康，合家歡樂，萬事如意！Om/【以下為贈送相關文檔】精選演講稿閱讀會計事務所中秋節致辭桂花飄香舉國慶,中秋賞月萬事圓。在這滿載豐收喜悅的金秋時節,我們迎來了中華民族的傳統佳節——中秋節，和中華人民共和國的第63個國慶節。雙節降臨之際，我謹向公司全體員工及你們的家人、親朋表示中秋節和國慶節的雙重祝賀，并向你們送去誠摯的祝福和真誠的問候！同時，向長期以來關心和支持xx事業開展的各級領導、客戶及社會各界朋友們表示誠摯的祝愿，祝愿你們國慶中秋，團團聚圓，喜福無邊！并希望你們在以后的工作中能給予我們更多的關心和支持。“月到中秋分外明，每逢佳節倍思親”。中秋之月自古以來象征團聚、寄寓圓滿，然而在這家人團聚之際，我們公司還有很多職工，為了公司的開展堅守崗位；還有許多員工因工作繁忙，不能與家人共享團聚。在此，向你們深情地道一聲：你們辛苦了！“春播夏種秋收獲”，春天我們播下了希望的種子，并用辛勤的汗水澆灌，秋天就注定是一個豐收季節。經歷了辛勤播種和汗水的澆灌，我們xx會計師事務所逐漸實現了向標準化、標準化、品牌化的跨越式開展，經營領域中確定以財稅審計為根底，主攻稅務籌劃和財稅咨詢兩大領域，將來大開展的框架已經根本形成，前景一片光明。XX年上半年公司業務大規模增長，在為我們獲得的佳績感到自豪的同時，更希望全體員工可以在這秋收季節里，繼續發揚以誠立身，以信立業，團結協作、開拓奮進的精神，腳踏實地，銳意進取，再創輝煌，實現企業開展和個人價值實現的雙贏！最后，以“但愿人長久，千里共嬋娟”這句千古名句作為對大家的再一次祝福，并希望大家在這醉人的金秋，收獲更多的喜悅，讓我們同心同德，共創大業，讓我們的財稅效勞大業更上一層樓！會計事務所中秋節致辭范文桂花飄香舉國慶,中秋賞月萬事圓。在這滿載豐收喜悅的金秋時節,我們迎來了中華民族的傳統佳節——中秋節，和中華人民共和國的第63個國慶節。雙節降臨之際，我謹向公司全體員工及你們的家人、親朋表示中秋節和國慶節的雙重祝賀，并向你們送去誠摯的祝福和真誠的問候！同時，向長期以來關心和支持xx事業開展的各級領導、客戶及社會各界朋友們表示誠摯的祝愿，祝愿你們國慶中秋，團團聚圓，喜福無邊！并希望你們在以后的工作中能給予我們更多的關心和支持。“月到中秋分外明，每逢佳節倍思親”。中秋之月自古以來象征團聚、寄寓圓滿，然而在這家人團聚之際，我們公司還有很多職工，為了公司的開展堅守崗位；還有許多員工因工作繁忙，不能與家人共享團聚。在此，向你們深情地道一聲：你們辛苦了！“春播夏種秋收獲”，春天我們播下了希望的種子，并用辛勤的汗水澆灌，秋天就注定是一個豐收季節。經歷了辛勤播種和汗水的澆灌，我們xx會計師事務所逐漸實現了向標準化、標準化、品牌化的跨越式開展，經營領域中確定以財稅審計為根底，主攻稅務籌劃和財稅咨詢兩大領域，將來大開展的框架已經根本形成，前景一片光明。XX年上半年公司業務大規模增長，在為我們獲得的佳績感到自豪的同時，更希望全體員工可以在這秋收季節里，繼續發揚以誠立身，以信立業，團結協作、開拓奮進的精神，腳踏實地，銳意進取，再創輝煌，實現企業開展和個人價值實現的雙贏！最后，以“但愿人長久，千里共嬋娟”這句千古名句作為對大家的再一次祝福，并希望大家在這醉人的金秋，收獲更多的喜悅，讓我們同心同德，共創大業，讓我們的財稅效勞大業更上一層樓！律師事務所開業致詞各位領導、各位來賓、女士們、先生們：大家晚上好！浙江萬向光明律師事務所，乘八面來風，應眾心企盼，在這火紅的八月開業了！值此開業慶典之際，我謹代表浙江萬向光明律師事務所的全體成員對各位領導，新聞界的朋友，律師業的同仁，以及在座的所有朋友表示熱烈地歡迎、和真誠的感謝!在這沖動人心的時刻，我心潮澎湃，感慨萬千。為了這一天的到來，萬向光明的同事們認認真真，勤勤懇懇歷經數月的積極籌備，今天終于能在此濟濟一堂、開懷暢飲!祝福萬向光明！愿它可以廣至萬向，帶給各位朋友事業上的一片光明！沒有熱忱，事業就不會有沸騰。法律就像田地、機器一樣，不經運作將毫無意義，而運作的好壞那么是關鍵。我們正是在心中對法律懷有熱愛，對正義懷有渴望，對社會懷有考慮才投身于律師這一職業，我們所求的不僅是定紛止爭，更謀求未雨凋繆，為社會的長治久安作出我們萬向光明律師們應有的奉獻!誠然，創業伊始，我們還是一棵幼苗，但我們渴望長成為參天大樹。在我們的成長與開展過程中，我們真誠地希望各位領導繼續給予關心和支持，歡迎新聞界的朋友多多給予，也希望律師業同仁給予更多地關心和幫助，更希望地是各位可以給我們毫不吝嗇地批評和指正，這一點對我們來說尤為珍貴!最后，我謹代表浙江萬向光明律師事務所全體工作人員，向大家再次致以最誠摯的祝福與感謝！愿大家共渡一個美妙的夜晚!謝謝!浙江萬向光明律師事務所XX年8月8日律師事務所2023年會發言稿各位同事下午好：很快樂被評為xx知識律師事務所XX年度優秀律師，也很榮幸代表其他幾位獲獎的同事進展發言。今天我發言的主題為“改變、開拓、堅持”，所謂改變，即改變思維，所謂開拓，即開拓案，所謂堅持，即堅持理想。首先，我談談改變思維。從法學院出來的學生跟從事實務法律工作的律師最大的區別在于思維方式的不同，套用電影《后會無期》里的一句經典臺詞，學生才分對錯，律師只看利弊。法科生的思維是：事實--法律--觀點，而律師的思維方式那么是觀點--法律事實，兩者是完全相反的思維方式。說實話，剛開始做律師的時候，我也喜歡談對錯，總喜歡說a有理、b沒理，假設代理a覺得欣喜假設狂，假設代理b那么垂頭喪氣，后來意識到這跟律師的“盡最大可能維護當事人的合法利益”這個職業信條是相違犯的，真實的情況是，所有的糾紛里都沒有誰一定是對，誰一定是錯的，總是有一個會比較有理，一個會比較沒有理，而在這有理和沒理之間，才能看出一個律師真正的實力。改變思維還有一個很重要的方面，就是多讀書，也許有些人會說“讀過很多書，仍然做不好律師”，那可能是你書讀錯了，我建議大家多看看律師和法官寫的書，多看看知識產權權威學者寫的書，比方鄭成思、王遷、吳漢東、劉春田、孔祥俊法官、周云川法官等人寫的書。接下來，我想談談開拓案。知識所有一點很好，就是所里的前輩很愿意帶新人，我剛開始進所時，就得到了很多前輩的提攜。但是一個律師不能總是靠前輩提攜，也不能總是靠別人的案而活著。我認為，律所之于律師，就好似水之于魚，沒有水，魚活不下去，沒有魚，那水只是一潭死水，一個律師應當在適當的時候給所里做點奉獻，這樣大家才能互相促進。去年年會，我們主任給大家念了一篇文章，叫《關于青年律師案問題的考慮》，這篇文章是劉彤海律師寫的，里面有很多很中肯的意見，雖然時隔一年了，我還是推薦大家看看。在那篇文章之外，我想重點談談如何利用網絡擴大自己的影響力，開拓案。我覺得網絡給像我這樣沒關系、沒背景的青年律師提供了一個開拓案的平臺。在過去的一年，我利用博客、微博、微信、qq等網絡平臺積極開拓案，也是小有成效，利用網絡平臺開拓案有一個要求，就是你得不斷更新，還要不斷地寫寫小文章，這樣才會有人來看，來____。選擇好的平臺也很重要，博客，我推薦大家使用新浪博客，它的seo優化很好，*可以很快搜到。比方我發表在新浪博客的《由一那么告示談律師的執業環境》這篇文章被鼓樓法院的法官看到了，后來還進展了約談，當然我最后沒去，還有一篇《路燈____前期取證技巧》被一個路燈公司的老總看到了，很想找我代理，后來一理解，他們是被告，而原告律師我們所的蔣海軍律師，最后雖然不能代理，但是讓我感受到寫文章還是有點效果的。最后，我想談談堅持理想。沒有理想的人生是慘淡的，沒有理想的律師生涯也是沒法想象的，我的理想就是做一名好律師。所謂的好，倒不是以后能賺多少錢，而是在我的當事人談及我的時候，他們會給我一個積極的評價，于我而言這就夠了。但實際上做到這一點并不容易，它需要不斷地堅持和付出。我一直認為，律師這個職業是最考驗人綜合的素質的，我也一直認為，要想把律師做好，首先得把人做好。這里的做人，不僅表達在與當事人的接觸中，還表達平常和同事的相處中，這是個人生命題，這里我就不在展開。當然，所有的追夢都是要付出代價的，大多數人都不會理解，在我剛XX年才做律師的時候，大概有一年左右的時間我都一直沒什么收入，我甚至付不起房租，在最困難的時候，我敲開了合伙人的辦公室，囁嚅著懇求所里可以分配一些業務，純提成的律師，沒有業務就等于沒有收入，那個時候我反復問自己，這樣的生活還會持續多久，這就是我想要的律師工作嗎？但是，當我面對那些無助的人們的時候，一種使命感就油然而生，覺得自己不僅僅是從事一份工作，而是一份事業，工作和事業的區別也在于：理想。也正是理想，一步一步支撐我走到如今。汪國真在《熱愛生命》這首詩里寫到：既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程。這大概就是我想表達的。最后的最后，感謝所有關心我支持我的人。在新的一年，我會再接再厲，繼續前行。農歷XX年就快要過去了，我很思念。謝謝大家。對律師事務所文化建立的考慮自從司法部提出開展律師文化建立以來，關于律師文化的討論和理論逐步升溫，目前已成為律師行業的一個熱點話題。下面，就律師事務所文化建立談一點個人的看法。一、關于律師事務所文化建立的必要文化管理、文化建立在企業界盛行二十多年，已證明在提升企業的競爭才能和生命力方面有宏大的作用。如同其他社會組織一樣，律師事務所的主體是律師，一切活動圍繞律師展開，由律師施行和進展，律師事務所的一切都可歸納為人的問題，律師事務所的開展需要文化建立。從當前的情況看，加強律師事務所的文化建立實屬必然：〔1〕從律師行業的開展階段來看，經過二十多年的開展，律師行業進入了相對穩定開展的時期，正如大家所說的由外延式開展逐步向內涵式開展過渡。特征是：注重內部建立、注重根底性建立、注重系統改善。內挖潛力，就是挖掘人的潛能，就是要培養人、進步人、開展人，這需要通過文化建立來實現。用文化管理的視角和方法，對律師事務所現有的管理理念、制度進展一次全面梳理、盤點，或許能打破我們在管理和建立上的局限性。〔2〕從律師行業競爭形勢來看，律師行業的競爭形勢隨著入行人數的增加而日趨劇烈，更為主要的是客戶也在發生變化：客戶越來越挑剔了。過去，客戶非常信任律師，律師說啥客戶信啥；如今不僅聽你說，還要看你能做什么、做了什么。過去，客戶主動找上門，如今客戶要招標。要在競爭中勝出，不僅要業務才能上下工夫，更要在職業精神上下工夫，比責任心、敬業精神、工作態度、工作作風。律師職業精神成為競爭的一個主要方面，開展文化建立，培養職業精神是適應競爭的必然要求。〔3〕從律師事務所的組織特點來看，律師事務所是人合組織。人合組織中，人是最珍貴的資。律師是律師事務所開展業務、提供效勞和創造財富的最重要因素。要調動律師的積極性，發揮律師的聰明才智，進步工作業績和效勞程度，光靠培養才能還不夠，還要解決想不想干、愿不愿意干的問題。從這個意義上看，律師事務所也需要文化建立。另外，隨著律師行業競爭的日趨劇烈，律師面臨的壓力越來越大，律師隊伍心理建立、精神建立的問題也越來越突出。目前，律師隊伍的精神狀態不容樂觀。有的律師整天擔憂案，憂心忡忡。有的缺乏平安感和歸宿感。有的在執業中受到種種挫折，自尊需求得不到滿足，心理失衡。許多律師長期處于超負荷工作狀態，身心疲憊。律師事務所必需要在改善律師的生存狀態，改善律師的心理和精神狀態方面發揮積極的作用。要加強律師事務所的文化建立，用共同的執業理想和價值理念把全所的律師團結起來，凝聚一心，以團體的力量共同面對和解決執業中遇到的問題，以共同的行動實現執業理想和抱負。要以人為本，把律師當作律師事務所的最大財富，真心關心他們、幫助他們，解決律師在心理上疏遠律師事務所的問題，使律師實在在心理上由無依無靠的“社會人”變為以律師事務所為家的“單位人”，把律師事務所真正辦成“律師之家”。二、關于律師事務所文化建立的內容開展文化建立，首先要解決建立一個什么樣的律師事務所文化的問題，也就是要確定律師事務所文化的內涵。要確定律師事務所的文化內涵，不能僅僅把視野局限于自身，要置身于大社會背景中，立足現實，面向將來，從深處挖掘律師事務所的存在意義和生存價值，尋找專業定位，確立開展目的，更新價值觀和理念，賦予律師事務所新的精神生命力。確定律師事務所文化的內涵，要把握好幾個原那么：〔1〕立足自身。自知者明。理解本所，深化認識本所的人員、組織構造、業務特點等，是建立符合自己文化的根底。〔2〕面向市場。市場是律師事務所的生存環境。適應市場，根據市場的要求進展自我調整，對市場的變化作出及時、正確的反響，是市場對律師事務所的生存要求。應該把文化建立的起點，放到社會對律師事務所的要求，以及律師事務所如何回應、表達社會需求上。〔3〕扎根行業。行業是律師事務所的微環境，更是律師事務所的開展平臺。律師事務所的文化必需要與行業文化相融，要符合律師行業的特點、遵循律師行業標準、維護律師行業的利益。〔4〕適應時代。在快速變化的時代，只有適應變化者才能生存。律師事務所文化必需要反映時代的特點，做到以人為本、包容開放、人性化管理，打造出適應變化的團隊。當前律師事務所內部管理中存在的問題當前律師事務所內部管理中存在的問題我區現有x家律師事務所，其中x家合伙所，x家合作所，合作所執業時間最長的已有x年，成立時間最短的所為合伙所，也已執業x年。縱觀x家律師事務所的開展歷程，無論從隊伍的壯大、業務的拓展，還是收費的進步等都獲得了一定的成績，為維護我區社會政治穩定、改革開放、經濟建立及至民主與法制建立作出了積極的奉獻。但是由于合作、合伙所作為我國律師體制改革的產物，起步相對較晚，經歷相對缺乏，內部管理還存在不少問題，詳細表如今以下幾個方面：一、主任忙于業務，難盡管理責任律師事務所主任是律師事務所的法定代表人，主任在章程和合作〔伙〕人會議授予的職權范圍內，享有充分的管理權，在主任負責制下，主任具有管理律師事務所的日常事務，貫徹執行各項規章制度，對外代表律師事務所等職責。隨著律師事務所規模的不斷擴大，管理事務的日趨繁重，加上律師行業之間競爭有增無減，律師事務所主任在從事律師業務的同時對事務所進展管理的方式必將會導致兩者之間發生明顯的沖突，要么對律師事務所的管理無暇顧及，要么本身的律師業務受到影響，管理與業務孰重孰輕？對大多數主任來講，他們既是所里的業務骨干，又同時是創業大戶。有些主任的收入在所里具有舉足輕重的地位。因此，放棄業務是不可能的。要做業務，做大業務，勢必要忙，忙于業務必然會疏于管理，疏于管理，作為監視管理部門的司法行政機關肯定不容許。這個矛盾在國外一些大型律師事務所已作出了有益探究，即管理與律師業務相別離，對事務所的管理主要由聘請的高級管理人才負責，律師那么從自己并不擅長的管理業務中解脫出來，把全部時間精力投入到律師業務中去，這是客觀方面的原因。采取何種方式能緩解主任從事管理與業務的沖突，還需不斷探究和借鑒。二、內部管理機制存在某些缺陷律師事務所不管是合作所還是合伙所，都有一套自己的內部管理機制，分析^p我區幾家律師事務所的內部管理機制，有三種類型多多少少存在一些問題。如：